การจัดสวัสดิการ ของสหกรณ์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
Advertisements

ระเบียบมหาวิทยาลัยขอนแก่น ว่าด้วย เงินรายได้ของมหาวิทยาลัย พ. ศ
การพัฒนาเศรษฐกิจ ความหมาย
ข้อควรคำนึงในการสร้างเครือข่าย
รหัสวิชา กระบวนทัศน์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และชุมชนในองค์กร
ผลการประเมินคุณภาพด้วยวาจา
การเสวนาแลกเปลี่ยนประสบการณ์เรื่อง การจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน
พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2542 หมวด 9 เทคโนโลยีเพื่อการศึกษา
ที่มาของระบบควบคุมภายใน
ความหมาย ปรัชญาและวัตถุประสงค์ ของงานส่งเสริมการประมง
การดำเนินงานสุขศึกษา ในชุมชน
แผนกลยุกต์การจัดการศึกษาเขตพื้นที่ การศึกษานครพนม เขต 1.
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
การบริหารงานงบประมาณ
การบริหารการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อพัฒนาสิ่งแวดล้อมแบบผสมผสาน
สำนักบริหาร การมีส่วนร่วมของประชาชน
การทำงานเชิงรุก การทำงานเชิงรุก
ด้วยปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
สหกรณ์การเกษตรสามง่าม จำกัด
สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555.
วิสัยทัศน์กรมส่งเสริมสหกรณ์ (Vision) ปี
วัตถุประสงค์การเชื่อมโยงเครือข่าย
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ผลการปฏิบัติราชการตามคำ รับรอง การปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
นโยบายด้านการบริการวิชาการ
ปัญหาความสัมพันธ์ ระหว่างโรงเรียนกับชุมชน ผู้สอน อ.ดร.อิศรัฏฐ์ รินไธสง
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาครูและวิชาชีพครู
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
บทบาทการบริหารงานสำนักงาน 1
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การบำรุงรักษาทรัพยากรมนุษย์
ขวัญในงานธุรกิจอุตสาหกรรม
การพิทักษ์คุณธรรม ในการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
สถานีอนามัยสมอพลือ อำเภอบ้านลาด จังหวัดเพชรบุรี.
“ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและส่งเสริมอาชีพผู้สูงอายุ”
ผลสรุปการแบ่งกลุ่มย่อยประชุมวิชาการเชิงปฏิบัติการ
ตัวอย่างการประเมินฯ ของกรมสารขัณฑ์
ขอบเขตความรับผิดชอบของรัฐบาลท้องถิ่น
การประกันคุณภาพการศึกษา ภายในมหาวิทยาลัย/คณะ
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
รศ.ดร.สุพักตร์ พิบูลย์....มสธ
มาตรฐานทางคุณธรรมและจริยธรรม ของ ผู้ตรวจราชการและหน่วยงานที่รับการตรวจราชการ สุรศักดิ์ แสงอร่าม รองเลขาธิการ ส.ป.ก. 21 ต.ค
เงินรายได้สถานศึกษา หมายความว่า บรรดารายได้ที่เกิดจาก
คลินิกผู้สูงอายุ อดีต ปัจจุบัน อนาคต
1. ความสัมพันธ์ของบุคคล (1) สมาชิก (2) คณะกรรมการ ดำเนินงาน (3) เจ้าหน้าที่ 1. ความสัมพันธ์ของบุคคล (1) สมาชิก (2) คณะกรรมการ ดำเนินงาน (3) เจ้าหน้าที่
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
โครงสร้างการบริหารงานสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน
Knowledge- Base Systems
กลุ่มที่ 1.
นโยบายด้านบริหาร.
การบริหารงานบุคลากร ภาครัฐแนวใหม่
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
นโยบายการพัฒนาการจัดการเรียนการสอนในโรงเรียนขนาดเล็ก
พลเมืองดีตามวิถีประชาธิปไตย
ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPI)
กระบวนการกลุ่ม เครือข่ายการตลาด
จรรยาบรรณ นางสาวสมลักษณ์ ลวดเงิน พนักงานพัฒนากองทุนหมู่บ้าน
วิชาธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ สัปดาห์ที่ 1
การวิจัยการบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ ดร. สุจิตรา ธนานันท์
แหล่งที่มาและการใช้ไปของเงินทุนในสหกรณ์ เครดิตยูเนี่ยน
คุณค่าคนทำงาน คือการทำงานให้มี คุณภาพ ตอบสนองความต้องการ ของผู้รับบริการทั้งภายนอกและ ภายในตามมาตรฐานวิชาชีพ เป้าหมายของการทำงาน คือ การ ให้บริการที่มี
ค่าใช้จ่ายสำรองเพื่อ กระตุ้นเศรษฐกิจ งบกลาง 58,000 ล้านบาท.
"การบริหารจัดการ ธุรกิจสินเชื่อสหกรณ์ อย่างมีประสิทธิภาพ
การเขียนโครงการ.
บทที่ 4 กลยุทธ์การค้าปลีก
แผนที่ยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับสหกรณ์ออมทรัพย์
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การจัดสวัสดิการ ของสหกรณ์

