บทที่ 4 Plan การวางแผน

Project Plan หลังจากที่ได้ผ่านกระบวนการประมาณการซอฟท์แวร์ สิ่งที่ต้องดำเนินการต่อไปคือ การนำกรรมวิธีและขั้นตอนที่ได้กล่าวถึงนั้นมาผนวกรวมกับค่าที่ได้ประมาณการ และ นำมาใช้ในการวางแผน โดยแผนงานที่นำมาใช้ในการพัฒนาซอฟต์แวร์นั้น จะให้ความสนใจในแผนงานที่เป็นแผนงานโครงการ หรือ Project Plan ซึ่งจะประกอบไปด้วยแผนงานย่อยอื่นๆเข้ามาเกี่ยวข้องอีกมากมาย

Type of Plan ตัวอย่างประเภทของแผนงาน Project Plan Preliminary Project Plan Project Development Plan Project Acceptance Plan Risk Management Plan Quality Management Plan

Project Organization and Responsibility การนำเอาโครงสร้างองค์กร และ หน้าที่รับผิดชอบมาอยู่ในการวางแผน เพื่อวัตถุประสงค์ดังนี้ เพื่อกำหนดหน้าที่ภาระงานให้ชัดเจน เพื่อให้สอดคล้องกับโครงสร้างที่กำหนดไว้ เพื่อกำหนดความต้องการด้านบุคลากรได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

Example ตัวอย่างการจัดแยกโครงสร้างองค์กร พร้อมหน้าที่รับผิดชอบที่นิยมนำไปใช้ในการพัฒนาซอฟแวร์แบบ Life Cycle Development Software Management System Engineering Administrator S/W Architecture S/W Development S/w Assessment

Responsibility Software Management System Engineering Administration S/W Architecture S/W Development S/W Assessment

Software Management การวางแผน ควบคุม ติดตาม ติดต่อกับ ผู้ที่เกี่ยวข้อง บริหารจัดการความเสี่ยงในการพัฒนาซอฟต์แวร์ กำหนดกระบวนการในการพัฒนา หาแนวทางในการปรับปรุงพัฒนากระบวนการให้มีประสิทธิภาพ

System Engineering กำหนดความต้องการของซอฟต์แวร์ กำหนดทิศทางหรือวิสัยทัศน์ในการพัฒนา จัดทำ Use Case Modeling

Administrator S/W Architecture ทำหน้าที่ในการช่วยเหลือ และ รองรับงานด้านอื่นๆ S/W Architecture ออกแบบและจัดทำต้นแบบ วิเคราะห์ และ ออกแบบองค์ประกอบ

S/W Development ทำการออกแบบองค์ประกอบเพื่อนำไปจัดสร้างจริง ทำการพัฒนาจัดสร้างซอฟต์แวร์ ทดสอบ บำรุงรักษา

S/W Assessment ทำการประเมินความเสี่ยงบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง จัดการสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาระบบ ดูแลการนำไปให้ผู้ใช้ได้ใช้งาน

Work Breakdown Structure WBS เป็นโครงสร้างในการกระจายงานย่อยในโครงการ โดยจะทำการจัดแยกย่อยงานที่ต้องทำในโครงการให้เห็นงานที่จะต้องทำอย่างชัดเจน นอกจากนั้น WBS จะช่วยในการวางแผนติดตามนำไปสู่การจัดบุคลากรลงสู่งาน กำหนดงบประมาณ และ ค่าใช้จ่าย

Work Breakdown Structure WBS สามารถแยกได้ 2 ลักษณะ ดังนี้ The Product Hierarchy The Activity Hierarchy/Function Hierarchy

The Product Hierarchy

The Activity Hierarchy /Function Hierarchy

Distribution (cocomo 81)

Distribution (cocomo 81)

Planning Techniques เทคนิคการวางแผน คือ การนำกรรมวิธีในการพัฒนาซอฟต์แวร์ผนวกกับการประมาณการซอฟต์แวร์ที่ได้ประเมินไว้มารวมกันกับโครงสร้างองค์กร โดยเทคนิคที่ใช้ในการจัดสร้างแผนงานนั้นคือ เรื่องของแกนชาร์ต และ เพริธ์ชาร์ต ซึ่งเป็นการวางแผนที่ช่วยให้เห็นการกระจายงานและระยะเวลาที่ต้องใช้ได้ชัดเจนขึ้น

Gantt Chart

PERT Chart