คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA: Public Sector Management Quality Award)
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
การเสนอโครงการวิทยานิพนธ์
มูลนิธิสถาบันที่ดิน 9 กรกฎาคม 2550
การบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA: Public Sector Management Quality Award)
การบริหารจัดการภาครัฐ ( PMQA: Public Sector Management Quality Award )
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
กรอบการนำเสนอ ส่วนที่ 2 สรุปสาระสำคัญ ส่วนที่ 1 ภาพรวม PMQA
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
โครงร่างองค์กร (Organizational Profile)
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การประชุมชี้แจงแนวทาง การดำเนินการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ มสธ. (STOU -PMQA) วันที่ 30 พฤศจิกายน 2552 ฝ่ายวางแผนและพัฒนาระบบงาน.
ขั้นตอนที่ 4 การวิเคราะห์ความเสี่ยง สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก
1. ลักษณะองค์กร 1ก. ลักษณะพื้นฐาน ของส่วนราชการ 1ก(1) พันธกิจ
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
หลักการบริหารภาครัฐยุคใหม่
แผนการขับเคลื่อนกรอบคุณวุฒิแห่งชาติสู่การปฏิบัติ
หมวด2 9 คำถาม.
หมวด7 15 คำถาม.
หมวด 1 การนำองค์กร การให้การสนับสนุนชุมชน ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม
กระบวนการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและการวางแผน
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
ตัวชี้วัดที่ 11. ระดับความสำเร็จของ การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐ (PMQA) หมวด 7 RM 6.
มิติที่ 4 ด้านการพัฒนาองค์กร
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
สรุปผลการจัดทำ(ร่าง)แผนยุทธศาสตร์(พ.ศ )
เกณฑ์ PMQA.
เกณฑ์ PMQA.
1 เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ กลุ่มที่ 5. 2 สมาชิกกลุ่ม 18.
การบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA: Public Sector Management Quality Award)
สรุปประเด็นการประชุมสัมมนากลุ่มย่อย
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด4 10คำถาม.
PMQA Organization คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด6 12คำถาม.
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) เขียนลักษณะสำคัญขององค์กร :
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
การบริหารและกระบวนการวางแผน
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
Evaluation as a Strategy ; สำนักประเมินผล สำนักงบประมาณ
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
กระบวนการที่สร้างคุณค่า และ กระบวนการสนับสนุน
การกำหนดแผนงาน ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.กังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
หลักการเขียนโครงการ.
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
ก.พ.ร. กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
กลุ่ม สำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร.
‘การบริหารผล’ การปฏิบัติราชการ
การวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Planning & Strategic Management)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม

การตอบคำถาม2.1ก HOW 1การวางแผนยุทธศาสตร์ ขั้นตอนและผู้เกี่ยวข้อง กรอบเวลาและเหตุผล แสดงกิจกรรมที่สอดคล้องกับกรอบเวลา

การตอบคำถาม แผนปฏิบัติราชการ ขั้นตอนในการจัดทำแผน ผู้เกี่ยวข้อง ที่สำคัญ กรอบเวลาที่ใช้ในการวางแผน เหตุผลในการกำหนดกรอบเวลา 4ปี .................. 1ปี โปรดแสดงแผนผังกระบวนการวางแผนของส่วนราชการ

การตอบคำถาม HOW 2การนำปัจจัยมาประกอบการวางแผนยุทธศาสตร์ ปัจจัยต่างๆ การรวบรวม การวิเคราะห์

การตอบคำถาม ปัจจัยที่นำมาประกอบการวางแผน วิธีการรวบรวม ข้อมูลและสารสนเทศที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำไปประกอบการวางแผน ความต้องการความคาดหวังทั้งระยะสั้นและระยะยาวของผู้รับบริการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมทั้งส่วนราชการหรือองค์กรอื่นทีปฏิบัติงานเกี่ยวข้องกัน สภาพการแข่งขันทั้งภายในและภายนอก ประเทศของส่วนราชการ (ให้อ้างอิงข้อมูลที่ระบุไว้ในลักษณะสำคัญขององค์กรข้อ2กสภาพการแข่งขัน) นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญทางเทคโนโลยีและด้านอื่นๆซึ่งอาจมีผลต่อบริการและการดำเนินงานของส่วนราชการ จุดแข็งและจุดอ่อนรวมถึงทรัพยากรบุคคล และทรัพยากรอื่นๆของส่วนราชการเช่นงบประมาณเวลาเป็นต้น

การตอบคำถาม ปัจจัยที่นำมาประกอบการวางแผน วิธีการรวบรวม ข้อมูลและสารสนเทศที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำไปประกอบการวางแผน การศึกษาวิเคราะห์ถึงโอกาส ในการปรับเปลี่ยนทรัพยากรที่มีอยู่ ไปใช้กับบริการหรือกิจกรรมที่มีความสำคัญกว่า ความเสี่ยงในด้านการเงินสังคมและจริยธรรม กฎหมายข้อบังคับและด้านอื่นๆ การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจระดับประเทศ หรือระดับโลก ลักษณะเฉพาะของส่วนราชการของท่าน เช่นการต้องให้บริการ24ชั่วโมงข้อจำกัด เรื่องสถานที่กฎระเบียบเป็นต้น จุดแข็งจุดอ่อนของส่วนราชการหรือองค์กร อื่นที่ปฏิบัติงานเกี่ยวข้องกัน (ให้ตอบตามความเหมาะสมของภารกิจของส่วนราชการ)

การตอบคำถาม WHAT ประเด็นยุทธศาสตร์ 9.1ยุทธศาสตร์เป้าประสงค์กลยุทธ์ 9.2เป้าหมายและระยะเวลา 9.3ลำดับความสำคัญของเป้าประสงค์

การตอบคำถาม ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ (โปรดเรียงตามลำดับความสำคัญ) เป้าหมาย (ปีพ.ศ.....) กลยุทธ์หลัก 1............... 1.1........................... 1.2........................... 1.3.......................... ................................ 1.1.1........... 1.1.2............ 1.2.1............ 1.2.2............ 2............... 2.1........................... 2.2........................... ................................. 2.1.1............ 2.1.2............ 2.2.1............ 2.2.2...........