การจัดระบบสวัสดิการของสหกรณ์ แบ่งเป็น 2 ส่วน คือ 1. สวัสดิการสำหรับเจ้าหน้าที่ 2. สวัสดิการสำหรับสมาชิก 2 2

ความหมายของการจัดสวัสดิการ การจัดสวัสดิการของสหกรณ์ หมายถึง ผลประโยชน์ใดๆ นอกเหนือจากค่าตอบแทนตามปกติ ที่คณะกรรมการ สวัสดิการของสหกรณ์จัดให้มีขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์ในการ ช่วยเหลือและอำนวยความสะดวกให้แก่สมาชิก เจ้าหน้าที่ หรือชุมชน เพื่อประโยชน์ในการดำรงชีวิต หรือเพื่อประโยชน์ แก่การสนับสนุนการปฏิบัติงานหรือที่คณะกรรมการ สวัสดิการเห็นสมควรให้จัดเพิ่มขึ้น

วัตถุประสงค์ของการจัดสวัสดิการ โดยความหมายแล้วการจัดสวัสดิการมีวัตถุประสงค์ เพื่อปรับปรุงหรือยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น การพัฒนาสวัสดิการจึงเป็นเครื่องมือในการพัฒนาชุมชนในเกือบทุกมิติ วัตถุประสงค์แบ่งเป็น 1. วัตถุประสงค์ของการจัดสวัสดิการสำหรับเจ้าหน้าที่ 2. วัตถุประสงค์ของการจัดสวัสดิการสำหรับสมาชิก 4 4

วัตถุประสงค์ของการจัดสวัสดิการสำหรับเจ้าหน้าที่ 1. สร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน , การส่งเสริม สุขภาพจิตที่ดีในการทำงาน 2. ยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ปฏิบัติงาน(เศรษฐกิจ สุขภาพกาย สุขภาพใจ สิ่งอำนวยความสะดวกพื้นฐาน) 3. เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหน่วยงานกับผู้ปฏิบัติงาน และระหว่างผู้ปฏิบัติงานด้วยกัน ก่อให้เกิดความสามัคคีเป็น การป้องกันความขัดแย้ง 5 5

วัตถุประสงค์ของการจัดสวัสดิการสำหรับเจ้าหน้าที่ (ต่อ) 4. ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงานดี และ สามารถเพิ่มผลผลิตแก่หน่วยงานให้สูงขึ้น 5. เพื่อเป็นสิ่งจูงใจในการจัดหาคนเข้าทำงาน 6. เพื่อบำรุงรักษาบุคลากรให้จงรักภักดี ซื่อสัตย์ ต่อหน่วยงาน 6 6

วัตถุประสงค์ของการจัดสวัสดิการสำหรับสมาชิก 1. บรรเทาความเดือดร้อน ยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น 2. เพื่อดึงดูดสมาชิก และลดอัตราการเข้า-ออกบ่อยของสมาชิก 3. เพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจ เพิ่มความพึงพอใจและลดโอกาสที่จะ เกิดปัญหาความขัดแย้งต่างๆ 4. เพื่อเปิดโอกาสในการประชาสัมพันธ์องค์กรในการสร้าง ชื่อเสียงต่อภายนอก และการได้รับความร่วมมือจากสมาชิก 7 7

หลักการจัดสวัสดิการ 1. สวัสดิการที่จัดควรมุ่งตอบสนองความต้องการที่แท้จริง ของผู้รับ ควรศึกษาให้ทราบถึงลักษณะความต้องการ 2. สวัสดิการที่จัดควรมุ่งประโยชน์ต่อคนทั้งหมดหรือคน ส่วน ใหญ่ ไม่ใช่เพื่อบุคคลใดหรือกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งเท่านั้น 3. สวัสดิการที่จัดควรมีความยุติธรรมกับทุกฝ่าย ยึดหลัก ความเสมอภาค 4. งบประมาณที่ใช้ในการสนับสนุนต้องมีความคุ้มค่า เหมาะสม และเพียงพอ 8 8

แหล่งที่มาของเงินสวัสดิการ 1. ภายในสหกรณ์ - จากกำไรสุทธิประจำปี - รายจ่ายที่ตั้งไว้ประจำปี 2. ภายนอกสหกรณ์ - เงินอุดหนุน เงินบริจาค เงินช่วยเหลือหรือเงินอื่นใดที่ได้รับจากบุคคล องค์กร หรือสถาบัน 3. ตั้งกองทุนเฉพาะโดยเสียค่าบำรุงประจำปี

สวัสดี