ผู้เยี่ยมเสริมพลังลงพื้นที่เยี่ยมเสริมพลัง รพ.สต.ติดดาว

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย
Advertisements

จุดเน้นการพัฒนางานสาธารณสุขที่สำคัญ ปีงบประมาณ 2559.
สรุปผลการตรวจราชการฯ รอบที่ 2 เขตสุขภาพที่ 10 อุบลราชธานี ศรีสะเกษ ยโสธร อำนาจเจริญ มุกดาหาร.
การพัฒนาและจัดระบบบริการฯ หัวข้อ : ระบบบริการปฐมภูมิ
การพัฒนาระบบสุขภาพอำเภอหนองโดน
  การสนับสนุนการดำเนินงาน LTC ผ่าน "ศูนย์" ตามประกาศสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ เรื่อง หลักเกณฑ์การสนับสนุนและส่งเสริมศูนย์พัฒนาและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุและคนพิการ.
ประเด็น สิ่งที่ชื่นชม แนวทางการพัฒนา
(P7S10P1G2) การประชุมถ่ายทอดนโยบายและตัวชี้วัดด้านสาธารณสุข
โดย ... ทีมนิเทศงานสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน
นางวนิดา สมภูงา หัวหน้ากลุ่มงานควบคุมโรคไม่ติดต่อ สุขภาพจิตและยาเสพติด
สรุปผลการตรวจราชการครั้งที่ 2 คณะ 2 ปีงบประมาณ 2560
แผนการลงทุนด้านสุขภาพระยะ 5 ปี (Long Term Invesment Plan)
SP Palliative เขต 3 พญ.กมลทิพย์ ประสพสุข.
แนวทางการดำเนินงาน ปีงบประมาณ 2561
บริบทอำเภอเมือง ในเขตเทศบาลนครเชียงใหม่ ประชากร 131,091คน
ประเด็นนำเสนอ(DM/HT,Stroke,CPOD)
ครั้งที่ 8/2560 สรุปผลการประชุม คณะอนุกรรมการด้านบริการ
CLT วัยทำงานและผู้สูงอายุ
การนิเทศ ติดตาม ควบคุม กำกับงานสาธารณสุข ครั้งที่ 1 ประจำปี 2561 คพสอ
งานผู้สูงอายุ ตัวชี้วัดหลัก : ตำบลมีระบบส่งเสริมสุขภาพดูแลผู้สูงอายุ ผู้พิการและผู้ด้อยโอกาสและการดูแลระยะยาวในชุมชน (Long Term Care) ผ่านเกณฑ์ ตัวชี้วัดรอง.
ระบบเบิกจ่ายพัสดุครุภัณฑ์
นโยบาย ยุทธศาสตร์ มาตรการ แนวทาง พรบ.
การประเมินพฤติกรรมการบริโภคอาหารและการให้คำแนะนำ
การดูแลผู้สูงอายุ ระยะยาว (Long Term Care )
หมวด ๔ : การจัดการระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย
ทีมเยี่ยมเสริมพลัง คปสอ.เขาสมิง วันพุธที่ 3 พ.ค. 60
ผลการดำเนินงานตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
การบริหารงานส่งเสริมสุขภาพ และป้องกันโรคตามกลุ่มวัย
รพ.สต.ติดดาว (5 ดาว 5 ดี) สู่ประชาชนสุขภาพดี
บทเรียนคอมพิวเตอร์ช่วยสอน
สรุปผลการดำเนินงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาโรคไม่ติดต่อ
กลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ สำนักสาธารณสุข
ตำบลจัดการสุขภาพ.
อำเภอสันกำแพง ดินแดนแห่ง
กลุ่มวัยทำงาน เขตสุขภาพที่ 5 28 ตุลาคม 2558
เกณฑ์คะแนน รพ.สต.ติดดาว ปี2561
ประเด็นยุทธศาสตร์ : การสร้างระบบสุขภาพเพื่อประชาชนที่ทุกคนเป็นเจ้าของ
นโยบายการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ
แนวทางการตรวจราชการและนิเทศงาน สคร.5 เขตสุขภาพที่ 9 ปี 2558
รูปธรรมการขับเคลื่อน “รพ.สต.ติดดาว” จ.นครราชสีมา
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตรัง
“ เผชิญความตายอย่างสงบ ”
สรุปผลการนิเทศ คปสอ.เมืองอ่างทอง รอบที่ 1 ปี วันที่ 11 มกราคม 2561
งานส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุจังหวัดเชียงใหม่ ปีงบประมาณ 2561
นโยบาย ยุทธศาสตร์ มาตรการ แนวทาง พรบ นโยบาย พรบ 08/04/62
การพัฒนาเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอ (DHS) จังหวัดเพชรบุรี ปี 2558
การพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุระยะยาวอำเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตรัง
ระบบการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว
แผนงานปี 2561 กลุ่มงานพัฒนารูปแบบบริการ
คบสอ.ตะพานหิน.
แนวทางการตรวจราชการ คณะที่ 1 การพัฒนาศักยภาพตามกลุ่มวัย
NCD W E C A N D O Long term care (LTC) Watbot Health Team.
สรุปงาน กศน.อำเภอไพศาลี ประจำเดือน มกราคม 2559
การประชุมการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ service plan จังหวัดพิษณุโลก
สรุปผลการตรวจราชการฯ
แผนพัฒนาบริการสุขภาพ พิษณุโลก อุตรดิตถ์ เพชรบูรณ์ สุโขทัย ตาก
การดำเนินงานทันตสาธารณสุข ปีงบประมาณ 2561
การประชุมเชิงปฏิบัติการติดตามเยี่ยมเสริมพลัง เพื่อรับฟังการวิเคราะห์แนวทางวางแผนปฏิบัติงาน และนำเสนอผลการดำเนินงานพื้นที่ดำเนินงาน ระบบการดูแลระยะยาวด้านสาธารณสุขสำหรับผู้สูงอายุ
เขตสุขภาพที่ 10 สรุปผลการตรวจราชการ รอบที่ 1 ปี 61
หมวด 1 การนำองค์กร และการจัดการดี
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาและจัดระบบบริการที่มีคุณภาพ ตามมาตรฐาน.
ศูนย์อนามัยที่ 11 นครศรีธรรมราช
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล บ้านบัวงาม อ.ดำเนินสะดวก จ.ราชบุรี
การพัฒนา รพ.สต.ตำบลคุณภาพ (ศูนย์เรียนรู้ด้าน IT)
คำชี้แจง เรื่อง การเก็บข้อมูลประวัติหมู่บ้าน ชุมชน วิถีชุมชน
อำเภอวาปีปทุม จังหวัดมหาสารคาม
สรุปผลการดำเนินงานการดูแลสุขภาพผู้สูงอายุระยะยาว (Long Term Care)
สรุปผลการตรวจราชการฯ กรณีปกติ รอบที่ 2 ปี 2562 เขตสุขภาพที่ 3
การตรวจราชการและนิเทศงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ผู้เยี่ยมเสริมพลังลงพื้นที่เยี่ยมเสริมพลัง รพ.สต.ติดดาว การพัฒนาศักยภาพ ผู้เยี่ยมเสริมพลังลงพื้นที่เยี่ยมเสริมพลัง รพ.สต.ติดดาว คป.สอ.แหลมงอบ วันที่ ๓ พฤษภาคม ๒๕๖๐ เวลา ๑๓.๐๐ - ๑๗.๐๐ น.

