บทที่ 5 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ปทุมธานี นางปลื้มจิตต์ เนี้ยวคงศักดิ์ นายอารัต เมืองจร
Advertisements

การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร บริษัท ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน จำกัด (มหาชน)
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ (Business Information Systems)
อัตราบรรจุ ข้าราชการ ๒๓๑๘ พนักงาน ราชการ ๔๔ ลูกจ้าง ๘๘ รวม ๓๐ อัตราว่าง ข้าราชการ ตำแหน่ง มาช่วย ราชการ ข้าราชการ ๒ คน ( นางอุทิศ กมโล, นายสหรัตน์ เหราบัตย์
( นางเอื้อมพร วงศ์สวัสดิ์กุล ) ผู้อำนวยการศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ.
การจัดสรรตำแหน่งและการ คัดเลือก เพื่อบรรจุลูกจ้างชั่วคราวเข้า รับราชการ.
การจัดทำแผนปฏิทินการจัดการความรู้ และแผนในการติดตามประเมินผลการจัดการความรู้ E:\ประกันคุณภาพ\ppt\ดูงาน\12-PPT_เสนอ_ครุศาสตร์_จุฬา_19_11_50.ppt.
ตราด สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด นางสาวอุสิมา สิงห์โตทอง
โยธาธิการและผังเมืองจังหวัด สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด
รูปแบบการนำเสนอ หน่วยงาน
แม่ฮ่องสอน สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด นายไพรัช จันทรา
พัทลุง นายเจษฎา ครรชิตานุรักษ์ -ว่าง- นายวีระยุทธ เมฆินทรางกูร
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2625 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4241 อัตราว่าง จำนวน 1 อัตรา ตำแหน่งนักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
นางพจนีย์ ขจร ปรีดานนท์ โยธาธิการและผังเมือง จังหวัด นายทวีศักดิ์ สุริยะสิงห์ หัวหน้ากลุ่มงานวิชาการ โยธาธิการ ( ว่าง ) หัวหน้าฝ่ายบริหารงาน ทั่วไป นายปรีชา.
1 นางสรัลพัชร ประ โมทะกะ โยธาธิการและผังเมือง จังหวัด นายสุชาติ กิมาคม หัวหน้ากลุ่มงานวิชาการ ผังเมือง นายกุลเกียรติ เทพมงคล หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ นายพสธร.
พังงา นางสาวอัญชลี ตันวานิช สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด
ภูเก็ต นายวงศกร นุ่นชูคันธ์ นายทวี หอมหวล ว่าง นายเฉลิม รักมาก
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2623 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4239 อัตราว่าง จำนวน 3 อัตรา ( ชำนาญการพิเศษ = 2 ชำนาญการ = 1) มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุนการจัดบริการสุขภาพ
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
โครงการพัฒนาการตรวจเงินแผ่นดิน อิเล็กทรอนิกส์แบบบูรณาการ.
โปรแกรมสต๊อกสินค้า และ โปรแกรมขายหน้าร้าน Nanosoft Smart INV.NET วิชาโปรแกรมสำเร็จรูปและการ ประยุกต์ใช้งาน อ. วิสุตร์ เพชรรัตน์
ประวัติ โรงเรียนวัดท่า ข้าม โรงเรียนวัดท่าข้าม ตั้งอยู่เลขที่ 54 หมู่ 3 ตำบลท่า ข้าม อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม มีพื้นที่โรงเรียนทั้งหมดรวม 1 ไร่ 2 งาน.
“ การประเมินผลการ ปฏิบัติงาน ของพนักงานส่วน ท้องถิ่น ” ในระบบจำแนก ตำแหน่งเป็นประเภท ตามลักษณะงาน จัดทำโดย ฝ่ายส่งเสริมและ พัฒนาบุคลากร กองการเจ้าหน้าที่
ภารกิจ ตามจุดเน้นการพัฒนาคุณภาพการศึกษา ภารกิจ ตามจุดเน้นการพัฒนาคุณภาพการศึกษา สำนักทดสอบทางการศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการศึกษา ขั้นพื้นฐาน.
นางวราพันธ์ ลังกาวงศ์ ผู้อำนวยการกลุ่มนโยบายและแผน.
