โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Research- Fact finding
Advertisements

แผนก มหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น.
วิเคราะห์ศักยภาพเพื่อประเมินสถานภาพ โอกาส (Opportunity: O)
ประธานกลุ่ม:พ.อ.กิตติศักดิ์ ดวงกลาง สมาชิก:ผู้แทนจาก สขว.กอ.รมน., ศปป.1 กอ.รมน., ศปป.6 กอ.รมน., กอ.รมน.ภาค 2, กอ.รมน.จังหวัด ก.ส., ข.ก., บ.ก., น.ค., ล.ย.,
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต คัดเลือกโรงเรียนนำร่องรุ่นที่ 1 จำนวน ร้อยละ 10 ของโรงเรียนในสังกัด (43 โรงเรียน ) จำนวน 4 โรงเรียน -
ฝ่ายอำนวยการ งานธุรการและงาน สารบรรณ งานการเงินและบัญชี งานพัสดุ งานการเจ้าหน้าที่ งานสวัสดิการ งานนโยบายและที่รับ มอบหมาย ยิ้มงาม ถามไถ่ เต็มใจบริการ.
แนวทางการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ ของ
ทิศทางการปฏิบัติงานกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ปีงบประมาณ 2561
ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด กองทัพอากาศ ทุ่งสีกัน
พ.ศ.๒๕๕๘ พ.ศ.๒๕๕๙ สิงหาคม กันยายน ตุลาคม พฤศจิกายน ธันวาคม มกราคม
ความรู้เกี่ยวกับการจัดทำแผนยุทธศาสตร์
โครงการชลประทานยโสธร สำนักงานชลประทานที่ 7
The supply chain management system at
แนวปฏิบัติสำหรับการศึกษานานาชาติ
เอกสารประกอบการบรรยาย สถาบันสิ่งแวดล้อมไทย อุตสาหกรรม 4
การเตรียมความพร้อมของSMEsไทยสู่...
Marketing Concept วิวัฒนาการของแนวความคิดทางการตลาด แบ่งได้ 5 แนว
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ ตามแนวทางของสำนักงาน ก.พ.ร.
โรงพยาบาลพระมงกุฏเกล้า
โครงการพัฒนาเกษตรใช้น้ำน้อย (DESIGN BY AGRI MAP) สถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าตำบลตูม อำเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา.
สถิตินิติบุคคลตั้งใหม่ ช่วงเดือน ม.ค – มิ.ย (สนง.ใหญ่)
พัฒนาระดับภาค ๖ ภาค การจัดทำแผน ปีงบประมาณ ๒๕๖๑
รวบรวมข้อมูลโดย กลุ่มแผนงานงบประมาณอุดมศึกษา สำนักนโยบายและแผนการอุดมศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา.
ทิศทางการดำเนินงาน ของกรมการข้าว ปี 2561
ระเบียบวาระการประชุม
การส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ ปี 2560
กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการปศุสัตว์ ตัวชี้วัดปศุสัตว์อำเภอ รอบที่ 1/61
เอกสารประกอบการประชุมเชิงปฏิบัติการ
โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7
ประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาการเกษตร และสหกรณ์ระดับจังหวัด ครั้งที่ 5/2561 วันอังคารที่ 11 กันยายน 2561 เวลา – น. ณ ห้องประชุมสุพรรณิการ์ ศาลากลางจังหวัดอุทัยธานี
ศิลปะการทำงานอย่างมีความสุข
ลูกรัก เก่ง ฉลาด ด้วย 3 ดี
แนวทาง การจัดทำงบประมาณ ปี พ.ศ. 2562
ในการพัฒนาการจัดการเชิงกลยุทธ์
4.1 งานนโยบายรัฐบาล ปีงบประมาณ 2560 เดือน สิงหาคม 2560
สำนักส่งเสริมพัฒนาการบัญชี และถ่ายทอดเทคโนโลยี (สพถ.)
แนวทางการดำเนินงานเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพองค์กรเกษตรกร ปี 2559
โครงการบริหารจัดการเขตเกษตรเศรษฐกิจ สำหรับสินค้าเกษตรที่สำคัญ (Zoning) ปีงบประมาณ 2561 กองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร โทร.-โทรสาร
แผนขับเคลื่อนการดำเนินงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ 2561
ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีไทย-ไต้หวัน (BDI)
โรงพยาบาลสมิติเวช ศรีนครินทร์
ลงพื้นที่ตรวจราชการจังหวัดสุโขทัย รอบที่ ๒/๒๕๖๑
ภาพรวมการขับเคลื่อนงานในฐานะ Chief of Operation และ Operation Team
ทิศทางการปฏิบัติงานเพื่อขับเคลื่อนนโยบายและบรรลุเป้าหมาย การพัฒนาที่สำคัญของกรมชลประทาน และกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
โครงการพัฒนานักบริหารรุ่นใหม่ กรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ 2558 ณ โรงแรมซัมมิท ไพน์เฮิร์สท กอล์ฟคลับ จ.ปทุมธานี
เรื่องอุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล
การจัดทำแผนพัฒนาจังหวัด
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดนครนายก
คำถามที่ 1 ๒.๔ การวิเคราะห์ศักยภาพของอำเภอ ๑) ด้านเศรษฐกิจ
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ รุจิภาส โพธิ์ทองแสงอรุณ
โครงการชลประทานมุกดาหาร Work Smart Award 2017 สำนักงานชลประทานที่ 7
การติดตามเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณ
การใช้ประโยชน์ข้อมูลสภาพ และปัญหาด้านทรัพยากรน้ำในลุ่มน้ำ
แผนการขับเคลื่อน Smart Agricultural Curve ปี 2561 (ระบบส่งน้ำและกระจายน้ำ) กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กรมชลประทาน วันพุธที่ 6 กันยายน 2560.
ธุรกิจขนาดกลางและธุรกิจขนาดย่อม
- การกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ วัตถุประสงค์และเป้าหมาย
คัดสรรกิจกรรมพัฒนาชุมชนดีเด่น ประจำปี 2562
การสวัสดิการกองทัพเรือ
โรงพยาบาลนนทเวช.
Work Smart Award 2017 โครงการชลประทานมุกดาหาร
ใบงาน Work Shop หน่วยงานสนับสนุน
พ.ศ.๒๕๕๘ พ.ศ.๒๕๕๙ สิงหาคม กันยายน ตุลาคม พฤศจิกายน ธันวาคม มกราคม
ฝึกปฏิบัติบูรณาการ แผนชุมชนระดับตำบล
แผนพัฒนาการเกษตรตำบลแสลงพันปีงบประมาณ ๒๕๖๐ พื้นที่เพาะปลูกพืช เศรษฐกิจ
การพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรเป็นองค์กรหลัก ระดับอำเภอ ปี
กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์
สภาพแวดล้อมทางการตลาด
4. เกณฑ์การให้คะแนนการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น
กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ใบสำเนางานนำเสนอ:

โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7 Work Smart Award 2017 โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7 หมวด 2 โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

หมวด 2 การวางแผนยุทธศาสตร์ หมวด 2 การวางแผนยุทธศาสตร์ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

1 2 3 4 หมวด 2 การวางแผนยุทธศาสตร์ การถ่ายทอด ความต่อเนื่อง แนวทางก้าวสู่ work smart Award 2017 Rio7 การวางแผนพัฒนา กระบวนงานตามภารกิจ 1 2 แนวทางยุทธศาสตร์ หน่วยงาน นำผลการสรุปบทเรียนตามภารกิจ ตามข้อ 1.7 ไปวางแผนปรับปรุงพัฒนากระบวนงาน ตามภารกิจ อย่างไร หน่วยงาน มีการวิเคราะห์การจัดทำยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการทรัพยากรน้ำ อย่างไร 3 การถ่ายทอด 4 ความต่อเนื่อง หน่วยงาน มีการถ่ายทอด สร้างความเข้าใจยุทธศาสตร์และคำรับรองการปฏิบัติราชการของหน่วยงาน ไปสู่ผู้ปฏิบัติให้เกิดการดำเนินการอย่างทั่วถึง และเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด อย่างไร หน่วยงาน มีแนวทาง กำกับ ติดตาม การดำเนินงานตามยุทธศาสตร์และคำรับรองการปฏิบัติราชการ อย่างไร โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.1 การวางแผนพัฒนากระบวนงานตามภารกิจ โครงการชลประทานมุกดาหาร ได้นำผลการสรุปบทเรียนตามภารกิจตามข้อ 1.7 ไปวางแผนปรับปรุงพัฒนากระบวนงานตามภารกิจได้ดังนี้ - นำผลการสรุปบทเรียนจากข้อ 1.7 มาจัดทำแผนปรับปรุงพัฒนากระบวนงานตามภารกิจ โดยใช้ข้อมูลจากการทบทวน ปัญหาอุปสรรคต่างๆเป็นข้อมูลสำคัญ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

