กลุ่ม QQQ แผนก วางแผนปรับปรุงและพัฒนา กอง ปรับปรุงพัฒนาระบบส่ง

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การเตรียมความพร้อมในการเสนอโครงการภายใต้แผนปฏิบัติการฯในระดับจังหวัด
Advertisements

ภารกิจกำกับดูแลและตรวจสอบภาษี
ชื่อโครงการ : เพิ่มประสิทธิภาพงานซ่อมบำรุง
โครงการ พัฒนาการจัดเก็บและค้นหาเอกสาร ส่วนบริหารกิจการจัตุรัสจามจุรี
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
ประเภท โครงการต่อยอด/ขยายผลโครงการเดิม(A)
การนำส่งภาษีผ่านระบบอินเทอร์เน็ต
คำขวัญกลุ่ม “ร่วมแรงร่วมใจแก้ไขปัญหา”
กลุ่ม ชายเลน สัญลักษณ์ คำขวัญกลุ่ม “ร่วมคิด ร่วมทำ ก้าวนำไกล”
1 กลุ่ม 2+1.
กลุ่ม QQQ แผนก วางแผนปรับปรุงและพัฒนา กอง ปรับปรุงพัฒนาระบบส่ง
Graduate School Khon Kaen University
ระบบสารสนเทศแผนงานบำรุงทาง
โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เกี่ยวกับระเบียบกระทรวงการคลัง
วิธีการจัดแฟ้มมาตรฐาน
สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สรรคุณค่าวิชาการ สู่สังคม
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โครงการพัฒนา (Cross Function) กลุ่ม Tsunami2.
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โครงการเพิ่มความคล่องตัวในการนำเข้า และกำกับ KPI สำนักงานของผู้บริหาร
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โปรแกรมสำหรับออกรหัสประเภทกิจกรรม (Activity Type)
ปรู๊ฟทันใจ โครงการ แผนกลูกค้าสัมพันธ์
โครงการ ตรวจเช็คเพื่อความปลอดภัย
ถุงเงิน ถุงทอง.
โครงการการปรับขั้นตอนการรับสมัคร เข้าร่วมโครงการฝึกอบรมสัมมนา
ชื่อกลุ่ม งานเสร็จไว สบายใจลูกค้า
โครงการพัฒนาคุณภาพงานด้วยแนวคิด Lean
การจัดเก็บข้อมูลตามตัวบ่งชี้ สกอ. และ สมศ.
การจัดซื้อ – จัดจ้าง และสรรหาผู้รับจ้าง
N กลุ่ม E ACTION S.
การควบคุมการใช้ยานพาหนะและ การรายงานการใช้น้ำมันเชื้อเพลิง
แบ่งคณะกรรมการเป็น 2 ทีม ๆ ละ 10 คน ประกอบด้วย ประธาน (รอง ผอ. 2 ท่าน) มอบหมายกรรมการทำการประเมิน ท่านละ 1 ประเด็น (ระบุชื่อผู้รับผิดชอบใน 6 ประเด็น) แยกดูตามแผนก/พื้นที่ที่เกี่ยวข้อง.
โครงการ RID-CEO กลุ่มสชป กลุ่มทักษิณ.
