นโยบายตรวจราชการเขต 8 2562 นพ.ชาญวิทย์ ทระเทพ.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การพัฒนาสุขภาพกลุ่มวัยทำงาน
Advertisements

นโยบายการดำเนินงาน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข ศ. นพ. รัชตะ รัชตะนาวิน และ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข นพ. สมศักดิ์ ชุณหรัศมิ์
ความก้าวหน้าในการจัดทำแผนการกระจายอำนาจ ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และแผนปฏิบัติการกำหนดขั้นตอนการกระจายอำนาจ ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับที่
เครื่องชี้วัดคุณภาพ วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เรียน
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย
บริการฉับไว ไร้ความแออัด โรงพยาบาลแพร่.  430 เตียง  บุคลากร 1,126 คน  ประชากรจังหวัดแพร่ ~ 477,796 คน  ประชากรอำเภอเมือง ~ 128,073 คน  จำนวนผู้ป่วยนอก.
เป็นเจ้าภาพหลัก 2 ประเด็น เพื่อเข้าสู่ประชาคมอาเซียน ปี 2558
ผลการดำเนินงานต่อเนื่องของ service plan
รพ.พุทธมณฑล.
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนนทบุรี
Model development of TB active case finding in people with diabetes.
วันที่ 25 มกราคม 2559 เวลา – น. ณ โรงแรมพลูแมน ขอนแก่น นายแพทย์อัษฎางค์ รวยอาจิณ รองอธิบดี กรมควบคุมโรค.
G reat things in business are never done by one person. They’re done by a team of people.
Performance Agreement พญ.ประนอม คำเที่ยง รองปลัดกระทรวงสาธารณสุขภารกิจด้านการแพทย์ 27 พฤศจิกายน 2558.
การคลังสุขภาพ การวัดประสิทธิภาพของสถานีอนามัย และเตรียมการถ่ายโอนสถานีอนามัย ให้ท้องถิ่น ดิเรก ปัทมสิริวัฒน์ คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ การประชุมสัมมนา.
นโยบายการตรวจ ราชการเขต 8 นายแพทย์ชาญวิทย์ ทระเทพ ผู้ตรวจราชการเขตสุขภาพที่ 8.
ระบบการรักษาพยาบาลฉุกเฉิน ECS (Emergency Care System)
เพื่อยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการ ให้เทียบเท่ามาตรฐานสากล เครื่องมือตรวจสุขภาพและปรับปรุง องค์การ กรอบการประเมินองค์การด้วยตนเอง ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ.
Service Plan 5 สาขาหลัก.
Human Resource for Health
วิสัยทัศน์โรงพยาบาลพรเจริญ
ภาพรวมของ CLT/PCT สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤษภาคม 2561.
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
พญ.จุรีพร คงประเสริฐ รองผู้อำนวยการสำนักโรคไม่ติดต่อ กรมควบคุมโรค
สรุปผลการดำเนินงานตามนโยบายการควบคุมโรคไม่ติดต่อ ด้านการเฝ้าระวังผู้ป่วยโรคเบาหวาน/โรคความดันโลหิตสูง ควบคุมระดับน้ำตาลและความดันได้ดี ปีงบประมาณ 2561.
ยินดีต้อนรับ นายแพทย์พิทยา ไพบูลย์ศิริ
แผนงานป้องกันและควบคุมโรคไม่ติดต่อ
เครือข่ายบริการสุขภาพอำเภอน้ำพอง
