คำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2555
ตัวชี้วัดมิติภายในด้านการพัฒนาองค์การ
ที่มาของกรอบแนวคิดการพัฒนาองค์การ แนวคิดการพัฒนากับการเรียนรู้ 3 ด้าน ทุนมนุษย์ (Human Capital) : การพัฒนาและการบริหารทรัพยากรบุคคล ทุนสารสนเทศ (Information Capital) : ฐานข้อมูล ระบบสารสนเทศ เครือข่าย และระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี ทุนองค์การ (Organization Capital) : วัฒนธรรม ผู้นำ การอุทิศตนและความมุ่งมั่นในการทำงาน การทำงานเป็นทีม และการจัดการความรู้
การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร
ตัวชี้วัดที่ 10 : ระดับความสําเร็จของการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร น้ำหนัก : ร้อยละ 5 • การประเมินสมรรถนะ ต้องมีการประเมินสมรรถนะหลัก (Core competency) 5 เรื่อง คือ การมุ่งผลสัมฤทธิ์ การบริการที่ดี การสั่งสมความเชี่ยวชาญในอาชีพ การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม และ/หรือสมรรถนะในสายวิชาชีพ (Funtional competency) คือตำแหน่งนักวิชาการส่งเสริมการเกษตร การวัด/ประเมิน ใช้ผลคะแนนเฉลี่ยการประเมินสมรรถนะประจำปี รอบที่ 2 (เดือนเมษายน – กันยายน 2554) เปรียบเทียบกับผลคะแนนเฉลี่ยการประเมินสมรรถนะประจำปี รอบที่ 2 (เดือนเมษายน – กันยายน 2555)
กรมส่งเสริมการเกษตร 81.03 คะแนน สมรรถนะเฉลี่ย กรมส่งเสริมการเกษตร 81.03 คะแนน คะแนนเฉลี่ย 81.00 คะแนนเฉลี่ย 81.1
ระดับคะแนน สูตรการคํานวณ เกณฑ์การให้คะแนน : ผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 1 น้อยกว่า 91.00 คะแนน ระดับคะแนน สูตรการคํานวณ 1 ค่าเฉลี่ยผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 2 ≤ 60 1.01-2.99 ค่าเฉลี่ยผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 2 มากกว่า 60 แต่น้อยกว่า 81.03 3 ค่าเฉลี่ยผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 2 = 81.03 3.01- 4.99 ค่าเฉลี่ยผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 2 มากกว่า 81.03 แต่น้อยกว่า 91 5 ค่าเฉลี่ยผลการประเมินสมรรถนะครั้งที่ 2 ≥ 91