Strategy Map วิสัยทัศน์ : “เป็นองค์การที่เป็นเลิศในการบริหารจัดการและคุ้มครองสิทธิการถือครองที่ดินของรัฐและประชาชน มุ่งเน้นการให้บริการโดยบริหารจัดการที่ดี

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
แบบฟอร์มการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
Advertisements

โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
Cause & Effect Diagram 1.
นวัตกรรมการบริหารจัดการ เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา
กลยุทธ์การ บริหารงานอุตสาหกรรม (Industrial Management Strategy) สัปดาห์ที่ 1 อาจารย์ชาญฉจิต วรรณนุรักษ์ ภาควิชาการจัดการอุตสาหกรรมคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
กรอบแนวคิด การจัดทำยุทธศาสตร์ แผนงาน / โครงการ กรอบแนวคิด การจัดทำยุทธศาสตร์ แผนงาน / โครงการ นโยบายรัฐบาล ยุทธศาสตร์แค่ระยะ 20 ปี และการ ปฏิรูปประเทศ.
ประธานกลุ่ม:พ.อ.กิตติศักดิ์ ดวงกลาง สมาชิก:ผู้แทนจาก สขว.กอ.รมน., ศปป.1 กอ.รมน., ศปป.6 กอ.รมน., กอ.รมน.ภาค 2, กอ.รมน.จังหวัด ก.ส., ข.ก., บ.ก., น.ค., ล.ย.,
มีนาคม แผนปฏิบัติการ เพื่อรองรับการ เปลี่ยนแปลง สภาพ ภูมิอากาศ ระดับ เทศบาล แผนผังความเชื่อมโยงแผนฯ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับ ที่ 11.
การประชุม เพื่อขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหาการทับซ้อนของ พื้นที่ป่าไม้และเขตปฏิรูปที่ดิน ระดับจังหวัด โดย นางมิ่งขวัญ วิชยารังสฤษดิ์ ปลัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม.
1. 2 สถานะโครงการสำคัญในปีงบประมาณ 2559 พร้อมจะส่งมอบ 8,112 หน่วย พร้อมจะส่งมอบ 8,112 หน่วย ส่งมอบ 10 โครงการ 1,384 หน่วย อยู่ระหว่างก่อสร้าง จะแล้วเสร็จ.
LOGO “ Add your company slogan ” แผนปฏิบัติการ ประจำปี ของสถานศึกษา ดร. จิมมี่ ทองพิมพ์ ณ โรงแรมสยามริ เวอร์ รีสอร์ท รายละเอียดเพิ่มเติม
การประชุมเชิงปฏิบัติการ กลไกการขับเคลื่อนแผนพัฒนากำลังคนรายจังหวัด
การจัดทำโครงการ/กิจกรรม
บทที่ 4 กลยุทธ์ระบบสารสนเทศ
แนวทางการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ ของ
การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
Strategy Map สำนักงานสรรพากรภาค 3
ผู้อำนวยการสำนักทดสอบทางการศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน
ความรู้เกี่ยวกับการจัดทำแผนยุทธศาสตร์
แผนยุทธศาสตร์และการบริหารโครงการ
การบริหารงานวิชาการ สู่ศตวรรษที่ 21
ขอบเขตเนื้อหา 1. กรอบความคิดเรื่องการวัดผลสัมฤทธิ์
การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กร สู่การปฏิบัติ
การพัฒนา ระบบบริหารกองทัพเรือ ภายใต้กรอบการจัดการภาครัฐแนวใหม่
Individual Scorecard การถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมาย ระดับองค์กรสู่ระดับบุคคล และเทคนิคการจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคล.
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเชียงใหม่
The Balanced Scorecard & KPI
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ ตามแนวทางของสำนักงาน ก.พ.ร.
การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance)
นักวิชาการสาธารณสุขเชี่ยวชาญ ศูนย์อนามัยที่ 10 เชียงใหม่
โรงพยาบาลพระมงกุฏเกล้า
(Smart Strategy Praboromarajchanok Institute: SSPI)
ดร.ณัฐวัฒน์ นิปกากร, DMS. Excellence Training Institution
แนวโน้มประเด็นสำคัญของ การจัดการทรัพยากรมนุษย์
กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข 12 มกราคม 2550
ระเบียบวาระการประชุม
โรงพยาบาลศรีสังวรสุโขทัย
P S BB ART ระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้น ผลงานตามยุทธศาสตร์ กับ PART ผลผลิต
โครงการเกษตรทฤษฎีใหม่
สำนักส่งเสริมพัฒนาการบัญชี และถ่ายทอดเทคโนโลยี (สพถ.)
