การพิทักษ์คุณธรรม ในการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ความหมาย ความสำคัญของจริยธรรม
Advertisements

การพัฒนาเศรษฐกิจ ความหมาย
ผู้นำ การจูงใจ การจูงใจคืออะไร
สาระสำคัญของ ร่างรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ....
รหัสวิชา มนุษย์กับสังคม (Man and Society)
รหัสวิชา กระบวนทัศน์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และชุมชนในองค์กร
บทบาทหน้าที่ของ HR ยุคใหม่
เรื่อง หน้าที่พลเมือง
บทที่ 2 องค์การและการจัดการ.
ความหมาย ลักษณะ และการบังคับใช้ กฎหมายคุ้มครองแรงงาน
แผนกลยุกต์การจัดการศึกษาเขตพื้นที่ การศึกษานครพนม เขต 1.
Research Mapping.
การแถลงนโยบายผู้บังคับบัญชา
การบริหารการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อพัฒนาสิ่งแวดล้อมแบบผสมผสาน
ระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยพนักงานราชการ พ.ศ. 2547
การชี้แจงบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38ค.(2) เรื่อง กรอบอัตรากำลัง
นางสาวรัชดา สุทธิวรวุฒิกุล
การพัฒนาสังคม Social Development 5 : 16 ธ.ค. 54.
วิธีการสหกรณ์ อุดมการณ์ หลักการ นายบรรทูรย์ ราชิวงค์
สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555.
การจัดสวัสดิการ ของสหกรณ์
ประเด็นปัญหาปัจจุบัน
การบริหารจัดการท้องถิ่น
1. การพัฒนาประชาธิปไตย : สถาบัน
ขอบเขตความรับผิดชอบของรัฐบาลท้องถิ่น
สถาบันวิชาชีพครู และองค์กรวิชาชีพครู
จรรยาบรรณวิชาชีพ.
ความเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่อการศึกษาและวิชาชีพครู ในปัจจุบันและอนาคต
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาครูและวิชาชีพครู
๓ สถาบันทางสังคม (Social Institution)
การบำรุงรักษาทรัพยากรมนุษย์
การบริหารงานบุคคล กับคุณธรรมและจริยธรรม ในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในชุมชน
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
Good Corporate Governance
ยินดีต้อนรับผู้เข้าสัมมนาทุกท่าน
ขอบเขตความรับผิดชอบของรัฐบาลท้องถิ่น
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
โดย ผู้อำนวยการสำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
การแก้ปัญหากำลังคน การขาดแคลนตำแหน่งสำหรับบรรจุเป็นข้าราชการ เป็นปัญหาเรื้อรัง (ศึกษาร่วมกับ ก.พ. เพื่อหาแนวทางแก้ไข) ปี 2555 สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขขอตำแหน่งเพื่อสำหรับบรรจุนักเรียนทุน.
มาตรฐานทางคุณธรรมและจริยธรรม ของ ผู้ตรวจราชการและหน่วยงานที่รับการตรวจราชการ สุรศักดิ์ แสงอร่าม รองเลขาธิการ ส.ป.ก. 21 ต.ค
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
แนวทางการขับเคลื่อน การสร้างความสมานฉันท์ในสังคมไทย
การใช้ดุลพินิจในการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
ให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ
K M กจ. ประจำเดือนมีนาคม 2551
ฝ่ายสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
วัยรุ่นกับปัจจัยทางสังคมที่ส่งผลต่อพฤติกรรมเสี่ยงทางเพศ
๒๕ ธ.ค. ๒๕๕๑ ณ โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชั่น กรุงเทพฯ
แนวทางการบริหารพนักงานกระทรวงสาธารณสุข กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์
การพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน/ ค่าจ้างประจำ
คุณลักษณะของสังคมไทยที่ พึงปรารถนา ต้องเป็นสังคมที่ผาสุกและเป็นธรรม ต้องเป็นสังคมที่มีระเบียบวินัย มีเหตุผล เคารพในกติกาของสังคม ต้องเป็นสังคมที่พึ่งพาตนเองได้
นโยบายสาธารณะกับการปฏิรูปการเมือง การปกครอง และการบริหาร
การบริหารงานบุคลากร ภาครัฐแนวใหม่
ทิศทางร่างพระราชบัญญัติ ระเบียบบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
การบริหารงานบุคคล สุรเกียรติ ฐิตะฐาน บทเรียนจากองค์กรวินิจฉัย
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
บทบาทนายหมายเลข ๑ ผู้บังคับบัญชา ผู้บริหาร ผู้นำ ผู้ประสานงาน.
แผนคำของบประมาณรายจ่าย ปีงบประมาณ พ.ศ. 2559
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
การวิจัยการบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ ดร. สุจิตรา ธนานันท์
เรื่อง สถาบันการเมืองการปกครอง
การจ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงานขาย
การบริหารงานบุคคล นายสัจจา วงศาโรจน์ ผู้อำนวยการกลุ่มการเจ้าหน้าที่ สำนักงานส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย.
ปัญหาจริยธรรมในทางธุรกิจ
ผู้ร่วมงาน ๑. นายชัยเดช แสงทองฟ้า. เลขที่ ๒ ๒. นายวสันต์ เสริฐศรี
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
หลักการบริหารงานบุคคลตามระบบคุณธรรม
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การพิทักษ์คุณธรรม ในการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น นายสุรเกียรติ ฐิตะฐาน ผอ.ส่วนกฎหมายและระเบียบบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น