รพ.สต. ท่าพริก อ.เมืองตราด จ.ตราด รพ.สต. ท่าพริก อ.เมืองตราด จ.ตราด

ข้อมูล - รับผิดชอบ ๖ หมู่ ประชากร 3,811 คน ประชากรแฝง 1,553 คน - รับผิดชอบ ๖ หมู่ ประชากร 3,811 คน ประชากรแฝง 1,553 คน (แรงงานต่างด้าว ๑,๑๒๕ คน และ แรงงานต่างถิ่น ๔๒๘ คน) - จนท. ๗ คน - พยาบาลวิชาชีพ ๒ คน (1 : 1,906 ) - นักวิชาการสาธารณสุข ๒ คน (1 : 1,906) - เจ้าพนักงานสาธารณสุข ๑ คน ( ๑ : 3,811) - เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุข ๑ คน (1 : 3,811) - แพทย์แผนไทย ๑ คน (1 : 3,811) - เทศบาล 1 แห่ง/ร.ร.ประถม ๑ แห่ง/ศูนย์เด็กเล็ก ๑ แห่ง/ ศูนย์การศึกษาพิเศษ 1 แห่ง/ วัด 1 แห่ง

การแบ่งโซน ปัญหาODOP/OTOP - โซนเกษตรกรรม(ปลูกข้าว ปลูกพริก ปลูกมัน) - โซนริมถนนสายหลัก(แผงขายของสด กับข้าว และขนม) - โซนริมแม่น้ำ(ประมง ทำนากุ้ง) ปัญหาODOP/OTOP - โรคความดันโลหิตสูง - โรคเบาหวาน - โรคไข้เลือดออก - อุบัติเหตุ

หมวดที่ ๑ การนำองค์กรและการจัดการดี เกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว ผู้นิเทศระดับอำเภอ 1.1 การนำ ธรรมาภิบาล นายปรีชา พัสนาพิณ   1.2 แผนกลยุทธ์ด้านสุขภาพ นางปองจิต สร้อยแสง 1.3 ระบบรายงาน/กระบวนการที่สำคัญ 1.3.1 การจัดการ การเงิน และบัญชี(บช.401/404/407) นายบำรุง วรรณดี 1.3.2 การจัดการอาคารสถานที่ สภาพแวดล้อม นางอังคณา สังข์เงิน

หมวดที่ ๑ การนำองค์กรและการจัดการดี (ต่อ) เกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว ผู้นิเทศระดับอำเภอ 1.3.3 การจัดระบบบริการสนับสนุน   1.3.3.1 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC) นางสาวนัฐติยาพร ผากำเนิด 1.3.3.2 ระบบคุณภาพและมาตรฐานทางห้องปฏิบัติการด้านการแพทย์และสาธารณสุข (LAB) เรือตรีหญิงสรัย วงษ์แก้ว 1.3.3.3 เภสัชกรรม/คุ้มครองผู้บริโภคด้านสาธารณสุข (คบส.) นางสาวศิริพร ขาวคม 1.3.3.4 ระบบข้อมูลสารสนเทศ ด้านสุขภาพ นายดนัยภพ เพียรประเสริฐ

หมวดที่ ๒ การให้ความสำคัญกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว ผู้นิเทศระดับอำเภอ การให้ความสำคัญกับประชากรเป้าหมาย ชุมชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นางปราณี กระจ่างแสง 2.1 การได้มาซึ่งปัญหาของชุมชน (ODOP/OTOP) ประชากรกลุ่มเป้าหมาย ฐานข้อมูลผู้รับบริการ 2.2 ประสานงานภายในเครือข่าย 2.3 ประสานงานภายนอก และภาคีเครือข่าย 2.4 บทบาทของภาคีเครือข่ายที่มีส่วนร่วม 2.5 ความสัมพันธ์ความพึงพอใจ ของประชากรกลุ่มเป้าหมาย ชุมชน ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย และการจัดการข้อร้องเรียน

หมวดที่ 3 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล เกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว ผู้นิเทศระดับอำเภอ การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล นายปรีชา พัสนาพิณ 3.1. มีการจัดอัตรากำลังด้านสุขภาพ 3.2 มีการสร้างความผาสุกและความพึงพอใจแก่บุคลากร 3.3 มีระบบพัฒนาการเรียนรู้ของบุคลากรและการประเมินผลการปฏิบัติงาน 3.4 มีการเสริมพลังประชาชนและครอบครัวให้มีศักยภาพในการดูแลสุขภาพตนเอง (self care)

หมวดที่ 4 การจัดระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย เกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว ผู้นิเทศระดับอำเภอ การจัดระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย   - การลงข้อมูล (Electronic file) ที่ให้บริการ/ Family Folder นายดนัยภพ เพียรประเสริฐ 4.1 จัดบริการตามสภาพปัญหาชุมชน (ODOP/OTOP) นายภาณุวัฒน์ โสภณเลิศพงศ์ 4.2 การบริการในสถานบริการ (บทบาทเจ้าหน้าที่) นางสายจวน แสงดาว 4.2.1) OPD 4.2.2) NCD 4.2.3) ER 4.2.4) ANC นางสาวสุวิมล อาจณรงค์ 4.2.5) WCC 4.2.6) แผนไทย นางกานต์ชนก ทรงพระ 4.2.7) ทันตกรรม นางอังคณา สังข์เงิน

