บทบาทหน้าของฝ่าย HR ในงานพัฒนาบุคคลและฝึกอบรม

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
พัฒนาระบบบริหารจัดการน้ำเพื่อการเกษตร(บูรณาการกระทรวง)
Advertisements

การติดตามและ ประเมินผลโครงการ
สัมมนาทางการประกอบการธุรกิจ
ยุทธศาสตร์ การจัดสรร งบประมาณ ยุทธศาสตร์การพัฒนาคนและสังคมที่มีคุณภาพ
ชุมชนนักปฏิบัติ CoP “ การปฏิบัติงานพัสดุไม่ ยากอย่างที่คิด ” เริ่มก่อตั้งแต่ปี
สำนักพัฒนาการ ถ่ายทอดเทคโนโลยี จัดทำโดย กลุ่มพัฒนาเทคโนโลยีการเผยแพร่
วิชา หลักการตลาด บทที่ 3
ข้อสรุปจากวีดีทัศน์ “ผีปู่แสะย่าแสะ” 1. การมีส่วนร่วมของชุมชน 2
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2625 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4241 อัตราว่าง จำนวน 1 อัตรา ตำแหน่งนักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
กรณีศึกษา : สำนักกิจการพิเศษ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดบุรีรัมย์
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2623 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4239 อัตราว่าง จำนวน 3 อัตรา ( ชำนาญการพิเศษ = 2 ชำนาญการ = 1) มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
ตรวจการสหกรณ์ ปกติ เจ้าภาพ กจส./ กลุ่มส่งเสริม ดำเนินการแล้วอยู่ระหว่างดำเนินการยังไม่ดำเนินการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้ง ผู้ตรวจการ 1 ติดตามประเมินผล รวบรวมรายงาน.
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุนการจัดบริการสุขภาพ
กระบวนการถ่ายทอดความรู้
กลุ่มบริหารงานทั่วไป
พยาบาลวิชาชีพชำนาญการพิเศษ
โครงการพัฒนาการตรวจเงินแผ่นดิน อิเล็กทรอนิกส์แบบบูรณาการ.
แผนที่ยทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ. ศ แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ. ศ วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่มุ่งส่งเสริม สร้างเครือข่าย.
การวางแผน การศึกษาระดับ จุลภาค Micro Planning.  ความเชื่อพื้นฐานทางการวางแผน การศึกษา  การวางแผนก็เปรียบเสมือนการจัดให้มี แนวปฏิบัติว่าในระยะเวลาหนึ่งจะต้องทำ.
การปรับโครงสร้าง โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาแม่ แตง.
แผนแม่บทระบบสถิติประเทศไทย ฝ่ายวิชาการและวางแผนสำนักงานสถิติจังหวัดระยอง 1.
ข้อที่เกณฑ์การประเมินการดำเนินงาน ข้อ 1 พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของคณะและ สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคณะ สถาบัน.
รายงานการ ดำเนินงาน ศูนย์แนะแนวต้นแบบประจำสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา รายงานการ ดำเนินงาน ศูนย์แนะแนวต้นแบบประจำสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา.
บทที่ 3 นักวิเคราะห์ระบบและการ วิเคราะห์ระบบ. 1. นักวิเคราะห์ระบบ (System Analysis) 1.1 ความหมายของนักวิเคราะห์ระบบ นักวิเคราะห์ระบบ (System Analysis:
การประเมินผลโครงการ คป สอ. เกาะช้าง ปี การดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะกรรมการ ประธาน คปสอ. เกาะช้าง ประธาน คณะกรรมการ ผอ. รพ. เกาะช้างรองประธาน เลขานุการผู้รับผิดชอบงาน.
