แผนการดำเนินงานของทีมบริหาร ด้านอาคารสถานที่และสิ่งแวดล้อม

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
“บ้านสุขใจ และ ธุรกิจอุ่นใจ”
Advertisements

Server Room Technology for Somdejprajaotaksinmaharaj Hospital
คลินิกตา หอผู้ป่วยนอก
ชี้แจงการสัมมนากลุ่มย่อย
สมชัย จิตสุชน สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย 16 กุมภาพันธ์ 2550
การจัดการในบ้าน นายธวัชชัย สาบัว ตำแหน่ง ครูผู้ช่วย
กลยุทธ์ที่ 4 ส่งเสริมการพัฒนาขีดความสามารถนักกีฬาและบุคลกร กีฬาที่เกิดความมั่นคงในการยึดกีฬาเป็นอาชีพได้ ความเสี่ยง ไม่สามารถพัฒนาขีดความสามารถของนักกีฬาและบุคลากร.
วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่จัดเก็บภาษี เพื่อส่งเสริมเสถียรภาพทาง การคลัง พัฒนาสังคม และรักษาสิ่งแวดล้อม พันธกิจ 1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษี เพื่อรักษาเสถียรภาพทาง.
รายชื่อผู้ศึกษาดูงาน
กลุ่มงานสถานีวิจัยและบริการกลาง
ชื่อตัวบ่งชี้ 5.1 : สภาสถาบันและผู้บริหารมี วิสัยทัศน์ที่ขับเคลื่อนพันธกิจ และ สามารถสะท้อนถึง นโยบาย วัตถุประสงค์ และนำไปสู่เป้าหมาย ของการบริหารจัดการที่ดี
การบริหารความเสี่ยง และการวางระบบควบคุมภายใน
หอพักนิสิต สำนักบริหารงานกิจการนิสิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ประชุมคณะกรรมการอนุรักษ์พลังงาน มหาวิทยาลัยมหิดล
มาตรฐานสถานีบริการน้ำมันเชื้อเพลิง
เป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ตามแผน มหาวิทยาลัยพายัพฉบับที่ 4 ปีการศึกษา เป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ตามแผน มหาวิทยาลัยพายัพฉบับที่ 4 ปีการศึกษา
การดำเนินงานโรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
ยินดีต้อนรับคณะเยี่ยมชื่นชม
แผนการดำเนินงานของทีมบริหาร ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
แผนการดำเนินงานของทีมบริหาร ด้านพัฒนาบุคลากร
โครงการสถานที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน Healthy Workplace
การตรวจประเมิน ตามระบบประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา 2552
สถานีอนามัยสมอพลือ อำเภอบ้านลาด จังหวัดเพชรบุรี.
การศึกษาดูงานโรงพยาบาลประสาท
LO KM สร้างความรู้ใหม่ พัฒนางาน พัฒนาคน
สิ่งแวดล้อม เทคโนโลยีและชีวิต
ผลสรุปการแบ่งกลุ่มย่อยประชุมวิชาการเชิงปฏิบัติการ
BRAND “ กรมควบคุมโรค ” สรุปการประชุมปฏิบัติการจัดทำสัญญนิยม 19 เมษายน 2550 ณ จังหวัดเชียงใหม่ ประชุมกรมควบคุมโรค 15 พฤษภาคม 2550.
การประชุมคณะทำงานหมวด 4 ครั้งที่ 8/2553
แนวนโยบายโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
การดำเนินการ ของ กระทรวงกลาโ หม การดำเนินการ ของ กระทรวงกลาโ หม.
การอบรมเชิงปฏิบัติการ การตรวจสอบการบริหาร งบประมาณ การเงิน บัญชี และพัสดุ ของสถานศึกษา วันที่ 10 – 11 สิงหาคม 2549 ณ ห้องประชุม อาคาร 3.
โรงเรียนละ 2 เล่ม.
โดย วัชรินทร์ จำปี รองเลขาธิการ กศน.
การแต่งกายของนักเรียน
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
สำนักประสานการพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
การบริหารงานจังหวัดลพบุรีแบบ บูรณาการ กพร.- TRIS 18/05/2549.
วัตถุประสงค์ และผลผลิตหลักโครงการ
แผนพัฒนาโรงเรียนสัมมาชีวศิลป ปีการศึกษา 2542 ?
การจัดทำหรือการอนุมัติ แผนงานหรือโครงการ โดยไม่เป็นไปตามวัตถุประสงค์
ทีมผู้ป่วยนอก พฤษภาคม. สถานการณ์ P SO ทีมผู้ป่วยนอก.
กลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภค และกฎหมาย
สาธารณสุขร่วมใจลดภัยโลกร้อน ภายใต้แนวคิดของกรมอนามัย GREEN & CLEAN
การดำเนินงานวัด ความพึงพอใจ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ ศูนย์อนามัยที่ 6 ปี 2551.
การเขียนเหตุผลการจัดทำ แผนงบลงทุน. อาคารรักษา เป็น โรงพยาบาลขนาด เตียง พัฒนา ระบบบริการด้าน สอดคล้องกับ service plan……….. มีผู้ป่วยนอก
ผลสัมฤทธิ์ การดำเนินงานขับเคลื่อนนโยบายตามกลยุทธ์ ปีงบประมาณ 2555 กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการศึกษาทุกระดับตาม หลักสูตรและส่งเสริม ความสามารถด้านเทคโนโลยีเพื่อเป็นเครื่องมือในการ.
คณะกรรมการพัฒนาคุณห้องปฏิบัติการ เขตบริการสุขภาพที่ 5
“ จัดการศึกษาให้ผู้เรียนทุก คนได้เรียนอย่างทั่วถึง มี คุณธรรม มีความรู้ ความสามารถ การอ่าน คิด วิเคราะห์ เขียนสื่อความ มี สุขภาพดี มีทักษะอาชีพตาม.
กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
การบริหารและพัฒนาบุคลากร HR /HRD
สรุป การสัมมนา “การจัดทำแผนปฏิบัติงานประจำปี 2555”
โรงเรียนชุมแสงชนูทิศ
น้ำท่วม 2554.
สาขาอุบัติเหตุ 27 กย 57.
หน่วยการเรียนรู้ที่ 1 เรื่อง ความรู้ทั่วไปของการการจัดสวน
บทที่ 3 ผลกระทบของอุตสาหกรรมท่องเที่ยว
งานสวัสดิการนักเรียน นักศึกษา วิทยาลัยอาชีวศึกษามหาสารคาม
นิติบุคคลอาคารชุด โบ๊ท คอนโด
วิสัยทัศน์การพัฒนาตำบล
งานสำนักงาน หน่วยการเรียนรู้ที่ 3.
แผนธุรกิจ (Business Plan)
1. แนวทางการรับคำสั่งการใช้ รถ การประกันระยะเวลาการ รับส่งผู้ป่วย 4. ความรู้ความสามารถของ พขร. ในเรื่องการช่วยฟื้นคืนชีพ การเคลื่อนย้ายผู้ป่วย กฎจราจร.
ใบงานการสร้าง แผนผังองค์กร 1. ให้นักเรียนเลือก Slide Layout แบบ Title and Diagram or Organization Chart มาสร้าง งาน 2. นำข้อมูลที่ครูแจกให้ ไปสร้าง เป็นแผนผังองค์กร.
แผนการดำเนินงาน หน่วยงานการพยาบาลวิสัญญี
แผนผังการปรับปรุงกระบวนการสอบเทียบมาตรฐานเครื่องมือแพทย์
1. การเตรียมผู้ป่วยก่อนทำการ ตรวจทางรังสีวิทยา 2. การเฝ้าระวังในผู้ป่วยที่อาจ เกิดเหตุฉุกเฉินขณะรอตรวจ 3. ความเหมาะสมของการส่ง ตรวจทางรังสีวิทยา 4. การควบคุมคุณภาพของการ.
หัวหน้างานบริหารทั่วไป. ทิศทางการทำงานของกรมการจัดหางานภายใต้ สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง - ทีมในการปฏิบัติงานต้องเป็นทีมเวอร์ค (team work) - บุคลากรต้องมีความรู้และประสบการณ์ในการ.
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แผนการดำเนินงานของทีมบริหาร ด้านอาคารสถานที่และสิ่งแวดล้อม แผนการดำเนินงานของทีมบริหาร ด้านอาคารสถานที่และสิ่งแวดล้อม