ลักษณะของอำนาจ 1. พละอำนาจ อิทธิพล 2. อำนาจที่เกิดจากการยอมรับ บารมี 3. อำนาจหน้าที่

ความสัมพันธ์ ผู้บริหาร อปท. อำนาจ ที่มา ที่มา อาสาสมัคร ประชาชนมอบให้ เลือกตั้ง กฎหมาย รักท้องถิ่น การยอมรับจากสังคม บังคับ ดุลพินิจ อำนวยความเป็นธรรม

หลังปฏิวัติอุตสาหกรรม การบริหารงานบุคคล พัฒนาการ ความ ภักดี ยุคแรก แรงงาน (ทาส) หลังปฏิวัติอุตสาหกรรม กำไร ปัจจัยการผลิต คุณค่า ปัจจุบัน ทรัพยากรมนุษย์

ทรัพยากรมนุษย์ สรรหา พัฒนา ธำรงรักษา ใช้ประโยชน์

ความเป็นกลางทางการเมือง ระบบคุณธรรม ความรู้ความสามารถ ความเสมอภาค ความก้าวหน้า ความเป็นกลางทางการเมือง

กระบวนการบริหารงานบุคคลที่สำคัญ สรรหา บรรจุและแต่งตั้ง เลื่อนตำแหน่ง โอน - ย้าย เลื่อนเงินเดือน วินัย

การสรรหา ยึดประโยชน์องค์กร หาคนที่เก่งและดี (ที่สุด) มุ่งประโยชน์ประชาชน

ประเมินบุคคลกับตำแหน่ง แต่งตั้ง ประเมินบุคคลกับตำแหน่ง ทดลองปฏิบัติงาน ปรับเปลี่ยน แต่งตั้ง

เลื่อนตำแหน่ง เปลี่ยนแปลงความรับผิดชอบ (มากขึ้น) สร้างแรงจูงใจ สร้างหลักประกันความมั่นคง

ย้าย เปลี่ยนแปลงหน้าที่การงาน พัฒนาเรียนรู้งาน ทดแทนบุคลากรที่ขาด ตรงความรู้ความสามารถ ป้องกันการสร้างอิทธิพล

เลื่อนเงินเดือน เพียงพอ ตามความรับผิดชอบและดำรงชีพ ความรับผิดชอบ ความยากง่ายของงาน ผลสัมฤทธิ์ของงาน ยุติธรรม ความสมดุล รายจ่ายกับรายรับขององค์กร จูงใจ ทำงานดีขึ้น / ไม่ต่อต้าน ความสามารถ ในการจ่ายโบนัส คำนึงถึงความสามารถในการจ่าย

วินัย ควบคุมความประพฤติ / จัดระเบียบองค์กร มีข้อห้าม / ข้อปฏิบัติ ที่ชัดเจน ทุกคนรับรู้ข้อห้ามฯ นั้น มีข้อพิสูจน์ว่าทำผิดข้อห้ามฯ ชัดแจ้ง มีสิทธิแก้ข้อกล่าวหา มีความเสมอภาคในการตัดสินและลงโทษ

เลื่อนเงินเดือน (ให้โบนัส) สภาพปัญหา เอื้อประโยชน์พรรคพวก สรรหา เรียกรับประโยชน์ตอบแทน แต่งตั้ง ตั้งคนไม่เหมาะสมกับงาน รับโอนบุคคลภายนอก เลื่อนตำแหน่ง สนับสนุนพรรคพวกตน กลั่นแกล้ง ย้าย ไม่ชอบเป็นการส่วนตัว เลื่อนเงินเดือน (ให้โบนัส) เป็นเครื่องมือต่อรองให้ยอมสวามิภักดิ์ วินัย

เสื่อมศรัทธา / บารมี ในผู้ใช้อำนาจ ผลร้าย สรรหา ทุจริต ไม่มีคุณภาพ แต่งตั้ง ไม่เป็นระบบ งานไม่มีคุณภาพ เลื่อนตำแหน่ง เอื้อประโยชน์ การต่อต้านสูง ย้าย ผิดวัตถุประสงค์ ขวัญกำลังใจถดถอย เลื่อนเงินเดือน ไม่เป็นธรรม ขาดการยอมรับ วินัย ไม่ยุติธรรม ลดทอนความน่าเชื่อถือ คนไม่ภักดีองค์กร เสื่อมศรัทธา / บารมี ในผู้ใช้อำนาจ