แผนงานในพื้นที่ Area Base. ตามลุ่มน้ำในเขต ชป.มุกดาหาร มีจำนวน 21 โครงการ งปม. 541 ล้านบาท ปริมาณน้ำเพิ่มขึ้น 1.41 ล้าน ลบ.ม พื้นที่รับประโยชน์ 28,087 ไร่ จำนวน 2,275 ครัวเรือน โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

กรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

ผลดำเนินงานตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ รายงานผลการดำเนินงานตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560

ผลการปฏิบัติงานตามตัวชี้วัดและผลการปฏิบัติราชการ โครงการชลประทานมุกดาหาร

นโยบายรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ นโยบายรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์   โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

งานตานโยบายของ รมต.สู่การปฏิบัติในจังหวัดมุกดาหาร โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.2 แนวทางยุทธศาสตร์ โครงการชลประทานมุกดาหาร ได้มีการวิเคราะห์การจัดทำยุทธศาสตร์การบริหารจัดการทรัพยากรน้ำ มีการดำเนินงานจัดทำแผนยุทธศาสตร์การบริหารจัดการทรัพยากรน้ำ ประกอบด้วยขั้นตอน การดำเนินงาน 5 ขั้นตอน ได้แก่ ชี้ปัญหา วิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา กำหนดยุทธศาสตร์ จัดทำกลยุทธ์/แนวทางการดำเนินงาน เพื่อจัดทำแผนงานระยะต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ ให้โครงการแจ้งรายละเอียดของการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค (SWOT) และยกตัวอย่างแผนงานที่ได้จากการวิเคราะห์ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อม จังหวัดมุกดาหาร ประกอบด้วยลุ่มน้ำย่อยจำนวน 5 ลุ่มได้แก่ลุ่มน้ำโขงส่วนที่ 9 (ห้วยชะโนด) ลุ่มน้ำห้วยบางทราย ลุ่มน้ำห้วยมุก ลุ่มน้ำห้วยบังอี่ และลุ่มน้ำโขงตอนล่างมีพื้นที่ลุ่มน้ำรวม 4,287ล้านไร่เป็นพื้นที่ป่า 7.34 ล้านไร่พื้นที่การเกษตร 13.16 ล้านไร่ที่เหลือเป็นพื้นที่เมืองและอื่นๆซึ่งสามารถวิเคราะห์สภาวะแวดล้อมของภาคตะวันออกได้ดังนี้ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.2 - 1 รายละเอียดของการวิเคราะห์จุดแข็ง 1 ผลการวิเคราะห์จุดแข็ง (Strength) 1.1 พื้นที่ลุ่มน้ำทั้ง 5 ลุ่มน้ำ มีปริมาณน้ำฝนเฉลี่ยรายปีสูงปริมาณน้ำท่าจำนวนมาก 1.2. บุคลากรของโครงการชลประทานมุกดาหาร มีความรู้ความสามารถและความเชี่ยวชาญในการวิเคราะห์และดำเนินการบริหารจัดการตามยุทธศาสตร์ได้ 1.3. พื้นที่จังหวัดมุกดาหาร เป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพในการพัฒนาแหล่งน้ำโครงการชลประทานขนาดต่างๆ ได้เป็นจำนวนมาก 1.4. โครงการชลประทานมุกดาหาร มีการนำระบบสารสนเทศทางภูมิศาสตร์ และแผนที่ Agri-Map มาใช้ได้ 1.5. จังหวัดมุกดาหารเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญของประเทศ 1.6. รัฐบาลกำหนดให้จังหวัดมุกดาหารเป็นเขตเศรษฐกิจพิเศษ 1.7. พื้นที่บริเวณริมแม่น้ำโขง สามารถนำน้ำมาใช้ได้ทั้งปี 1.8. มีการบูรณาการที่ดีทางด้านยุทธศาสตร์ร่วมกับหัวหน้าส่วนราชการต่างๆ ในระดับจังหวัด โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.2 - 1 รายละเอียดของการวิเคราะห์จุดแข็ง 1.9. มีการบริหารจัดการน้ำตามปริมาณน้ำต้นทุนของพื้นที่ชลประทานทั้ง 15 อ่าง ได้ตลอดฤดูกาล 1.10. มีการบูรณาการในการบริหารจัดการน้ำ ร่วมกับสมาคม กลุ่มผู้ใช้น้ำ เกษตรกร และส่วนราชการที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ได้เป็นอย่างดี 1.11. มีความเชื่อมั่นและไว้วางใจจาก สปป.ลาว ในการพัฒนาแหล่งน้ำเพื่อการเกษตร 1.12. สามารถเชื่อมโยงความสัมพันธไมตรีกับต่างประเทศ โดยจัดอบรมให้ความรู้ด้านชลประทานให้กับ สปป.