Crisis Management A I C
AIC สู่การพัฒนาคนอย่างสมบูรณ์ Human Centered
ศ. ประเวศ วะสี บุคคล กลุ่มคน มีความคิด ความเข้าใจกันคนละทิศทาง มุ่งหมาย และปฏิบัติกันไปคนละอย่าง แต่ผลที่เกิดขึ้นกระทบ และมีอิทธิพลต่อกัน (Influence) หากไม่มีการควบคุม (Control) จะไม่เกิดความพอใจ และไม่เห็นคุณค่า (appreciation)
หลักการส่งเสริมประสิทธิภาพ AIC ผู้ทำงานต้องยอมรับว่า ผู้อื่นมีความสามารถมีของดี ถ้าเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นและร่วมกันงาน
A I C : การประชุมปฏิบัติการร่วมอย่างสร้างสรรค์ Appreciation Reality Ideal vision หรือ Scenario
A I C : การประชุมปฏิบัติการร่วมอย่างสร้างสรรค์ Influence Solution Design Priority
A I C : การประชุมปฏิบัติการร่วมอย่างสร้างสรรค์ Control Responsibility Action Plan
สรุปการจัดประชุม AIC A : ทำความเข้าใจกับสถานการณ์จริง และวาดความหวังกับสถานการณ์ที่ปรารถนาทำให้ทุกคนยอมรับ ชื่นชม I : ให้คิดค้นเลือกวิธีการสร้างสรรค์ ที่แต่ละคนมี ช่วยกันกำหนดขึ้น มีการแลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์เพื่อบรรลุความหวังแล้วปรับปรุงอีกครั้ง C : นำวิธีการที่เลือกไว้มากำหนดแผน เสนอ ลงมือดำเนินการ
Sustainable development AIC วิธีการที่จะนำไปสู่การพัฒนาอย่างเหมาะสม และยั่งยืน เพราะการที่ผู้แทนกลุ่มได้เข้าใจ ไปมีส่วนร่วมในการวางแผนตัดสินใจ เป็นการสร้างความเข้าใจร่วมกันในการดำเนินงาน สร้างการยอมรับ และสร้างความรู้สึกของการเป็นเจ้าของโครงการ และผลงาน ซึ่งจะส่งผลให้โครงการนั้น ๆดำเนินไปได้อย่างราบรื่น ต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพและยังเป็นไปตามวัตถุประสงค์ความต้องการของผู้ที่เกี่ยวข้อง Sustainable development