INDM 0419 Industrial Human Resource Management 1 ภาพรวมของการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ Human Resource Management: Overview.
ผลการดำเนินงาน ปีงบ ๒๕๕๘ ( ร่าง ) แผนปฏิบัติการฯ ปี งบ ๒๕๕๙ กลุ่มงานบริหารทั่วไป สำนักงานสาธารณสุข จังหวัดตราด.
การจัดซื้อจัดจ้างตามระเบียบ พัสดุ ประกาศคณะรักษาความรักษา ความสงบแห่งชาติ การซื้อและ การจัดจ้างด้วยระบบ อิเล็กทรอนิกส์ (e – GP) และการบริหาร งบประมาณ ขององค์กรปกครองส่วน.
๑.มีคุณวุฒิไม่ต่ำกว่าปริญญาตรีทางการบริหาร การศึกษาหรือเทียบเท่าหรือคุณวุฒิอื่นที่คุรุ สภารับรอง โดยมีความรู้ ดังต่อไปนี้ ( ๑ ) หลักและกระบวนการบริหารการศึกษา.
บทที่ 3 นักวิเคราะห์ระบบและการ วิเคราะห์ระบบ. 1. นักวิเคราะห์ระบบ (System Analysis) 1.1 ความหมายของนักวิเคราะห์ระบบ นักวิเคราะห์ระบบ (System Analysis:
หนังสือ เข้า 1. หน่วยสาร บรรณ หรือ งานธุรการ ระบบสารบรรณกระดาษ - บันทึกรายละเอียดผ่านระบบ - สแกนเอกสารลงระบบ ( กรณีเร่งด่วน ) 2. หน่วยงาน ภายใน - ลงทะเบียนรับผ่านระบบ.
การประเมินผลโครงการ คป สอ. เกาะช้าง ปี การดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะกรรมการ ประธาน คปสอ. เกาะช้าง ประธาน คณะกรรมการ ผอ. รพ. เกาะช้างรองประธาน เลขานุการผู้รับผิดชอบงาน.
การจัดทำหลักสูตร พัฒนาหัวหน้างาน เพื่อรองรับประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน.
๕ เรื่องเด่นในร่างรัฐธรรมนูญ
การลงทะเบียนผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
นำเสนอวิธีปฏิบัติที่ดี ด้านกิจกรรมพัฒนานักศึกษา
การสร้างแผนปฏิบัติการระดับตำบลหรือท้องถิ่น
หน่วยที่ 1 ข้อมูลทางการตลาด. สาระการเรียนรู้ 1. ความหมายของข้อมูลทางการตลาด 2. ความสำคัญของข้อมูลทางการตลาด 3. ประโยชน์ของข้อมูลทางการตลาด 4. ข้อจำกัดในการหาข้อมูลทาง.
กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคลากร
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร12
บทที่ 8 การควบคุมโครงการ
กรณีศึกษา : นักเรียน ระดับ ปวช.2 สาขาวิชาการบัญชี
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการ
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
แนวทางปฏิบัติ กรมป่าไม้
แนวทางใหม่ในการบริหารงานบุคคล ลูกจ้างประจำเงินรายได้
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูลเพื่อการพัฒนาชุมชน ปี 2561
การบริหารโครงการซอฟต์แวร์
KMA หมวด 6 การจัดการกระบวนการ.
แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการบุคลากรทรัพยากรมนุษย์
การวางแผน การสรรหา และการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์
บทบาทหน้าของฝ่าย HR ในงานพัฒนาบุคคลและฝึกอบรม
กองแผนงานและวิชาการ & ศูนย์ เทคโนโลยีสารสนเทศ
บทที่ 4 หลักทฤษฎีและปฏิบัติการธุรกิจ ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ
แนวทางการจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ ประจำปี 2562
สัมมนาเชิงปฏิบัติการหลักสูตรการฝึกยกระดับฝีมือแรงงาน
มุ่งเน้น การประเมินระดับการดำเนินงาน “หน่วยงานคุณธรรม”
แผนยุทธศาสตร์เครือข่ายสุขภาพอำเภอเทพา ปี 2562
Supply Chain Management
สถาบันพัฒนาอนามัยเด็กแห่งชาติ
ระบบสำนักงานอัตโนมัติ (Office Automation : OA)
ขอบเขตของงานการจัดซื้อ
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
บทบาทหน้าของฝ่าย HR ในงานพัฒนาบุคคลและฝึกอบรม
นพ.อภิศักดิ์ วิทยานุกูลลักษณ์ รพ.ธัญญารักษ์เชียงใหม่ กรมการแพทย์
การสรรหาข้าราชการครู และบุคลากรทางการศึกษา
MTRD 427 Radiation rotection - RSO
ใบสำเนางานนำเสนอ:

บทที่ 5 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ แนวคิดและความหมาย การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ กระบวนการทางธุรกิจของระบบสารสนเทศ เทคโนโลยีการบริหารทรัพยากรมนุษย์

แนวคิดและความหมาย ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ = ระบบที่ใช้สนับสนุนการทำงานภายใต้กิจกรรมด้านต่าง ๆ ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ = มีจุดมุ่งหมายให้กับผู้ใช้สารสนเทศ 2 ประเภทคือ ผู้ใช้ภายในธุรกิจ ผู้ใช้ภายนอกธุรกิจ

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ = การนำหลักการบริหารงานบุคคล มาใช้เพื่อเชื่อมโยงกับ ความสัมพันธ์ของการดำเนินงาน และพฤติกรรมของบุคคล ในองค์การ โดยมีจุดเน้นที่การพัฒนาบุคคล และการจัดการ ด้านศักยภาพของบุคคลที่เกิดจากประสบการณ์ เพื่อนำไปสู่ ความสำเร็จขององค์การตามเป้าหมาย =

องค์ประกอบของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 1. ผู้บริหาร  สูง กลาง ต้น 2. การบริหาร  P O S D C 3. ทรัพยากรมนุษย์  ทุนด้านมนุษย์ (Human Capital) ทุนทางปัญญา ทุนโครงสร้าง (Structural Capital) ทุนลูกค้า (Customer Capital)

หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 1. ระบบอุปถัมภ์ (Patronage System) 2. ระบบคุณธรรม (Merit System) 2.1 หลักความรู้ 2.2 หลักความสามารถ 2.3 หลักความมั่นคง 2.4 หลักความเป็นกลางจากการเมือง

 ภารกิจการบริหารทรัพยากรมนุษย์ - การสรรหา (Recruitment) - การพัฒนา (Development) - การธำรงรักษา (Retention) - การใช้ประโยชน์ (Utilization) ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ การวางแผน / จัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมกับงาน / การพัฒนาตนเอง / มีขวัญและกำลังใจในการทำงาน / มีสภาพการทำงานที่ดีขึ้น / มีความสามัคคี / รักองค์การ ประเทศชาติมีฐานะเศรษฐกิจที่ดีขึ้น

สารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ = สารสนเทศที่ได้จากการประมวลผลของระบบสารสนเทศ เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งมักเกิดขึ้นซ้ำ ๆ กันเป็นวัฏจักร เริ่มตั้งแต่มีการสรรหาและว่าจ้างบุคลากร เข้าทำงาน จนกระทั่งบุคคลนั้นพ้นสภาพจากการเป็นบุคลากร ขององค์การไป =

การจำแนกประเภท (แบ่งตามระดับผู้บริหาร) 3. สารสนเทศเชิงกลยุทธ์ ผู้บริหาร ระดับสูง 2. สารสนเทศเชิงกลวิธี ผู้บริหารระดับกลาง 1. สารสนเทศเชิงปฏิบัติการ ผู้บริหารระดับต้น ระดับปฎิบัติการ

1. สารสนเทศเชิงปฏิบัติการ 1.1 สารสนเทศด้านการคัดเลือก 1.2 สารสนเทศด้านการบรรจุเข้ารับตำแหน่งงาน 1.3 สารสนเทศด้านประวัติบุคลากร 1.4 สารสนเทศด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน 1.5 สารสนเทศด้านการจ่ายเงินเดือน

2. สารสนเทศเชิงกลวิธี 2.1 สารสนเทศด้านการสรรหา 2.2 สารสนเทศด้านการวิเคราะห์งาน 2.3 สารสนเทศด้านการควบคุมตำแหน่ง 2.4 สารสนเทศด้านสวัสดิการและผลประโยชน์ 2.5 สารสนเทศด้านการพัฒนาและฝึกอบรม

3.สารสนเทศเชิงกลยุทธ์ 3.1 สารสนเทศด้านการวางแผนอัตรากำลัง 3.2 สารสนเทศด้านการเจราจาต่อรองแรงงาน