(บทบาท เจ้าหน้าที่/อสม./กสค./อสค./ญาติผู้ป่วย) เกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว ผู้นิเทศระดับอำเภอ 4.2.7) ทันตกรรม นางอังคณา สังข์เงิน 4.3 การบริการในชุมชน (บทบาท เจ้าหน้าที่/อสม./กสค./อสค./ญาติผู้ป่วย)   4.3.1 การดูแลบริการสุขภาพที่บ้าน (Home Health Care)/ LTC และ Palliative care นางสาวสุวิมล อาจณรงค์

หมวดที่ 5 ผลลัพธ์ เกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว ผู้นิเทศระดับอำเภอ 5.1 บทบาทของบุคคลและครอบครัวในการดูแลตนเอง (Self Care) นางปราณี กระจ่างแสง 5.2 ผลลัพธ์ตามตัวชี้วัด (KPI) นายดนัยภพ เพียรประเสริฐ 5.3 นวัตกรรม งานวิจัย การจัดการองค์ความรู้ นางวันพร เงางาม

รพ.สต. ท่าพริก อ.เมืองตราด จ.ตราด สรุปผลการเยี่ยมเสริมพลังลงพื้นที่เยี่ยมเสริมพลังรพ.สต.ติดดาว รพ.สต. ท่าพริก อ.เมืองตราด จ.ตราด ระบบบริหาร ผู้บริหารมีภาวะผู้นำในการพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ มีการประสานงาน ของผู้บริหาร ภาคีเครือข่าย เริ่มจากรพ.สต.มีการประชุม Moring Take ทุกวันจันทร์และวันศุกร์เพื่อแก้ไขปัญหา ระดับท้องถิ่นประชุมทุกวันที่ ๑๕ ของเดือน และสามารถวางแผนการทำงานที่ชัดเจน พร้อมทั้งแก้ไขปัญหาทุกกลุ่มวัย ตรงกับปัญหาที่พบ มีนโยบายเป็นไปในทิศทางเดียวกัน

รพ.สต. ท่าพริก อ.เมืองตราด จ.ตราด สรุปผลการเยี่ยมเสริมพลังลงพื้นที่เยี่ยมเสริมพลังรพ.สต.ติดดาว รพ.สต. ท่าพริก อ.เมืองตราด จ.ตราด ระบบบ ริการ มีระบบบริการครอบคลุมทุกประเภท ทุกกลุ่มวัย มีการพัฒนาทั้งในเชิงรุกและเชิงรับ เชื่อมโยงแม่ข่าย สู่ชุมชน ตามสภาพปัญหาโรค OTOP/ ODOP ระบบวิชาการ มีนวัตกรรมที่สอดกล้องกับปัญหาโรค OTOP/ ODOP ๓ เรื่อง จัดตั้งกองทุนผู้ป่วยติดบ้านติดเตียง , ปิงปอง ๗ สีดูแลผู้ป่วย DM/HT และการเล่าเรื่องคลินิกชะลอไตเสื่อม

หมวด 1 การนำองค์กร และการจัดการดี

หมวด 1 : การนำองค์กรและการจัดการดี หมวด 1 : การนำองค์กรและการจัดการดี เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสพัฒนา ภาวะผู้นำ การนำ ทิศทาง การถ่ายทอด กำกับดูแล จัดการข้อร้องเรียน จริยธรรม การรับผิดชอบต่อสังคม - มีการทำงานร่วมกับคณะกรรมการสุขภาพอำเภอ/ตำบล นำไปสู่การปฏิบัติ โดยบูรณาการทุกภาคส่วนภาคีเครือข่ายให้ความร่วมมือและการสนับสนุน งบประมาณ ๘ โครงการ เป็นเงิน 212,160 บาท - มีช่องทางร้องเรียน และแนวทางแก้ปัญหา -

