รายงานผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ 25..

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สรุปผลการจัดส่งรายงานการเงิน
Advertisements

สำนักมาตรฐานด้านการบัญชีภาครัฐ
วิทยาลัยเทคโนโลยีภูเขียว
กองคลัง ประเด็นยุทธศาสตร์กรมฯ ยุทธศาสตร์กองคลัง
กองแบบแผน กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ
ผอ. สำนัก สถาปัตยกรรม (1/2) กลุ่มงาน สถาปัตยกรรม ข้าราชการ พนักงาน ราชการ 11 ลูกจ้างประ จำ -- กลุ่มงานงานตรวจสอบงาน สถาปัตยกรรมและงานกำหนด มาตรฐาน.
การจัดทำแผนปฏิทินการจัดการความรู้ และแผนในการติดตามประเมินผลการจัดการความรู้ E:\ประกันคุณภาพ\ppt\ดูงาน\12-PPT_เสนอ_ครุศาสตร์_จุฬา_19_11_50.ppt.
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล ประจำปีงบประมาณ 2554
รูปแบบการนำเสนอ หน่วยงาน
การจัดการศูนย์สารสนเทศ หน่วยที่ 10 “ ความร่วมมือในการบริการ สารสนเทศ ” อาจารย์ ดร. นฤมล รักษาสุข.
KKU : แผนระยะยาว พ. ศ ( ) : แผนระยะกลาง ( พ. ศ ) ครึ่งแผนหลัง ( พ. ศ ) : แผนระยะกลาง 2020 ( พ. ศ.
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล ปีงบประมาณ 2555 เดือน กันยายน 2555 รวมทั้งสิ้น 61 ตัวชี้วัด.
แม่ฮ่องสอน สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด นายไพรัช จันทรา
บทที่ 1 ความรู้เบื่องต้นเกี่ยวกับระบบคุณภาพ
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2625 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4241 อัตราว่าง จำนวน 1 อัตรา ตำแหน่งนักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
รายงานเดือน พฤษภาคม หัวหน้าสำนักงานตรวจสอบ ภายใน (1/1) สายตรวจที่ 2 ข้าราชการ 2 พนักงานราชการ 11 ลูกจ้างประจำ -- 2 ฝ่ายบริหารงานทั่วไป ข้าราชการ.
ผู้รับผิดชอบ ผลผลิต ฝ่ายบริหารทั่วไป
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดบุรีรัมย์
วิธีการและเทคนิค การตรวจสอบ และการรายงาน ผลการตรวจสอบ ( Auditing )
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2623 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4239 อัตราว่าง จำนวน 3 อัตรา ( ชำนาญการพิเศษ = 2 ชำนาญการ = 1) มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
อัตร า บรร จุ ข้าราชการ 44 พนักงาน ราชการ 33 ลูกจ้าง -- รวม 77 อัตราว่าง พนักงานราชการ 3 มาช่วย ราชการ ถูกยืมตัว ลาเรียน ผอ. สำนักงานวิเทศ สัมพันธ์ (1/1)
สำนักงานเลขานุการ สำนักวิทยบริการ. ยุทธศาสตร์ที่ 1 โครงการจัดหาวัสดุ ตำรา วารสาร ฐานข้อมูล เพื่อ ให้บริการในสำนักวิทยบริการ การพัฒนานำระบบ RFID มาใช้ในการจัดชั้น.
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
แผนที่ยทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ. ศ แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ. ศ วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่มุ่งส่งเสริม สร้างเครือข่าย.
KPI 8 : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากร น้ำหนัก :ร้อยละ 5 KPI ๑๐ : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุง วัฒนธรรมองค์การ น้ำหนัก : ร้อยละ 3 กองการเจ้าหน้าที่
รศ. ดร. สิทธิชัย แก้วเกื้อกูล คณบดี รศ. สุวรรณา สมบุญสุโข รองคณบดีฝ่ายบริหาร ผศ. ดร. คมกฤตย์ ชมสุวรรณ รองคณบดีฝ่ายวางแผน และพัฒนา รศ. ดร. กุลธิดา ธรรมวิภัชน์
แผนแม่บทระบบสถิติประเทศไทย ฝ่ายวิชาการและวางแผนสำนักงานสถิติจังหวัดระยอง 1.
