ชื่อผลงาน ชื่อทีม: หน่วยงาน: รูปแบบ: Idea seed ประเภท: Better for Customer หรือ Working Life หรือ Society Template นี้ใช้เป็นแนวทางในการนำเสนอเท่านั้น ไม่ได้บังคับให้ต้องทำตามแบบนี้ตายตัว สามารถเขียนชื่อผลงาน/ชื่อทีม เขียนทับหัวข้อได้เลย กรุณาเลือกประเภทของนวัตกรรม เช่น Better for Customer หรือ Working Life หรือ Society โดยนำหัวข้อจากใบสมัคร มาแยกตามแต่ละเกณฑ์การให้คะแนน เช่น หมวด:ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ (ที่มาของแนวความคิด) ที่ระบุเป็นแถบสีหัวมุมซ้าย จะแบ่งเป็น 2 เกณฑ์คือ 1.ปัญหา/ความต้องการ และ 2.หลักการหรือเทคโนโลยีที่ใช้ในการพัฒนา ถ้าหน้าไหนไม่มีให้ตัดออกไปได้นะครับ

Idea Seed รายชื่อผู้เสนอผลงาน

รายละเอียด แนวคิดนวัตกรรม Idea Seed รายละเอียด แนวคิดนวัตกรรม

รูปประกอบ (ก่อน หลัง) Idea Seed

1. ปัญหาหรือความต้องการ ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ (ที่มาของแนวความคิด)  Idea Seed 1. ปัญหาหรือความต้องการ ปัญหาหรือความต้องการ เป้าหมายที่เกิดจากนวัตกรรม ข้อ 1.ระบุปัญหาหรือความต้องการ และการกำหนดเป้าหมายได้ ระดับคะแนน 1 – 3 ระบุปัญหาด้วยประสาทสัมผัส ต้องการเข้าถึงหรือจำกัดขอบเขตปัญหา มีเป้าหมายเชิงเวลา 4 – 5 ระบุปัญหาด้วยการวิเคราะห์สาเหตุ มีการเก็บความต้องการลูกค้า ต้องการลดปัญหา มีเป้าหมายเชิงปริมาณ 6 – 7 ระบุปัญหาด้วยการวิเคราะห์สาเหตุ มีการเก็บความต้องการลูกค้า ต้องการกำจัดปัญหา มีเป้าหมายเชิงปริมาณแตกต่างตั้งแต่ 50% ขึ้นไป 8 – 10 ระบุหน้าที่งานได้ ต้องการสิ่งใหม่ที่ทดแทนหรือหาประโยชน์ใช้งานใหม่ มีเป้าหมายเชิงคุณภาพ

2. หลักการหรือเทคโนโลยีที่ใช้ในการพัฒนา ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ (ที่มาของแนวความคิด)  Idea Seed 2. หลักการหรือเทคโนโลยีที่ใช้ในการพัฒนา ข้อ 2.ใช้หลักการหรือนำเทคโนโลยีมาใช้ในการพัฒนาผลงาน ระดับคะแนน 1 – 3 ใช้การตรวจวัด ตรวจสภาพ การควบคุม การแจ้งเตือน การป้องกัน หรือใช้วิธีที่มีกันอยู่แล้วทั่วไป 4 – 5 ใช้การปรับปรุง/ดัดแปลงหลักการหรือกลไกพื้นฐานที่มีกันอยู่แล้วในธุรกิจเดียวกัน 6 – 7 ประยุกต์ใช้งานระบบอัตโนมัติ หรือโปรแกรมสารสนเทศ (IT) ผสมผสานหลักการหรือเทคโนโลยีต่าง ๆ เข้าด้วยกัน 8 – 10 ประยุกต์ใช้วิธีที่เคยทำอยู่แล้วในธุรกิจอื่นๆ ประยุกต์เทคโนโลยีจากสาขาอื่น ค้นพบหรือใช้วิทยาการใหม่ๆ

