พิธีลงนามคำรับรองการปฏิบัติราชการหน่วยงานภายใน

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
วาระที่ 3.6 ความก้าวหน้าของการดำเนินงานเกี่ยวกับตัวชี้วัด (กพร.)
Advertisements

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
นำเสนอต่อ ผู้บริหารของกรมสุขภาพจิต
แผนปฏิบัติการ ปีงบประมาณ พ.ศ นำไปสู่การปฏิบัติ
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
ที่มาของระบบควบคุมภายใน
จัดตั้งงานประสานศูนย์วิทยพัฒนา 25 สิงหาคม 2550
รายงานและการประเมินผล การปฏิบัติราชการตามคำรับรองฯ ของหน่วยงาน
คำอธิบาย ระดับความสำเร็จของการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
คำรับรองการปฏิบัติราชการ
การถ่ายทอดตัวชี้วัดลงสู่ระดับสำนัก/กอง และระดับบุคคล
การบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA: Public Sector Management Quality Award)
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ผลการปฏิบัติราชการตามคำ รับรอง การปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบแนวคิด การพัฒนากองบริการการศึกษา.
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การจัดทำระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ขององค์กรและบุคคล Performance Management System( PMS ) โดย สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดสมุทรสงคราม.
แผนการขับเคลื่อนกรอบคุณวุฒิแห่งชาติสู่การปฏิบัติ
หมวด2 9 คำถาม.
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
กรอบยุทธศาสตร์การพัฒนากำลังแรงงาน
Module 1 : กิจกรรมปฐมนิเทศ โปรแกรมการฝึกอบรม
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
โดย : สำนักพัฒนามาตรฐานและทดสอบฝีมือแรงงาน
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
นางณัฐชนัญ ศุภพิพัฒน์
พิธีเปิดการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
วัตถุประสงค์ของการประชุมครั้งนี้
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
แผนยุทธศาสตร์กองทัพเรือ พ.ศ.๒๕๕๕ - ๒๕๕๘
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
0 การจัดทำข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change)
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ตัวชี้วัด ปี 2548 คำรับรองการปฏิบัติราชการ มิติ 1 ประสิทธิผล
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
แผนการดำเนินการ ระยะที่ 2 มิ.ย. 48ก.ค. 48ส.ค. 48ก.ย มี.ค คกก.GG 27 คทง. Blueprint คทง.จัดทำ ข้อมูล 14 Work shop II ส่ง ข้อเสนอ การ เปลี่ยนแป.
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
คำรับรองการปฏิบัติ ราชการ กรมอนามัย ปี 2549 จำนวน 20 ตัวชี้วัด.
Road Map KM 2551.
Strategy Map สำนักส่งเสริมและจัดการสินค้าเกษตร ปีงบประมาณ พ.ศ.2553
Strategy Map สำนักส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรเขตที่ 4 จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ พ.ศ ร้อยละหรือระดับความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรมตามแผนงานโครงการปี
รองอธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
บริการ ICT ที่เป็นเลิศและเข้าถึงได้
การยกระดับคุณภาพการศึกษา สู่การปฏิบัติ
ยุทธศาสตร์ที่ 6 การพัฒนาคุณภาพระบบบริหารจัดการองค์กรและบุคลากร ให้มีขีดสมรรถนะสูงได้มาตรฐานสากล การดำเนินการพัฒนาคุณภาพระบบบริหารจัดการองค์กร เป็นการนำเกณฑ์
มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ สำนักนโยบายป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
มีอำนาจหน้าที่ตามกฎกระทรวง
การพัฒนา องค์การ ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ตามคำรับรอง การปฏิบัติ ราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงานอัยการสูงสุด
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
ตัวชี้วัดคุณภาพการให้บริการประชาชน
มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
สำนักส่งเสริมการป้องกันสาธารณภัย การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ 1.
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

พิธีลงนามคำรับรองการปฏิบัติราชการหน่วยงานภายใน กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๐

การพัฒนาระบบ KM & LO และสร้างเครือข่าย

ด้านขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานของส่วนราชการ กพร_10-2 : ระดับความสำเร็จของร้อยละเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักในการดำเนินการตามข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง ด้านขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานของส่วนราชการ คำอธิบาย หมายถึง ความสามารถในการนำข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง ไปสู่การปฏิบัติ โดยมีการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการขององค์กรในส่วนที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานตามข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเหมาะสมและบรรลุเป้าประสงค์ตามที่กำหนดไว้ในแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์ โดยพิจารณาจากระดับของร้อยละเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของ เป้าหมายที่กำหนดไว้ในแต่ละกิจกรรมตามข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงในประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ได้จัดส่งให้สำนักงาน ก.พ.ร.

