องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับโครงงานอิเล็กทรอนิกส์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Research and Development (R&D)
Advertisements

EEET0462 สุริยา วิทยาประดิษฐ์ Electronics Project
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
บทที่ 4 การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจออนไลน์
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการตลาด
การจัดการเชิงกลยุทธ์
วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่จัดเก็บภาษี เพื่อส่งเสริมเสถียรภาพทาง การคลัง พัฒนาสังคม และรักษาสิ่งแวดล้อม พันธกิจ 1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษี เพื่อรักษาเสถียรภาพทาง.
หัวหน้ากลุ่มยุทธศาสตร์ และพัฒนาองค์กร
Lesson 2 Strategic Planning and The marketing Process &Market Segmentation,Targeting, and Positioning for Competitive Advantage.
รหัสวิชา กระบวนทัศน์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และชุมชนในองค์กร
ระบบการบริหารการตลาด
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การบริหารสินค้าของร้านค้าปลีก (Management of retail products)
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และสาเหตุที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ใหม่ล้มเหลว
ความหมาย ปรัชญาและวัตถุประสงค์ ของงานส่งเสริมการประมง
รายวิชา ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
บทนำ Introduction Chapter01.
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
บทที่ 1 บทนำว่าด้วยการสื่อสารการตลาด
บริษัท รวมค้าปลีกเข้มแข็งจำกัด Allied Retail Trade Co.,ltd (ART)
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
Business Information System ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
สารบัญ คำนำ หน้า บทสรุปผู้บริหาร วิสัยทัศน์&ภารกิจ
THE MANAGEMENT AND CONTROL OF QUALITY
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ สหกรณ์
สหกรณ์การเกษตรสามง่าม จำกัด
กรอบแนวคิด การพัฒนากองบริการการศึกษา.
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานขาย
กลุ่ม 6 เรื่องการตลาด.
การเงิน.
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต
Analyzing The Business Case
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
ผู้จัดการฝ่ายขายมืออาชีพ (Professional Sales Manager)
พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองค์การตามหลักธรรมาภิบาล เสริมสร้างมาตรการ / กลไก เพื่อรองรับการ เข้าสู่ประชาคมอาเซียน S1 มีการให้บริการข้อมูลเพื่อรองรับ ประชาคมอาเซียน.
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
บทที่ 15 Start การซ่อมบำรุงระบบ (System Maintenance) Next.
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
สาเหตุของการนำคอมพิวเตอร์มาใช้ในธุรกิจ
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) เขียนรายงานหมวดที่ 7 : ผลลัพธ์การดำเนินการ.
Functional Level Strategy
มาตรฐานการควบคุมภายใน
การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ การพัฒนาสมรรถนะด้านเทคนิค (Competency Development for Best Practices) กรมควบคุมโรค ดร.เกริกเกียรติ ศรีเสริมโภค บริษัท โกลบัล.
การบริหารและกระบวนการวางแผน
การตรวจสอบ และการควบคุมภายใน
การประกันคุณภาพ (Quality Assurance : QA)
Presentation Template
บทที่ 6 การเปลี่ยนแปลงเข้าสู่การออกแบบระบบ การประเมินทางเลือกซอฟท์แวร์
บทที่ 1 ระบบสารสนเทศ และบทบาทของนักวิเคราะห์ระบบ
การติดตาม และการควบคุม (Monitoring and Control)
การควบคุมผลกาปฏิบัติงาน
การวางแผนการผลิต และการบริการ
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบ Introduction to the System
การวิเคราะห์และออกแบบระบบ System Analysis and Design
ระบบสารสนเทศย่อยทางธุรกิจ Business Information systems
บทที่ 4 กลยุทธ์การค้าปลีก
บทที่1 การบริหารการผลิต
บทที่ 3 การตลาด ความหมายของการตลาด
ปฏิบัติงานบริการคอมพิวเตอร์
1.1 ผลการปฏิบัติราชการตามแผนปฏิบัติราชการของ จังหวัด 1) ระดับความสำเร็จของการดำเนินงานตามนโยบายการกำ ดับดูแลองค์การที่ดีจังหวัดแพร่ 2) ปฏิบัติราชการตามคำรับรองปฏิบัติราชการและการ.
บทที่ 7 การส่งเสริมการขาย
ความหมายของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
1. ความหมายขององค์กรธุรกิจ องค์กรธุรกิจ หมายถึง กลุ่มคนซึ่งร่วมกันทำกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อหวัง ผลตอบแทนเป็นกำไรและการลงทุน 2. ระบบสารสนเทศในเชิงธุรกิจ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับโครงงานอิเล็กทรอนิกส์ EEET0462 Electronics Project Management And Design องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับโครงงานอิเล็กทรอนิกส์ สุริยา วิทยาประดิษฐ์ w.suriya@yahoo.co.th Mobile : 089-788-6242

แผนกลยุทธ(Strategic Planning) Copyright © S.Witthayapradit 2010 Mission statement Self evaluation Future trends Top level , long term (five years) goals Top level , Short term (Annual) goals Strategic Objectives , short-term (Annual)