ลาว 1.13. เจ้าหน้าที่โครงการชลประทานมุกดาหาร มีการประชุมระดมความคิดความคิดเห็น เพื่อวางแผนและแก้ไขปัญหาร่วมกัน 1.14. โครงการพัฒนาลุ่มน้ำห้วยบางทรายตอนบนอันเนื่องมาจากพระราชดำริ เป็นแหล่งเรียนรู้ในด้านแนวทางตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 1.15. กลุ่มเกษตรกรมีความรู้ความสามารถในการเผยแพร่ข้อมูลโครงการพัฒนาลุ่มน้ำห้วยบางทรายตอนบนอันเนื่องมาจากพระราชดำริแก่กลุ่มเกษตรกรรายอื่นๆ และสาธารณะชนได้ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.2 - 2 รายละเอียดของการวิเคราะห์จุดอ่อน 2.ผลการวิเคราะห์จุดอ่อน (Weakness) 2.1. พื้นที่จังหวัดมุกดาหารไม่เหมาะสมในการพัฒนาแหล่งน้ำขนาดใหญ่ 2.2. ลำน้ำมีลักษณะลาดชันสูง เป็นอุปสรรคต่อการเก็บน้ำไม่เต็มศักยภาพ 2.3. การเพิ่มพื้นที่ชลประทานต้องใช้ระบบท่อที่มีต้นทุนสูง 2.4. บุคลากรมีจำนวนจำกัด จึงไม่สามารถบริหารจัดการน้ำได้อย่างเต็มที่ 2.5. เครือข่ายเทคโนโลยีในการติดต่อสื่อสารยังไม่ครอบคลุมทั่วทั้งจังหวัด 2.6. เครื่องมือในการบริหารจัดการน้ำ และการก่อสร้าง ในการพัฒนาแหล่งน้ำไม่เพียงพอ 2.7. ขาดความต่อเนื่องในการถ่ายทอดงานจากรุ่นสู่รุ่น 2.8. โครงการชลประทานมุกดาหาร มีบุคลากรในการสร้างความเข้าใจด้านการพัฒนาแหล่งน้ำแก่ชุมชนไม่เพียงพอกับความต้องการ 2.9. ไม่มีระบบในการจัดเก็บข้อมูลที่ดีพอ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.2 - 3 รายละเอียดของการวิเคราะห์โอกาส  3. ผลการวิเคราะห์โอกาส (Opportunities) 3.1. นโยบายรัฐบาลสนับสนุนให้มีการพัฒนาอาชีพด้านต่างๆ 3.2. นโยบายรัฐบาลสนับสนุนการค้าเสรี AEC ตามแนวชายแดน 3.3. นโยบายรัฐบาลสนับสนุนการจัดโซนนิ่งภาคการเกษตร (เกษตรแปลงใหญ่) 3.4. จังหวัดมุกดาหารมีแหล่งเก็บกักน้ำไม่เพียงพอสำหรับรองรับการเจริญเติบโตเขตพื้นที่เศรษฐกิจพิเศษ 3.5. มีการแต่งตั้งคณะกรรมการเข้ามาดูแลบริหารจัดการน้ำอย่างเป็นระบบ 3.6. มีการจัดทำแผนแบบบูรณาการทั้งหน่วยงานภาครัฐและเอกชน 3.7. ประชาชนและผู้นำท้องถิ่นในจังหวัดมุกดาหารให้ความสนใจและร่วมมือในการพัฒนาแหล่งน้ำ 3.8. จังหวัดมุกดาหารมีพื้นที่ชลประทานน้อยเมื่อเทียบสัดส่วนกับพื้นที่การเกษตรของภาค 3.9. จังหวัดมุกดาหารให้ความสำคัญในด้านการบริหารจัดการน้ำและการพัฒนาแหล่งน้ำ 3.10. มีแม่น้ำโขง เป็นแม่น้ำสำคัญในการส่งเสริมอาชีพและพัฒนาการเกษตร โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.2 - 4 รายละเอียดของการวิเคราะห์อุปสรรค 4.4 ผลการวิเคราะห์อุปสรรค (Threat) 1. นโยบายในการพัฒนาแหล่งน้ำไม่แน่นอนและขาดความต่อเนื่อง 2. จังหวัดมุกดาหาร ได้รับการจัดสรรงบประมาณไม่เพียงพอกับศักยภาพและความต้องการในการพัฒนาแหล่งน้ำ 3. จังหวัดมุกดาหาร ให้ความสำคัญกับการพัฒนาแหล่งน้ำ แต่ราษฎรยังไม่ให้การสนับสนุนเรื่องที่ดินเท่าที่ควร 4. มีการบุกรุกที่สาธารณะประโยชน์ทำให้การพัฒนาแหล่งน้ำมีความยากยิ่งขึ้น 5. ความแปรปรวนของสภาพภูมิอากาศ 6. ขาดการบูรณาการทางข้อมูลระหว่างหน่วยงานอย่างเป็นรูปธรรม 7. ขาดระบบข้อมูลในรูปแบบของระบบสารสนเทศทางภูมิศาสตร์ 8. มีข้อจำกัดในการใช้ลุ่มน้ำนานาชาติ 9. มีข้อกำหนดในด้านกฎหมายการใช้ที่ดิน เพื่อการพัฒนาแหล่งน้ำ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.3 การถ่ายทอด โครงการชลประทานมุกดาหารได้มีการ ถ่ายทอด สร้างความเข้าใจยุทธศาสตร์และคำ รับรองการปฏิบัติราชการของหน่วยงาน ไปสู่ผู้ ปฏิบัติให้เกิดการดำเนินการอย่างทั่วถึง และ เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดโดยใช้ช่องทาง ต่างๆเช่น การประชุม ข่าวสารทางเทคโนโลยี การอบรม และสื่อต่างๆ อย่างทั่วถึง โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

