การฝึกปฏิบัติการตรวจประเมิน รายงานการประเมินตนเองของสหกรณ์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์
Advertisements

แบบประเมินความเข้มแข็ง ศอช.
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
ความก้าวหน้าในการจัดทำแผนการกระจายอำนาจ ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และแผนปฏิบัติการกำหนดขั้นตอนการกระจายอำนาจ ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับที่
การดำเนินงานด้าน เทคโนโลยีสารสนเทศ และ คอมพิวเตอร์ ปีงบประมาณ 2551 กองบำรุงพันธุ์สัตว์
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
วิชา หลักการตลาด บทที่ 3
การส่งเสริมและสนับสนุน ให้สหกรณ์เป็นวาระ แห่งชาติ.
แนวทางการสอน เพื่อพัฒนาทักษะเด็กตามรูปแบบการสอน
ณ 31 พฤษภาคม
ระบบประเมินผลผู้บริหาร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดบุรีรัมย์
วิธีการและเทคนิค การตรวจสอบ และการรายงาน ผลการตรวจสอบ ( Auditing )
. แผ น กลุ่ม 1 กลุ่ม 2 กลุ่ม 3 กลุ่ม 4 กลุ่ม 5 รวม 1. สหกรณ์/กลุ่ม เกษตรกรได้รับ การส่งเสริม สนับสนุนการ ดำเนินงาน สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร
ตรวจการสหกรณ์ ปกติ เจ้าภาพ กจส./ กลุ่มส่งเสริม ดำเนินการแล้วอยู่ระหว่างดำเนินการยังไม่ดำเนินการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้ง ผู้ตรวจการ 1 ติดตามประเมินผล รวบรวมรายงาน.
และองค์การบริหารส่วนจังหวัดกาญจนบุรีสาขาระดับอำเภอ 6 สาขา
PMQA Organization PMQA 2550 หลักสูตร การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ปี พ.ศ
กระบวนการถ่ายทอดความรู้
1. ตระหนักในคุณค่าของ คุณธรรมจริยธรรม
ประชุมจัดทำแผนปฏิบัติการ เพื่อพัฒนาบริการกลุ่มวัยรุ่น ปี 2558 วันที่ 15 มิถุนายน 2558 ณ ห้องประชุมสหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขจังหวัดเชียงใหม่ จำกัด.
อัตร า บรร จุ ข้าราชการ 44 พนักงาน ราชการ 33 ลูกจ้าง -- รวม 77 อัตราว่าง พนักงานราชการ 3 มาช่วย ราชการ ถูกยืมตัว ลาเรียน ผอ. สำนักงานวิเทศ สัมพันธ์ (1/1)
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
การพัฒนาโปรแกรมระบบ รายงาน หน่วยงานเวชสารสนเทศ หน่วยงานเวชสารสนเทศ กลุ่มพัฒนาระบบบริการ สุขภาพโรงพยาบาลสุโขทัย.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 39 สำนักงานคณะกรรมการ การศึกษาขั้นพื้นฐาน 16 พฤษภาคม 2558 ณ โรงแรมน่านเจ้า จังหวัดพิษณุโลก การประชุมชี้แจง เรื่อง.
Knowledge- Base Systems ระบบสหกรณ์. ที่มาของโครงการ โครงการนี้เกิดจากการรวมกลุ่มของกลุ่มบุคคล เพื่อดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ซึ่งก่อให้เกิด ประโยชน์ต่อความต้องการและเป้าหมายของ.
การพัฒนาบทเรียนคอมพิวเตอร์ช่วยสอน เรื่อง หลักการทำงานของคอมพิวเตอร์ วิชาคอมพิวเตอร์พื้นฐาน สำหรับนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 โรงเรียนเฉลิมราชประชาอุทิศ.
ผลการดำเนินงาน ปีงบ ๒๕๕๘ ( ร่าง ) แผนปฏิบัติการฯ ปี งบ ๒๕๕๙ กลุ่มงานบริหารทั่วไป สำนักงานสาธารณสุข จังหวัดตราด.
ลดเวลาเรียน เพิ่มเวลารู้ โรงเรียนอนุบาลนาแกผดุงราชกิจเจริญ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา นครพนม เขต ๑ ตามนโยบายกระทรวงศึกษาธิการ.
โดย มณเฑียร ม่วงศรีศักดิ์. เขต สุจริต สพฐ. ใส สะอาด.
ปรานอม ประทีปทวี 25/09/591 หน้าที่ของครูผู้นิเทศ สพม.5.
การประเมินผลโครงการ คป สอ. เกาะช้าง ปี การดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะกรรมการ ประธาน คปสอ. เกาะช้าง ประธาน คณะกรรมการ ผอ. รพ. เกาะช้างรองประธาน เลขานุการผู้รับผิดชอบงาน.
