ข้อมูลประกอบการประชุมผู้บริหารระดับสูง วันที่ 21 เมษายน 2558
การดำเนินการปรับรื้อระบบ ตรวจสอบสหกรณ์ตาม Mind mapping วาระที่ 4.1.1 การดำเนินการปรับรื้อระบบ ตรวจสอบสหกรณ์ตาม Mind mapping ความก้าวหน้าการดำเนินการ : Mind mapping ระบบตรวจสอบสหกรณ์ (ได้ประชุมพิจารณาในวันที่ 19 มีนาคม 2558) 2 2
Mind mapping ระบบตรวจสอบสหกรณ์ ภายในสหกรณ์ : ระบบตรวจสอบกิจการ สร้างความเข้มแข็งและความโปร่งใสให้กับสหกรณ์ ระบบงาน ระเบียบ /คู่มือ /แนวทางปฏิบัติ/ระบบฐานข้อมูล ผู้ตรวจสอบกิจการ /ระบบการตรวจสอบกิจการ(สหกรณ์ออมทรัพย์/เครดิตยูเนี่ยน ขนาดใหญ่พิเศษ มี Audit Committee) คน พัฒนาสมรรถนะผู้ตรวจสอบกิจการ พัฒนาความรู้/ สร้างคู่มือการเรียนรู้ด้วยตนเอง E – Library จัดระดับผู้ตรวจสอบกิจการตามขนาดและความยุ่งยาก ของสหกรณ์ สร้างเครือข่ายการตรวจสอบกิจการ
โรงเรียนผู้สอบบัญชีสหกรณ์ Mind mapping ระบบตรวจสอบสหกรณ์ ภายนอกสหกรณ์ : ระบบตรวจสอบบัญชี ผสบ.ภาครัฐ ผสบ.ภาคเอกชน ระบบตรวจสอบ - จัดระดับสหกรณ์ - เพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบ - ปรับปรุงมาตรฐานการสอบบัญชี สหกรณ์ ระบบกำกับดูแล ระบบควบคุมคุณภาพ จรรยาบรรณผู้สอบบัญชี TSQC 1 โรงเรียนผู้สอบบัญชีสหกรณ์ พัฒนาความรู้ให้ทันมาตรฐานและธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามระบบตรวจสอบ E – Library Warning การสอบบัญชี กรณีสหกรณ์มีปัญหา ประสานความร่วมมือ จัดทีมตรวจสอบเฉพาะกิจ ตั้งศูนย์แก้ไขปัญหาสหกรณ์ที่มี ข้อบกพร่อง
การดำเนินการปรับรื้อระบบตรวจสอบสหกรณ์ ร่วมบูรณาการกับหน่วยงานภาคเอกชนและภาครัฐ ในการทบทวนบทบาท อำนาจหน้าที่และภารกิจในการควบคุม กำกับดูแลสหกรณ์ 1 ร่วมบูรณาการกับ กสส. ธปท. และ สศค. ในการกำหนดหลักเกณฑ์และแนวทางจัด Rating ความเสี่ยงในสหกรณ์ 2 3 3
การดำเนินการปรับรื้อระบบตรวจสอบสหกรณ์ ระบบการตรวจสอบ กตส. ร่วมกับ สภาวิชาชีพบัญชี 1. การอบรมและพัฒนาความรู้ ตามมาตรฐานการสอบบัญชีและมาตรฐานการควบคุมคุณภาพ (TSQC1) สภาวิชาชีพบัญชีจะให้การสนับสนุนวิทยากร ในการฝึกอบรม 2. การจัดระดับผู้สอบบัญชีภาคเอกชน (Rating) เพื่อกำหนดหลักเกณฑ์ในการจัดระดับผู้สอบบัญชีภาคเอกชนที่รับงานตรวจสอบบัญชีสหกรณ์ ให้มีความสอดคล้องกับขนาดและความซับซ้อนในการดำเนินงาน/ธุรกิจของสหกรณ์ 3. ร่วมหารือกับสภาวิชาชีพบัญชีเกี่ยวกับมาตรฐานการบัญชีเพื่อให้สอดคล้องกับลักษณะการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ 3 3