องค์ประกอบ 5 ประการ - สภาพแวดล้อม - ความเชื่อและค่านิยม

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ความหมาย ความสำคัญของจริยธรรม
Advertisements

ความหมาย ความสำคัญของจริยธรรม
การเปลี่ยนแปลงทางสังคม
The Power of Communication
ข้อควรคำนึงในการสร้างเครือข่าย
Priciples of Marketing
Information System and Technology
การบริหารกลุ่มและทีม
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการจัดการ
หลักการตลาด บทที่ 4 พฤติกรรมผู้บริโภค.
ประเภทของระบบสารสนเทศ
Strategic Management ผศ.กันธิชา ทองพูล.
พัฒนาบุคลากร (Human Resources Development)
Information System Project Management
หัวใจของแผน HRD หัวใจของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
รายวิชา ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 4
พัฒนาข้าราชการบรรจุใหม่อย่างเป็นระบบ (The Civil Service Academy)
บทที่ 1 บทนำว่าด้วยการสื่อสารการตลาด
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
ธุรกิจในโลกาภิวัตน์ Globalizing Business.
เป็นอย่างนี้ หรือเป็นอย่างนี้
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
วิชา การตลาดระหว่างประเทศ
การจัดการศึกษาในชุมชน
บทบาทการบริหารงานสำนักงาน 1
หลักการบริหารภาครัฐยุคใหม่
การปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมทางสังคม
( Organization Behaviors )
LO KM สร้างความรู้ใหม่ พัฒนางาน พัฒนาคน
ภาพรวมพฤติกรรมองค์กร
Good Corporate Governance
(Organizational Behaviors)
(Individual and Organizational)
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
บทที่ 12 การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาองค์การ.
องค์กรแห่งการเรียนรู้ หมายถึง กลุ่มคนที่ทำงานร่วมกัน ใน วิถีทางที่พวกเขา ได้เพิ่มและพัฒนาความสามารถอย่าง ต่อเนื่องทั้งในส่วนบุคคล และเป็นองค์รวม เพื่อที่จะมุ่งไปสู่
บทที่ 1 ความรู้พื้นฐานในการ พัฒนาระบบ
การบริหารการพยาบาล เพื่อสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในการบริการพยาบาล
แผนที่ยุทธศาสตร์ (SRM) ระบบรับรองผู้สัมผัสอาหารมืออาชีพ
การออกแบบฐานข้อมูลและการบริหารธุรกิจ
วิชาภาษาไทย ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ ๕ โรงเรียนวชิรป่าซาง อ.ป่าซาง จ.ลำพูน
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
รายงานการฝึกอบรมโครงการ “ผู้นำเยาวชนคนพิการ พลิกฟื้นชุมชน สู่การพัฒนา”
การบริหารสู่ความเป็นเลิศ
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
โครงสร้างขององค์กร (Organization Structure)
Transaction Processing Systems
Definition and organization
พฤติกรรม / การกระทำที่ สะท้อนความมีคุณธรรม จริยธรรม และธรรมาภิบาล ดร. สมโภชน์ นพคุณ รองเลขาธิการ ก. พ. สำนักงาน ก. พ.
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
strategy Formulation Structure Architecture Strategy deployment
แนวทางการปฏิบัติภารกิจ ของสถานีอนามัย
การนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนการทำงาน
วิธีการเขียนรายงานการประเมิน
ระบบสารสนเทศ เพื่อการบริหาร
สถาบันศาสนา หมายถึง แบบแผนของความคิดการกระทำในเรื่องเกี่ยวกับ จิตใจ ความเชื่อทางสังคม ทางศาสนา และเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม ประกอบด้วย 3 ประการ คือ.
Information Technology : IT
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
บทที่ 7 กระบวนการบริการ
ICTs จะช่วยอำนวยความสะดวกในการพัฒนาประเทศใน 3 ลักษณะ
บทที่ 5 การตัดสินใจเชิงจริยธรรมในธุรกิจ
งานเผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ ความสำคัญของการเผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ 2. เพื่อพัฒนาคน กศน. ภายในองค์กร 3. เพื่อเผยแพร่งาน กศน. 4. เพื่อสร้างความเชื่อถือ รักษาและแก้ไข.
16. กลยุทธิ์ที่มุ่งเน้น ความสำเร็จ. Background การเปลี่ยนทัศนคติ จาก แรงงาน เป็นผลการปฏิบัติงาน แรงจูงใจบนพื้นฐานความเข้าใจ เพื่อบรรลุสู่ความสำเร็จ แบบญี่ป่น.
Change Management.
บทที่ 8 บุคคล.
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

องค์ประกอบ 5 ประการ - สภาพแวดล้อม - ความเชื่อและค่านิยม Organization Culture องค์ประกอบ 5 ประการ - สภาพแวดล้อม - ความเชื่อและค่านิยม - ผู้นำ ผู้ก่อตั้ง - เหตุการณ์สำคัญ / ประเพณี - เครือข่ายทางสังคม / การติดต่อสื่อสาร

วัฒนธรรม องค์กร การสื่อสาร ความคิดเห็น บทบาท ความเชื่อ ความสัมพันธ์ การรับรู้ การเรียนรู้ ความเชื่อ ค่านิยม ประเพณี วัฒนธรรม องค์กร

วัฒนธรรมหลัก Strong เข้มงวด วัฒนธรรมย่อย Weak ผ่อนปรน

ความผูกพัน / ความยึดเหนี่ยว เสถียรภาพ กลไกควบคุมพฤติกรรม บทบาทของวัฒนธรรม เอกลักษณ์ แนวปฏิบัติ ความผูกพัน / ความยึดเหนี่ยว เสถียรภาพ กลไกควบคุมพฤติกรรม

การรวมและการซื้อกิจการ อุปสรรคของวัฒนธรรม การเปลี่ยนแปลง ความหลากหลาย การรวมและการซื้อกิจการ

การรักษา ก่อนการเข้าองค์การ การเข้าร่วมองค์การ การปรับตัว จุดเริ่มต้น การสร้างและสนับสนุนร่วมกัน จุดเริ่มต้น การรักษา ก่อนการเข้าองค์การ การเข้าร่วมองค์การ การปรับตัว

กระบวนการทางสังคม ผลลัพธ์ ผลผลิตสูง คำมั่นสัญญา การลาออก การเข้าองค์การ ก่อนเข้าองค์การ การปรับตัว

รูปแบบวัฒนธรรมองค์การ ผู้บริหาร สังคม ปรัชญาของ ผู้ก่อตั้ง บรรทัดฐานใน การเลือกพนักงาน วัฒนธรรมองค์การ

การเรียนรู้วัฒนธรรม สัมผัส สังเกต ฝึกอบรม พิธีการ ประสบการณ์

Force of Change Technology Economic Shocks Competitiveness Nature of work Technology Economic Shocks Competitiveness Social Trends World Polities

External Force Internal Force

Planned Change Reactive Change

Structure Technology Physical Setting People Changes

Resistance to Change Lack of understanding and Trust Uncertainty Reasons Self Interest Lack of understanding and Trust Uncertainty Different Perception

Individual resistance - Habit - Security - Economic Factors - Fear of unknow - Selective information processing

Organization resistance - Structure inertia - Limited focus of change - Group inertia - Threat of expertise - Threat to established power relationship - Threat to established resource allocation

Overcoming Resistance to change Education and Communication Participation Facilitation and support Negotiation Manipulation and Cooperation Coercion

Change Process Unfreezing Moving Refreezing Action Research