ปัญหาในการสั่งงาน 1. ตัวเราเอง/หัวหน้าไม่กล้า, เกรงใจ, กลัว ต้องเชื่อมั่นตนเอง 2. ไม่รู้ขั้นตอนสั่งงานที่ดี จับประเด็นไม่ได้

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การเขียนผลงานวิชาการ
Advertisements

การเขียน ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา อาจารย์สมพงษ์ พันธุรัตน์
การอำนวยการ และ การสั่งงาน(Directing and Issuing comands)
โดย ดร.วรินทร์ สุวรรณวิสูตร อาจารย์ผู้ประสานงานวิชาโครงการ
การสั่งงาน , มอบหมายงานและ การติดตาม ประเมินผลงาน อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักในการสั่งงาน 1. สั่งกับใคร ผู้ใด เมื่อไร สภาพของเพศ ชาย/หญิง ต้องวิเคราะห์คน เครื่องมือที่ใช้คือ ประวัติของ บุคคลากร 2. ต้องมอบอำนาจให้เขาทำงาน.
ขั้นตอนในการทำวิจัย.
รายงานการวิจัย.
Research Problem ปัญหาการวิจัย
อาจารย์อนุวัตร ธรรมปริพัตรา
Thesis รุ่น 1.
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
เสริมทักษะการเป็นวิทยากรฝึกอบรมความปลอดภัย
ครูเสน่ห์ อุ่นสิม จำใจเสนอ.
EQ หลักสูตร การบริหารอารมณ์ สู่การทำงานอย่างมืออาชีพ
งานธุรการ.
งานวิจัยที่ดี.
ความหมาย ประโยชน์ ลักษณะของทีม
กิจกรรมการสรุปบทเรียนตามภารกิจหลัก และ แผนการดำเนินการจัดการความรู้ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร 23 สิงหาคม 2556 เวลา 9.30 – น.
การเตรียมการนำเสนอผลงานของ PCT และระบบสำคัญ
นางสาวรัชดา สุทธิวรวุฒิกุล
6. การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ. มาตรฐานความ ประพฤติ การควบคุมให้ปฎิบัติตามกฎ ระเบียบ และ มาตรฐานความ ประพฤติ 7. การทำความเข้าใจซึ่งกันและกัน.
กิจกรรมนันทนาการ.
วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้วยกรณีศึกษา
การพัฒนาความเป็นผู้นำ
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
โครงร่างการวิจัย (Research Proposal)
บทที่ 3 แรงจูงใจในการทำงาน.
การติดต่อสื่อสารในการทำงาน
ความต้องการของวัยรุ่น และ การให้คำปรึกษาวัยรุ่นที่มีพฤติกรรมเสี่ยง
การนำผลการวิจัยไปใช้
ประเด็นสำคัญในการพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
สรุปการประเมินกระบวนการทำงานส่งเสริมสุขภาพ เรื่อง แผนบูรณาการในภาพรวม
กฎหมายสิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัยและความปลอดภัย 1 คำสั่งกระทรวงอุตสาหกรรม ที่ 243/2556 เรื่อง แนวทางการ ปฏิบัติในการพิจารณาคำขอรวมทั้ง เอกสารที่เกี่ยวข้องตาม.
1 การอ่านตำรา การอ่านตำรา.
การนำเกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินงานที่เป็นเลิศไปพัฒนาองค์กร
ปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะ ของการประกันคุณภาพการศึกษา
Participation : Road to Success
การเพิ่มผลผลิต Productivity
แบบฝึกคิดวิเคราะห์จากภาพ
ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงาน (Operational Risk)
1. ปรับปรุงคณะทำงานให้ครอบคลุมทุกหน่วยงาน 2. ปรับการทำงานให้สอดคล้องกับนโยบายของ สำนักและกรม ฯ 3. สรุปบทเรียนการทำงาน ปี จัดทำแผนการปฏิบัติงานปี
เราเป็นผู้นำ.
การประสานงานและการสื่อสาร วันที่ 27 เมษายน 2553 กลุ่มที่ 1 ผู้ส่งสาร
หน่วยที่ 1 ความหมายและความสำคัญของเครื่องมือวัดผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนแบบอัตนัยตามแนวทางการทดสอบระดับนานาชาติ (PISA)
แนวคิดในการทำวิจัย.
การเขียนเกณฑ์การประเมิน (Rubric)
ข้อคิดการใช้ชีวิต บรู๊ซลี.
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
โครงงานฝึกปฏิบัติงาน “ ”
กลวิธีการสอนคณิตศาสตร์ระดับประถมศึกษา
การบริหารจัดการ PDCA cycle
บทที่ 11.
หลักการและวิธีการ ทำรายงานการสอบสวน
ประมวลผลการเรียนรู้ การพัฒนาหลักสูตร E Learning "นพลักษณ์ฯ ขั้นต้น” 5 มิถุนายน -18 กันยายน 2551 สวทช. นำประสบการณ์จากกิจกรรมเชื่อโยงกับ Core Competency.
เทคนิคการรวบรวมข้อมูล
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
ผู้อำนวยกลุ่มการเรียนรู้ (Learning Facilitator)
เวชศาสตร์ชุมชนและเวชศาสตร์ครอบครัว
วิธีสอนแบบสืบสวนสอบสวน
การสอนแบบสืบสวนสอบสวน
กลุ่มที่ 2 กลุ่มพัฒนาภาคีเครือข่าย สคร.1-12
อุดมการณ์ และจิตวิญญาณ ของความเป็นครู.
การออกแบบ Presentation อย่างมืออาชีพ
การพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย (R2R)
ให้โอกาสผู้เรียนมีส่วนร่วมรับผิดชอบ สร้างความมีวินัย การตรงต่อเวลา
รายงานผลการวิจัย.
แนวทางพัฒนางานประจำ สู่งานวิจัย
ข้อคิดการใช้ชีวิต บรู๊ซลี.
การนำเสนอสารด้วยวาจา
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ปัญหาในการสั่งงาน 1. ตัวเราเอง/หัวหน้าไม่กล้า, เกรงใจ, กลัว ต้องเชื่อมั่นตนเอง 2. ไม่รู้ขั้นตอนสั่งงานที่ดี จับประเด็นไม่ได้ ต้องรู้รายละเอียดของงาน จัดลำดับของงาน 3. ตอบไม่ได้, แสดงให้ดูไม่เป็น