หมวด 1 : การนำองค์กรและการจัดการดี หมวด 1 : การนำองค์กรและการจัดการดี ประเด็น สิ่งที่ชื่นชม แนวทางการพัฒนา การให้ความสำคัญกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การถ่ายทอดสู่ชุมชน - พื้นที่แบ่ง ๓ โซน ODOP/OTOP- โรคความดันโลหิตสูง / โรคเบาหวาน / โรคไข้เลือดออก / อุบัติเหตุ - มีร่วมมือทุกภาคส่วนให้ความร่วมมือและการสนับสนุน งบประมาณ ๘ โครงการ เป็นเงิน 212,160 บาท - มีวิเคราะห์ปัญหาโรคเพิ่ม คือ CKD เนื่องจากมีผู้ป่วยรับยา NSAID และสมุนไพร โดย รพ.สต.มีการจัดตั้ง Chlornice โรคชะลอไต - มีการถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ - มีการติดตาม HDC -

หมวด ๑ : การกำกับดูแล ข้อ 1.3.1 การจัดการการเงินและบัญชี หมวด ๑ : การกำกับดูแล ข้อ 1.3.1 การจัดการการเงินและบัญชี เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม แนวทางการพัฒนา 1. มีคำสั่งคณะกรรมการเก็บรักษาเงินของหน่วยงาน และเจ้าหน้าที่รับผิดชอบการเบิกจ่ายเงิน ถอนเงิน และเจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานการเงิน มีคำสั่งครบถ้วนถูกต้อง - 2. มีแผนการใช้เงินงบประมาณและเงินบำรุง มีแผนครบถ้วนถูกต้อง 3. มีบัญชีควบคุมการ รับ-จ่ายเงินเป็นปัจจุบันถูกต้อง(401,404,407 มีครบถ้วนถูกต้อง

หมวด ๑ : ข้อ 1.3.1 การจัดการการเงินและบัญชี หมวด ๑ : ข้อ 1.3.1 การจัดการการเงินและบัญชี เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม แนวทางการพัฒนา 5. สมุดคุมการใช้ใบเสร็จรับเงินและสรุปผลการใช้ประจำปี มีครบถ้วน - 6. มีแฟ้มการดำเนินการจัดซื้อ/จ้างเป็นปัจจุบัน 7. ได้รับการตรวจสอบจากคณะกรรมการตรวจสอบภายใน ปีละ 2 ครั้ง ได้รับการตรวจสอบ

หมวด 1 : ข้อ 1.3.2 การจัดการอาคารสถานที่ สภาพแวดล้อม เกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสการพัฒนา สภาพแวดล้อมภายนอกอาคาร มีระเบียบเรียบร้อย สะอาดสวยงาม เป็นสัดส่วนมีป้ายแสดงจุดรับ-ส่งผู้ป่วย - สภาพแวดล้อมภายในอาคาร ตามมาตรฐาน 5ส มีระเบียบสวยงามแยกห้องเป็นสัดส่วนชัดเจน ๘๐ : ๒๐ ดำเนินงานตามมาตรฐาน ๕ ส. - เพิ่มคำสั่ง ๕ ส. พร้อมแผน ป้ายสัญญาลักษณ์สื่อสารกับชาวต่างขาติ ห้องส้วม ได้รับงบสนับสนุนจากกองทุนตำบล - เพิ่มราวจับเพื่อความปลอดภัย - เพิ่มกริ่งฉุกเฉิน บริการ - จัดระบบคิว ตารางการให้บริการที่ชัดเจน - มีน้ำสมันไพรบริการจากงานแพทย์แผนไทย

หมวด 1 : ข้อ 1.3.3.1 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC) เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสพัฒนา - การออกแบบระบบ - การดำเนินงาน -มีบริหารจัดการเป็นระบบ มีการพัฒนางาน มีผู้รับผิดชอบชัดเจน - มีหลักการจัดเรียงอุปกรณ์ปราศจากเชื้อตามหลักเกณฑ์ first in / first out - การแยกยาชัดเจน - ทำปราศจากเชื้ออุปกรณ์เอง - พัฒนาระบบข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน มีการบันทึกข้อมูลที่ทำได้ - สนับสนุนให้เจ้าหน้าที่รับภูมิคุ้มกันโรคตามนโยบาย - การทดสอบเครื่องนึ่งปราศจากเชื้อมีการบันทึกข้อมูลที่ส่ง score test ทุกเดือน

