แผนภาพ KEY PROCESS หน่วยงาน. ยุทธศาสตร์ที่

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
แนวทางการจัดทำรายงานประเมินผลการควบคุมภายใน
Advertisements

กิจกรรม Rating Game.
หลักเกณฑ์การวิเคราะห์ความเสี่ยง ตามหลักธรรมาภิบาล
ภาพรวมของแนวคิดโครงงาน
โดย ศาสตราจารย์ ดร.ศิริชัย กาญจนวาสี ภาควิชาวิจัยและจิตวิทยาการศึกษา
ที่เน้นผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฎเชียงราย
ฝ่ายวางแผนและพัฒนาระบบงาน กองแผนงาน 15 กุมภาพันธ์ 2553
การเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและร่วมติดตาม ตรวจสอบผลการปฏิบัติราชการ วันที่ 29 มกราคม 2551.
สภาพแวดล้อมปัจจุบัน โลกยุคโลกาภิวัตน์ สังคม เศรษฐกิจ
1. แบบ SNRU-ERM 1 แบบแสดงขั้นตอนการดำเนินงาน (Key Process)
การบริหารความเสี่ยง ของสหกรณ์
การบริหารจัดการความเสี่ยงของสหกรณ์
สรุปแผน/ผลการปฏิบัติงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
รายงานผลการดำเนินงานในรอบ 1 ปี
การประเมินความเสี่ยงทางกาย-ทางจิต และการรายงานผล
การรายงานและการประเมิน ด้านที่ ๓
การเขียนรายงานสถานการณ์ การเฝ้าระวังและเตือนภัย ทางสังคม
สรุปการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
KM เรื่อง “การบริหารความเสี่ยง” ส่วนบริหารการจัดเก็บภาษี
การกรอกแบบรายงานผลการดำเนินการบริหารความเสี่ยง
กระบวนการวิจัยเชิงประเมิน
การจัดเตรียมเอกสารเพื่อการขอรับรอง
ภาพรวมการจัดสรรงบประมาณในแต่ละโครงการของศูนย์ สช. ภาคกลาง ปี 2555
ส่วนที่1 แนวความคิดเกี่ยวกับพฤติกรรมผู้บริโภค
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาคนและสังคมที่มีคุณภาพ โครงการ การบริหารงบประมาณตามแผนปฏิบัติการ วัตถุประสงค์ เพื่อให้หน่วยงานทุกหน่วยงานใช้เงินงบประมาณ ทันเวลา.
ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความโปร่งใส ในกระบวนงานกระบวนการพัฒนาและคุ้มครองพิทักษ์สิทธิเยาวชน (การเสริมสร้างความเข้มแข็งสภาเด็กและเยาวชน) ของสำนักงานส่งเสริมสวัสดิภาพและพิทักษ์เด็ก.
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
ระดับหน่วยงาน แบบ ปย.1 แบบ ปอ.1 แบบ ปส. แบบ ปย.2 แบบ ปอ.2 แบบ ปอ.3
สรุปผลการประเมินผลการควบคุมภายใน
การบริหาร และการจัดการเพื่อลดความเสี่ยง ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ
การประเมินความเสี่ยงใน ภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข
การสื่อสารความเสี่ยง
การสำรวจหา ค่ากลาง นโยบายรัฐบาล เรื่องการพัฒนาสุขภาพของ ประชาชน ประกาศเมื่อ 23 สิงหาคม จัดให้มีมาตรการสร้างสุขภาพโดยมี เป้าหมายเพื่อลดอัตราป่วย.
หัวหน้ากลุ่มโรคเอดส์และโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์
การประชุมชี้แจงรายละเอียดตัวชี้วัด ประจำปี 2556
แผนภาพ KEY PROCESS หน่วยงาน สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ยุทธศาสตร์ที่1 พัฒนาระบบเทคโนโลยีทางการศึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการเรียนการสอน.
รูปแบบของการรายงานผลการ ประเมินคุณภาพภายใน ปีการศึกษา 2549/ ปีงบประมาณ คณะกรรมการประเมินคุณภาพ ภายใน 2. ข้อมูลของคณะ / หน่วยงาน ( โดยสังเขป ) 3.
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
โรคหลอดเลือดสมองเสื่อม
บทนำการบริหารโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศ
ความเสี่ยง ความเสี่ยง หมายถึง โอกาสที่จะเกิดความผิดพลาด ความเสียหาย การรั่วไหล ความสูญเปล่า หรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ ที่ทำให้งานไม่ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
การบริหารความเสี่ยง สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
การประกันคุณภาพของสถานศึกษา ตามกฎกระทรวงฯ พ. ศ P A C D.
แบบฟอร์ม - ERM I ดร.ทองม้วน นาเสงี่ยม ผู้เชี่ยวชาญ และที่ปรึกษา
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
WINTER 01 การบริหารความเสี่ยง ด้านการรักษาความปลอดภัย ระบบสารสนเทศ
โครงการ/กิจกรรม/กระบวนการ การจัดการแผนกลยุทธ์
การประเมินแผนการสอน สุธาสินี ศรีวิชัย
การบริหารและลดความเสี่ยงด้านการเงิน
การประเมินผลโครงการ.  ชื่อโครงการ  หน่วยงานเจ้าของโครงการ  ผู้รับผิดชอบ  ระยะดำเนินการ  สถานที่ดำเนินการ  งบประมาณ  ผลผลิต  ความสอดคล้องในเชิงยุทธศาสตร์
การเรียนรู้ ผ่าน SERVICE PROFILE
ผลงานวิจัยเรื่อง “ การพัฒนาบุคลิกภาพโดยใช้แบบฝึกปฏิบัติของนักเรียนระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพปีที่ 1-3 ( ปวช.1-3 )สาขาวิชาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว โรงเรียนเทคโนโลยีชลบุรี
การเรียนทางคลินิก โดยใช้ปัญหาเป็นหลัก
ผู้วิจัย : นางอรัญญา อนุจารีวัฒน์ สังกัดวิทยาลัยเทคโนโลยีชลบุรี
โครงการนำร่องการลดโอกาสเสี่ยงต่อการเกิด โรคหัวใจและหลอดเลือด
ชื่อผู้วิจัย นายอภิเชษฐ เพ็ชรอินทร์ สังกัด วิทยาลัยเทคโนโลยีภูเก็ต
ผลงานวิจัยทางการศึกษา ด้านอาชีวศึกษา The study of any cause of students’ dropout in vocation education of Charansanitwong school of Business subject to.
วิทยาลัยเทคโนโลยีพณิชยการหาดใหญ่
การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (CQI )
ศึกษาการสอนแบบการฟังและพูดของครูกับนักศึกษา
ผลงานวิจัยเรื่อง “การศึกษาผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน วิชาธุรกิจทั่วไป เรื่องรูปแบบขององค์กรธุรกิจของนักเรียนระดับชั้นประกาศนียบัตรวิชาชีพ ชั้นปีที่ 1 แผนกบริหารธุรกิจโดยใช้ชุดการสอนแบบศูนย์การเรียน.
ภาพรวมของแนวคิดโครงงาน
การประเมินโครงการ (Project Evaluation)
สภาพแวดล้อมภายในวิทยาลัยอาชีวศึกษาพณิชยการเชียงราย
อาจารย์ชรินทร ชะเอมเทส
กลุ่ม 3. เกณฑ์มาตรฐานระดับโอกาสที่จะ เกิดความเสี่ยง ระดับโอกาสที่จะเกิดคำอธิบาย 54321สูงมากสูงปานกลางน้อยน้อยมากมีโอกาสในการเกิดเกือบทุกครั้งมีโอกาสในการเกิดค่อนข้างสูงหรือบ่อยๆมีโอกาสเกิดบางครั้งอาจมีโอกาสเกิดแต่นานๆครั้ง.
ประสบการณ์การทำงาน ชื่อ – ชื่อสกุล นายมานะ ครุธาโรจน์
ระเบียบวาระการประชุม
ขอบเขตการบรรยาย การนำทฤษฎี ERM สู่การปฏิบัติ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แผนภาพ KEY PROCESS หน่วยงาน. ยุทธศาสตร์ที่ KU-ERM 1 2. 3. 1. 4. 8. 5. 7. 6. วันที่ประเมิน.........................................

