โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

งานนำเสนอเรื่อง: "โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7
การนำเสนอ Work Smart Award 2017 โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7 หมวด 5

2 หมวด 5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
หมวด 5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล

3 โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

4 โครงการชลประทานมุกดาหาร แต่งตั้งคณะทำงาน เพื่อรับผิดชอบภารกิจต่างๆ
5.1 แต่งตั้งคณะทำงาน โครงการชลประทานมุกดาหาร แต่งตั้งคณะทำงาน เพื่อรับผิดชอบภารกิจต่างๆ โดยให้ความสำคัญกับการ กำหนด มอบหมายผู้รับผิดชอบ ในการดำเนินการตามภารกิจ งานนโยบายและงานอื่นๆ พิจารณาตามองค์ประกอบของ ทีมงานในประเด็นความ ครอบคลุมบุคลากรทุกกลุ่ม โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

5 มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน โดย
มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน โดย มีการแต่งตั้งคณะทำงานตามภารกิจ - มีบันทึกสั่งการ

6 มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน เช่น มีคำสั่งโครงการ , มีบันทึกสั่งการ คำสั่งโครงการแต่งตั้งคณะทำงานตามภารกิจ เช่น เฝ้าระวังและติดตามสถานการณ์น้ำ อย่างใกล้ชิด บันทึกสั่งการให้เตรียมความพร้อมรับสถานการณ์ฝนตกหนัก (พายุโซนร้อน ตาลัส , เซินกา ระหว่าง วันที่ ก.ค. พ.ศ.2560)

7 มีการกำหนดผู้รับผิดชอบงานเพื่อให้ดำเนินงานอย่างชัดเจน เช่น มีการแต่งตั้งคำสั่งโครงการประจำศูนย์ภาพถ่ายศูนย์ข้อมูลข่าวสาร มีบันทึกสั่งการและลงข้อมูล พรบ.ข้อมูลข่าวสารของส่วนราชการ พ.ศ.2540 ใน Website

8 มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน โดย
มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน โดย มีการแต่งตั้งคณะทำงานตามภารกิจ - มีบันทึกสั่งการ (แต่งตั้งคณะทำงานจัดทำรายงานต้นทุนผลผลิต,รายงานบริหารสินทรัพย์,พัฒนาและปรับปรุงองค์กรตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ PMQA)

9 แรงจูงใจ คือ พลังสำคัญที่สุดในการดำเนินงาน
5.2 จิตสำนึกรักองค์กร โครงการชลประทานมุกดาหาร สนับสนุน หรือส่งเสริมบุคลากรมีส่วนร่วมในภารกิจต่างๆ แรงจูงใจ คือ พลังสำคัญที่สุดในการดำเนินงาน ครองตน พัฒนางาน ให้ความสำคัญกับแนวทาง / วิธีการสนับสนุน การสร้าง แรงจูงใจเพื่อให้บุคลากรใน หน่วยงานเห็นประโยชน์ และ เข้ามามีส่วนร่วมในภารกิจ ต่างๆของหน่วยงาน ทั้ง ทางตรง และทางอ้อม พัฒนาองค์กร พัฒนาคน โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

10 มีเอกลักษณ์การเป็น Teamwork

11 5.3 พัฒนาความรู้ โครงการชลประทานมุกดาหาร ได้ส่งเสริมพัฒนาความรู้และทักษะใหม่ๆ ในการทำงานอย่างสม่ำเสมอ โครงการฯ ส่งผู้แทนเข้าร่วมโครงการพัฒนาบุคลากร หรือกรมชลประทาน และมีการถ่ายทอดองค์ความรู้หลังการฝึกอบรม โครงการชลประทานมุกดาหาร สนับสนุนจูงใจให้บุคลากรเข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรม KM โดยการทำสื่อประชาสัมพันธ์ให้เข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ ในปี พ.ศ.2560 โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

12 โครงการชลประทานมุกดาหาร จัดฝึกอบรมพัฒนาความรู้และทักษะใหม่ๆ ในการทำงานอย่างสม่ำเสมอ หลักสูตรปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินชีวิต ผู้บรรยายโดย นายสัณฐิต พีรานนท์ ผู้อำนวยการส่วนกิจกรรมพิเศษกองประสานงาน โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กรมชลประทาน

13 - มีเกณฑ์การพิจารณาการให้รางวัล ยกย่อง ชมเชย
5.4 สร้างแรงจูงใจ โครงการชลประทานมุกดาหาร มีการยกย่องผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น สร้างชื่อเสียงให้หน่วยงาน - มีเกณฑ์การพิจารณาการให้รางวัล ยกย่อง ชมเชย ให้ความสำคัญกับแนวทาง/วิธีการ สร้างแรงจูงใจให้กับผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น สร้างชื่อเสียงให้หน่วยงาน(เช่น การยกย่อง ให้รางวัล ฯลฯ) โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

14 กิจกรรมมอบของที่ระลึก รางวัลเพื่อเป็นแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้กับผู้ปฏิบัติงาน

15 5.5 ความผาสุก โครงการชลประทานมุกดาหาร มีแนวทางเสริมสร้างความผาสุกของบุคลากรให้มีขวัญกำลังใจที่ดีต่อการทำงาน และสร้างระบบสวัสดิการที่เหมาะสมกับหน่วยงาน เพื่อสร้างความผูกพันของบุคลากรที่มีต่อองค์กร ให้ความสำคัญกับความเชื่อมโยงทำงานของบุคลากรและส่งเสริมพัฒนาคุณภาพชีวิตบุคลากรในโครงการฯ ให้มีประสิทธิภาพ ส่งผลต่อความผาสุกโดยรวมของบุคลากรและความผูกพันต่อองค์กร เช่น ด้านสุขภาพ ด้านสวัสดิการ เป็นต้น โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

16 พัฒนาระบบสื่อสารและจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์ที่ทันสมัยให้เพียงพอต่อการปฏิบัติงาน

17 ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน

18 กิจกรรมการสร้างเสริมสุขภาพ

19 เพื่อสร้างความผูกพันของบุคลากรที่มีต่อองค์กร ได้ถวายผ้าป่า ถวายโลงเย็น ก่อสร้างสุขาถวาย วัดคำอาฮวน จัดทำโรงทาน ไหว้พระตลอดปี พ.ศ.2560 จำนวนมากกว่า 9 วัด เพื่อสืบสานวัฒนธรรมไทย

20 โครงการชลประทานมุกดาหาร ให้ความสำคัญกับความเชื่อมโยงทำงานของบุคลากร โดยได้จัดตั้งแหล่งบริการท่องเที่ยวเชิงเกษตร ช่วงเทศกาลสงกรานต์ ปีใหม่ ร่วมบูรณาการกับภาคส่วนราชการสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์