การจัดทำหลักสูตร พัฒนาหัวหน้างาน เพื่อรองรับประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน.
เกณฑ์การประเมินเพื่อ เลื่อนระดับสูงขึ้น
แผนยุทธศาสตร์การคุ้มครองผู้บริโภคแห่งชาติ ฉบับที่ 1 (พ.ศ )
กลุ่มนโยบายและแผนงาน ฝ่ายแผนและพัฒนา
ความเป็นมา การส่งเสริมกระบวนการแผนชุมชน
การจัดหาพัสดุในส่วนของรายจ่ายลงทุนในภาพรวม ข้อมูล ณ 30 พฤศจิกายน 2560
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA)
หน่วยที่ 1 ข้อมูลทางการตลาด. สาระการเรียนรู้ 1. ความหมายของข้อมูลทางการตลาด 2. ความสำคัญของข้อมูลทางการตลาด 3. ประโยชน์ของข้อมูลทางการตลาด 4. ข้อจำกัดในการหาข้อมูลทาง.
ระบบ ISO 9001:2015 สำหรับธุรกิจบริหารจัดการเรือ
เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ
แนวทางการปฏิบัติงานตามข้อสั่งการ ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
บทที่ 8 การควบคุมโครงการ
งาน Road Map ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตรปี 2560
ติดตามผลการปฏิบัติงานสำนักงานสหกรณ์จังหวัดขอนแก่น
กรอบอัตรากำลังของบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค. (2)
อำเภออนามัยการเจริญพันธุ์
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ระเบียบวาระที่ 3 เรื่องเพื่อทราบ
โดย ศรีปัญญา ม่วงเพ็ชร พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
บทที่ 5 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์
กลุ่มยุทธศาสตร์ฯ ตัวชี้วัด ของปศุสัตว์อำเภอ รอบที่ ๑/๒๕๖๑ และ รอบที่ ๒/๒๕๖๑ จำนวน ๑๐ ตัวชี้วัด ๑.๑ร้อยละความสำเร็จในการปรับปรุงฐานข้อมูลเกษตรกรผู้เลี้ยงสัตว์
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การรายงานความคืบหน้าหรือสถานะ
แนวทางปฏิบัติ กรมป่าไม้
การบริหารงานประชาสัมพันธ์ของจังหวัด : การประชาสัมพันธ์และการจัดการสื่อ
ฝ่ายการดำเนินงานในโรงแรม
ปัญหาอุปสรรค และข้อเสนอแนะ และแนวทางแก้ไข ของกองวิจัยและพัฒนาข้าว
ณ ห้องประชุมกองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร
เพื่อการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ทศวรรษ
แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการบุคลากรทรัพยากรมนุษย์
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณและการดำเนินงานของสถาบันอุดมศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ มีนาคม 2560.
การจัดการศูนย์สารสนเทศ
ความคืบหน้าการจ้างลูกจ้างชั่วคราว เป็นพนักงานกระทรวงสาธารณสุข (พกส.)
บทที่ 4 หลักทฤษฎีและปฏิบัติการธุรกิจ ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ
การทำวิทยฐานะ แนวทางใหม่
FA Interview.
โครงการยกระดับคุณภาพผู้เรียน ในการทดสอบทางการศึกษาระดับชาติ (NT/O-NET)
กลุ่มส่งเสริมอาชีพการเกษตร
กรมมีผลการปฏิบัติงานที่ดี เกษตรกรได้รับประโยชน์
การจัดการความรู้ สำนักชลประทานที่ 15
โดย นายธนารัฐ สายเทพ กลุ่มงานวางแผนฯ กองการเจ้าหน้าที่ นอ
บทบาทหน้าของฝ่าย HR ในงานพัฒนาบุคคลและฝึกอบรม
การจัดการภาครัฐ และภาคเอกชน Public and private management
MTRD 427 Radiation rotection - RSO
ใบสำเนางานนำเสนอ:

บทบาทหน้าของฝ่าย HR ในงานพัฒนาบุคคลและฝึกอบรม บทที่ 2. ผศ.ดร.จันทร์เพ็ญ มีนคร

โครงสร้างองค์การแบบงานหลักและงานที่ปรึกษา

การจัดแผนกของฝ่าย HRในองค์การขนาดใหญ่

ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

ข่ายงานของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม Top management Pesonnel function The Training officer Training profession Line managemant Trainees Outside bodies

การวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการฝึกอบรม 1.วางแผน HRD จะสอดคล้องกับ HRM การสรรหา promotion 2. ดำเนินงานตามแผนที่กำหนดไว้ 3. ประเมินตามความสำเร็จเป็นของการฝึกอบรม

4. ประสานหรืออำนวยการเกี่ยวกับ HRD + Training 7.ส่งเสริม สนับสนุน การศึกษา การพัฒนาตนเองของบุคลากรในองค์กร 8. บริการและเผยแพร่ข่าวสาร เอกสารเกี่ยวกับ HRD

บทบาทและหน้าที่ ของหน่วยฝึกอบรม พัฒนาบุคลากร พัฒนาองค์การ จัดทำโครงการฝึกอบรม หาความจำเป็น(TNA) จัดทำหลักสูตร กำหนดวิธีการสอน จัดทำเอกสารและสื่อประ กอบการฝึกอบรม - ดำเนินการฝึกอบรม - ประเมินผล - ติดตามผล เตรียมการฝึกอบรม กำหนดยุทธวิธีการฝึกอบรม ประสานงานกับหน่วยงาน ต่าง ๆ ในองค์กร ประสานงานกับหน่วยงาน ภายนอก คัดเลือกและประสานงานกับ วิทยาการ ผลิตเอกสารแจกและเตรียม โสดทัศนูปกรณ์ จัดทำประมานการค่าใช้จ่ายและขอ อนุมัติงบประมาณ ประเมินผลและจัดทำรายการ ให้คำปรึกษาองค์การ ให้คำปรึกษาเรื่องนโยบายและ แผนทางยุทธวิธีในการพัฒนา บุคลากร - วิเคราะห์ปัญหา เสนอแนะแนวทางในการแก้ ไขปัญหา จัดตั้งคณะทำงานเพื่อแก้ปัญหา จัดทำระบบและกลไกในการนำ ความรู้จากการฝึกอบรมไปใช้งาน - ให้คำปรึกษาผู้บริหารในเรื่องของ แนวทางในการพัฒนาองค์การ

HRD จะดำเนินการควบคู่ไปกับ HRP สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร Put the right man on the right job Right place / Right time / Right number

ในแง่ HRD มีมูลเหตุ 3 ประการ 1. การลาออกของพนักงาน 2. การปรับเปลี่ยนกิจกรรมและลักษณะงานขององค์การ 3.ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ ขยายสาขา ขยายงาน

บทบาทหน้าที่ของบุคคลในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับ HRD ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา ผู้ปฏิบัติงาน

HRD ดำเนินการได้ 2 ลักษณะ 1. การวางแผนตามความต้องการในด้านปริมาณและคุณสมบัติของคนกับงาน วิเคราะห์ปริมาณงาน J.A. 2. การงวางแผนตามลักษณะความเป็นไปของตลาดแรงงานแล้วแต่สถานการณ์ว่าต้องการตำแหน่งใดเพิ่มงานด้านใดขยาย

การวางแผน HRD มี 2 ส่วน 1. การวางแผนกพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เป็นพนักงานใหม่ Off the job training พนักงานที่เข้ามาสู่องค์การใหม่ On the job training พนักงานที่จัดทดแทนพนักงานที่ ลาออก / เลื่อนตำแหน่ง

2.การวางแผน HRD ทั้งองค์การ กลุ่มผู้บริหารองค์การ กระตุ้นให้เกิดการตื่นตัวทุกระดับ หลักสูตรผู้บริหารระดับต้น หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง กลุ่มผู้ปฏิบัติงานที่มีอยู่เดิม เพิ่มพูน KSAB

ในการจัดทำแผนประกอบด้วย หลักการและเหตุผล แสดงถึงความเป็นมาที่ต้องมีโครงการ ความมุ่งหมาย กำหนดแนวทางว่าต้องการให้เกิดอะไร เป้าหมาย แสดงผลขั้นสุดท้าย วิธีดำเนินการ ส่งคนไปศึกษาในสาขาที่ขาดแคลน การส่งเสริมสมรรถภาพด้วยการ Training

สรุป บทบาทหน้าที่ของฝ่าย HR ต่องาน HRD 1. วางแผนพัฒนา HR 2. จัดและดำเนินงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง 3. วิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม 4. ประสานงานและอำนวยการเกี่ยวกับการพัฒนา ฝึกอบรม 5. ประเมินผล 6. ปรับปรุงแผน HRD เสมอ 7. ส่งเสริมสนับสนุน HRD ของบุคคล 8. บริการและเผยแพร่ ข่าวสาร ด้าน HRD

บทบาทภาครัฐกับ HRD แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ เน้นปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงตามแนวพระราชดำริของพระเจ้าอยู่หัว เน้นความมั่นคง ความยั่งยืน

Thank you