การวางแผนและติดตามผลการ ปฎิบัติราชการอย่างมี มิติ เป้าประสงค์ มิติ คือ 4 ด้าน ดังนี้ 1. ด้านประสิทธิภาพของการ ปฎิบัติราชการ 2. ด้านประสิทธิผลตามพันธกิจ.
รายงานการศึกษาความเป็นไปได้
Creative Mind กลุ่ม 2.
Nursery ก็ลดโลกร้อนได้
ทำการตั้งเบิกเพิ่ม แบบฟอร์ม GFMIS.ขบ.03 เพื่อชดใช้ใบสำคัญ
งานข้อมูลข่าวสารฝ่ายบริหารทั่วไป โรงพยาบาลเชียงรายประชา นุเคราะห์ 1.
การออกแบบฐานข้อมูลและการบริหารธุรกิจ
การลดขั้นตอนและระยะเวลาการปฏิบัติราชการ และการพิจารณาให้รางวัลคุณภาพ
สรุปการวิเคราะห์ความสำเร็จและ โอกาสพัฒนาในโครงการพัฒนา คุณภาพการดูแลผู้ติดเชื้อ ผู้ป่วยเอดส์ ในภาพรวมของเขต เขต 8 นครสวรรค์ นครสวรรค์ กำแพงเพชร อุทัยธานี
5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต
มาตรฐานการควบคุมภายใน
29 พฤษภาคม ความเป็นมา ตัวชี้วัดที่ 2.1 พีรพร พร้อมเทพ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมส่งเสริม การเกษตร.
โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิต คนสายตาเลือนราง 01/2555
1. ปรับปรุงคณะทำงานให้ครอบคลุมทุกหน่วยงาน 2. ปรับการทำงานให้สอดคล้องกับนโยบายของ สำนักและกรม ฯ 3. สรุปบทเรียนการทำงาน ปี จัดทำแผนการปฏิบัติงานปี
ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการดำเนินการ มาตรการประหยัดพลังงาน
รายงานการดำเนินงาน โครงการปรับปรุงฐานข้อมูลเกษตรกรรายครัวเรือน ภายใต้โครงการเพิ่มศักยภาพผู้ว่างงาน ศูนย์สารสนเทศ.
แนวทางดำเนินงานจัดการความรู้ในงานส่งเสริมการเกษตร ให้ประสบผลสำเร็จ
นางสาวณัฏฐณิชา โพธิ์งาม
ปฏิทินการจัดทำงบประมาณลงทุน งบประมาณแผ่นดินประจำปีงบประมาณ 2559 และการปรับปรุงงบประมาณประจำปีงบประมาณ 2558 ของแผนกงบประมาณ.
การทำผลงานวิชาการ สงวนลิขสิทธิ์.....โดย ดร.สุรชาติ สังข์รุ่ง.
มาตรการเร่งรัดติดตาม การใช้จ่ายเงินปีงบประมาณ พ.ศ.2557
โครงงานฝึกปฏิบัติงาน “ ”
ชื่อเรื่อง. ผลของการพัฒนาความรับผิดชอบของนักเรียนกลุ่มอ่อน
กลุ่ม A3 ข้าวนก.
1. เป้าหมายการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ ปีงบประมาณ 2557 ณ วันที่ 20 มิถุนายน พ. ศ.2557 รายการ ไตรมาส 1 ( ต. ค.- ธ. ค.55) ไตรมาส 2 ( ม. ค.- มี. ค.56) ไตรมาส.
กลุ่มที่ 4.

ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ โดย ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
TQM M4 แจ้งวัฒนะ - ราชพฤกษ์.
การพัฒนาระบบสารสนเทศโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
ชื่อผู้วิจัย นายอภิเชษฐ เพ็ชรอินทร์ สังกัด วิทยาลัยเทคโนโลยีภูเก็ต
การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (CQI )
ฝ่ายบริหารงาน ทั่วไป สัปดาห์ที่ 15 วันที่ มกราคม 2557.
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
ข้อที่ 7 ผลการดำเนินงานในรอบปีบัญชี สุดท้ายสหกรณ์ ต้องไม่กระทำการอัน เป็นการฝ่าฝืนกฏหมาย ระเบียบ คำสั่ง ปัญหา / สาเหตุ การ ป้องกั น แนว ทางแก้ ไข มาตรฐาน.
รายงานความก้าวหน้าการตรวจติดตามประเมิน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

กลุ่ม QQQ แผนก วางแผนปรับปรุงและพัฒนา กอง ปรับปรุงพัฒนาระบบส่ง ฝ่ายบำรุงรักษาระบบส่ง

ภาระกิจแผนก วางแผนปรับปรุงและพัฒนา 1. การวิเคราะห์ ศึกษา ประสานงานและทำการวางแผนงาน ของกอง 2. ตรวจสอบ สภาพอุปกรณ์ สภาพพื้นที่ ดำเนินการปรับปรุงจัดหาให้พร้อม ก่อนการโยกย้าย สับเปลี่ยน ติดตั้ง ปรับปรุง หรือเพิ่มเติมอุปกรณ์สถานีไฟฟ้าแรงสูงให้สอดคล้องกับ ความต้องการของระบบ 3. ประสานงานจัดส่งอุปกรณ์ที่ปลดออกจากระบบเพื่อการจัดเก็บและบำรุงรักษาเพื่อให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน

ทะเบียนกลุ่ม 16/2546 วันจดทะเบียนกลุ่ม 14 พฤศจิกายน 2546 ชื่อหน่วยงาน หผพ-สส. กปส-สส. ฝบส. คำขวัญกลุ่ม สร้างสรรค์ แผนงาน ประสานงานให้ก้าวไกล ชื่อกิจกรรม ลดค่าใช้จ่ายและเวลาในการนำ Mobile Tx เข้าใช้งาน เป็นกิจกรรมครั้งที่ 2

สมาชิกกลุ่ม ที่ปรึกษากลุ่ม นายประยุทธ บุญญสถิตย์ หผพ-สส.

ตารางลำดับความสำคัญของปัญหา

มูลเหตุจูงใจ เป้าหมายของกิจกรรม 1. ใช้เวลาในการโยกย้าย Mobile Tx. มาก 2. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง 3. จ่ายไฟฟ้าไม่ทันตามกำหนด เป้าหมายของกิจกรรม ลดเวลาในการโยกย้ายติดตั้งลง 20 %

แผนงานการทำกิจกรรม วางแผน ปฏิบัติ

ปัญหาที่เกิดกับ Mobile Transformer

ปัญหาที่เกิดกับ Mobile Transformer

ข้อมูลตามมาตรฐานงาน - เวลามาตรฐานในการโยกย้ายติดตั้ง 10 วัน - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการคิดจากมาตรฐานงานเป็นเงิน 312,652 บาท

ข้อมูลกรณีที่ Mobile Transformer ไม่พร้อมใช้งาน - เวลามาตรฐานในการโยกย้ายติดตั้ง 12 วัน - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการคิดจากมาตรฐานงานเป็นเงิน 371,286 บาท - สูญเสียโอกาสจ่ายไฟ 2 วัน

แผนภูมิวิเคราะห์ปัญหา คน สถานที่ ขาดความชำนาญ ทำเลติดตั้งเข้าออกยาก ใช้เวลาในการ โยกย้ายติดตั้งมาก อุปกรณ์ชำรุดหรือสูญหาย Mobile Tx วิธีการ

ตารางแก้ไขปัญหา

ข้อมูลตามมาตรฐานงานหลังการแก้ไขปัญหา - เวลามาตรฐานในการโยกย้ายติดตั้ง 10 วัน - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการคิดจากมาตรฐานงานเป็นเงิน 312,652 บาท - ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบตามวาระเป็นเงิน 46,154 บาท - ไม่สูญเสียโอกาสจ่ายไฟ

ตารางข้อมูลหลังการแก้ไขปัญหา รายการ ก่อนแก้ไข หลังแก้ไข เวลาการโยกย้ายติดตั้ง 12 วัน 10 วัน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ 371,286 บาท 358,806 บาท สูญเสียโอกาสจ่ายไฟ 2 วัน 0 วัน

สรุปผล ผลทางตรง 1. ลดการค่าใช้จ่ายในการติดตั้ง Mobile Tx. ลงได้ 3.4 % 2. ลดเวลาการโยกย้ายติดตั้งลง 2 วัน 3. ไม่สูญเสียโอกาสจ่ายไฟ ผลทางอ้อม 1. ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ด้านติดตั้งโยกย้าย Mobile Tx.

มาตรฐานการปฏิบัติงาน 1. มาตรฐานการ Inspect Mobile Transformer

อุปสรรค 1. ไม่สามารถประชุมบ่อยเนื่องจากมีงานที่ต้องออกต่างจังหวัดบ่อย

ลดจำนวนครั้งการปรับแผนงาน กิจกรรมครั้งต่อไป ลดจำนวนครั้งการปรับแผนงาน