หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน People Management & Working Plan For Manager บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย

สถาบันพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อกลยุทธ์ทางธุรกิจ มาตรฐานสากล www.star-is-born.com สถาบันพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อกลยุทธ์ทางธุรกิจ มาตรฐานสากล

“หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็น หัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ  เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง   ตลอดจนสามารถ วางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ   พร้อมตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้” หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็นหัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ  เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง   ตลอดจนสามารถ วางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ   พร้อมตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้ โดยเริ่ม ตั้งแต่การทำความเข้าใจในเชิงจิตวิทยาการบริหาร  และลงถึงการทำงานแบบมุ่งผลงาน (Result Orientation)โดยการกำหนดแผนการบริหารคน พัฒนาคน และการประเมินผลงานเพื่อเน้นที่จะ ปรับปรุงงานให้ดีขึ้นได้อย่างไร  ซึ่งจะเป็นการเรียนรู้ ตั้งแต่แนวทางการทำแผนงาน การกำหนด เป้าหมายที่เป็นสากลตลอดจนเทคนิคการกระจายงาน     และควบคุมติดตามงานแบบมีเป้าหมาย และผู้เข้าอบรมยังจะได้เข้าใจหลักการประเมินผลงานเพื่อจะสามารถบริหารและพัฒนาพนักงานใน ประเภทต่างๆ    ได้อย่างเต็มที่อีกด้วย  

วัตถุประสงค์ 1) เรียนรู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และ พฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตาม สถานการณ์ 2) เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับ ความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด 3) พัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษา ทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผล 4) เข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การ ประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของทีมเพื่อเร่ง ศักยภาพของลูกน้องในทีม

หลักสูตรนี้เหมาะกับ ระดับหัวหน้างานขึ้นไป นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา

Course Outline O หลักการบริหารตนเอง - คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี - ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา - ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน O หลักการบริหารคน - ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา - การจัดการกับคนแต่ละประเภท - หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน - การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ O หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน - หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข) - หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน ♦ การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา ♦ การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน ♦ การกำหนดแผนการทำงาน ♦ การจัดสรรทรัพยากร ♦ การติดตามประเมินผล

พักรับประทานอาหารว่าง พักรับประทานอาหารกลางวัน Agenda 08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน 09.00 - 10.30 น. O หลักการบริหารตนเอง          - คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี          - ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา          - ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน 10.30 - 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง 10.45 - 12.00 น. O หลักการบริหารคน          -  ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา          - การจัดการกับคนแต่ละประเภท          - หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน          - การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ 12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน 13.00 - 14.30 น. O หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน          - หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข) 14.30 - 14.45 น. 14.45 - 16.00 น. - หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน               ♦ การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา               ♦ การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน               ♦ การกำหนดแผนการทำงาน               ♦ การจัดสรรทรัพยากร               ♦ การติดตามประเมินผล

รูปแบบการอบรม บรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบ ถาม-ตอบ ลงทะเบียน 8. 30 น รูปแบบการอบรม บรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบ ถาม-ตอบ ลงทะเบียน 8.30 น. อบรมเวลา 9.00-16.00 น. สถานที่ .......................................................... ***ค่าธรรมเนียม 5,800 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)***

สนใจสมัคร กรอกรายละเอียด ส่ง FAX ใบตอบรับกลับมาที่ โทรสาร สนใจสมัคร กรอกรายละเอียด ส่ง FAX ใบตอบรับกลับมาที่ โทรสาร................................. หรือสมัครผ่านทาง Website ชื่อบริษัท/องค์กร..............................................................สำนักงานใหญ่ สาขา................................................ ประเภทธุรกิจ..................................................................ที่อยู่........................................................................... .......................................................................................................................................................................... เลขประจำตัวผู้เสียภาษี...................................................ชื่อผู้ประสานงาน....................................................... ตำแหน่ง....................................................................ฝ่าย.................................................................................. โทรศัพท์...................................................................มือถือ............................................................................... โทรสาร....................................................................E-mail : ........................................................................... 1..........................................................................ตำแหน่ง/ฝ่าย......................................................................... E - Mail............................................................................................................................................................ 2..........................................................................ตำแหน่ง/ฝ่าย......................................................................... 3..........................................................................ตำแหน่ง/ฝ่าย......................................................................... 4..........................................................................ตำแหน่ง/ฝ่าย......................................................................... *** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30 ของค่าธรรมเนียมการอบรม***