กระบวนการทางธุรกิจของระบบสารสนเทศ มี 8 ระบบย่อย ดังนี้ 1. ระบบวางแผนอัตรากำลังคน 2. ระบบวิเคราะห์งาน 3. ระบบสรรหาและคัดเลือก 4. ระบบบุคลากร 5. ระบบจ่ายค่าจ้างและเงินเดือน 6. ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน 7. ระบบพัฒนาและฝึกอบรม 8. ระบบสวัสดิการและผลประโยชน์

ข้อมูลภายใน ข้อมูลภายนอก 1. ระบบวางแผนอัตรากำลังคน โปรแกรม การวางแผน ผู้บริหาร ระดบกลาง ผู้บริหารระดับสูง ข้อมูลภายนอก ข้อมูล อัตรากำลังคน รูปที่ 5.1 กระบวนการธุรกิจของระบบการวางแผนอัตรากำลังคน

ข้อมูลภายใน ข้อมูลภายนอก 2. ระบบวิเคราะห์งาน โปรแกรม การวิเคราะห์งาน JD JS บัญชีรายชื่อตำแหน่งงาน บัญชีรายชื่อตำแหน่งงานว่าง ข้อมูลภายใน โปรแกรม การวิเคราะห์งาน ผู้บริหาร ระดับล่าง ผู้บริหารระดับกลาง ข้อมูลภายนอก ข้อมูล ตำแหน่งงาน ข้อมูล วิเคราะห์งาน รูปที่ 5.2 กระบวนการธุรกิจของระบบการวิเคราะห์งาน

ผู้สมัครทางอินเตอร์เน็ต 3. ระบบสรรหาและคัดเลือก ข้อมูล ผู้สมัคร ข้อมูลภายใน ผู้สมัครงาน ผู้สมัครทางอินเตอร์เน็ต โปรแกรม รับสมัครงาน - รายงานสถิติ รายชื่อ แบบฟอร์ม การสัมภาษณ์ เจ้าหน้าที่สรรหา ประกาศรับสมัครงาน ใบสมัครงาน จดหมายเรียกสัมภาษณ์ ข้อมูลภายนอก กรรมการ สอบสัมภาษณ์ ผู้สมัครงาน รูปที่ 5.3 กระบวนการธุรกิจด้านการสรรหาบุคคล

ผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือก แบบฟอร์มการสัมภาษณ์ รายงานผล การสัมภาษณ์ สัมภาษณ์ กรรมการ สอบสัมภาษณ์ จดหมายเรียกสัมภาษณ์ โปรแกรม การคัดเลือก ข้อมูล ผู้สมัคร จดหมาย ผู้สมัครงาน แจ้งผลการสัมภาษณ์ ข้อมูล ผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือก รูปที่ 5.4 กระบวนการธุรกิจด้านการคัดเลือกบุคคล

ข้อมูลประวัติบุคลากร 4. ระบบบุคลากร ข้อมูลผู้สมัคร ที่ผ่านการคัดเลือก ข้อมูลประวัติบุคลากร โปรแกรม บุคลากร ผู้ผ่านการคัดเลือก คำสั่งบรรจุบุคลากร ข้อมูล บุคลากร ข้อมูล ตำแหน่งงาน บัตรประจำตัว บุคลากร รูปที่ 5.5 กระบวนการธุรกิจในส่วนบรรจุเข้ารับตำแหน่งและทะเบียนประวัติบุคคล

3 1 4 2 ข้อมูล บุคลากร ข้อมูล การทำงาน ใบขอทำงาน ล่วงเวลา ผู้อนุมัติ ผู้บริหาร ระดับล่าง ใบขอทำงาน ล่วงเวลา ผู้อนุมัติ การตรวจลายนิ้วมือ 1 4 โปรแกรม บันทึก เวลาทำงาน บุคลากร รายงานการบันทึกเวลา รายงานประวัติการลา รายงานการทำงานล่วงเวลา รายงานสรุปเวลาการทำงาน 2 ใบลา ผู้อนุมัติ ใบลาที่อนุมัติแล้ว รูปที่ 5.6 กระบวนการธุรกิจในส่วนการบันทึกเวลาทำงาน

5. ระบบจ่ายค่าจ้างและเงินเดือน ข้อมูล ตำแหน่งงาน ใบจ่ายเงินเดือน บุคลากร ข้อมูล การทำงาน ข้อมูล เงินเดือน ธนาคาร ข้อมูลเงินเดือน นำส่งธนาคาร ข้อมูล อัตราภาษี โปรแกรมเงินเดือน ผู้บริหาร ข้อมูล ค่าลดหย่อน รายงานสรุปการจ่าย เงินเดือนแยกตามแผนก รูปที่ 5.7 กระบวนการธุรกิจในส่วนการจ่ายค่าจ้างและเงินเดือน

6. ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน 1 5 4 ข้อมูล การประเมิน ผู้ประเมิน บุคลากร ประเมินผล ทางอินเตอร์เน็ต ข้อมูล ผลงาน รายงานประเมินผลการปฏิบัติงาน 3 รายงานการปรับเงินเดือน 2 โปรแกรม ประเมินผล การปฏิบัติงาน ตารางสถิติคะแนนประเมินผล ผลการประเมิน ข้อมูล การทำงาน ใบประเมินผล การปฏิบัติงาน 9 8 7 ข้อมูล ผลการประเมิน แบบจำลอง โครงสร้าง เงินเดือน ข้อมูล บุคลากร 6 โปรแกรมปรับเงินเดือน รูปที่ 5.8 กระบวนการธุรกิจในส่วนการประเมินผลการปฏิบัติงาน

7. ระบบพัฒนาและฝึกอบรม บุคลากร ผู้บริหาร 2 1 โปรแกรม พัฒนา บุคลากร 3 4 ข้อมูล การประเมิน โปรแกรม พัฒนา บุคลากร จดหมายแจ้งการฝึกอบรม บุคลากร แผนการ ฝึกอบรม ข้อมูล ตำแหน่งงาน 3 4 5 โปรแกรม ฝึกอบรม รายงานประเมินการฝึกอบรม รายงานค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม ข้อมูล วิเคราะห์งาน รายงานฝึกอบรมประจำปี ข้อมูล การฝึกอบรม ข้อมูล หลักสูตร ข้อมูล บุคลากร ข้อมูล วิทยากร ผู้บริหาร รูปที่ 5.9 กระบวนการธุรกิจในส่วนการพัฒนาและฝึกอบรม

ข้อมูลภายใน ข้อมูลภายนอก 8. ระบบสวัสดิการและผลประโยชน์ บุคลากร ข้อมูล แสดงข้อมูล ทางอินเตอร์เน็ต บุคลากร โปรแกรม วางแผน ผลประโยชน์ ผู้บริหารระดับกลาง ตาราง ผลประโยชน์ ข้อมูลภายนอก รูปที่ 5.10 กระบวนการธุรกิจในส่วนการวางแผนด้านผลประโยชน์

- รายงานการขอใช้สิทธิ รายงานประกันสังคม ข้อมูล บุคลากร ข้อมูล การใช้สิทธิ 6 3 สำนักงาน ประกันสังคม 1 2 โปรแกรม สวัสดิการ ผลประโยชน์ 5 บุคลากร - รายงานการขอใช้สิทธิ รายงานการเบิกค่า สวัสดิการ หลักฐาน การเบิกเงิน ผู้บริหาร 4 บุคลากร ข้อมูล สวัสดิการ ข้อมูล ผลประโยชน์ รูปที่ 5.11 กระบวนการธุรกิจในส่วนการใช้สิทธิเบิกค่าสวัสดิการและผลประโยชน์

เทคโนโลยีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 1. โปรแกรมสำเร็จรูปทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 2. การใช้งานอินทราเน็ต 3. การจัดการทรัพยากรบุคคลทางอิเล็กทรอนิกส์

1. โปรแกรมสำเร็จรูปทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ + ระบบการจัดการฐานข้อมูล (DBMS) 1.1 โปรแกรมบันทึกเวลาการทำงาน 1.2 โปรแกรมการจ่ายเงินเดือน 1.3 โปรแกรมบริหารด้านทุนมนุษย์

2. การใช้งานอินทราเน็ต ตัวอย่าง ม.กรุงเทพ

3. การจัดการทรัพยากรบุคคลทางอิเล็กทรอนิกส์ 3.1 การจัดองค์การเสมือนจริง 3.1.1 การประชุมทางไกล 3.1.2 การประชุมผ่านวิดิทัศน์ 3.2 การสรรหาอิเล็กทรอนิกส์ 3.3 เว็บศูนย์รวมด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 3.4 การประเมินผลการปฏิบัติงานทางอิเล็กทรอนิกส์ 3.5 การเรียนอิเล็กทรอนิกส์

Any Problem?