Typical Company structure Copyright © S.Witthayapradit 2010

CEO Priorities ประชุมเกี่ยวกับแผนกลยุทธกับเป้าหมายความสำเร็จ Copyright © S.Witthayapradit 2010 ประชุมเกี่ยวกับแผนกลยุทธกับเป้าหมายความสำเร็จ พัฒนากลยุทธอย่างต่อเนื่อง สนับสนุนกลยุทธทุกๆฝ่ายไปสู่เป้าหมาย ส่งเสริมภาพลักษณ์ขององค์กร ทะนุบำรุงด้านจริยธรรมในองค์กร จัดการงานด้านคุณภาพทั้งหมด

Marketing and Sales จัดการด้านผลิตภัณฑ์ บริการและดูแลลูกค้า Copyright © S.Witthayapradit 2010 Marketing And Sales Department Marketing Sales จัดการด้านผลิตภัณฑ์ บริการและดูแลลูกค้า จัดการด้านบริการ จัดการด้านพื้นที่จำหน่าย จัดการด้านโฆษณา ทีมงานฝ่ายขาย

Priorities of the marketing and Sales Copyright © S.Witthayapradit 2010 จัดเตรียมและควบคุมทิศทางของกลยุทธ เพิ่มขีดความสามารถของฝ่ายขาย * ผลิตภัณฑ์ใหม่ / ผลิตภัณฑ์เก่า ความพึงพอใจของลูกค้า ความต้องการของลูกค้า การเปลี่ยนแปลงของสภาวะการตลาด

Engineering Department Structure Copyright © S.Witthayapradit 2010 Engineering Department Research and Development Document Control And Drafting Product Engineering Project Managers Designers & Detailers Product Eng. Engineers Computer Input and Documentation Control Technicians Technicians

Engineering Department Priorities Copyright © S.Witthayapradit 2010 วิจัยและพัฒนาโครงงานให้สมบูรณ์ พัฒนาเทคโนโลยีใหม่เสมอ ควบคุมและสนับสนุนทางเทคนิค ดูแลเอกสารที่เกี่ยวของกับผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงด้านคุณภาพ ประหยัดต้นทุน

Manufacturing and Operation Structure Copyright © S.Witthayapradit 2010

Manufacturing & Operations Priorities Copyright © S.Witthayapradit 2010 ฝ่ายผลิตที่มีคุณภาพต้องส่งสินค้าตรงเวลา มีต้นทุนการผลิตต่ำ มีรายการในการควบคุมน้อย ดูแลเอกสารที่เกี่ยวของกับผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงด้านคุณภาพ ประหยัดต้นทุน

Quality and Assurance Department Copyright © S.Witthayapradit 2010

QA Manager’s key Priorities Copyright © S.Witthayapradit 2010 ดัชนีวัดคุณภาพและรายงานคุณภาพ ดูแลและเลือกสรรระบบคุณภาพ คุณภาพคุ้มราคา

Finance Operation Structure Copyright © S.Witthayapradit 2010

Finance Department manager’s Priorities Copyright © S.Witthayapradit 2010 รักษาความลับทางด้านการเงิน ประชุมวางแผนตามวัตถุประสงค์ กำกับต้นทุนและส่วนลดของบริษัท จัดเตรียมเงินสดสำหรับหมุนเวียนเพียงพอ รายงานฐานะทางการเงินที่ถูกต้อง

Industrial Relations Priorities Copyright © S.Witthayapradit 2010 สรรหาบุคลากรที่เหมาะสมกับหน้าที่ ปรับปรุง / เพิ่มสมรรถนะของบุคลากร รักษาระเบียบตามนโยบายของบริษัท จัดระดับการประเมินผลงานกับตักเตือน จัดการองค์กรให้กระชับคุ้มค่าตอบแทน ปรับปรุงและบำรุงขวัญผู้ปฏิบัติงาน

The Role of the electronics professional Copyright © S.Witthayapradit 2010 รับฟังถึงวิธีการ / ปัญหาทางเทคนิค มีวิสัยทัศน์ทางเทคโนโลยีใหม่ในอนาคต จัดเตรียมวิธีแก้ไขปัญหาอย่างเป็นขั้นตอน

Summary New Products and Services Copyright © S.Witthayapradit 2010 New Products and Services พัฒนาผลิตภัณ์ใหม่และการบริการเพื่อส่งเสริมการขาย Research ค้นคว้าเทคโนโลยีใหม่หรือการขยายทิศทางของบริษัท Improving Efficiency พัฒนาระบบกับเครื่องมือ เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพ Improvement of customer satisfaction ปรับปรุงความพอใจของลูกค้า เช่น ความน่าเชื่อถือ , การจัดส่ง และการให้บริการ

องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับโครงงานอิเล็กทรอนิกส์ EEET0462 Electronics Project Management And Design องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับโครงงานอิเล็กทรอนิกส์ จบบรรยาย คำถาม และ คำตอบ สุริยา วิทยาประดิษฐ์ w.suriya@yahoo.co.th Mobile : 089-788-6242