แผนภาพ OBJECTIVES หน่วยงาน. ยุทธศาสตร์ที่ KU-ERM 2 2. 3. 1. 4. 8. 5. 7. 6. วันที่ประเมิน.........................................

แผนภาพ RISK หน่วยงาน. ยุทธศาสตร์ที่. โครงการ / กิจกรรม / กระบวนการ KU-ERM 3 2. 3. 1. 4. 8. 5. 7. 6. วันที่ประเมิน.........................................

เกณฑ์มาตรฐานระดับโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง KU-ERM 4 ระดับ โอกาสที่จะเกิด คำอธิบาย 5 4 3 2 1 สูงมาก สูง ปานกลาง น้อย น้อยมาก เกณฑ์มาตรฐานการกำหนดค่าประเมินผลกระทบ ระดับ ผลกระทบ คำอธิบาย 5 4 3 2 1 รุนแรงที่สุด ค่อนข้างรุนแรง ปานกลาง น้อย น้อยมาก หน่วยงาน ........................................ โครงการ / กิจกรรม / กระบวนการ ...................................... วันที่ประเมิน.........................................

เกณฑ์มาตรฐานระดับของความเสี่ยง (Degree of Risk / Risk Matrix) KU-ERM 5 เกณฑ์มาตรฐานระดับของความเสี่ยง (Degree of Risk / Risk Matrix) 5 สูงมาก 4 สูง 3 ผลกระทบของความเสี่ยง ปานกลาง 2 น้อย 1 1 2 3 4 5 โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง หน่วยงาน ........................................ โครงการ / กิจกรรม / กระบวนการ ...................................... วันที่ประเมิน.........................................

แผนภูมิความเสี่ยง ( Risk Map) KU-ERM 5 (1) 5 สูงมาก 4 สูง 3 ผลกระทบของความเสี่ยง ปานกลาง 2 น้อย 1 1 2 3 4 5 โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง หน่วยงาน ........................................ โครงการ / กิจกรรม / กระบวนการ ...................................... วันที่ประเมิน.........................................