รองผู้อำนวยการสำนักบริหารการสาธารณสุข
การบริหารการเงินการคลัง ปีงบประมาณ 2562
สาธารณสุขยุคใหม่ สร้างสังคมสุขภาพดี วิถีธรรม วิถีไทย
การถ่ายทอดตัวชี้วัด เป้าหมาย เพื่อลงนามคำรับรองการปฏิบัติราชการ
แพทย์หญิงวันทนีย์ วัฒนะ ผู้อำนวยการสำนักอนามัย
บัตรยิ้ม สร้างเสริมกำลังใจ
การจัดทำแผนเงินบำรุง
โครงการกองทุนหลักประกันสุขภาพ องค์การบริหารส่วนตำบลท่าดินแดง
การพัฒนาความรอบรู้ด้านสุขภาพ ปีงบประมาณ 2560
SERVICE PLAN สาขาโรคไม่ติดต่อ.
การประเมินวิทยฐานะ (ว 21/2560)
แนวทางใหม่ในการบริหารงานบุคคล ลูกจ้างประจำเงินรายได้
ตอนที่ 1ภาพรวมของการบริหารองค์กร (1-5 กำลังคน)
นโยบายการขับเคลื่อน การสร้างเสริมความรอบรู้ด้านสุขภาพของคนไทย ยุค 4.0
การติดตามผลงาน OKRs ปีงบประมาณ 2562 (ไตรมาส 1)
Ph.D. (Health MS.Health การประเมินผลการสร้างเสริมสุขภาพประชาชนกลุ่มเสี่ยงโรคเบาหวานและโรคความดันโลหิตสูง The Health Promotion.
นโยบายและทิศทางเขตสุขภาพที่ 8 สรุปตรวจราชการรอบที่ 1
พัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย (9 ตัว) กลุ่มเด็กปฐมวัย (๐-๕ ปี)/สตรี 1.อัตราส่วนการตายของมารดาไม่เกิน15ต่อการเกิดมีชีพแสนคน 2.ร้อยละของเด็กอายุ 0-5 ปี มีพัฒนาการสมวัย.
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ ของผู้ว่าราชการจังหวัดและ
43 แฟ้มกับงานทันตกรรม 1. Standard Data Set 43 แฟ้ม
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
นโยบายและทิศทาง การดำเนินงานโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง ปี 2561
UHC : Universal Health Coverage: Achieving Social Protection for All
กิจกรรมหลัก ภาคกลาง 12กันยายน 2560
นายแพทย์ธีรพล โตพันธานนท์ รองอธิบดีกรมอนามัย
การปฏิรูปประเทศไทย การประชุมกรมอนามัย ครั้งที่ 4/2561
อัตราส่วนการตายมารดาไทย
Public Health Nursing/Community Health Nursing
ทิศทางการดำเนินงานลดโรคหัวใจและหลอดเลือด (CVD)
Prevention & Promotion Excellence (ส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค)
การป้องกันควบคุมโรค NCDs
การดูแลผู้ป่วยแบบประคับประคอง
โครงการพัฒนารูปแบบการดำเนินงานป้องกันควบคุม โรคไม่ติดต่อเรื้อรัง โดยใช้ชุมชนเป็นฐาน : ชุมชนลดเสี่ยง ลดโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง.
สาขาสุขภาพช่องปาก เขตสุขภาพที่ 2
พัฒนาแผนงาน / ยุทธศาสตร์
CLT Profile ภาควิชา/ทีมนำทางคลินิก
P S G 5P MODEL Policy PASSION PLANNING PEOPLE PROCESS PERFORMANCE
PRIMARY CARE PRIMARY CARE Primary care.
Ph.D. (Health MS.Health การประเมินผลการสร้างเสริมสุขภาพประชาชนกลุ่มเสี่ยงโรคเบาหวานและโรคความดันโลหิตสูง The Health Promotion.
คุณต้องรู้ว่าคุณกำลังมีปัญหาอะไร?
กำหนดการ การนิเทศ ติดตาม ควบคุม กำกับฯ รอบที่ 2 ประจำปี 2560
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

