“ เป็นโรงพพยาบาลกองบินที่มี คุณภาพของกองทัพอากาศ ” วิสัยทัศน์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
กองก่อสร้างโครงการย่อย กองก่อสร้างโครงการกลาง กองก่อสร้างโครงการใหญ่
Advertisements

สัมมนาทางการประกอบการธุรกิจ
นโยบายการดำเนินงาน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข ศ. นพ. รัชตะ รัชตะนาวิน และ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข นพ. สมศักดิ์ ชุณหรัศมิ์
การจัดทำแผนปฏิทินการจัดการความรู้ และแผนในการติดตามประเมินผลการจัดการความรู้ E:\ประกันคุณภาพ\ppt\ดูงาน\12-PPT_เสนอ_ครุศาสตร์_จุฬา_19_11_50.ppt.
ชุมชนนักปฏิบัติ CoP “ การปฏิบัติงานพัสดุไม่ ยากอย่างที่คิด ” เริ่มก่อตั้งแต่ปี
งานบริการการศึกษา.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
ความเป็นมาของการจัดการ ความรู้ในกรมชลประทาน ตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์ และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ. ศ หมวดที่ 3 มาตราที่ 11 ระบุว่า.
1. 2 วาระที่ 1 เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ วาระที่ 2 รับรองรายงานการประชุมครั้งที่ 2/2552 เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2552 วาระที่ 3 เรื่องเพื่อทราบ.
ณ 31 พฤษภาคม
อาจารย์อิทธิพล ปรีติประสงค์
ผู้รับผิดชอบ ผลผลิต ฝ่ายบริหารทั่วไป
ตรวจการสหกรณ์ ปกติ เจ้าภาพ กจส./ กลุ่มส่งเสริม ดำเนินการแล้วอยู่ระหว่างดำเนินการยังไม่ดำเนินการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้ง ผู้ตรวจการ 1 ติดตามประเมินผล รวบรวมรายงาน.
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุนการจัดบริการสุขภาพ
กระบวนการถ่ายทอดความรู้
ประชุมจัดทำแผนปฏิบัติการ เพื่อพัฒนาบริการกลุ่มวัยรุ่น ปี 2558 วันที่ 15 มิถุนายน 2558 ณ ห้องประชุมสหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขจังหวัดเชียงใหม่ จำกัด.
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
“ การประเมินผลการ ปฏิบัติงาน ของพนักงานส่วน ท้องถิ่น ” ในระบบจำแนก ตำแหน่งเป็นประเภท ตามลักษณะงาน จัดทำโดย ฝ่ายส่งเสริมและ พัฒนาบุคลากร กองการเจ้าหน้าที่
วิสัยทัศน์การจัดการความรู้ กรมชลประทาน กรมชลประทานมุ่งจัดการ ความรู้ สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
CSIT-URU อ. กฤษณ์ ชัยวัณณคุปต์ Mathematics and Computer Program, URU บทที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับ เทคโนโลยีสารสนเทศ Introduction to Information.
กลุ่ม การจัดการความรู้ ช่างอากาศ (KM) หน่วยงาน ฝ่ายการช่าง ฝูงบิน 461 กองบิน 46 คำขวัญ “ มุ่งหน้าแก้ไขข้อขัดข้อง เพื่อตอบสนองภารกิจ ”
Knowledge- Base Systems ระบบสหกรณ์. ที่มาของโครงการ โครงการนี้เกิดจากการรวมกลุ่มของกลุ่มบุคคล เพื่อดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ซึ่งก่อให้เกิด ประโยชน์ต่อความต้องการและเป้าหมายของ.
คนเป็นทรัพย์สินที่มี ค่ายิ่งของหน่วย อ้างอิง : สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย คน เก่ง คน ดี คน มี ความ สุข เป้าหมายการ พัฒนากำลังพล เพื่อให้ทำงานอย่าง.
แผนแม่บทระบบสถิติประเทศไทย ฝ่ายวิชาการและวางแผนสำนักงานสถิติจังหวัดระยอง 1.
KM WEBSITE กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข เสนอ อาจารย์ สุกัลยา ชาญสมร.