ถ่ายทอด ยุทธศาสตร์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการชลประทานมุกดาหาร แผนยุทธศาสตร์ พ.ศ.2560 – 2564 และผลการดำเนินงาน ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ผ่านการประชุม โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

การเข้าร่วมอบรม โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

การถ่ายทอดผ่าน สื่อต่างๆ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

การถ่ายทอดทางเทคโนโลยี เผยแพร่ยุทธศาสตร์และคำรับรองการปฏิบัติ โครงการชลประทานมุกดาหาร อย่างต่อเนื่อง เป็นประจำทุกปี ทาง http://www.rid7.com/mukdahan/ridmuk/rid_strategic.php

ทางเว็ปไซต์ http://mukdahan.rid7.com/ridmuk/rid_planing.php เผยแพร่รายงานผลการดำเนินงานตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ในแต่ละรอบเดือน อย่างต่อเนื่อง เป็นประจำทุกปี ทางเว็ปไซต์ http://mukdahan.rid7.com/ridmuk/rid_planing.php โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

รูปเล่มหนังสือคำรับรองการปฏิบัติราชการ โครงการชลประทานมุกดาหาร โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

2.4 ความต่อเนื่อง โครงการชลประทานมุกดาหารมีแนวทาง กำกับ ติดตาม การดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ และคำรับรองการปฏิบัติราชการ โดยมีการกำกับ ติดตามการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนงานที่ วางไว้ พร้อมทั้งรายงานผลตัวชี้วัดตามคำรับรอง การปฏิบัติราชการที่ครบถ้วน สมบูรณ์ ให้ สชป.7 ภายในระยะเวลาที่กำหนด โดยมีการมอบหมาย ผู้รับผิดชอบในการรายงานผลที่ชัดเจน โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

ตรวจสอบการทำงานในพื้นที่ โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

รายงานผลการดำเนินงานตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560 การรายงานผลต่อ สชป. 7 รายงานผลการดำเนินงานตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560

รายงานผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ โครงการชลประทานมุกดาหาร โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7