การเงินการคลัง ปีงบประมาณ ๒๕๕๑
ระบบข้อมูลของปีเดิม เริ่มระบบเมื่อเดือนเมษายน ผลการส่งข้อมูล (เดือน กรกฎาคม) ผลการส่งข้อมูล งบหน่วยงาน ๙๕% งบลูกข่าย ๕๘% เชิงคุณภาพ ยังมีพอควร งบไม่ดุล / สุทธิผิดด้าน / ความไม่สัมพันธ์กัน งบไม่ดุล สุทธิผิดด้าน งบไม่ดุล สุทธิผิดด้าน รายงานการเงินแบบบริหาร รายงานการเงินแบบบริหาร มีการประยุกต์ใช้ในการขอ CF การใช้ในการตัดสินใจในภาพรวม ขอความมั่นใจในการใช้ข้อมูล
เป้าหมายของการพัฒนา ทำรายงานประจำปี ๒๕๕๐ ของหน่วย ให้บริการ พัฒนาคุณภาพของงบการเงิน (สร้างความเชื่อมั่น) เชิงปริมาณ.... งบแม่/งบลูก ขอให้ครบถ้วน คุณภาพ....แผนงานในปีนี้ สร้างทีมงาน/สร้างเครื่องมือ กระตุ้นการใช้ข้อมูลการเงิน สร้างโมเดลระบบบริหารที่เหมาะสม
แนวทางในการพัฒนา ระยะสั้นในปีนี้ คือ เพื่อภาพรวมของผู้ให้บริการ ปี ๒๕๕๐ ข้อมูลครบแม่/ลูก ช่วยระวังรายการระหว่างกัน ระยะยาวปีหน้า คือ ปรับระบบข้อมูล/เครื่องคอมพิวเตอร์ ข้อมูลที่ต้องการ ขอแบบพันยอดแต่ต้นปีเสมอ สร้างเครื่องมือใน การวิเคราะห์ / ตรวจสอบ ให้ การวิเคราะห์ตรวจสอบการวิเคราะห์ตรวจสอบ ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล สร้างรูปแบบบัญชีบริหาร
ระยะสั้นในปีนี้ คือ เพื่อภาพรวมของผู้ให้บริการ ปี ๒๕๕๐ ดึงข้อมูลจาก HFO.CFO.IN.TH ที่ดาวน์โลด/ข้อมูลบัญชี (ข้อมูลที่ดึงได้ตามสิทธิของท่าน) ดึงข้อมูลจาก HFO.CFO.IN.TH ดึงข้อมูลจาก HFO.CFO.IN.TH ข้อมูลเดือนกันยายน ๒๕๕๐ ข้อมูลครบทั้งงบหน่วยงาน/งบลูกข่าย ช่วยระวังรายการระหว่างกัน ถ้ายังไม่ครบ/ไม่ตรงกัน ให้จัดประชุมชี้แจงกัน ใส่รายการปรับปรุงให้สอดคล้องกันทั้งจังหวัด ส่งข้อมูลงบทดลองใหม่ทับของเก่า ดึงข้อมูลใหม่ตรวจสอบจนถูกต้อง วันสุดท้ายที่ขอให้ถูกต้อง ๑๕ พฤศจิกายน ๒๕๕๐
การพัฒนาปีหน้า ปรับเครื่อง Server ใหม่ ฐานข้อมูลใหม่ / เครื่องเร็วขึ้น ปรับระบบข้อมูล ไม่สัมพันธ์กันมาก กระแสเงินสด และ อัตราส่วน คำนวนยาก ควบคุมความถูกต้องยาก (งบหลังจะถูกเมื่องบก่อนๆถูก) ทำรายงานเปรียบเทียบยาก ข้อมูลที่ต้องการ ขอแบบพันยอดแต่ต้นปีเสมอ ขอแบบพันยอดแต่ต้นปีเสมอ สร้างเครื่องมือใน การวิเคราะห์ / ตรวจสอบ ให้ เพื่อกระตุ้นการใช้งานและพัฒนาในอนาคต ข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ ข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ เครื่องมือเพื่อการตรวสอบ เครื่องมือเพื่อการตรวสอบ
ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล เพื่อความถูกต้องเชิงคุณภาพแลปริมาณ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้ใช้งบการเงินของเรา สร้างทีมงานพี่เลี้ยงระดับจังหวัด / ระดับเขต อบรมความรู้และช่วยกันสร้างระบบ สร้างคู่มือ/เครื่องมือเบื้องต้นในการตรวจสอบ เป้าหมาย งบหน่วยงาน / งบลูกข่ายครบถ้วน ความถูกต้องพอควร ตามคู่มือที่ร่วมกันสร้าง ตัวอย่างเครื่องมือตรวจเบื้องต้น ตัวอย่างเครื่องมือตรวจเบื้องต้น
โครงการพัฒนาระบบบริหาร สร้างรูปแบบการพัฒนาระบบบัญชี บริหาร ทดลองในโรงพยาบาล วางระบบงบประมาณ ระบบรายงานด้วย Segment Report ระบบประเมินผล
สรุปสิ่งที่ต้องดำเนินการ 1) กำหนดสิทธิพี่เลี้ยงจังหวัด และพี่เลี้ยงเขต (วันนี้) 2) ตรวจสอบข้อมูลเดือนกันยา ๕๐ ( ๑๕ พย.๕๐) 1) ให้ครบถ้วนทั้งงบหน่วยงานและงบรวมลูกข่าย 2) ปรับปรุงรายการระหว่างกันภายในจังหวัดให้ดุลย์ 3) ในปี ๕๑ ให้ส่ง งบทดลองแบบพันยอดตั้งแต่ต้นปี เสมอ ( งบ ตค. ๕๐ เป็นต้นไป) 1) ส่วนกลางจะวิเคราะห์/ทำรายงาน กลางและปลายปี 4) พัฒนาความถูกต้องของข้อมูล โดยโครงการพี่เลี้ยง 5) ประยุกต์ใช้ข้อมูลโดย ดึงข้อมูลกลับไปใช้ได้