3.ระดับการพัฒนาที่สูงขึ้นตามลำดับ ความเป็นไปได้ในการนำไปปฏิบัติ Idea Seed 3.ระดับการพัฒนาที่สูงขึ้นตามลำดับ 3.มีการพัฒนาที่สูงขึ้นตามลำดับ ระดับคะแนน 1 – 3 แก้ไขด้วยการลดขนาดหรือลดความซับซ้อนของงาน/กระบวนการทำงาน ใช้กลไก/เครื่องมือ ทำงานร่วมกับคน เพื่อผ่อนแรง 4 – 5 แก้ไขตามความต้องการที่เพิ่มขึ้น เพิ่มฟังก์ชัน ใช้กลไก/เครื่องมือ ทำงานร่วมกับพลังงานอื่นๆ เพื่อลดจำนวนแรงงาน 6 – 7 ปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับพฤติกรรมตลาด เพิ่มคุณภาพ ใช้ระบบควบคุมอัตโนมัติทำงานร่วมกับพลังงานอื่นๆ เพิ่มประสิทธิภาพ 8 – 10 ชี้นำเพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมตลาด ใช้ระบบควบคุมอัตโนมัติที่วินิจฉัยและปรับแก้ไขได้เอง ทำงานร่วมกับพลังงานอื่นๆ โดยไม่ใช้คนเลย เพื่อเพิ่มคุณภาพ

4.เปลี่ยนแปลงชิ้นส่วนหรือกระบวนการทำงาน ความเป็นไปได้ในการนำไปปฏิบัติ Idea Seed 4.เปลี่ยนแปลงชิ้นส่วนหรือกระบวนการทำงาน 4.เปลี่ยนแปลงชิ้นส่วนหรือกระบวนการทำงาน ระดับคะแนน 1 – 3 ชิ้นส่วนหรือกระบวนการย่อยไม่มีการเปลี่ยนแปลง วัตถุมีการเปลี่ยนแปลงเชิงขนาด 4 – 5 มีการเปลี่ยนแปลงส่วนประกอบของวัตถุหรือเปลี่ยนแปลงเชิงรูปร่าง เปลี่ยนแปลงบางส่วนของกระบวนการผลิต บริการ การทำงาน 6 – 7 มีการเปลี่ยนแปลงชิ้นส่วนที่ไม่ได้ทำหน้าที่หลักของวัตถุ มีการปรับเปลี่ยนกระบวนการย่อย 8 – 10 มีการเปลี่ยนแปลงชิ้นส่วนที่ทำหน้าที่หลัก เปลี่ยนแปลงวัตถุโดยรวม เปลี่ยนแปลงกระบวนการหลัก

5.ลดใช้พลังงาน/ลดใช้ทรัพยากรสิ้นเปลือง ความเป็นไปได้ในการนำไปปฏิบัติ Idea Seed 5.ลดใช้พลังงาน/ลดใช้ทรัพยากรสิ้นเปลือง 5.ลดใช้พลังงาน/ลดใช้ทรัพยากรสิ้นเปลือง ระดับคะแนน 1 – 3 ลดเวลา ลดการใช้ข้อมูล 4 – 5 ลดขนาด ลดการใช้วัสดุ 6 – 7 ลดการใช้พลังงานโดยรวม ใช้พลังงานทดแทน 8 – 10 ใช้พลังงานแหล่งใหม่ ไม่ใช้พลังงานใดๆ ไม่ใช้ทรัพยากรสิ้นเปลือง

6.ประมาณโอกาสสำเร็จในการแก้ไขปัญหา ความใหม่ของนวัตกรรม Idea Seed 6.ประมาณโอกาสสำเร็จในการแก้ไขปัญหา 6. การประมาณโอกาสสำเร็จในการแก้ไขปัญหาให้ผู้ใช้งาน ระดับคะแนน 1 – 3 ประมาณโอกาสสำเร็จโดยเจ้าของผลงาน, รับรองโอกาสโดยหัวหน้างาน 4 – 5 ประมาณโอกาสสำเร็จจากการสอบถามผู้ใช้, รับรองโอกาสโดยผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย 6 – 7 ประมาณโอกาสสำเร็จโดยหน่วยงานภาครัฐ หรือองค์กรภายนอกที่เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่อง 8 – 10 มีการนำเสนอไอเดียและได้รับการรับรองในเวทีระดับชาติ ภูมิภาคหรือระดับโลก