หมวด 1 ข้อ 1.3.3.2 ระบบคุณภาพและมาตรฐานทางห้องปฏิบัติการด้านการแพทย์ฯ (LAB) เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสพัฒนา บุคลากร สถานที่ทำการทดสอบ วัสดุ น้ำยาเครื่องมือทดสอบ - มีวันไปเก็บปัสสาวะและนำส่งมีความสะดวก เป็นสัดส่วน อากาศถ่ายเทได้ดีมาก - อุปกรณ์ทั้งหมดเก็บในที่สะอาด เป็นระเบียบ มี ๕ ส. - สถานที่จัดเป็นสันส่วน แต่ใกล้ยา - ขาดเอกสาร

หมวด 1 : ข้อ 1.3.3.3 เภสัชกรรม/คุ้มครองผู้บริโภค เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสพัฒนา - มีเภสัชกรรับผิดชอบในการพัฒนางานเภสัชกรรมปฐมภูมิอย่างน้อย 1 คน - คลังยาและเวชภัณฑ์ คุ้มครองผู้บริโภค - มีคำสั่งแต่งตั้งและ แผนปฏิบัติการ และปฏิบัติงานจริง > 4 ครั้ง/ปี - มีกุญแจล็อค ๒ ชั้น - สะอาดเป็นระเบียบ - มีรายการยาสำหรับแพทย์สั่งเท่านั้น - มีบัญชียาช่วยชีวิต - มีอบรมเกี่ยวกับการใช้ยา - ฐานข้อมูลครบถ้วนอย่างดี - พัฒนาเครื่องวัดอุณหภูมิและความชื้น - ป้ายชื่อบางชนิดไม่มี - พัฒนาระบบการสำรองยา/ให้ตรงตามบัญชี - พัฒนาข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน

หมวด 1 : ข้อ 1.3.3.4 ระบบข้อมูลสารสนเทศด้านสุขภาพ เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสพัฒนา การจัดการระบบ บันทึกข้อมูล การใช้ข้อมูล ระบบเทคโนโลยี สารสนเทศ - มีการupdate ข้อมูลเป็นปัจจุบัน - ส่งข้อมูล 1 ครั้งต่อเดือน - มีการตรวจแต่ไม่มีเอกสาร - ตรวจคุณภาพด้วยโปรแกรม OPPP-2010 ทุกครั้งก่อนส่งออก - ฐานข้อมูล สมบูรณ์ ๙๙.๙๖ % - คอมพิวเตอร์เพียงพอ - Server เครื่อง PC - มีสำรองข้อมูลทุก 15 วัน - มีการพัฒนาทักษะ - loginด้วยpassword - ส่งออก 43 แฟ้ม ให้สม่ำเสมอ ต่อในทุกวันและตรวจสอบความ สมบูรณ์ - จัดทำเอกสารการตรวจสอบ - มีสำรองข้อมูลทุกวัน - ทำFlow chart

หมวด 2 การให้ความสำคัญกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

หมวด ๒ การให้ความสำคัญสำคัญกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ประเด็น สิ่งที่ชื่นชม แนวทางการพัฒนา - การได้มาซึ่งปัญหาของชุมชน (ODOP/OTOP) ประชากรกลุ่มเป้าหมาย ฐานข้อมูลผู้รับบริการ - ประสานงานภายในเครือข่าย - ประสานงานภายนอก และภาคีเครือข่าย - บทบาทของภาคีเครือข่ายที่มีส่วนร่วม - ความสัมพันธ์ความพึงพอใจ - ค้นหาปัญหา ODOP/OTOP- โรคความดันโลหิตสูง / โรคเบาหวาน / โรคไข้เลือดออก / อุบัติเหตุ - มีช่องทางการประสานงานภายในองค์กร ลายลักษณ์อักษร/ไลน์กลุ่ม - เบอร์โทรศัพท์/ไลน์กลุ่ม - ภาคีเครือข่ายร่วมดำเนินการจัดทำแผนงาน/โครงการ และประเมินผล - ร้อยละ 80 - นำข้อมูลไม่ผ่านเกณฑ์มาพัฒนา