โดย ปณิต มีแสง. ส่วนที่ 1 ลักษณะสำคัญขององค์กร ส่วนที่ 2 เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐ - การนำองค์กร - การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ - การให้ความสำคัญกับผู้รับบริหารและ.
ชุมชนปลอดภัย.
คณะกรรมการปรับปรุงยุทธศาสตร์ฯ
สร้างความเข้มแข็งของเศรษฐกิจฐานราก จากต้นทาง กลางทาง จนถึงปลายทาง
ง21101 การงานอาชีพและเทคโนโลยี ม. 1 เจตคติต่อการประกอบอาชีพ
ความเป็นมา การส่งเสริมกระบวนการแผนชุมชน
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
วาระที่ สรุปผลการปฏิบัติงาน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2559
หน่วยที่ 1 ข้อมูลทางการตลาด. สาระการเรียนรู้ 1. ความหมายของข้อมูลทางการตลาด 2. ความสำคัญของข้อมูลทางการตลาด 3. ประโยชน์ของข้อมูลทางการตลาด 4. ข้อจำกัดในการหาข้อมูลทาง.
การพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน (Quality of Work Life)
การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบบริหารจัดการความเสี่ยง
ระบบ ISO 9001:2015 สำหรับธุรกิจบริหารจัดการเรือ
Seminar 1-3.
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ
กลุ่มเป้าหมาย สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด 76 จังหวัด ค่าเป้าหมาย
กรอบอัตรากำลังของบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค. (2)
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
EB9 (3) มีการประชุมหรือสัมมนาหรือแลกเปลี่ยนความรู้ภายในหน่วยงาน เพื่อให้ความรู้เรื่องการป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนแก่เจ้าหน้าที่ หรือไม่
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
วาระที่ 3.4 แนวทางการปฏิบัติงานโครงการตามนโยบาย กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
EB9 หน่วยงานของท่านมีการดำเนินการเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนในหน่วยงานอย่างไร (1) มีการวิเคราะห์ความเสี่ยงเกี่ยวกับการปฏิบัติงานที่อาจเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน.
กิจกรรมการสรุปบทเรียนตามภารกิจหลัก และ แผนการดำเนินการจัดการความรู้ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร 23 สิงหาคม 2556 เวลา 9.30 – น.
กลุ่มเกษตรกร.
วาระการประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลองค์การที่ดี สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข ครั้งที่ ๑/๒๕๖๐ วันพฤหัสบดีที่ ๓ พฤศจิกายน ๒๕๕๙ เวลา ๐๙.๓๐ – ๑๒.๐๐ ณ.
การประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพบุคลากรทางการศึกษาด้านการสอบด้วยคอมพิวเตอร์ (Computer-based Assessment) การรู้เรื่องการอ่าน ด้านคณิตศาสตร์และด้านวิทยาศาสตร์
ข้อสังเกตโดยรวมของผลงานที่ได้คะแนน ระดับดีมาก - ดี
แนวปฏิบัติ การจัดสวัสดิการภายในส่วนราชการ
สัมมนาเชิงปฏิบัติการหลักสูตรการฝึกยกระดับฝีมือแรงงาน
รายวิชา การบริหารการศึกษา
(สนง. ส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นอำเภอ)
งานแนะแนว กับระบบการดูแลช่วยเหลือนักเรียน
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ
สถานการณ์เด็กไทยในปัจจุบัน
รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา Self – Assessment Report
มารู้จักและมีส่วนร่วมในกิจกรรม CSR ของ สศช. กันเถอะ
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
1. ตระหนักในคุณค่าของ คุณธรรมจริยธรรม
การวิเคราะห์ศักยภาพองค์กรกองแผนงาน โดย SWOT Analysis
แบบฟอร์มที่ 2ลักษณะสำคัญขององค์การ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การฝึกปฏิบัติการตรวจประเมิน รายงานการประเมินตนเองของสหกรณ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครูแพร่ จำกัด สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขนครราชสีมา จำกัด