มอบนโยบายการบริหารราชการให้กับหัวหน้าสถานีตำรวจ วันอังคารที่ 2 ๑ มิ. ย.59 เวลา น. สำนักงานตำรวจแห่งชาติ
Cop ที่ 3 การบริการวิชาการ : การ บริการวิชาการแบบมีส่วนร่วมเพื่อสร้าง ชุมชนเข้มแข็ง การบริการวิชาการแบบมีส่วนร่วมเพื่อสร้าง ชุมชนเข้มแข็ง คือ กิจกรรมหรือโครงการให้บริการ.
องค์ความรู้ที่จำเป็นในการปฏิบัติราชการ แบบฟอร์มที่ 1 การจำแนกองค์ความรู้ที่จำเป็นต่อการผลักดันตามประเด็นยุทธศาสตร์ ของส่วนราชการ ชื่อส่วนราชการ : กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
เยี่ยมเสริมพลัง การจัดการความรู้ วันที่ 14 ก. ย
แผนยุทธศาสตร์การคุ้มครองผู้บริโภคแห่งชาติ ฉบับที่ 1 (พ.ศ )
ง21101 การงานอาชีพและเทคโนโลยี ม. 1 เจตคติต่อการประกอบอาชีพ
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
อาจารย์จุฑามาศ พรหมทอง สาขาวิชาบรรณารักษศาสตร์และสารสนเทศศาสตร์
การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบบริหารจัดการความเสี่ยง
เทศบาลเมืองวังน้ำเย็น อำเภอวังน้ำเย็น จังหวัดสระแก้ว
100 ตำบลต้นแบบในการบูรณาการ ด้านส่งเสริมสุขภาพ 5 กลุ่มวัย และอนามัยสิ่งแวดล้อม โดย กรมอนามัย.
Seminar 1-3.
บทที่ 8 การควบคุมโครงการ
งาน Road Map ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตรปี 2560
โดย นายทรงเกียรติ ตาตะยานนท์ ผู้อำนวยการส่วนจัดการงบประมาณ
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการ
“การดูแลหญิงหลังคลอด และ ครอบครัวที่ติดเชื้อ เอช ไอ วี”
โดย ศรีปัญญา ม่วงเพ็ชร พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
วาระที่ 3.4 แนวทางการปฏิบัติงานโครงการตามนโยบาย กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานที่ปฏิบัติ กลุ่มบริหารทรัพยากรบุคคล
การบริหารงานประชาสัมพันธ์ของจังหวัด : การประชาสัมพันธ์และการจัดการสื่อ
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูลเพื่อการพัฒนาชุมชน ปี 2561
กลุ่มเกษตรกร.
เครือข่ายความร่วมมือ เพื่อการพัฒนาห้องสมุดและ แหล่งเรียนรู้
กำหนดการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ยินดีต้อนรับ คณะกรรมการนิเทศ ติดตาม ควบคุม กำกับงานสาธารณสุข โซน3 จังหวัดเชียงใหม่ ครั้งที่ 1 ประจำปี 2561 ด้วยความยินดียิ่ง.
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
การส่งเสริมและพัฒนาเครือข่าย ศส.ปชต. สู่ความยั่งยืน การส่งเสริมและพัฒนาเครือข่าย ศส.ปชต. สู่ความยั่งยืน ทิศทางการขับเคลื่อน ศส.ปชต. ให้มีความยั่งยืน.
มุ่งเน้น การประเมินระดับการดำเนินงาน “หน่วยงานคุณธรรม”
การทำวิทยฐานะ แนวทางใหม่
ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียง
หน่วยการเรียนรู้ที่ 7 สรุปบทเรียน และแนวทางการนำไปใช้
สำนักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ จังหวัดเชียงใหม่
เยาวเรศ ก้านมะลิ 1 อรัญ ซุยกระเดื่อง2
สถาบันพัฒนาอนามัยเด็กแห่งชาติ
การท่องเที่ยวโดยชุมชน (Community - Based Tourism)
การจัดการความรู้ สำนักชลประทานที่ 15
“ทิศทางการขับเคลื่อน คุณภาพการศึกษาขั้นพื้นฐาน” ของสำนักงานคณะกรรมการ
(Code of Ethics of Teaching Profession)
นพ.อภิศักดิ์ วิทยานุกูลลักษณ์ รพ.ธัญญารักษ์เชียงใหม่ กรมการแพทย์
MTRD 427 Radiation rotection - RSO
ใบสำเนางานนำเสนอ:

“ เป็นโรงพพยาบาลกองบินที่มี คุณภาพของกองทัพอากาศ ” วิสัยทัศน์

- ตรวจรักษาพยาบาล - งานเวชศาสตร์การบิน - งานเวชศาสตร์ป้องกัน ภารกิจ

ผู้รับผิดชอบการจัดการความรู้ น. ต. ปริญญา อโศกพล รอง ผอ. รพ. กองบิน บน. ๒ ทำการแทน ผอ. รพ. กองบิน บน. ๒

สมาชิกกลุ่ม 1. น. ต. หญิงปอแก้ว อินแสน 2. ร. อ. หญิงจริญญา เชษฐ ศาสน์ 3. ร. ท. หญิงวิชวรีญ์ ธีร์ธัญศิริ 4. พ. อ. อ. วิชัย อ่อน แจ้ง 5. พ. อ. อ. ชวาลศักดิ์ แสนคำ มูล

จัดตั้งกลุ่ม ๑ ธ. ค. ๕๘ เริ่มดำเนินกิจกรรม๑ ม. ค. ๕๙ สิ้นสุดกิจกรรม๓๐ เม. ย ๕๙ รวมระยะเวลา๔ เดือน การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม

- การประชุมเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ๕ ครั้ง - เฉลี่ยประชุมครั้งละ ๑ - ๒ ชั่วโมง การประชุมกลุ่ม

๑. การปฏิบัติการลำเลียงทางอากาศโดย เฮลิคอปเตอร์แบบที่ ๑๑ (EC ๗๒๕ ) ๒. การปฏิบัติการลำลียงทางอากาศโดย เฮลิคอปเตอร์แบบที่๖ (UH- ๑ H) ๓. การปฏิบัติการค้นหาและช่วยชีวิต องค์ความรู้ที่กลุ่มสนใจ

ความเป็นไปได้เป็นประโยชน์ต่องานของ หน่วย ผลกระทบต่อหน่วยงาน หมายถึง : โอกาศที่จะประสบ ความสำเร็จในการดำเนิน กิจกรรม หมายถึง : ผู้ปฏิบัติงานสามารถนำ ความรู้ไปปฏิบัติงานได้อย่าง มีประสิทธิภาพ หมายถึง : ผลเสียที่อาจจะเกิดขึ้นตั้งแต่ กระบวนการจัดการความรู้ไป จนถึงการนำความรู้ไปใช้งาน น้ำหนักคะแนน ๑ = โอกาสสำเร็จ ๐ - ๒๕ % ๑ = ไม่เป็นประโยชน์ต่องาน๑ = มีผลกระทบมาก ๒ = โอกาสสำเร็จ ๒๕ - ๕๐ % ๒ = เป็นประโยชน์เล็กน้อย๒ = มีผลกระทบปานกลาง ๓ = โอกาสสำเร็จ ๕๐ - ๗๕ % ๓ = เปฌนประโยชน์ปาน กลาง ๓ = มีผลกระทบเล็กน้อย ๔ = โอกาสสำเร็จ ๗๕ - ๑๐๐ % ๔ = เป็นประโยชน์มาก๔ = ไม่มีผลกระทบ หลักการคัดเลือกปัญหา

ปัญหาความเป็นไปได้เป็นประโยชน์ต่อ งานของหน่วย ผลกระทบต่อ หน่วยงาน คะแนน รวม % ๑๒๓๔๑๒๓๔๑๒๓๔ ๑. การปฏิบัติการลำเลียงทางอากาศ โดยเฮลิคอปเตอร์แบบที่ ๑๑ ๖๖. ๖ % ๒. การปฏิบัติการลำลียงทางอากาศ โดยเฮลิคอปเตอร์แบบที่๖ (UH- ๑ H) ๑๐๐ % ๓. การปฏิบัติการค้นหาและช่วยชีวิต ๙๑. ๖ % คัดเลือกปัญหา

องค์ความรู้

วิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ ทอ. “ เป็นกองทัพอากาศชั้น นำในภูมิภาค ” ยุทธศาสตร์ ทอ. พ. ศ ยุทธศาสตร์ที่ ๑ พิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบัน พระมหากษัตริย์ ยุทธศาสตร์ที่ ๒ เสริมสร้างสมรรถนะและความพร้อม ในการป้องกันประเทศ ยุทธศาสตร์ที่ ๓ รักษาความมั่นคงของรัฐ ยุทธศาสตร์ที่ ๔ รักษาผลประโยช์แห่งชาติ ยุทธศาสตร์ที่ ๕ สนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ใน การการพัฒนาประเทศของรัฐบาล