ปัญหาการสั่งงาน 4. ขาดทักษะจูงใจให้เชื่อถือยอมรับ เราชอบอย่างไร เราก็ปฏิบัติอย่างนั้น 5. เจอลองดี ขาดความมั่นใจ 6. แก้ปัญหาเฉพาะหน้าไม่ได้

ข้อเสนอแนะและการสั่งงานที่ดี 1. ทำอะไร เวลาสั่งงานเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้องอย่าเอามายุ่ง 2. เรื่องอะไรที่ยังอธิบายไม่ถูกต้องหรือชัดเจน 3. ได้ลำดับขั้นตอนการสั่งงานให้ชัดเจนหรือไม่ อะไรสำคัญก่อนหลัง

ข้อเสนอแนะและการสั่งงานที่ดี 4. คำสั่งส่วนไหนที่ยังไม่ชัดเจน 5. ชี้แจงเอกสารขั้นตอน แนะนำชัดเจน 6. จะแน่ใจอย่างไรว่าผู้ใต้บังคับบัญชาเข้าใจคำสั่งที่เราสั่ง /ทบทวนคำสั่ง

ข้อสรุปในการสั่งงาน 1. ผู้บริหารต้องรู้จักสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 2. รู้จักหลักในการทำ แนะนำสิ่งที่เป็นประโยชน์ 3. รู้จักหลักในการสื่อสาร เข้าใจง่าย 4. ความคิดปรับปรุงงานให้ดีอยู่เสมอ