ข้อที่เกณฑ์การประเมินการดำเนินงาน ข้อ 1 พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของคณะและ สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคณะ สถาบัน.
มาตรฐานที่ ๓ ผลการบริหารและ การจัดการศึกษาของ สำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษา ผลการบริหารและ การจัดการศึกษาของ สำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษา.
องค์ความรู้ที่จำเป็นในการปฏิบัติราชการ แบบฟอร์มที่ 1 การจำแนกองค์ความรู้ที่จำเป็นต่อการผลักดันตามประเด็นยุทธศาสตร์ ของส่วนราชการ ชื่อส่วนราชการ : กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
การประเมินผลโครงการ คป สอ. เกาะช้าง ปี การดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะกรรมการ ประธาน คปสอ. เกาะช้าง ประธาน คณะกรรมการ ผอ. รพ. เกาะช้างรองประธาน เลขานุการผู้รับผิดชอบงาน.
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 16
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
งานวิจัยเพื่อจบหลักสูตร บัญชีมหาบัณฑิต (บช.ม.) มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคลากร
บทที่ 4 การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร12
บทที่ 5 การวางแผนทางการเงิน ผศ. อรทัย รัตนานนท์ รศ.อรุณรุ่ง วงศ์กังวาน.
ระบบเศรษฐกิจ.
โดย นายทรงเกียรติ ตาตะยานนท์ ผู้อำนวยการส่วนจัดการงบประมาณ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา
กลุ่มที่ 4 ต้นแบบระบบสารสนเทศ ด้านการคลังเพื่อการบริหารจัดการ.
รายงานผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ 25..
แนวคิดเกี่ยวกับระบบสารสนเทศ
การประเมินคุณภาพการศึกษา สำนักงานอธิการบดี
สุภารัตน์ วังศรีคูณ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณและการดำเนินงานของสถาบันอุดมศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ มีนาคม 2560.
ข้อสังเกตโดยรวมของผลงานที่ได้คะแนน ระดับดีมาก - ดี
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 14
บทที่ 3 การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร
บทที่ 1 การวางแผนการปฏิบัติงานสำหรับงานขนส่ง
การวิเคราะห์ ข้อมูลขยะ เพื่อทบทวนยุทธศาสตร์จังหวัด
บทที่ 9 งบประมาณการลงทุน
การวิเคราะห์ข้อมูล การท่องเที่ยว เพื่อทบทวนยุทธศาสตร์จังหวัด
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 15
สำนักวิชาสหเวชศาสตร์และสาธารณสุขศาสตร์
หลักเกณฑ์การประเมินกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น
โครงการยกระดับคุณภาพผู้เรียน ในการทดสอบทางการศึกษาระดับชาติ (NT/O-NET)
Business Finance FI 212 Lectured By ญาลดา พรประเสริฐ.
การวิเคราะห์งบการเงิน
สถาบันพัฒนาอนามัยเด็กแห่งชาติ
02/08/62 การศึกษาพลังงานทางเลือกจากมูลช้างทำถ่านอัดแท่ง สู่ชุมชนท้องถิ่นในเขตจังหวัดสุรินทร์ The Study of Alternative Fuel From Elephant Dung Made Bar.
โครงการโรงเรียนคุณภาพประจำตำบล (1 ตำบล 1 โรงเรียนคุณภาพ)
รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา Self – Assessment Report
มารู้จักและมีส่วนร่วมในกิจกรรม CSR ของ สศช. กันเถอะ
โซ่อุปทานและโลจิสติกส์ ญาลดา พรประเสริฐ คณะวิทยาการจัดการ
1. ตระหนักในคุณค่าของ คุณธรรมจริยธรรม
การจัดการภาครัฐ และภาคเอกชน Public and private management
คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ประชุมชี้แจงการจัดทำงบประมาณรายจ่าย ปีงบประมาณ พ. ศ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

รายงานผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ 25.. ชื่อส่วนงาน......... วันที่ …………….

โครงสร้างส่วนงาน พันธกิจ วิสัยทัศน์ แผนยุทธศาสตร์ แผนดำเนินงาน ดัชนีชี้วัดที่สำคัญ ประเด็นความเสี่ยง ผลการดำเนินงาน และผลการดำเนินงานทางการเงิน

โครงสร้างส่วนงาน

พันธกิจ วิสัยทัศน์ พันธกิจ วิสัยทัศน์ วิสัยทัศน์ : พัฒนาคุณภาพทางวิชาการดนตรีของชาติ เป็นแหล่งข้อมูลทางวิชาการดนตรีที่สำคัญในซีกโลกตะวันออก มีบทบาทในการพัฒนาวิชาชีพการดนตรีในสังคมไทย และ ASEAN ให้ได้มาตรฐานสากลอย่างเป็นระบบ พันธกิจ : ผลิตและพัฒนาบุคลกรที่มีความรู้และความสามารถทางดนตรี ศึกษาและวิจัยเพื่อความเป็นเลิศทางทางวิชาการด้านดนตรี พัฒนางานทางวิชาการและกิจกรรมดนตรีในระดับอุดมศึกษาให้เป็นที่ยอมรับในคุณภาพและมาตรฐานในอารยะประเทศ สามารถดำเนินงานได้คล่องตัว มีประสิทธิภาพสอดคล้องกับวิวัฒนาการของกิจการอุดมศึกษาในประเทศและ SEA บำรุงและเผยแพร่วัฒนธรรมไทย ถ่ายเททางวัฒนธรรมอย่างเท่าเทียมกัน ปรัชญา : วิทยาลัยดุริยางคศิลป์ มีหน้าที่ จะต้องยกฐานะวิชาดนตรีจากวิชาข้างถนน (เต้นกินรำก้น) เป็นวิชาของนักปราชญ์ที่ทุกคนจะต้องเรียน สร้างวิชาดนตรีให้เป็นวิชาชีพที่มีเกียรติ เป็นที่ยอมรับในคุณภาพและมาตรฐานในอารยะประเทศ เป้าหมาย : วิทยาลัยดุริยางคศิลป์ มุ่งมั่นที่จะ สร้างคนดนตรี ให้เป็นทั้งคนดีและคนเก๋ง เพราะเชื่อว่า พรสวรรค์สามารถสร้างได้

แผนยุทธศาสตร์ แผนดำเนินงาน วิสัยทัศน์ : พัฒนาคุณภาพทางวิชาการดนตรีของชาติ เป็นแหล่งข้อมูลทางวิชาการดนตรีที่สำคัญในซีกโลกตะวันออก มีบทบาทในการพัฒนาวิชาชีพการดนตรีในสังคมไทย และ ASEAN ให้ได้มาตรฐานสากลอย่างเป็นระบบ พันธกิจ : ผลิตและพัฒนาบุคลกรที่มีความรู้และความสามารถทางดนตรี ศึกษาและวิจัยเพื่อความเป็นเลิศทางทางวิชาการด้านดนตรี พัฒนางานทางวิชาการและกิจกรรมดนตรีในระดับอุดมศึกษาให้เป็นที่ยอมรับในคุณภาพและมาตรฐานในอารยะประเทศ สามารถดำเนินงานได้คล่องตัว มีประสิทธิภาพสอดคล้องกับวิวัฒนาการของกิจการอุดมศึกษาในประเทศและ SEA บำรุงและเผยแพร่วัฒนธรรมไทย ถ่ายเททางวัฒนธรรมอย่างเท่าเทียมกัน ปรัชญา : วิทยาลัยดุริยางคศิลป์ มีหน้าที่ จะต้องยกฐานะวิชาดนตรีจากวิชาข้างถนน (เต้นกินรำก้น) เป็นวิชาของนักปราชญ์ที่ทุกคนจะต้องเรียน สร้างวิชาดนตรีให้เป็นวิชาชีพที่มีเกียรติ เป็นที่ยอมรับในคุณภาพและมาตรฐานในอารยะประเทศ เป้าหมาย : วิทยาลัยดุริยางคศิลป์ มุ่งมั่นที่จะ สร้างคนดนตรี ให้เป็นทั้งคนดีและคนเก๋ง เพราะเชื่อว่า พรสวรรค์สามารถสร้างได้