การตอบคำถาม HOW 4การกำหนดประเด็นยุทธศาสตร์เป้าประสงค์กลยุทธ์ ดูความท้าทาย ดูความสมดุลของโอกาสระยะสั้นระยะยาว ดูความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การตอบคำถาม ความท้าทายต่อองค์กรที่ส่วนราชการได้ระบุไว้ในลักษณะสำคัญขององค์กรข้อ2 การให้ความสำคัญ กับความท้าทาย 1.……………………… 2.……………………… 3.…………………….. เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์หลักที่สอดรับ ลักษณะของความสมดุล วิธีการที่ทำให้มั่นใจได้ว่ามีความสมดุล ความสมดุลของโอกาส และความท้าทายในระยะสั้น และระยะยาว ความสมดุลของความต้องการ ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ ทั้งหมด

การตอบคำถาม HOW 5การนำแผนสู่การปฏิบัติ วิธีการถ่ายทอด การจัดสรรทรัพยากร การทำให้ผลมีความยั่งยืน

การทำให้แผนปฏิบัติการบรรลุผล การตอบคำถาม การทำให้แผนปฏิบัติการบรรลุผล วิธีการดำเนินการ การถ่ายทอดแผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุเป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์และกลยุทธ์หลัก การจัดสรรทรัพยากร(บุคลากรเครื่องมือรวมถึงสินทรัพย์ต่างๆ)เพื่อให้ดำเนินการตามแผนได้สำเร็จ การสร้างความยั่งยืนของผลการดำเนินการ ตามแผน

การตอบคำถาม WHAT 6.1แผนปฏิบัติการที่สำคัญ HOW 6.2แผนการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง จากการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ จากผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การตอบคำถาม ประเด็นที่สำคัญของแผนปฏิบัติการ เป้าประสงค์ เป้าหมาย 1……………… 1.1…………….. 1.2…………….. …………………. 2……………… 2.1…………….. 2.2…………….. 3……………… 3.1…………….. 3.2…………….. การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ วิธีการดำเนินการเพื่อตอบสนอง การเปลี่ยนแปลงในการให้บริการรวมทั้งผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การตอบคำถาม แก้ไข WHAT 7แผนหลักด้านทรัพยากรบุคคล HOW ตอบสนองเป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ ตอบสนองกลยุทธ์หลัก ตอบสนองแผนปฏิบัติการ HOW 7การวางแผนหลักด้านทรัพยากรบุคคล ตอบสนองเป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ ตอบสนองกลยุทธ์หลัก ตอบสนองแผนปฏิบัติการ แก้ไข

การตอบคำถาม ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ เชิงยุทธศาสตร์ กลยุทธ์หลัก แผนปฏิบัติการ(ActionPlan) แผนด้านทรัพยากรบุคคล ……………… ................... 1.1………… 1.2………… 2.1………… 2.2………… 1)………… …………… …………

การตอบคำถาม WHAT 8.1ตัวชี้วัดติดตามแผนปฏิบัติการ HOW 8.2การทำระบบการวัดผลสำเร็จของแผนปฏิบัติการ เพื่อมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน

การตอบคำถาม แผนปฏิบัติการ เป้าประสงค์ ตัวชี้วัดที่สำคัญ 1……………… 1.1…………….. 1.2…………….. …………………. 2……………… 2.1…………….. 2.2…………….. 3……………… 3.1…………….. 3.2…………….. วิธีดำเนินการที่ทำให้ระบบการวัดผลสำเร็จของแผนปฏิบัติการโดยรวม เสริมให้ส่วนราชการมุ่งไปในแนวทางเดียวกัน

การตอบคำถาม WHAT 9.1เป้าหมายของตัวชี้วัด 9.2เป้าหมายเปรียบเทียบ กับเป้าประสงค์ กับผลการดำเนินการที่ผ่านมา กับผลการดำเนินการที่คาดไว้ของคู่แข่ง กับระดับเทียบเคียงที่สำคัญ

แผนปฏิบัติการที่ระบุในข้อ2.2ก(8) การตอบคำถาม แผนปฏิบัติการที่ระบุในข้อ2.2ก(8) เป้าประสงค์ ตัวชี้วัดที่สำคัญ เป้าหมาย 1……………… 1.1…………….. 1.2…………….. 1)……………… 2……………… 2.1…………….. 2.2…………….. 3……………… 3.1……………..

การตอบคำถาม แผนปฏิบัติการ เป้าหมายแผนปฏิบัติการ ปี49 เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ ผลการดำเนินการที่คาดไว้ของคู่แข่ง ระดับเทียบเคียงที่สำคัญ (Benchmark) แผน............... แผนปฏิบัติการ เป้าหมายแผนปฏิบัติการ ปี49 ผล การดำเนินการ ปี48 ปี47 ปี46 แผน...............