(Promotion and Prevention Excellence) นายแพทย์ธงชัย เลิศวิไลรัตนพงศ์
โครงการบริหารจัดการเขตเกษตรเศรษฐกิจ สำหรับสินค้าเกษตรที่สำคัญ (Zoning) ปีงบประมาณ 2561 กองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร โทร.-โทรสาร
PMQA ปี 53 หมวด 2 การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ SP ส่วนราชการ SP 5 ส่วนราชการมีการถ่ายทอด (Cascading) ตัวชี้วัดและเป้าหมายระดับองค์การลงสู่ระดับหน่วยงาน(สำนัก/กอง)
Line Manager is Leader.
ดร.ณัฐวัฒน์ นิปกากร. DMS.
กลไกการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
แนวคิดการจัดทำแผนพัฒนา และงบประมาณจังหวัด/กลุ่มจังหวัด
กลุ่มสาระการเรียนรู้ศิลปะ
การกำหนด STP Segmentation Target Positioning
การทบทวนผลการดำเนินงาน ตามแผนพัฒนาฝีมือแรงงาน ปีงบประมาณ 2559
การบริหารค่าจ้างเงินเดือนและค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์
แผนผังความคิด.
การใช้ประโยชน์ข้อมูลสภาพ และปัญหาด้านทรัพยากรน้ำในลุ่มน้ำ
พืชเกษตรอย่างครบวงจรในระดับพื้นที่
การขนส่งกับการจัดการโลจิสติกส์ Transport and Logistics Management
คัดสรรกิจกรรมพัฒนาชุมชนดีเด่น ประจำปี 2562
โรงพยาบาลนนทเวช.
ผลงานตามโครงการพระราชดำริ โครงการ TO BE NUMBER ONE 1
Work Smart Award 2017 โครงการชลประทานมุกดาหาร
การแปลงนโยบายสู่ปฏิบัติ
การวิเคราะห์ข้อมูลเรื่องข้าว เพื่อการทบทวนประเด็นยุทธศาสตร์
วิชาดุษฎีสัมนาบริหารขั้นสูง นวัตกรรม (Innovation)
แผนพัฒนาการเกษตรตำบลแสลงพันปีงบประมาณ ๒๕๖๐ พื้นที่เพาะปลูกพืช เศรษฐกิจ
การพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรเป็นองค์กรหลัก ระดับอำเภอ ปี
ประเด็นความเสี่ยงของสำนักงาน ปี ๒๕๕๕
แผนงานบูรณาการพัฒนาระบบการให้บริการประชาชนของหน่วยงานภาครัฐ
แผนงานบูรณาการพัฒนาระบบการให้บริการประชาชนของหน่วยงานภาครัฐ
บทที่ 2 ขอบเขตของการจัดการเชิงกลยุทธ์
แผนงาน ……………………………………… Key Activity กิจกรรมหลัก
รูปภาพประกอบเกี่ยวกับ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Strategy Map วิสัยทัศน์ : “เป็นองค์การที่เป็นเลิศในการบริหารจัดการและคุ้มครองสิทธิการถือครองที่ดินของรัฐและประชาชน มุ่งเน้นการให้บริการโดยบริหารจัดการที่ดี มีมาตรฐานสากล มุ่งผลสัมฤทธิ์” ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การจัดที่ดินของรัฐเพื่อแก้ไข ปัญหาที่ดินทำกินของ ประชาชนที่ยากจน การพัฒนาระบบออกเอกสารสิทธิ ในที่ดินสนับสนุนการ แปลงสินทรัพย์เป็นทุน การบริหารจัดการที่ดินของรัฐ การพัฒนาระบบการบริหาร งานให้มีความเป็นเลิศ ภารกิจของสำนัก/กอง งาน/โครงการ/กิจกรรมที่หน่วยงานปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการประจำปี/ตามคำรับรองฯ ปี 2549 ผลลัพธ์เชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Outcomes) มิติ ประสิทธิผล มิติ คุณภาพ มิติ ประสิทธิภาพ มิติ การพัฒนา หน่วยงาน 1 3 5 7 8 ผลการปฏิบัติงาน ตามโครงการ/กิจกรรม ความพึงพอใจ ของผู้ที่เกี่ยวข้อง งบประมาณของ สำนัก/กองที่ประหยัด ได้ การดำเนินงานตาม โครงการ/กิจกรรม(ใหม่) ที่มีการคิดริเริ่มสร้างสรรค์ การปฏิบัติงาน การพัฒนาและส่งเสริม องค์ความรู้ให้แก่ บุคลากรภายใน หน่วยงาน 2 การมีส่วนร่วมของสำนัก/กอง ในแต่ละกลยุทธของแต่ละ ประเด็นยุทธศาสตร์ 4 ความรวดเร็วในการปฏิบัติงาน 6 พลังงานไฟฟ้าที่สำนัก/กองประหยัดได้