แผนคำของบประมาณรายจ่าย ปีงบประมาณ พ.ศ. 2559

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ห้องประชุมสานฝัน โรงพยาบาลสังขะ
Advertisements

วิสัยทัศน์ มุ่งสู่สังคมคุณภาพบนพื้นฐานความรับผิดชอบร่วมกัน
การเปลี่ยนแปลงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ปลัดกระทรวงสาธารณสุข
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระบุรี เขต 1
แนวทางการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
HR Way Organization Chart HRM HR Strategy Job Description HR Scorecard
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ผลการปฏิบัติราชการตามคำ รับรอง การปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
สำนักสุขศาสตร์สัตว์และสุขอนามัยที่ ๒
การบริหารงานบุคคล กับคุณธรรมและจริยธรรม ในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
1. การดำเนินงานในรูปแบบคณะกรรมการ/คณะทำงาน
หมวด 1 การนำองค์กร การให้การสนับสนุนชุมชน ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม
แนวทางการดำเนินงานโครงการสำคัญ ปีงบประมาณพ.ศ.2554 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
กลุ่มโภชนาการประยุกต์
คำอธิบาย พิจารณาจากระดับความสำเร็จของการดำเนินการ
สวัสดีครับ.
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความโปร่งใส ในกระบวนงานกระบวนการพัฒนาและคุ้มครองพิทักษ์สิทธิเยาวชน (การเสริมสร้างความเข้มแข็งสภาเด็กและเยาวชน) ของสำนักงานส่งเสริมสวัสดิภาพและพิทักษ์เด็ก.
มิติที่ 4 ด้านการพัฒนาองค์กร
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ภายในปี 2554 (ระยะ 4 ปี) เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า) ประชาชน.
ผังจุดหมายปลายทางการพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพป้องกันโรค และ ภัยสุขภาพ ของจังหวัดในพื้นที่ สปสช.เขต 4 จังหวัดสระบุรี ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี)
กิจกรรมประชุมพัฒนาการดำเนินงานป้องกัน ควบคุมโรคระดับจังหวัด ในเขตตรวจราชการสาธารณสุขที่ 4,5 ( การปรับปรุงการบริหารจัดการที่สนับสนุนการ ขับเคลื่อนงานอำเภอ.
ประชาชน ภาคี กระบวนการ พื้นฐาน
อำเภอ ป้องกันควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน นพ.พงศ์ธร ชาติพิทักษ์
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดต่อทั่วไป ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดเชื้อเฉียบพลันระบบหายใจในเด็ก ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน.
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
แนวทางการจัดทำมาตรฐานความโปร่งใสของกรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2557
ระดับพื้นฐาน (Learning /Development)
กลุ่ม น้ำบริโภคสะอาด ปลอดภัย เพียงพอ
โครงการพัฒนาการบริการเด็กที่มีปัญหาพัฒนาการและออทิสติก
วาระที่ 3.4 รายงานผลการจัดสัมมนา เชิงปฏิบัติการ การเสริมสร้างวัฒนธรรม และค่านิยมสร้างสรรค์ราชการยุคใหม่ (สบก.)
1. 1. กลุ่มองค์กร ปกครองส่วน ท้องถิ่น 2. เจ้าหน้าที่ รพ. สต และ เจ้าที่ในรพ. 3. ครู
นโยบาย “อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน” เขตสาธารณสุข 4
๑. ด้านส่งเสริมจิตสำนึกราชการใสสะอาด
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
การทุจริตและประพฤติมิชอบ
มาตรการการป้องกันและปราบปราม การทุจริตและประพฤติมิชอบ
พ.ศ – 2551 แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากร กรมราชทัณฑ์
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
คำรับรองการปฏิบัติ ราชการ กรมอนามัย ปี 2549 จำนวน 20 ตัวชี้วัด.
MIND MAPงานสุขภาพศึกษาและพัฒนาพฤติกรรมสุขภาพ
โครงการ “พัฒนาชุมชนใสสะอาด”
มาตรฐานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ
สำนักงานเกษตรจังหวัดอ่างทอง
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ ๑๐
ระบบบริหารจัดการบนหลักธรรมาภิบาล
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ สำนักนโยบายป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
สรุปผลการประเมิน ยุทธศาสตร์สุขภาพระดับตำบล อำเภอเรณูนคร ปี 2554
การพัฒนา องค์การ ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ตามคำรับรอง การปฏิบัติ ราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.
แนวทางดำเนินงานสุขภาพภาคประชาชน ของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ
เป็นผู้นำด้านวิชาการ และเทคโนโลยีการ ป้องกันและควบคุมโรค ระดับจังหวัดและเขต.
การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ เพิ่มประสิทธิภาพในการ ประหยัดพลังงาน ส่วนราชการมีกระบวนงานการบริหารจัดการทรัพยากร.
การกำหนด การถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมาย
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงานอัยการสูงสุด
"วาริชภูมิน่าอยู่ ผู้คนสุขภาพดี ภาคี เข้มแข็ง"
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
แผนที่ยุทธศาสตร์ของ สท. 2558
การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ปลูกฝัง จิตสำนึก สร้างความตระหนักด้านการ.
โครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553
มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
วิทยาลัยป้องกันและบรรเทาสา ธารณภัย ประเด็นยุทธศาสตร์กรมฯยุทธศาสตร์ วปภ. ประเด็นยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การยกระดับขีด ความสามารถในการบริหารจัดการด้านการ.
สำนักส่งเสริมการป้องกันสาธารณภัย การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ 1.
1.1 ผลการปฏิบัติราชการตามแผนปฏิบัติราชการของ จังหวัด 1) ระดับความสำเร็จของการดำเนินงานตามนโยบายการกำ ดับดูแลองค์การที่ดีจังหวัดแพร่ 2) ปฏิบัติราชการตามคำรับรองปฏิบัติราชการและการ.
การพัฒนา องค์การ ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ปลูกฝัง จิตสำนึก สร้างความตระหนักด้านการ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แผนคำของบประมาณรายจ่าย ปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 แผนคำของบประมาณรายจ่าย ปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 กลุ่มคุ้มครองจริยธรรม