นโยบาย จัดที่พักอาศัยบุคลากร สาขาขาด-แคลน ให้เพียงพอกับความต้องการของคณะฯ ที่ขยายภาระงานเพิ่มขึ้น พัฒนาระบบ ความปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สินของบุคลากรและผู้พักอาศัย พัฒนาระบบการให้บริการด้านยานพาหนะ จัดภูมิทัศน์ และสิ่งแวดล้อมให้เป็นระเบียบเรียบร้อย และสวยงาม 1 2 3 4

1 ก่อสร้าง หอพักพยาบาลโสด 600 ยูนิต เพิ่มที่พักอาศัยใหม่ จัดที่พักอาศัยบุคลากร สาขาขาด-แคลน ให้เพียงพอกับความต้องการของคณะฯ ที่ขยายภาระงานเพิ่มขึ้น 1 กลยุทธ์ เพิ่มที่พักอาศัยใหม่ KPI ก่อสร้าง หอพักพยาบาลโสด 600 ยูนิต กลยุทธ์ ปรับปรุงห้องพักที่มีอยู่เดิม KPI ปรับปรุงหอพักบินหลา 2, 3 เป็นที่พัก

1 KPI(ต่อ) ปรับปรุงทาสี หอพักปิ่นสงขลา 1-2 และหอพักดาราคาม 1-2 จัดที่พักอาศัยบุคลากร สาขาขาด-แคลน ให้เพียงพอกับความต้องการของคณะฯ ที่ขยายภาระงานเพิ่มขึ้น (ต่อ) 1 ปรับปรุงทาสี หอพักปิ่นสงขลา 1-2 และหอพักดาราคาม 1-2 KPI(ต่อ) ปรับปรุงทาสี หอพัก ศรีตรัง 7 ปรับปรุงระบบไฟฟ้า – ประปา และทาสีหอพักดาราคาม 3

เพิ่มประสิทธิภาพ การรักษาความปลอดภัย พัฒนาระบบ ความปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สินของบุคลากรและผู้พักอาศัย 2 กลยุทธ์ เพิ่มประสิทธิภาพ การรักษาความปลอดภัย KPI เพิ่มจุดติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิดในอาคารที่พักและอาคารสำนักงานที่มีจุดเสี่ยง มีเครื่องสแกนลายนี้วมือสำหรับผู้ที่ เข้า - ออกอาคารบริหารฯ

โดยการจ้าง ผู้ชำนาญการทางด้านการออกแบบภูมิ- สถาปัตย์จากภายนอก จัดภูมิทัศน์ และสิ่งแวดล้อมให้เป็นระเบียบเรียบร้อย และสวยงาม 4 กลยุทธ์ โดยการจ้าง ผู้ชำนาญการทางด้านการออกแบบภูมิ- สถาปัตย์จากภายนอก KPI ปรับปรุงพัฒนาสถานที่ และภูมิทัศน์รอบบึงศรีตรัง 6 เป็นที่พักผ่อนหย่อนใจ และออกกำลังกาย ของบุคลากร ปรับปรุงรูปแบบการจัดสวนหย่อมการ ปลูกไม้ประดับที่สวยงาม ครอบคลุมทั้งคณะ

4 จัดภูมิทัศน์ และสิ่งแวดล้อมให้เป็นระเบียบเรียบร้อย และสวยงาม(ต่อ) จัดภูมิทัศน์ และสิ่งแวดล้อมให้เป็นระเบียบเรียบร้อย และสวยงาม(ต่อ) 4 กลยุทธ์ ปรับปรุงการบริหารจัดการของหน่วยสนามและจัดหาอุปกรณ์การดูสวน สนามและ เรือนเพาะชำ KPI ดำเนินการก่อสร้างเรือนเพาะชำและห้องเก็บวัสดุ-ปกรณ์