ทิศทางการปฏิรูปองค์กร

งานนำเสนอเรื่อง: "ทิศทางการปฏิรูปองค์กร"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 ทิศทางการปฏิรูปองค์กร
คณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

2 คำถามต่อการปฏิรูปองค์กร
๏ ทำไมต้องปฏิรูป ๏ ปฏิรูปอย่างไร - โครงสร้างองค์กร - การบริหารจัดการ

3 ความจำเป็น/เหตุผลของการปฏิรูป
๏ นโยบายของมหาวิทยาลัย - รวมยุบเลิกคณะ/ภาควิชาเพื่อความเป็นเลิศทางวิชาการ - รวมงานธุรการของคณะและภาควิชามาไว้ที่ส่วนกลาง ๏ นโยบายชาติ/รัฐบาล

4 โลกาภิวัตน์ โลกข่าวสาร/IT ความเปลี่ยน แปลงในสังคม รัฐธรรมนูญ ’40
นโยบายการปฏิรูประบบราชการ นโยบายการกระจายอำนาจสู่ท้องถิ่น ๏ ลดบทบาท : ยุบรวมเลิก/ลดเจ้าหน้าที่ ๏ โอนงาน ๏ มุ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผล ๏ โอนงบประมาณ ๏ โปร่งใส ๏ ประชาชน/สังคมมีส่วนร่วม รัฐและประชาชนเป็นหุ้นส่วนกัน

5 หน้าที่ วิสัยทัศน์ ๏ คณะเกษตรศาสตร์ ๏ มหาวิทยาลัย ๏ การเรียนการสอน
- มหาวิทยาลัยวิจัย - เป็นสถาบันศึกษา-วิจัย ระดับภาค / ชาติ / นานาชาติ - ความเป็นเลิศทางวิชาการ - พึ่งพาตนเองได้ - ร่วมในการพัฒนาชุมชน - ธุรกิจเกษตร หน้าที่ ๏ การเรียนการสอน ๏ การวิจัย ๏ การบริการวิชาการ ๏ การบำรุงศิลปวัฒนธรรม

6 โครงสร้างองค์กรคณะเกษตรศาสตร์
MCC กีฏวิทยา งานนโยบายและแผน วิทยาการหลังการเก็บเกี่ยว โรคพืช งานบริหาร&ธุรการ พืชไร่ งานคลัง&พัสดุ พืชสวน งานบริการการศึกษา สัตวศาสตร์ งานบริการ วิชาการ &พัฒนา ปฐพีฯ ส่งเสริมฯ เศรษฐศาสตร์ฯ โครงสร้างองค์กรคณะเกษตรศาสตร์

7 สถานการณ์ด้านทรัพยากรของคณะเกษตรศาสตร์
1. อัตรากำลัง

8 2. งบประมาณ 1) ภาพรวม 2) งบประมาณแผ่นดินจำแนกตามหมวด
๏ งบประมาณแผ่นดิน ล้านบาท ๏ งบประมาณเงินรายได้ ล้านบาท รวม ล้านบาท 2) งบประมาณแผ่นดินจำแนกตามหมวด ๏ เงินเดือนค่าจ้าง ล้านบาท (82.7 %) ๏ อื่น ๆ ล้านบาท (17.3 %)

9 2. งบประมาณ (ต่อ) 3) งบประมาณแผ่นดินจำแนกตามงาน
๏ การบริหาร ล้านบาท (9. 8 %) ๏ การเรียนการสอน ล้านบาท (76. 0 %) ๏ การวิจัย ล้านบาท (7. 8 %) ๏ การบริการวิชาการ ล้านบาท (4. 0 %) ๏ อื่น ๆ ล้านบาท (2. 3 %)

10 สถานการณ์ด้านผลผลิตของคณะเกษตรศาสตร์
1. การเรียนการสอน ๏ หลักสูตร : ป. ตรี 8 หลักสูตร ป.โท - เอก 14 หลักสูตร ๏ จำนวนนักศึกษา : ป. ตรี 1, 245 คน ป.โท - เอก 533 คน ๏ กระบวนวิชา : 339 กระบวนวิชา หน่วยกิต 2. การวิจัย เรื่อง

11 สถานการณ์ด้านผลผลิตของคณะเกษตรศาสตร์ (ต่อ)
3. บัณฑิต ๏ ป.ตรี คน ๏ ป.โท-เอก คน รวม คน

12 ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของคณะเกษตรศาสตร์
1. นักศึกษาต่ออาจารย์ : 1 2. หน่วยกิตวิชาที่เปิดสอนต่ออาจารย์ : 1 4. ต้นทุนต่อหน่วยกิตนักศึกษา , บาท 3. ต้นทุนการสอนต่อหน่วยกิต ,000 บาท 5. ต้นทุนต่อบัณฑิต , บาท 6. ต้นทุนสาย ค. ต่อวัน บาท

13 วิสัยทัศน์ หน้าที่ โครงสร้าง องค์กร เป้าหมาย ทรัพยากร

14 ข้อเสนอโครงสร้างองค์กรคณะเบื้องต้น
1. หลอมรวม ภาควิชาที่ใกล้เคียงกันเข้าด้วยกัน เหลือ ภาควิชา 2. หลอมรวมเหลือ ภาควิชา 3. ไม่มีภาควิชา