การใช้ระบาดวิทยาเพื่อสนับสนุน SRRT ด้านบริหารจัดการ นพ.ยุทธพงษ์ ศรีมงคล
SRRT ประสิทธิภาพที่สำคัญ ๔ ประการ ของทีม SRRT มีความเป็นทีมชัดเจน มีความพร้อมในการทำงาน มีความตามมาตรฐานในการทำงาน มีผลงานที่มีคุณภาพ
SRRT เสมือนการพัฒนาการทำงานด้านป้องกันของระบาด
Surveillance Rapid Response Team RRT
SRRT ที่ผ่านมา เราโชคดีที่มีทีม SRRT อยู่ทุกพื้นที่ คอยเฝ้าระวังติดตามเหตุการณ์ และ response ต่อปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพในระดับหนึ่ง
SRRT เป็นกลไกในการจัดการโรค และภัยสุขภาพที่เร่งด่วน/ฉุกเฉิน ผู้บริหารหน่วยงาน งานอนามัยสิ่งแวดล้อม งานควบคุมโรค (Control + Containment) งานรักษาพยาบาล งานสุขศึกษาฯ งานระบาดวิทยา (เฝ้าระวัง + สอบสวนโรค) งานอื่น ๆ งานชันสูตรทางห้องปฏิบัติการ
ด้านความ สามารถการปฏิบัติงานSRRT (ด้านวิชาการ ) หัวหน้าทีมหรือแกนหลักของทีมอย่างน้อย 1 คน ได้รับการฝึกอบรมด้านปฏิบัติการหรือมีประสบการณ์ที่แสดงถึงความชำนาญด้านปฏิบัติการภาคสนาม สมาชิกทีมร้อยละ 50 ขึ้นไป ได้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการ ฟื้นฟูความรู้ หรือสัมมนาวิชาการด้านการเฝ้าระวัง สอบสวนและควบคุมการระบาด ในระยะเวลา 3 ปี (การอบรมที่ใช้เวลาไม่น้อยกว่า 3 วันทำการ ตามเนื้อหาเทียบเท่าหลักสูตรระบาดวิทยาก่อนปฏิบัติการของสำนักระบาดวิทยา)
ระบาดวิทยาช่วยได้แน่นอน สมรรถนะหลักของทีม SRRT ตาม IHR2005 ทีมท้องถิ่น ตรวจจับเหตุการณ์ รายงานข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็น ควบคุมโรคขั้นต้นทันที การเฝ้าระวัง คือ สิ่งสำคัญที่สุด ?????? รู้ไว ควบคุมไว ไม่ง่ายอย่างที่คิดถ้าทำผิดหลักวิชาการ