หน่วยงาน ( ชื่อหน่วยงาน......) ประเมินผลการดำเนินงานประจำปี 2556.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
รูปแบบยาที่มีใช้ใน โรงพยาบาลหนองม่วงไข่
Advertisements

การจัดการความเสี่ยงด้านยา ปี 2550
หอผู้ป่วย PICU ขอเสนอผลงาน ส.6.
Salyavit Chittmittrapap
Medication Review.
การพัฒนาระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินแบบเชิงรุก ดูแลถึงบ้าน รพ
The Integrated Management System
โรงพยาบาลมหาราชนครศรีธรรมราช
คณะกรรมการเภสัชกรรม และการบำบัด
รายงานอาการไม่พึงประสงค์จากการใช้ยา
การบริหารยาที่มี ระยะห่างการบริหารยามากกว่า 24 ชั่วโมง
รพ. สระใคร อ. สระใคร จ. หนองคาย
การประเมินความปลอดภัยด้านยา
สรุปผลงาน ปีงบประมาณ 2552 ( ตุลาคม กันยายน 2552 )
ผลการดำเนินงาน ประจำปี 2556 ตุลาคม 2556 – มีนาคม 2557
อุทยานดอกไม้.
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับ โรงพยาบาล ปีงบประมาณ 2557 เดือน เมษายน 2557 รวมทั้งสิ้น 79 ตัวชี้วัด.
Lll-3 การวางแผน.
มูลค่าการจัดซื้อ เวชภัณฑ์ยา และวัสดุวิทยาศาสตร์ ไตรมาส 1-2 ตุลาคม มีนาคม 2556.
คณะกรรมการจัดซื้อเวชภัณฑ์ยาร่วม โรงพยาบาลในเครือข่ายบริการที่ 8 ได้คัดเลือก รายการยา รอบแรก 60 รายการในการ ดำเนินการจัดซื้อยาร่วมระดับเขต คาดว่าจะดำเนินการแล้วเสร็จประมาณ.
Septic shock part 1 Septic shock part 1 Septic shock part 2.
โรคหัวใจและหลอดเลือด. กลุ่มกล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือดชนิด ST Elevation MI หมายถึงกลุ่มโรคที่มีกล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือด และตาย เฉียบพลัน ที่มีการเปลี่ยนแปลงทางคลื่นไฟฟ้าหัวใจชนิด.
การลงใบความเสี่ยง (IR) ใน Hosxp โดยทีมความเสี่ยง โรงพยาบาลควนเนียง.
สรุปจำนวน APN และแผนการส่งศึกษาต่อ APN
ประชุมคณะกรรมการบริหารเวชภัณฑ์ โรงพยาบาลเขื่องใน
Hospital Presentation นพ.ชัยวัฒน์ พงศ์ทวีบุญ ผู้อำนวยการโรงพยาบาล
ผลการดำเนินงาน ประจำปี 2558 ตุลาคม 2557 – กันยายน 2558
โดย ... ทีมนิเทศงานสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน
Patient Care Team(PCT)
ผลการดำเนินงาน ประจำปี 2559 ตุลาคม 2558 – กันยายน 2559
แนวทางการดำเนินงาน ปีงบประมาณ 2561
การค้นหาเส้นทางและพิกัดตำแหน่งบ้านผู้ป่วย
Risk Management System
รายงานความคืบหน้า “โครงการจิตอาสาเฉพาะกิจด้านการแพทย์”
การดำเนินงานป้องกันและ แก้ไขปัญหาโรคมะเร็ง
สรุปผลการดำเนินงาน กลุ่มงานควบคุมโรคไม่ติดต่อ สุขภาพจิตและยาเสพติด
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ Service Plan จังหวัดเชียงใหม่
ผลการดำเนินงาน ประจำปี 2559 ตุลาคม 2558 – กันยายน 2559
หมวด ๔ : การจัดการระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย
ณ นริศภูวิว รีสอร์ท ตำบลย่านซื่อ อำเภอควนโดน จังหวัดสตูล
แนวทางการดำเนินงาน แผนงานสนับสนุนระบบบริการโรคไตวาย ปีงบประมาณ 2559
มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
การดูแลผู้ป่วยที่ใช้เครื่องช่วยหายใจ
นายแพทย์ไชยนันท์ ทยาวิวัฒน์ สาธารณสุขนิเทศก์ เขตสุขภาพที่ 2
สรุปผลการดำเนินงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขาโรคไม่ติดต่อ
อำเภอสันกำแพง ดินแดนแห่ง
สรุปผลการนิเทศ คปสอ.สามโก้ รอบที่ 1 ปี 2561 วันที่ 12 มกราคม 2561
แนวทางการดำเนินงานให้วัคซีน
สรุปผลการนิเทศ คปสอ.โพธิ์ทอง รอบที่ 1 ปี 2561 วันที่ 4 มกราคม 2561
สรุปผลการนิเทศ คปสอ.เมืองอ่างทอง รอบที่ 1 ปี วันที่ 11 มกราคม 2561
สรุปผลการนิเทศ คปสอ.ไชโย รอบที่ 1 ปี 2561 วันที่ 5 มกราคม 2561
พ.ร.บ. ระเบียบข้าราชการพลเรือน
Medication Reconciliation
รพ.ค่ายสุรสีห์.
การพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุระยะยาวอำเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี
ยาที่ใช้ในโรคไตเรื้อรัง (Pharmacotherapy in CKD) ประกอบการประชุมอบรมพัฒนาศักยภาพพยาบาล หน่วยปฐมภูมิ เขต 3 ภญ.จันทกานต์ อภิสิทธิ์ศักดิ์ กลุ่มงานเภสัชกรรม.
นโยบายเร่งด่วน ของ ผบ.ตร.
เครือข่ายบริการสุขภาพอำเภอแม่ทา
วิสัยทัศน์ (Vision) โรงพยาบาลชลบุรี มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางการแพทย์ และสถาบันวิชาการชั้นนำระดับชาติ
วิสัยทัศน์ (Vision) โรงพยาบาลชลบุรี มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางการแพทย์ และสถาบันวิชาการชั้นนำระดับชาติ
สถานการณ์ วิกฤติ 7 ระดับ
Rational Drug Use (RDU)
ผลการดำเนินงานระบบการแพทย์ฉุกเฉินครบวงจรและระบบส่งต่อ
ผลการดำเนินงาน ER คุณภาพ
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (service Plan) แผนงานที่ 3 การพัฒนาระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินครบวงจรและระบบการส่งต่อ โรงพยาบาลมหาสารคาม.
Analog vs. Digital Analog Digital
ตัวอย่าง incidence/risk ที่มาใส่ใน Risk profile
รหัสวิชา NUR 3236 รายวิชา การรักษาโรคเบื้องต้น Primary Medical Care
Service Profile :บริการหอผู้ป่วยศัลยกรรมหญิง รพร.เดชอุดม
ระบบสารสนเทศ เพื่อสนับสนุนข้อมูล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