นโยบายตรวจราชการเขต 8 2562 นพ.ชาญวิทย์ ทระเทพ

คนไทยมีอายุคาดเฉลี่ยที่มีสุขภาพดี (Improved Health) ผลิตภาพต่อช่วงชีวิต (Productivity/Life Span) เพิ่มขึ้นอย่าง ยั่งยืน All For Health : OH, HAP สร้างนำซ่อม ป้องกันภัยสุขภาพ (Social, Financial Risk) ความรู้ เข้าใจสุขภาพ (Health Literacy) Health For All : PHC, UHC จัดบริการรักษาพยาบาล ฟื้นฟูสภาพ (Responsiveness, Efficiency) การเข้าถึง, คุณภาพ, ต้นทุน ภาวะผู้นำ การกำกับดูแล ระบบข้อมูลสุขภาพ บุคลากร สุขภาพ ประชาชน ระบบบริการสุขภาพ การเงินการคลัง สุขภาพ เวชภัณฑ์ วัคซีน เทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลง ประชากร เทคโนโลยีเปลี่ยน ปัญหา ความต้องการเปลี่ยน

สถานการณ์ปัจจุบัน ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพ ปี 2544-2559 อัตรามารดาตายต่อเกิดมีชีพ 100,000 คน ปี 2544-2559 ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพ ปี 2544-2559 อัตราป่วย/100,000 ด้วยโรคมะเร็ง หัวใจ เบาหวาน ความดันโลหิตสูง ปี 2544-2558 อัตราป่วย/100,000 ด้วยโรคไม่ติดต่อ 298 กลุ่ม ปี 2544-2559 จำนวนแพทย์ พยาบาล ปี 2544-2559

โรคหัวใจขาดเลือด หลอดเลือดสมอง ไตวาย Prevalence of overweight populations for adults of both sexes by nation in Southeast Asia.  โรคหัวใจขาดเลือด หลอดเลือดสมอง ไตวาย เบาหวาน ความดัน

Vicious Circle of the Sick Care ประชาชนป่วยเพิ่มขึ้น ภาวะแทรกซ้อนเพิ่มขึ้น เรียกร้องสิทธิประโยชน์ ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพเพิ่มขี้น เรียกร้องตำแหน่งค่าตอบแทน สร้าง Gate Keeper ขั้นตอนเพิ่ม สปสช.เพิ่มสิทธิประโยชน์ ภาระบริการเพิ่มขึ้น Provider ได้น้ำหนักสัมพัทธ์เพิ่มขึ้น (RW-DRG) Pay for Sick ลงทุนเพิ่มขึ้น จ้างคนเพิ่มขึ้น แออัดมากขึ้น

23/21 weeks

Child and Family

Elderly NCDs and Health Expenditure 5% of population spent almost half of the resource in Norway 1 million spent 80% of NHSO’s expenditure (48 millions beneficiaries) 2.8 hundred thousands spent 80% of expenditure (15 millions beneficiaries)

Lesson learnt from the best

Not just innovation but disruption

BDMS (Bangkok Dusit Medical Service), Ping An Good Doctor announce strategic cooperation, new medical solution for Chinese patients Corporate November 20, 2018 18:11 By The Nation

Framework of Disease control PCC Family Doctor Personalized Family Care Framework of Disease control Promotion Prevention Treatment Rehabilitation End stage care Terminal Care Normal Risk Unit cost Before Symptoms Primary Prevention Secondary Prevention Tertiary Prevention Symptoms, signs Insbility Hospital care Primary Health Care Primary Medical Care (PCU, PCC, Family Doctor)

Total Active Surviellance Target Population Passive Surveillance Sick, Victims

Direction or No Direction Cost added interventions Value added interventions

Personalized, Preventive, Predictive, Participation

People focused New business model Start with Integration of HIS PWA Udon, Sakol HosXP, JHIS

New Business model for People focus: Patient Journey Adaptive Model Healing Adaptive Model High Cost Poor Outcome, LTC Surviellance Big data, AI (Deep learning) Risk Sick

ทิศทางการทำงานเขตบริการสุขภาพ 8 Strategic Focus (What to do, what to not do, Prioritization) ทิศทางมุ่งสู่ผลกระทบให้เกิดความเท่าเทียมกันของ ผลลัพธ์ด้านสุขภาพ และสุขภาวะของประชาชน ซึ่งสามารถวัดผลได้ (Equity on Health and Well Being) รวมทั้งการเพิ่มผลิตภาพต่อช่วงชีวิต (**Service Focus->People Focus**) Value based health care การดำเนินการต้องมุ่งลดการใช้ทรัพยากรต่อราย และหรือเพิ่มผลลัพธ์ด้านสุขภาพ ผลิตภาพ และสุข ภาวะของประชาชน โดยมีหลักฐานเชิงประจักษ์ และใช้ข้อมูลวัดผลได้ (Efficiency Improvement, Value Management) เปิดให้มีส่วนร่วมบูรณาการทุกภาคส่วน (Integration, Participation) เน้นการป้องกันระดับปฐมภูมิโดยการลดพฤติกรรม เสี่ยงต่อสุขภาพในการดำรงชีวิตปัจจุบัน (Primary Prevention, Behavior Change) IT, Big Data, Mobile, AI (Appropriate Techonology)

Most challenge is Mindset.