ภารกิจในการฝึกปฎิบัติ โครงการฝึกอบรมผู้ตรวจประเมิน ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ รุ่นที่ ๒ ๑๔-๑๖ มีนาคม ๒๕๕๗

ภารกิจในการฝึกปฏิบัติ ผู้เข้าอบรมเข้าร่วมกลุ่ม...๖...กลุ่ม (กลุ่ม ละ.๑๓-๑๔....ท่าน ) ในแต่ละกลุ่มได้รับมอบมอบภารกิจในการ ตรวจประเมินรายงานกลุ่มละ ๑ สหกรณ์

เริ่มปฏิบัติการตรวจวิเคราะห์ส่วนบุคคล ใช้วิจารณญาณ ส่วนตัวในการอ่านรายงาน วิเคราะห์ ทบทวน และให้ คะแนนอย่างเป็นเอกเทศตามข้อมูลที่สหกรณ์ระบุ ใช้ เอกสารแบบ ๑ ผู้ตรวจประเมินแต่ละคน สรุปผลการให้คะแนน และ ข้อคิดเห็น ในแบบ ๒

การประชุมหารือเพื่อหาข้อสรุป คณะทำงานย่อยแต่ละกลุ่มประชุมหารือ เพื่อหา ข้อสรุปร่วมกัน รับฟังเหตุผลและปรับปรุงคะแนน เป็นคะแนนที่เห็นชอบร่วมกันของทั้งคณะ พร้อมทั้ง สรุปจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนา เพื่อเป็นส่วน หนึ่งของการจัดทำรายงานป้อนกลับ สรุปผลการตรวจประเมินแต่ละคณะ ในแบบ ๓ (ใช้ Notebook) เพื่อนำเสนอต่อที่ประชุม แต่ละกลุ่มประชุมร่วมกันรับฟังสรุปผลของทั้ง๒คณะ

ทัศนคติสำคัญในการตรวจประเมิน การใช้วิจารณญาณในเชิงบวก มุ่ง จับถูก มิใช่ จับผิด ใช้ทักษะการวิเคราะห์ระบุจุดแข็งและโอกาส ในการพัฒนา เพื่อให้องค์ได้รับรู้และใช้ ประโยชน์ในการการพัฒนาปรับปรุง กระบวนการทำงานในเรื่องนั้นๆ

สรุปบทบาทและข้อแนะนำสำหรับการตรวจประเมิน

ลำดับขั้นของการตรวจประเมิน การตรวจวิเคราะห์ส่วนบุคคล (Individual Report) เป็นการใช้วิจารณญาณส่วนบุคคลในการอ่านรายงาน วิเคราะห์ ทบทวน และให้คะแนนอย่างเป็นเอกเทศตามข้อมูล วิธีการและผล การดำเนินงาน ขององค์กรนั้น (Self Assessment Report / Application Report) การประชุมหารือของคณะกรรมการตรวจประเมิน (Consensus Review) เพื่อหาข้อสรุปของการตรวจประเมินและจัดทำรายงาน ป้อนกลับ (Feedback Report) การตรวจเยี่ยม (Site Visit Review) ณ สถานประกอบการหาก ผลคะแนนถึงระดับของการได้รับรางวัล โดยต้องจัดเตรียมประเด็น (Issues)การตรวจเยี่ยมให้ชัดเจน

ภารกิจสำคัญของผู้ตรวจประเมิน การจัดทำรายงานป้อนกลับ (Feedback Report) ซึ่งเป็นผลเกิดจากการวิเคราะห์ พิจารณา รายงานการประเมินตนเองของ องค์กรที่ระบุวิธีการและผลการดำเนินงาน บน พื้นฐานของเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการ สหกรณ์

ภารกิจสำคัญของผู้ตรวจประเมิน รายงานควรระบุถึงจุดแข็ง และโอกาสในการ ปรับปรุง ซึ่งเป็นช่องทางให้สหกรณ์มองเห็นโอกาส ในการปรับปรุงกระบวนการ/กำหนดวิธีการทำงาน ให้เป็นระบบ มีประสิทธิภาพ เสริมสร้างความ เข้มแข็งแก่องค์กร เป็นองค์กรที่สามารถปรับปรุง ตนเองทันต่อการเปลี่ยนแปลง สร้างคุณค่าแก่ สมาชิกและสังคมส่วนรวม

ภารกิจสำคัญของผู้ตรวจประเมิน ผู้ตรวจประเมินควรสนใจศึกษาหาความรู้ สั่งสม แนวคิดและแลกเปลี่ยนมุมมองด้านบริหารจัดการ กับองค์กรและผู้คนที่มีความหลากหลาย พร้อมทั้ง ช่วยเหลือและสนับสนุนให้ผู้อื่นสามารถพัฒนา ทักษะและเพิ่มพูนความรู้ไปได้พร้อมๆกัน

หลักปฏิบัติ ประพฤติตนอย่างมืออาชีพ ด้วยความซื่อสัตย์ ถูกต้อง เป็นธรรม และรับผิดชอบ ตรวจประเมินและให้คะแนนอย่างเป็นเอกเทศ จากรายงานวิธีการและผลการดำเนินงานของ องค์กร ไม่ติดต่อกับองค์กรเพื่อแสวงหาเอกสาร ข้อมูล หรือคำชี้แจงเพิ่มเติมจากองค์กร

หลักปฏิบัติ ไม่ส่งรายงานป้อนกลับเกี่ยวกับคะแนนหรือผลการ ประเมินโดยรวมให้แก่องค์กรด้วยตนเอง ให้ความสำคัญกับวัฒนธรรม ค่านิยม สภาพแวดล้อม และบรรยากาศการทำงานขององค์กร รักษาความยุติธรรมและรักษาความลับในข้อมูลของ องค์กรโดยไม่แลกเปลี่ยนเปิดเผยกับผู้อื่นที่ไม่เกี่ยวข้อง