กรอบแนวคิด การสร้างเสริมคุณธรรม จริยธรรม และป้องกันการทุจริต ประพฤติมิชอบกรมควบคุมโรค สำนักงาน ก.พ. ประมวลจริยธรรม ยุทธศาสตร์การพัฒนาข้าราชการพลเรือน พรบ.ข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 สำนักงาน ก.พ.ร. หมวด 1 การนำองค์กร สำนักงาน ป.ป.ช. ยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและ ปราบปรามการทุจริต ระยะที่ 2 กระทรวงสาธารณสุข แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี ด้านการป้องกัน ปราบปรามการทุจริต และประพฤติมิชอบ กรมควบคุมโรค ยุทธศาสตร์ที่ 6 ยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรกรมควบคุมโรค ย ยุทธศาสตร์พัฒนาข้าราชการให้เป็นคนดี ภายใต้ แผนยุทธศาสตร์การสร้างเสริมคุณธรรม จริยธรรม และป้องกันการทุจริตประพฤติมิชอบกรมควบคุมโรค เป้าหมาย เป็นองค์กรที่มีคุณธรรม จริยธรรม ในการดำเนินงาน เป้าหมายระยะสั้น องค์กรโปร่งใส ใสสะอาด KPI : ผ่านการรับรองจาก ปปช.

สรุปคำของบประมาณ กลุ่มคุ้มครองจริยธรรม ปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 ตามแผนยุทธศาสตร์การส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรมและป้องกันการทุจริต ยุทธศาสตร์ งบประมาณ รวม ทรัพยากรบุคคล พัฒนาระบบ บริหารจัดการ ยุทธศาสตร์ที่ 1 การสนับสนุนนโยบาย สร้างเสริมการพัฒนาจิตสำนึกด้านคุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ 1,384,000 ยุทธศาสตร์ที่ 2 การสนับสนุน บูรณาการ และสร้างความเข้มแข็งเครือข่ายกรม ในและระหว่าประเทศ ด้านคุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันการทุจริตประพฤติมิชอบ 210,000 ยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากร สื่อสารเทคโนโลยีสารสนเทศ และการประเมินผลด้านคุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันการทุจริตประพฤติมิชอบให้ได้ตามมาตรฐานที่กำหนด 317,000 ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาศักยภาพบุคลากร ด้านคุณธรรม จริยธรรมและการป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบ 2,328,310 ยุทธศาสตร์ที่ 5 การพัฒนาศักยภาพองค์กร และคุณภาพข้อมูลข่าวสาร ด้านคุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบ 177,690 4,417,000

