ข้อเสนอการพัฒนา รพ.สต. เขตตรวจราชการที่ 3 ข้อเสนอการพัฒนา รพ.สต. เขตตรวจราชการที่ 3
ความสัมพันธ์ที่ดีในชุมชน การมีส่วนร่วม เชิงรุก จัดบริการครอบคลุมทุกเป้าหมาย เดินไปหาชุมชน Concept เป้าหมาย รพ.สต. รพ. สต. ดูแลตนเองได้ ลดความแออัด บริการดี บริการหลักโดยเวชศาสตร์ครอบครัว แบบองค์รวม บริการโดยสหวิชาชีพ
ขอบเขตกิจกรรมของ รพ. สต. ในสถานบริการ บริการรักษาพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันควบคุมโรค ฟื้นฟูสุขภาพ กายภาพบำบัด แผนไทย ทันตกรรม บริการ/เครื่องมือ เฉพาะที่ จนท. ประจำทำได้
ประเด็นกิจกรรมของ รพ. สต. ในชุมชน เยี่ยมบ้าน/กลุ่มเสี่ยง/กลุ่มเป้าหมาย ทำแผนที่ชุมชน คัดกรองกลุ่มเสี่ยง/เป้าหมาย จัดการความเสี่ยงในชุมชน/ปรับพฤติกรรม
ประเด็นนำเสนอ การสนับสนุน/ประสาน Web CAM Wire CAM Ambulance Green Chanel Referral System
การบริหารงานบุคคล แผนกำลังคน จำนวน ประจำ บางเวลา ผู้ให้บริการ - แพทย์ - ทันตแพทย์ - ทันตาภิบาล +/- +/- ok ok ok ผู้ให้บริการสนับสนุน - เภสัชกร - พยาบาลเวชปฏิบัติ - พยาบาลชุมชน - นวก. สาธารณสุข - จพ. สาธารณสุขชุมชน - แพทย์แผนไทย ok ok ok ok ok ok สายบริหาร - ผอ. รพ. สต. - จนท. บันทึกข้อมูล - จนท. การเงิน - พขร. ok +/- +/- +/-
การบริหารการเงิน เสนอ ผอ. รพ. สต. มีบทบาทในการจัดสรร ทั้ง งบลงทุน และงบดำเนินงาน - จัดสรรงบแบ่งให้ชัดเจนตามปฐมภูมิ ไม่ปฐมภูมิ - พยายามดึงงบจากท้องถิ่น งบกองทุน - ปี 52 งบ 2 แสน ใช้ในการพัฒนา IT , ค่าตอบแทน , จ้างบุคลากร, พัฒนาบุคลากร, พัฒนาอุปกรณ์บริการ เพื่อให้เกิดกิจกรรมบริการตาม Concept รพ.สต.
บทบาทของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อการพัฒนา รพ.สต. รพศ./ท. สสจ. คปสอ. ระบบ feedback ระบบ feedback CUP รพช. สสอ. วิชาการ/ บริการ บริหาร จัดการ รพ.สต.