ดัชนีชี้วัดที่สำคัญ ดัชนีชี้วัด คำอธิบาย ค่าเป้าหมาย ** อาจเป็นตัวชี้วัด(KPI) ที่ผู้บริหารส่วนงานทำไว้กับอธิการบดี ดัชนีชี้วัด คำอธิบาย ค่าเป้าหมาย ผลล่าสุด (ณ …………..) ด้านการศึกษา ด้านการวิจัย ด้านบริการวิชาการ ด้านการเงิน การจัดการ อื่นๆ

ประเด็นความเสี่ยง ความเสี่ยง ด้าน คำอธิบาย ระดับความเสี่ยง (impact,likelihood) แผนการบริหารจัดการ ผลล่าสุด (ณ …………..) Strategic Operation Financial Compliance อื่นๆ

ผลการดำเนินงาน: ด้านการศึกษา (ย้อนหลัง 5 ปี) จำนวนนักศึกษา (ปริญญาตรี / โท / เอก) จำนวนอาจารย์ ผลการวิเคราะห์

ผลการดำเนินงาน: ด้านการศึกษา ป.ตรี&โท (ย้อนหลัง 5 ปี) อัตราการแข่งขัน (อัตราส่วนผู้สมัครสอบ ต่อจำนวนที่ส่วนงานรับได้) จำนวนนักศึกษาที่สมัครเพื่อสอบคัดเลือก จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการสอบคัดเลือก อัตราส่วนนักศึกษาที่สมัครสอบต่อนักศึกษาที่สอบผ่าน ผลการวิเคราะห์

ผลการดำเนินงาน: ด้านการศึกษา ป.ตรี&โท (ย้อนหลัง 5 ปี) อัตราการสละสิทธ์ (อัตราส่วนผู้สอบได้ ต่อจำนวนผู้สมัครทั้งหมด) จำนวนนักศึกษาที่สมัครเพื่อสอบคัดเลือก จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการสอบคัดเลือก อัตราส่วนนักศึกษาที่สมัครสอบต่อนักศึกษาที่สอบผ่าน ผลการวิเคราะห์

ผลการดำเนินงาน: ด้านการศึกษา ป.ตรี&โท (ย้อนหลัง 5 ปี) อัตราการลาออก (อัตราส่วนนักศึกษาที่ลาออก ต่อจำนวนทั้งชั้นปี) จำนวนนักศึกษาที่สมัครเพื่อสอบคัดเลือก จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการสอบคัดเลือก อัตราส่วนนักศึกษาที่สมัครสอบต่อนักศึกษาที่สอบผ่าน ผลการวิเคราะห์

ผลการดำเนินงาน: ด้านการศึกษา ป.ตรี&โท (ย้อนหลัง 5 ปี) อัตราการได้งานทำที่ตรงสาขา จำนวนนักศึกษาที่สมัครเพื่อสอบคัดเลือก จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการสอบคัดเลือก อัตราส่วนนักศึกษาที่สมัครสอบต่อนักศึกษาที่สอบผ่าน ผลการวิเคราะห์

ผลการดำเนินงาน: ด้านการศึกษา ป.ตรี&โท (ย้อนหลัง 5 ปี) ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บัณฑิต จำนวนนักศึกษาที่สมัครเพื่อสอบคัดเลือก จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการสอบคัดเลือก อัตราส่วนนักศึกษาที่สมัครสอบต่อนักศึกษาที่สอบผ่าน ผลการวิเคราะห์

ผลการดำเนินงาน: ด้านการวิจัย (ย้อนหลัง 5 ปี) จำนวนเงินทุนวิจัยรับ แยกตามประเภทของแหล่งทุน เช่น ในประเทศ ต่างประเทศ จำนวนนักศึกษาที่สมัครเพื่อสอบคัดเลือก จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการสอบคัดเลือก อัตราส่วนนักศึกษาที่สมัครสอบต่อนักศึกษาที่สอบผ่าน ผลการวิเคราะห์

ผลการดำเนินงาน: ด้านการวิจัย (ย้อนหลัง 5 ปี) อัตราการอ้างอิง ต่อจำนวนบทความวิจัย จำนวนนักศึกษาที่สมัครเพื่อสอบคัดเลือก จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการสอบคัดเลือก อัตราส่วนนักศึกษาที่สมัครสอบต่อนักศึกษาที่สอบผ่าน ผลการวิเคราะห์