โครงการ กลุ่มเป้าหมาย ค่าเป้าหมาย งบประมาณ ผลลัพธ์ หมายเหตุ 1.สนับสนุนงบประมาณการสร้างความตระหนักรู้ในการป้องกันและปราบปรามการทุจริต 12 หน่วยงาน สคร 12 แห่ง 12 แห่ง 1,200,000 หน่วยงานในสังกัดควบคุมโรคมีความเข้มแข็งในการป้องกันการทุจริต ยุทธศาสตร์ที่ 1 2.กำกับ ติดตาม ประเมินผลการดำเนินงานด้านการป้องกัน ปราบปรามการทุจริตของหน่วยงานในสังกัดกรมควบคุมโรค หน่วยงานควบคุมโรค 10 หน่วยงาน 184,000 หน่วยงานในสังกัดกรมควบคุมโรคได้รับการกำกับ ติดตาม ประเมินผลการดำเนินงานด้านการป้องกัน ปราบปรามการทุจริต 3. รณรงค์ เสริมสร้างความตระหนักรู้ในการป้องกันและปราบปรามการทุจริต (โดยใช้สื่อประชาสัมพันธ์รณรงค์การต่อต้านการทุจริต) บุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้านป้องกันควบคุมโรค ทุกคน 110,000 บุคลากรทุกระดับได้รับรู้ช่องทางการแจ้งเบาะแสการทุจริตและปฏิบัติหน้าที่โดยมิชอบของกรมควบคุมโรค ยุทธศาสตร์ที่ 2

โครงการ กลุ่มเป้าหมาย ค่าเป้าหมาย งบประมาณ ผลลัพธ์ หมายเหตุ 4. เสริมสร้างความเข้มแข็งเครือข่ายภายในและภายนอกกรมควบคุมโรค (ประกวดสื่อต่อต้านการทุจริต) สื่อป้องกันรณรงค์ป้องกันการทุจริต 6 ผลงาน 100,000 สื่อเผยแพร่รณรงค์การป้องกันการทุจริต ยุทธศาสตร์ที่ 2 5.สร้างความโปร่งใสในการปฏิบัติราชการกรมควบคุมโรค(ITA) หน่วยงานในสังกัดกรมควบคุมโรค 39 หน่วยงาน 117,000 หน่วยงานในสังกัดกรมควบคุมโรคผ่านเกณฑ์การประเมินความโปร่งใส (ITA) เพื่อป้องปรามการทุจริตได้ ยุทธศาสตร์ที่ 3 6. ส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาโรงพยาบาลคุณธรรม ในสังกัดกรมควบคุมโรค หน่วยงาน 2 หน่วยงาน 200,000 ประชาชนและทุกภาคส่วนได้รับบริการที่ดี มีความพึงพอใจและเชื่อมั่นศรัทธาหน่วยงานในสังกัดกรมควบคุมโรค

โครงการ กลุ่มเป้าหมาย ค่าเป้าหมาย งบประมาณ ผลลัพธ์ หมายเหตุ 7.พัฒนาศักยภาพบุคลากร กรมควบคุมโรคด้าน คุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันการทุจริต ผู้บริหาร/รอง ผอ./ หัวหน้ากลุ่ม/ผู้ปฏิบัติ 250 คน 1,859,490 บุคลากรทุกระดับได้รับการพัฒนาศักยภาพด้านคุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันการทุจริต ยุทธศาสตร์ที่ 4 8.โครงการจัดการความรู้ กรมควบคุมโรคด้านการป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบ หน่วยงานกรมควบคุมโรค 39 หน่วยงาน 468,820 กรมควบคุมโรคมีองค์ความรู้ด้านการปลูกปลุกจิตสำนึกสร้างค่านิยมในการป้องกันปราบปรามการทุจริตอย่างเป็นรูปธรรม 9.โครงการคนควบคุมโรคคือคนดีมีคุณธรรม บุคลากร/หน่วยงาน 39 คน/3หน่วยงาน 177,690 บุคลากร และหน่วยงานในสังกัดกรมควบคุมโรคมีต้นแบบบุคคล/หน่วยงานที่ดีมีคุณธรรม ยุทธศาสตร์ที่ 5