การป้องกันควบคุมโรคเขตเมืองแห่งชาติ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Global Recommendation for Physical Activity
Advertisements

ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ
Yamaha Electrics Co.,Ltd.
Cause & Effect Diagram 1.
การวางแผนกลยุทธ์ นพ.สมศักดิ์ ภัทรกุลวณิชย์ อ.ศิริชัย วงศ์วัฒนไพบูลย์
กลยุทธ์การ บริหารงานอุตสาหกรรม (Industrial Management Strategy) สัปดาห์ที่ 1 อาจารย์ชาญฉจิต วรรณนุรักษ์ ภาควิชาการจัดการอุตสาหกรรมคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
1 ทบทวน แผนกลยุทธ์สำนักงาน เขต พื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 9.
มีนาคม แผนปฏิบัติการ เพื่อรองรับการ เปลี่ยนแปลง สภาพ ภูมิอากาศ ระดับ เทศบาล แผนผังความเชื่อมโยงแผนฯ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับ ที่ 11.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต คัดเลือกโรงเรียนนำร่องรุ่นที่ 1 จำนวน ร้อยละ 10 ของโรงเรียนในสังกัด (43 โรงเรียน ) จำนวน 4 โรงเรียน -
1. การแนะแนวและระบบช่วยเหลือ
LOGO “ Add your company slogan ” แผนปฏิบัติการ ประจำปี ของสถานศึกษา ดร. จิมมี่ ทองพิมพ์ ณ โรงแรมสยามริ เวอร์ รีสอร์ท รายละเอียดเพิ่มเติม
Strategy Map วิสัยทัศน์ : “เป็นองค์การที่เป็นเลิศในการบริหารจัดการและคุ้มครองสิทธิการถือครองที่ดินของรัฐและประชาชน มุ่งเน้นการให้บริการโดยบริหารจัดการที่ดี
โครงการผ่าตัดต้อกระจก ขจัดตาบอดจากต้อกระจก
แนวทางดำเนินการจัดทำแผนปฏิรูปองค์การ :
บทที่ 4 กลยุทธ์ระบบสารสนเทศ
วิสัยทัศน์และแนวทางการพัฒนา
ระบบการกำกับ ติดตามประเมินผล กรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2560
ความรู้เกี่ยวกับการจัดทำแผนยุทธศาสตร์
การประชุมผู้บริหารกรมอนามัย เพื่อทบทวน วิสัยทัศน์ พันธกิจ และ ค่านิยม
นโยบายการดำเนินงาน กรมควบคุมโรค
ทิศทางการพัฒนา พฤติกรรมสุขภาพ 4.0
Future Scenarios Health Promotion DoH 4.0 SMART Innovation
นโยบายการดำเนินงาน ปี 2561
การพัฒนา ระบบบริหารกองทัพเรือ ภายใต้กรอบการจัดการภาครัฐแนวใหม่
อัตราเกิด อัตราตาย และอัตราเพิ่ม ของประชากรจังหวัดพิจิตร ปี ปี 2559 (อัตราต่อปชก.พันคน)
Week 4 โครงการบริษัทจำลองเพื่อการผลิตภาพเคลื่อนไหวและสื่อผสม Animation and Multimedia Project CAG2901.
The Balanced Scorecard & KPI
การดำเนินงาน คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ
Health Promotion & Environmental Health
การจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560 ของหน่วยงานในสังกัดกรมอนามัย
ภาพรวมของ รพ.ส่งเสริมสุขภาพ ศอ5
ประเทศไทย 4.0 ด้านสาธารณสุข
Thailand 4.0 (ด้านสาธารณสุข)
แนวทางดำเนินการจัดทำแผนปฏิรูปองค์การ :
วัฒนธรรมองค์กร กรมอนามัย
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ฉบับที่ 4 (พ. ศ
แนวทางการพัฒนางานป้องกันควบคุมโรค ของกรมควบคุมโรค
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ (Business Strategic Planning)
กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการปศุสัตว์ ตัวชี้วัดปศุสัตว์อำเภอ รอบที่ 1/61
เอกสารประกอบการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ลูกรัก เก่ง ฉลาด ด้วย 3 ดี
การพัฒนาประเทศไทย ปี พ.ศ. 2559
แนวทางดำเนินการจัดทำแผนปฏิรูปองค์การ :
แนวทางการดำเนินงานเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพองค์กรเกษตรกร ปี 2559
ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีไทย-ไต้หวัน (BDI)
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น เทพสุริยา(เทพสุริยา)
แนวทางดำเนินการจัดทำแผนปฏิรูปองค์การ :
Line Manager is Leader.
สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ที่ 3
การปรับยุทธศาสตร์ (Reprofiling) มหาวิทยาลัยกลุ่มใหม่
ระบบการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข
แนวทางการถ่ายทอด แผนสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ ฉบับที่ 3 สู่แผนพัฒนาจังหวัด และ แผนของหน่วยงาน โดย สวรรยา หาญวงษา.
ลงพื้นที่ตรวจราชการจังหวัดสุโขทัย รอบที่ ๒/๒๕๖๑
นโยบายสำคัญ ที่ทุกหน่วยงานต้องดำเนินงานที่เป็นคำรับรองการปฏิบัติราชการของปลัดกระทรวงสาธารณสุข และผู้ตรวจราชการในปี 2561 มี 12 ประเด็นคือ 1. District Health.
ประชุมเชิงปฏิบัติ การบริหารการเปลี่ยนแปลงกรมอนามัย มุ่งสู่องค์กรนำด้านส่งเสริมสุขภาพและ อนามัยสิ่งแวดล้อม นายแพทย์วชิระ เพ็งจันทร์ อธิบดีกรมอนามัย วันที่
แนวทางดำเนินการจัดทำแผนปฏิรูปองค์การ :
โครงสร้างส่วนราชการและระดับตำแหน่งผู้บริหารขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตรัง
นโยบายแห่งชาติด้านยาของไทย
นายแพทย์ธนรักษ์ ผลิพัฒน์ รองอธิบดีกรมควบคุมโรค
นโยบายการดำเนินงาน กรมควบคุมโรค
การบริหารค่าจ้างเงินเดือนและค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์
แนวทางการนิเทศ ติดตาม ควบคุม กำกับงานสาธารณสุข รอบที่ 3 ประจำปี 2561
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตรัง
โครงการคลินิกโรคจากการทำงาน
คณะ 3 การพัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุน
แผนการจัดตั้งคลินิกหมอครอบครัวจังหวัดสตูล ปี
กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์
ตัวชี้วัด 2.4 ระดับความสำเร็จของการดำเนินงาน
ศูนย์บริการคนพิการองค์การบริหารส่วนตำบลโจดหนองแก
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การป้องกันควบคุมโรคเขตเมืองแห่งชาติ (ร่าง) แผนแม่บท การป้องกันควบคุมโรคเขตเมืองแห่งชาติ (พ.ศ.2560 – 2564)