ผลการดำเนินงาน: ด้านการบริการวิชาการ (ย้อนหลัง 5 ปี) ผลตอบแทน ค่าใช้จ่าย และอัตราส่วนผลตอบแทนหลังหักค่าใช้จ่ายต่อผลตอบแทนทั้งหมด จำนวนนักศึกษาที่สมัครเพื่อสอบคัดเลือก จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการสอบคัดเลือก อัตราส่วนนักศึกษาที่สมัครสอบต่อนักศึกษาที่สอบผ่าน ผลการวิเคราะห์

รวมสินทรัพย์ XXX XXX XXX ผลการดำเนินงานด้านการเงิน งบแสดงฐานะการเงิน 25.. 25.. 25.. สินทรัพย์ เงินสดและเงินฝาก ลูกหนี้ ที่ดิน ครุภัณฑ์ (หลังหักค่าเสื่อมราคา) รวมสินทรัพย์ XXX XXX XXX หนี้สินและทุน เจ้าหนี้ - เงินยืม - การค้า ทุนสะสม รายได้สูง(ต่ำ)กว่ารายจ่ายสุทธิ รวมหนี้สินและทุน XXX XXX XXX

งบรายได้และค่าใช้จ่าย ผลการดำเนินงานด้านการเงิน งบรายได้และค่าใช้จ่าย 25.. 25.. 25.. รายได้ จากการศึกษา จากการวิจัย จากการบริการวิชาการ อื่นๆ รวมรายได้ XX XX XX ค่าใช้จ่าย (ต้นทุน) ด้านการศึกษา ด้านการวิจัย ด้านการบริการวิชาการ รวมค่าใช้จ่าย XX XX XX รายได้สูง(ต่ำ)กว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน XXX XXX XXX

รายได้สูง(ต่ำ)กว่าค่าใช้จ่ายสุทธิ XXX XXX XXX ผลการดำเนินงานด้านการเงิน งบรายได้และค่าใช้จ่าย 25.. 25.. 25.. รายได้สูง(ต่ำ)กว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน XXX XXX XXX รายได้เงินอุดหนุน จากรัฐบาล(งบประมาณ) จากมหาวิทยาลัย จากภาคเอกชน รวมรายได้เงินอุดหนุน XX XX XX ค่าใช้จ่ายเงินอุดหนุน จ่ายให้มหาวิทยาลัย จ่ายเพื่อกิจกรรมทางสังคม รวมรายจ่ายเงินอุดหนุน XX XX XX รายได้สูง(ต่ำ)กว่าค่าใช้จ่ายหลังการอุดหนุน XXX XXX XXX ค่าเสื่อมราคา รายได้สูง(ต่ำ)กว่าค่าใช้จ่ายสุทธิ XXX XXX XXX

วิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน (ตาม Template ใน website ของศูนย์ตรวจสอบภายใน) อัตราส่วนทางการเงิน หน่วย 2557 2556 2555 1. อัตราส่วนแสดงสภาพคล่อง (Liquidity Ratio) 1.1 อัตราส่วนทุนหมุนเวียน (Current Ratio) เท่า 2. อัตราส่วนแสดงประสิทธิภาพในการดำเนินงาน (Efficiency Ratio) 2.1 อัตราหมุนเวียนของลูกหนี้ (Account Receivable Turnover Ratio) รอบ 2.2 ระยะเวลาการเก็บหนี้ (Collection Period) วัน 2.3 อัตราผลตอบแทนของสินทรัพย์รวม (Return On Asset) % 3. อัตราส่วนแสดงภาระหนี้สิน (Leverage Ratio) 3.1 อัตราส่วนวัดความสามารถในการชำระดอกเบี้ย (Interest Coverage) 3.2 อัตราส่วนหนี้สินต่อสินทรัพย์รวม (Debt To Total Assets) 4. อัตราส่วนแสดงความสามารถในการทำกำไร (Profitability Ratio) 4.1 อัตราส่วนกำไรจากการดำเนินงาน (Operation Profit Margin) 4.2 อัตราผลตอบแทนจากกำไรสุทธิ (Net Profit Margin)

แผนภาพ (หากมี)

บทวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางการเงิน

สวัสดี