7.ระดับความใหม่ของความคิดสร้างสรรค์ ความใหม่ของความคิดนวัตกรรม Idea Seed 7.ระดับความใหม่ของความคิดสร้างสรรค์ 7.ระดับความใหม่ของความคิดสร้างสรรค์ ระดับคะแนน 1 – 3 ใหม่ระดับสายธุรกิจ (แสดงการนำเสนอความคิดนวัตกรรมภายในสายธุรกิจ) 4 – 5 ใหม่ระดับที่ยังไม่เคยมีในบริษัท (แสดงผลการสืบค้น) 6 – 7 ใหม่ระดับที่ยังไม่เคยมีใช้ในอุตสาหกรรมหรือธุรกิจเดียวกัน (แสดงผลการสืบค้นจากฐานข้อมูลระดับประเทศ/นานาชาติ) 8 – 10 ใหม่ระดับโลก (แสดงผลการสืบค้นจากฐานข้อมูลระดับประเทศ/นานาชาติ)

8.คาดการณ์ประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นจากการใช้งาน ประโยชน์ที่ได้รับ Idea Seed 8.คาดการณ์ประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นจากการใช้งาน 8.คาดการณ์ประโยชน์ใช้งานที่เกิด โดยเปรียบเทียบผลลัพธ์กับฐานเดิม ระดับคะแนน 1 – 3 เกิดความแตกต่างเชิงบวก <10%, <20%, <30% 4 – 5 เกิดความแตกต่างเชิงบวก >30%...>50% 6 – 7 เกิดความแตกต่างเชิงบวก >70%...>90% 8 – 10 เกิดความแตกต่างเชิงบวก >100%, 200%, >300%

9.คาดการณ์ คุณค่า/มูลค่า เทียบกับฐานเดิม ประโยชน์ที่ได้รับ Idea Seed 9.คาดการณ์ คุณค่า/มูลค่า เทียบกับฐานเดิม 9.คาดการณ์คุณค่า/มูลค่า เทียบกับฐานเดิม ระดับคะแนน 1 – 3 ความไม่พึงพอใจลดลง 4 – 5 ลดปัญหา ลดค่าใช้จ่าย ลดเวลา ความพึงพอใจเพิ่มขึ้น 6 – 7 ลดปัญหา ลดค่าใช้จ่าย ลดเวลา จำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้น ความพึงพอใจเพิ่มขึ้น 8 – 10 ลดปัญหา ลดค่าใช้จ่าย ลดเวลา จำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้น เพิ่มประโยชน์มากขึ้น ความพึงพอใจเพิ่มขึ้น

10.โอกาสการต่อยอด/ ขยายผลเชิงพาณิชย์ ประโยชน์ที่ได้รับ Idea Seed 10.โอกาสการต่อยอด/ ขยายผลเชิงพาณิชย์ 10.โอกาสการต่อยอดผลงาน และการขยายผลเชิงพาณิชย์ ระดับคะแนน 1 – 3 ผลงานมีลักษณะเฉพาะ ไม่สามารถพัฒนาประโยชน์เพิ่มขึ้นได้ ขยายผลได้เฉพาะกลุ่มหรือภายในหน่วยงาน 4 – 5 ผลงานมีศักยภาพพัฒนาต่อยอดจนมีประโยชน์เพิ่มขึ้น ขยายผลได้เฉพาะกลุ่มหรือภายในสายธุรกิจ 6 – 7 ผลงานมีศักยภาพพัฒนาต่อยอดจนมีประโยชน์เพิ่มขึ้น การขยายผลทำให้บริษัทเปลี่ยนแปลง 8 – 10 ผลงานมีศักยภาพพัฒนาต่อยอดจนมีประโยชน์สูงสุด มีโอกาสขยายผลเชิงพาณิชย์เกิดเป็นธุรกิจใหม่ของบริษัท