0 LinePresenter (EVP) Date of Presentation(DD/MM/YY) Last Update(DD/MM/YY) Benefit Quantification Benefit Quantification

1 LINE : XX# Initiatives: TOP 5 #Top InitiativesBrief Description

2 TOPTOP Initiatives Target Available man-hours (Hr./yr.) Target Cost Saving (Baht/yr.) Action plan timeline SUM of top 5

3 Note Accumulated Available Man- Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : Plan Q1 : Actual Q2 : Plan Q2 : Actual Q3 : Plan Q3 : Actual Q4 : Plan (Target ) Q4 : Actual Full- Time (in person) Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014

4 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/ (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Note 2014

Register Form 5

ชื่อ Initiative : ………………………………….…………………………………………………………… งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล: สังกัด: ……………………………… อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ สายงาน Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ

7 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note

8 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/ (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note

ชื่อ Initiative : ………………………………….…………………………………………………………… งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล: สังกัด: ……………………………… อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ สายงาน Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ

10 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note

11 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/ (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note

ชื่อ Initiative : ………………………………….…………………………………………………………… งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล: สังกัด: ……………………………… อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ สายงาน Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ

13 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note

14 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/ (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note

ชื่อ Initiative : ………………………………….…………………………………………………………… งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล: สังกัด: ……………………………… อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ สายงาน Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ

16 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note

17 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/ (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note

ชื่อ Initiative : ………………………………….…………………………………………………………… งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล: สังกัด: ……………………………… อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ สายงาน Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ

19 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note

20 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/ (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note

Your Supporting Information 21

22 Please inserting your own supporting presentation here