8/26/2019 ชื่อบริษัท แผนธุรกิจ
การแข่งขัน 8/26/2019 สรุปการแข่งขัน ร่างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของบริษัทคุณ
ภารกิจขององค์กร 8/26/2019 ระบุภารกิจระยะยาวของบริษัทคุณอย่างชัดเจน พยายามใช้คำที่จะช่วยเป็นแนวทางในการเติบโตของ บริษัทคุณ แต่ให้กระชับที่สุด
ทีมงาน 8/26/2019 แสดงรายชื่อผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารหลักตามชื่อ มีความสำเร็จก่อนหน้าเพื่อแสดงว่าเป็นบุคคลที่ประสบ ความสำเร็จ สรุปจำนวนปีประสบการณ์ในสาขานี้
สรุปตลาด 8/26/2019 สรุปตลาดของคุณในอดีต ปัจจุบัน และอนาคต ตรวจทานการเปลี่ยนแปลงในส่วนครองตลาด ความ เป็นผู้นำ ผู้เล่น การเปลี่ยนแปลงตลาด ต้นทุน การ กำหนดราคา หรือการแข่งขันที่ให้โอกาสบริษัทของคุณ ประสบความสำเร็จ
โอกาส 8/26/2019 ระบุปัญหาและโอกาส ระบุปัญหาของผู้บริโภค และกำหนดลักษณะของ โอกาสทางผลิตภัณฑ์/บริการที่เกิดจากปัญหาเหล่านั้น
8/26/2019 แนวคิดทางธุรกิจ สรุปเทคโนโลยี แนวคิด หรือกลยุทธ์หลักที่ธุรกิจของคุณ ใช้
เป้าหมายและวัตถุประสงค์ 8/26/2019 เป้าหมายและวัตถุประสงค์ แสดงรายการเป้าหมายภายใน 5 ปี ระบุวัตถุประสงค์ที่เจาะจงและสามารถวัดได้สำหรับการ บรรลุเป้าหมายภายใน 5 ปี แสดงรายการวัตถุประสงค์ของส่วนครองตลาด แสดงรายการวัตถุประสงค์ด้านรายได้/ความสามารถใน การทำกำไร
8/26/2019 แผนการเงิน ร่างแผนการเงินระดับสูงที่กำหนดรูปแบบทางการเงินและ สมมติฐานการกำหนดราคาของคุณ แผนนี้ควรรวมถึงยอดขายและกำไรรายปีที่คาดไว้ในอีก 3 ปีถัดไป ใช้ภาพนิ่งหลายภาพเพื่อให้ครอบคลุมเรื่องนี้อย่าง เหมาะสม
ความต้องการทรัพยากร 8/26/2019 แสดงรายการความต้องการสำหรับทรัพยากรต่อไปนี้ บุคลากร เทคโนโลยี การเงิน การจัดจำหน่าย การส่งเสริมการขาย ผลิตภัณฑ์ บริการ
ความเสี่ยงและรางวัล 8/26/2019 สรุปความเสี่ยงของโครงการที่เสนอและวิธีรายงานความ เสี่ยงนั้น ประเมินรางวัลที่คาดหวัง โดยเฉพาะถ้าคุณกำลังหาเงินทุน
8/26/2019 ปัญหาหลัก ระยะสั้น ระบุการตัดสินใจหลักและปัญหาที่ต้องการการแก้ไข ทันทีหรือในระยะสั้น ระบุผลลัพธ์ของการเลื่อนตัดสินใจ ระยะยาว ระบุปัญหาที่ต้องการการแก้ไขระยะยาว ถ้าคุณกำลังหาเงินทุน ให้ระบุเกี่ยวกับปัญหาที่ต้องใช้ ทรัพยากรทางการเงินมาแก้ไขปัญหา