การจัดทำข้อเสนอ การเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change)

องค์กรที่มุ่งเน้นยุทธศาสตร์ การบริหารการเปลี่ยนแปลง Strategy-focused Organization การบริหารกระบวนการ ประสิทธิภาพ efficiency ลดรอบระยะเวลาดำเนินการ การพัฒนาขั้นตอนการทำงานให้ดีขึ้น ลดต้นทุน & ความสูญเสีย Reengineering Lean Enterprise Six Sigma TQM เพิ่มผลผลิต กระบวนการบริหารลูกค้า คุณภาพ quality การบริหารการเปลี่ยนแปลง Change Management เพิ่มคุณค่า Value Creation การดูแลผู้รับบริการ เพิ่มความพึงพอใจ เพิ่มความไว้วางใจ ความโปร่งใส มีส่วนร่วม effectiveness ขีดสมรรถนะ capacity-building การวางระบบบริหารจัดการสินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้ เพิ่มความพร้อมเชิงยุทธศาสตร์ ทุนมนุษย์ ทุนข้อมูลสารสนเทศ&ทุนความรู้ ทุนองค์กร

แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง กรอบการวิเคราะห์ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่.. เป้าประสงค์ เป้าประสงค์ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ 1 กลยุทธ์ 2 กลยุทธ์ 3 กลยุทธ์ 1 กลยุทธ์ 2 กลยุทธ์ 1 กลยุทธ์ 2 กลยุทธ์ 3 เป้าหมาย ประสิทธิภาพ คุณภาพ ขีดสมรรถนะ ด้านกระบวนงาน ด้านขีดสมรรถนะองค์กรและบุคลากร ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง ด้านขั้นตอน / วิธีปฏิบัติงาน ด้านเทคโนโลยี ด้านการจัดแบ่งงานและหน้าที่ ด้านบุคลากร

ทบทวนสิ่งที่ได้ดำเนินการแล้ว – การวิเคราะห์กระบวนงานปัจจุบัน จังหวัด/ส่วนราชการ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 กลยุทธ์ที่ 1 กลยุทธ์ที่ 2 กระบวนงานในปัจจุบัน (แบบฟอร์ม 1.1 ชุด 1) กระบวนงานในปัจจุบัน (แบบฟอร์ม 1.1 ชุด 1) กระบวนงาน #1.1 กระบวนงาน #2.1 Redesign กระบวนงาน #1.2 Redesign กระบวนงาน #2.2 กระบวนงาน #1.3 กระบวนงานที่ยังไม่ได้ ดำเนินการในปัจจุบัน (แบบฟอร์ม 1.1 ชุด 2) กระบวนงานที่ยังไม่ได้ ดำเนินการในปัจจุบัน (แบบฟอร์ม 1.1 ชุด 2) กระบวนงาน #1.4 กระบวนงาน #2.3 Design กระบวนงาน #1.5 Design กระบวนงาน #1.6

กลุ่มเป้าหมายที่จะได้รับประโยชน์ วัตถุประสงค์ของกระบวนงาน ภาพแสดงการวิเคราะห์สิ่งที่ต้องดำเนินการ/สิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงด้านกระบวนงาน กลุ่มเป้าหมายที่จะได้รับประโยชน์ วัตถุประสงค์ของกระบวนงาน กระบวนงานที่ยังไม่ได้ ดำเนินการในปัจจุบัน (แบบฟอร์ม 1.1 ชุด 2) กลยุทธ์ที่ 1 กระบวนงาน #1.1 กระบวนงาน #1.2 กระบวนงาน #1.5 กระบวนงาน #1.6 กระบวนงาน #1.4 กระบวนงาน #1.3 กระบวนงานในปัจจุบัน (แบบฟอร์ม 1.1 ชุด 1) ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จ (Key Success Factors) สิ่งที่จะต้องมุ่งเน้น/ให้ความสำคัญ กิจกรรมที่... กิจกรรมที่.... อุปสรรค/ปัญหา จากแบบฟอร์มที่ 1.2 และ 1.3 ปัจจุบัน กิจกรรมที่... สิ่งที่ต้องดำเนินการ/สิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลง กรอกในแบบฟอร์มที่ 6 อนาคต

ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน สำหรับปีงบประมาณ พ.ศ.2549 – 2551 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อขจัดปัญหาความยากจน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : การพัฒนาศักยภาพแรงงานเพื่อเพิ่ม ขีดความสามารถในการแข่งขัน จัดทำโดย กลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน โทรศัพท์ 0-2247-0303

ด้านขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานของส่วนราชการ กพร_10-2 : ระดับความสำเร็จของร้อยละเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักในการดำเนินการตามข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง ด้านขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานของส่วนราชการ คำอธิบาย หมายถึง ความสามารถในการนำข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง ไปสู่การปฏิบัติ โดยมีการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการขององค์กรในส่วนที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานตามข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเหมาะสมและบรรลุเป้าประสงค์ตามที่กำหนดไว้ในแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์ โดยพิจารณาจากระดับของร้อยละเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของ เป้าหมายที่กำหนดไว้ในแต่ละกิจกรรมตามข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงในประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ได้จัดส่งให้สำนักงาน ก.พ.ร.

ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่กรมพัฒนาฝีมือแรงงานนำมาจัดทำข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด (งบประมาณ) ตัวชี้วัด (คำรับรองฯ) 1.การพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อขจัดความยากจน 1.แรงงานได้รับการพัฒนาฝีมือและศักยภาพมีโอกาสในการประกอบอาชีพ มีรายได้ ร้อยละของแรงงานที่ผ่านการพัฒนาสามารถประกอบอาชีพหรือมีรายได้ ร้อยละของผู้ผ่านการพัฒนาฝีมือ มีศักยภาพในการประกอบอาชีพอิสระ 3.การพัฒนาศักยภาพแรงงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน 1.แรงงานได้รับการพัฒนา มีศักยภาพ ความสามารถในการแข่งขัน ร้อยละของแรงงานที่ผ่านการพัฒนา มีฝีมือและศักยภาพระดับมาตรฐานฝีมือแรงงาน 1.ร้อยละของแรงงานที่ผ่านการพัฒนา องค์ความรู้ ฝีมือ และศักยภาพใน 7 กลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมาย 2.จำนวนแรงงานที่ผ่านการทดสอบมาตรฐานฝีมือแรงงาน 2. แรงงานธุรกิจการท่องเที่ยวและบริการได้รับการพัฒนา มีศักยภาพ ความสามารถในการแข่งขัน ร้อยละของแรงงานที่ผ่านการพัฒนามีฝีมือและศักยภาพในสาขาธุรกิจการท่องเที่ยวและบริการ 3.แรงงานด้านโลจิสติกส์ได้รับการพัฒนา มีศักยภาพ ความสามารถในการแข่งขัน -

กิจกรรมที่ต้องดำเนินการตามตัวชี้วัด จัดทำ Road Map พัฒนาคู่มือ ถ่ายทอด วิทยาการและ เทคโนโลยี พัฒนา KM&LO และเครือข่าย ตั้งคณะทำงาน ตั้งคณะทำงาน พัฒนาวิทยากรต้นแบบ ตั้งคณะทำงาน ให้ความรู้ (Road Map) ให้ความรู้ (Work Manual) ประชาสัมพันธ์โครงการ ให้ความรู้ (KM & LO) กำหนดองค์ความรู้ ออกแบบโครงร่างคู่มือ จัดทำโครงการนำร่อง พัฒนา Web KM ห้องสมุด KM จัดทำ Road Map พัฒนาคู่มือ นำเสนอโครงการต่อ คณะกรรมการที่ปรึกษา สร้างเครือข่าย ผู้ผ่านการพัฒนา Road Map ได้รับความเห็นชอบ คู่มือได้รับความเห็นชอบ วิทยากรต้นแบบถ่ายทอด วิทยาการและเทคโนโลยีฯ สัมมนาประจำปีเพื่อ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ กิจกรรมที่ต้องดำเนินการตามตัวชี้วัด

กิจกรรมที่ต้องดำเนินการตามตัวชี้วัด พัฒนา KM&LO และเครือข่าย ตั้งคณะทำงาน KM กรม (ส่วนกลาง) : KPI 12 (หน่วยงานนำร่อง) ให้ความรู้ (KM & LO) KPI 12 (จัดโดยกลุ่มงานพัฒนาผู้ฝึก :25-26/04/50) Web KM กรม (ส่วนกลาง) Web KM (หน่วยงานนำร่อง) - ความรู้จากการดำเนินการตามตัวชี้วัด และ link หน่วยงานนำร่อง พัฒนา Web KM ห้องสมุด KM Ex. Web KM Ex. การจัดทำองค์ความรู้ ประเภทกิจการ ชื่อที่ตั้ง จำนวนบุคลากร คุณวุฒิ ฯลฯ ข้อมูลนักพัฒนามาตรฐานฝีมือแรงงาน ชื่อ ที่อยู่ ตำแหน่ง คุณวุฒิ สถานที่ทำงาน ความเชี่ยวชาญ ความชำนาญในอาชีพ ประสบการณ์ในการทำงาน รุ่น วัน/เดือน/ปี หน่วยที่เข้ารับการฝึก สร้างเครือข่าย ผู้ผ่านการพัฒนา สัมมนาประจำปีเพื่อ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ หน่วยงานนำร่องนำเสนอผลการดำเนินงานเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ กิจกรรมที่ต้องดำเนินการตามตัวชี้วัด

ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดที่ กพร_10-2