กองบิน บน.2 เป็นกองบิน เฮลิคอปเตอร์ของ กองทัพอากาศที่มีเครื่อง เฮลิคอปเตอร์สำหรับลำเลียง ผู้ป่วยและติดเปลผู้ป่วยได้ ซึ่งการลำเลียงทางอากาศใน การปฏิบัติแตกต่างจากการ ดูแลผู้ป่วยทางภาคพื้น ต้องใช้ ความรู้เฉพาะจากผู้เชี่ยวชาญ ด้านเวชศาสตร์การบิน และ กระทำตามหลักวิชาการ ลำเลียงทางอากาศ หลักการและเหตุผล เพื่อนำผู้ป่วยไปรับการรักษาพยาบาลในสถานพยาบาลที่ เหมาะสม ทันเวลา ซึ่งช่วยลดอัตราการเสียชีวิตและอัตรา ทุพพลภาพลงได้ จึงเห็นได้ว่า การลำเลียงผู้ป่วยทาง อากาศเป็นการปฏิบัติการทางการแพทย์ที่เป็น สัญลักษณ์โดยเฉพาะของการแพทย์ทหาร อากาศ

ในอีกส่วนหนึ่ง การปฏิบัติจริงเพื่อการลำเลียงผู้ป่วย ทางอากาศต้องมีลักษณะการทำงานเป็นทีมเดียวกัน กับเจ้าหน้าที่อื่น ความรู้ที่มียังกระจัดกระจายอยู่ใน แต่ละบุคคล เพื่อให้เกิดองค์ความรู้ มีแนวทาง ปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกัน สามารถประสานงาน กันในทีม เพื่อการดูแลผู้ป่วยในขณะลำเลียงทาง อากาศได้อย่างปลอดภัย หลักการและเหตุผล แพทย์เวชศาสตร์การบิน ยังมีไม่เพียงพอต่อการ ปฏิบัติภารกิจ แพทย์ ที่ผ่านการเรียนหลักสูตรเวช ศาสตร์การบินมีการหมุนเวียนโยกย้ายบ่อย ทำให้ ความรู้ที่มีไม่ได้รับการถ่ายทอด เผยแพร่ หรือ จัดระบบเพื่อการเรียนรู้ต่อ

ชื่อกลุ่ม ชื่อกิจกรรมกลุ่ม

 ธงชาติไทย = การปฏิบัติหน้าที่ เพื่อประเทศชาติ  เฮลิคอปเตอร์ = การปฏิบัติการ โดยใช้เฮลิคอปเตอร์  ปีกเวชสาสตร์การบิน = ภารกิจ ของเวชศาสตร์การบิน  แพทย์ทหารอุ้มคน = การ ช่วยเหลือคนป่วยโดย  แพทย์ ทหาร  เครื่องหมายกาชาด = การปฏิบัติ ทางการแพทย์ สัญลักษณ์กลุ่ม ความหมายของสัญลักษณ์ คือ สามเหลี่ยมสีขาว = ความมุ่งมั่นของกลุ่ม เพื่อนำไปสู่การเป็น องค์กรแห่งการเรียนรู้ด้วย KM

การลำเลียงทางอากาศก้าวไกล ผู้ป่วย ปลอดภัยด้วย AVM Team คำขวัญกลุ่ม

เพื่อให้เจ้าหน้าที่เวชศาสตร์การบินและหน่วย ปฏิบัติการค้นหาและช่วยชีวิต * มีการทบทวนความรู้และทักษะการปฐม พยาบาล / การเคลื่อนย้ายผู้ป่วย * มีความรู้และทักษะการช่วยฟื้นคืนชีพ / การ ประเมินระดับความรู้สึกตัว * มีการความรู้ในการลำเลียง / จัดบรรทุกผู้ป่วย โดยเฮลิคอปเตอร์แบบที่ ๖ * ฝึกการปฏิบัติงานเป็นทีมในภารกิจลำเลียง ผู้ป่วยทางอากาศได้ถูกต้อง รวดเร็ว และผู้ป่วย ปลอดภัย วัตถุประสงค์

ระยะเวลาดำเนินการ ขั้นตอนกิจกรรม ธ. ค 58 ม.ค.ม.ค. ก.พ.ก.พ. มี. ค. เม. ย. ๑. การบ่งชี้ความรู้ ๒. การสร้างและแสวงหาความรู้ ๓. การจัดความรู้ให้เป็นระบบ ๔. การประมวลและกลั่นกรอง ความรู้ ๕. การเข้าถึงความรู้ ๖. การแบ่งปันแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ๗. การเรียนรู้ ๘. การประเมินผล