หมวด 3 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล

หมวด ๓ การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล ประเด็น สิ่งที่ชื่นชม แนวทางการพัฒนา การจัดการอัตรากำลัง มีการประเมินอัตรากำลังบุคลากร การสร้างความผาสุก ประเมินความผาสุก การพัฒนาระบบการเรียนรู้ของบุคลากร มีแผนพัฒนาบุคลากรอย่างเพียงพอสอดคล้องกับ OTOP/ODOP การบันทึกข้อมูลการอบรมเพื่อทราบการพัฒนารายบุคคล/IDP การประเมินผลการปฏิบัติงาน มีการประเมินผลองบุคลากร การเสริมพลังประชาชนและครอบครัว (Self Care) การถ่ายทอดความรู้ด้านสุขภาพ ตามหลัก 3อ2ส

หมวด 4 การจัดระบบบริการ ครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย

หมวด ๔ : การจัดการระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสพัฒนา - การจัดบริการตามสภาพปัญหา (ODOP/OTOP) - OPD/ER/ANC/WCC/ NCD/แผนไทย/ ทันตกรรม - มีข้อมูลตามกลุ่มวัย - การประชุม Moring Take ทุกวันจันทร์และวันศุกร์เพื่อแก้ไขปัญหา มี CM Manager ปรับเปลี่ยนพฤติกรรม - เพิ่มให้คำแนะนำรายกลุ่ม - เพิ่มการสอบเทียบเครื่องมือ - CPG ไม่ครอบคลุม (ทันตกรรม)

หมวด ๔ : การจัดการระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสพัฒนา การดูแลบริการสุขภาพที่บ้าน (Home Health Care)/LTC และ Palliative care - มีธนาคารกายอุปกรณ์ ชุมชนมีส่วนร่วมในการบริจาค - มีทีมFCT เยี่ยมบ้านร่วมกับ สหวิชาชีพ - สมัครร่วมโครงการ FCT สปสช.

หมวด 5 ผลลัพธ์

หมวด ๕ : ผลลัพธ์ เกณฑ์รพ.สต.ติดดาว ชื่นชม โอกาสพัฒนา - บทบาทของบุคคลและครอบครัวในการดูแลตนเอง (Self Care) - ผลลัพธ์ตามตัวชี้วัด (KPI) - มีความรู้ในการดูแลสุขภาพของตนเองตามกลุ่มวัย ให้คำแนะนำประชาชนในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม - ตัวชี้วัด QOF (ผลงานปีงบประมาณ 2559) ร้อยละ 80 - ตัวชี้วัดกระทรวง (จากHDC) ผลงานยังไม่ได้ตามเป้าหมาย - ตัวชี้วัดเขต ร้อยละของผู้ป่วยไข้เลือดออกกลับซ้ำ ยังไม่พบผู้ป่วยไข้เลือดออกกลับซ้ำ - ตัวชี้วัดจังหวัด ร้อยละ 10 รพ.สต.ผ่านเกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว รอประเมิน - ตัวชี้วัดอำเภอ ยังไม่ได้กำหนดตัวชี้วัดระดับอำเภอ - อสม.แสดงศักยภาพ การถ่ายทอดความรู้ แก่ อสค./ ผู้มารับบริการในชุมชน - ดำเนินการกำหนด ตัวชี้วัดอำเภอ และแจ้ง รพ.สต.

หน่วยบริการ รพ.สต.ท่าพริก อำเภอ แหลมงอบ จังหวัด ตราด สรุปคะแนนประเมินโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลติดดาว ปี 2560 หน่วยบริการ รพ.สต.ท่าพริก อำเภอ แหลมงอบ จังหวัด ตราด

ข้อเสนอแนะ จากการอบรมการพัฒนาศักยภาพผู้เยี่ยมเสริมพลังลงพื้นที่เยี่ยมเสริมพลัง รพ.สต.ติดดาวในครั้งนี้ พบว่าเกณฑ์TIในการประเมินนี้บางหัวข้อยังไม่ชัดเจน ควรมีคำจำกัดความของเกณฑ์ในหัวข้อนั้น เพื่อเป็นแนวทางเดียวกันในการประเมินทั้งจังหวัด

ขอบคุณค่ะ