ความเป็นมา 5 Megatrends การเปลี่ยนขั้วอำนาจ การเติบโตของ ความก้าวหน้า ความเป็นเมือง ความก้าวหน้า ในการพัฒนา เทคโนโลยี การเปลี่ยนขั้วอำนาจ ทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร และสังคม การขาดแคลนทรัพยากรและการเปลี่ยนแปลง ทางสภาพอากาศ

ความเป็นมา Urban Growth 29% (พ.ศ.2490) 52% (พ.ศ.2554) 67% (พ.ศ.2593)

ความเป็นมา Urban Health Situations

ระบบป้องกันควบคุมโรคมีประสิทธิภาพ แผนแม่บทการป้องกันควบคุมโรค เขตเมือง Vision คนเมืองสุขภาพดี พหุภาคีมีส่วนร่วม ระบบป้องกันควบคุมโรคมีประสิทธิภาพ Strategy พัฒนากลไกและระบบ เสริมสร้างการบริหารจัดการแบบบูรณาการ 3. ผลักดันและบังคับใช้กฎหมาย 4. สื่อสารความเสี่ยงด้วยเทคโนโลยี 5. ส่งเสริมการวิจัยและนวัตกรรม 6. พัฒนากำลังคน Goal คนเมืองได้รับการปกป้องจากโรคและภัยสุขภาพอย่างทั่วถึง ครอบคลุม เป็นธรรม คนเมืองรอบรู้ด้านสุขภาพ ด้วยนวัตกรรม เทคโนโลยีการสื่อสาร

คนเมือง สุขภาพดี 6 ยุทธศาสตร์การป้องกันควบคุมโรค เขตเมือง พัฒนากลไก และระบบ การเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง พัฒนาคน ทำงานเขตเมือง ส่งเสริมและพัฒนางานวิจัย นวัตกรรม คนเมือง สุขภาพดี เสริมสร้าง บริหารจัดการ แบบบูรณาการ สื่อสารความเสี่ยงด้วยเทคโนโลยี ผลักดันและใช้กฎหมาย

พัฒนากลไกและระบบการเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคเขตเมืองให้มีประสิทธิภาพ กลยุทธ์ที่ 2 การพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีนวัตกรรมเพิ่มศักยภาพระบบเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 1 สร้างกลไกขับเคลื่อนระบบบริการปฐมภูมิ และ PCCเขตเมือง แบบมีส่วนร่วม กลยุทธ์ที่ 4 พัฒนานโยบายและมาตรการเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคในประชากรกลุ่มเป้าหมายพิเศษในเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 3 พัฒนากลไกและระบบเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคเขตเมืองด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม

เสริมสร้างการบริหารจัดการแบบบูรณาการและมีส่วนร่วมเชื่อมโยงกับทุกภาคส่วนเพื่อการเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคในเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 2 ส่งเสริมบทบาทของ Non-Health Sector กลยุทธ์ที่ 1 สนับสนุนให้เกิดการเชื่อมประสาน บูรณาการสร้างกลไกการทำงาน ภาคีเครือข่ายทุกภาค กลยุทธ์ที่ 4 ผลักดันHealth in all policies กลยุทธ์ที่ 3 สร้างความเป็นเจ้าของร่วมในการดำเนินงานเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคในเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 5 ลดความเหลื่อมล้ำทางสุขภาพของประชากรเขตเมือง

การผลักดันและบังคับใช้กฎหมายหรือเทศบัญญัติ มาตรการ มาตรฐานเพื่อสนับสนุนการเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 1 สนับสนุนการสร้างและใช้มาตรการทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องต่อสุขภาพ

การสื่อสารความเสี่ยงด้วยเทคโนโลยีและข่าวสารที่สอดคล้องกับบริบทเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 1 การสื่อสารความเสี่ยงและประชาสัมพันธ์ในการเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาเครือข่ายสื่อสารในเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 3 พัฒนาประสิทธิภาพการสื่อสารความเสี่ยงโรคและภัยสุขภาพในเขตเมืองให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัยเหมาะสม

การสร้างและพัฒนางานวิจัยและนวัตกรรมการดำเนินงานป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 1 ส่งเสริมการผลิตผลงานวิจัยที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการป้องกันควบคุมโรคในเขตเมือง

การพัฒนากำลังคนเพื่อรองรับระบบการป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาศักยภาพบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน และพัฒนาองค์กรเพื่อยกระดับองค์กรสู่องค์กรสมรรถนะสูง (High Performance Organization)

ตัวชี้วัดผลสำเร็จ 1-5 ปี 1-2 ปี (พ.ศ.2560-2564) (พ.ศ.2560-2561) สคร.มีแผนยุทธศาสตร์โรคเขตเมืองเชื่อมโยงกับแผนแม่บท มีภาคีเครือข่ายความร่วมมือในการดำเนินงาน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้ความสำคัญ บุคลากรทุกภาคส่วนได้รับการพัฒนาความรู้ในการเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง บุคลากรได้รับการส่งเสริมอบรมหลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านเขตเมือง 1-2 ปี 1-5 ปี (พ.ศ.2560-2564) (พ.ศ.2560-2561) มีนวัตกรรมป้องกันควบคุมโรคที่เหมาะกับบริบทเขตเมือง คนเขตเมืองเข้าถึงการป้องกันควบคุมโรคเพิ่มขึ้น คนฉลาดรอบรู้ด้านการเฝ้าระวังป้องกันควบคุมโรคด้วยตนเอง ลดการเจ็บป่วยของคนเขตเมืองด้วยโรคที่ป้องกันได้ มีศูนย์การจัดการความรู้สุขภาพเขตเมือง Smart EOC เชื่อมโยงถึงหน่วยงานท้องถิ่น ส่งเสริม อปท. ออกเทศบัญญัติเกี่ยวกับสุขภาพเขตเมือง

การติดตามและประเมินผล การเตรียมการและวางแผน การขับเคลื่อน แผนแม่บท การติดตามและประเมินผล ดำเนินการตามแผน การเตรียมการและวางแผน

ระบบป้องกันควบคุมโรคมีประสิทธิภาพ คนเมืองสุขภาพดี พหุภาคีมีส่วนร่วม ระบบป้องกันควบคุมโรคมีประสิทธิภาพ