หน่วยงาน ( ชื่อหน่วยงาน......) ประเมินผลการดำเนินงานประจำปี 2556

จำนวนบุคลากร: 25 คน ปี2556 2

จำนวนบุคลากรใน หน่วยงาน ที่แพทย์ ( ควรมี )2558( ควรมี ) รวม 1 แพทย์เวชปฏิบัติ ทั่วไป สูติ - นรีแพทย์ ศัลยแพทย์ทั่วไป อายุรแพทย์ กุมารแพทย์ วิสัญญีแพทย์ ศัลยกรรมกระดูกฯ 2-13 รวมทั้งหมด

เจตจำนง / ความมุ่งหมายของ หน่วยงาน ( ตัวอย่าง ) ให้บริการผู้ป่วย ด้วยความ รวดเร็ว ปลอดภัย มีคุณภาพ ได้ มาตรฐาน และสร้างเสริมสุขภาพ อย่างต่อเนื่อง

ขอบเขตงาน ( ตัวอย่าง ) งานผู้ป่วยในให้บริการ พยาบาลผู้ป่วยทุกประเภท ทุกเภท ทุกวัย ที่พัก รักษาตัวในโรงพยาบาล อย่างต่อเนื่อง ตลอด 24 ชั่วโมง รวมทั้งให้การดูแล ผู้ป่วยในรายที่ จำเป็นต้องได้รับการส่งต่อไปยัง สถานบริการอื่น

เป้าหมาย ประเด็นคุณภาพ / เป้าหมาย ( ตัวอย่าง ) ผลงานถูกต้อง ประทับใจผู้รับบริการ และ สามารถตรวจสอบได้

เครื่องชี้วัดของหน่วยงาน เครื่องชี้วัดด้านประสิทธิผลเป้าหมายปี 2554 ปี 2555 ปี จำนวนผู้ป่วย Head injury ได้รับการประเมินล่าช้า 1. จำนวนผู้ป่วย Head injury ที่ D/C กลับมาด้วยอาการที่ รุนแรง 3. จำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการ วินิจฉัย Acute MI ล่าช้า 4. อัตราการกลับมารักษาซ้ำ ภายใน 48 ชั่วโมงโดยไม่ได้ วางแผน 7. อัตราการส่งต่อผู้ป่วยถูกต้อง เหมาะสมอัตราความถูกต้อง 0 >50 % <0.5 % ตัวอย่าง ตารางแสดงตัวชี้วัดของหน่วยงาน

ปริมาณงานผลการดำเนินงานของหน่วยงาน 2556 ลำดั บ รายการมูลค่าจ่ายทั้งปี 1 Nifedipine 20 mg922,875 2 Insulin NPH 100 IU/ ml679,557 3 Metformin 500 mg364,280 4 Theophylline 200 mg295,320 5 PCEC INJ246,221 6 Berodual 200 dose232,404 7 Cefixime ( Cefspan )228,000 8 Glibenclamide182,160 9 Amoxicillin 250 mg180, Dicloxacillin170,500 ตารางแสดงปริมาณมูลค่าการใช้ยาสูงสุด 10 อันดับในปีงบประมาณ 2556 ตัวอย่าง แสดงปริมาณผลงาน เลือกแสดง ด้วยตาราง

ผลประกอบการและความมั่นคงทางการเงิน ตัวอย่างที่ 2 แสดงปริมาณผลงาน เลือก แสดงด้วยตาราง

ตัวอย่าง แสดงเปรียบเทียบผลงาน เลือกแสดง ด้วยแผนภูมิกลม

ตัวอย่าง แสดงปริมาณผลงาน เลือกแสดงแนวโน้มด้วย แผนภูมิกราฟเส้น

ราย ตัวอย่าง แสดงปริมาณผลงาน เลือกแสดงเปรียบเทียบด้วย แผนภูมิแท่ง

จุดเน้นของหน่วยงาน ปี ลดความเสี่ยง 2. เพิ่มประสิทธิภาพ / ความชำนาญของ เจ้าหน้าที่ 3. เพิ่มความพึงพอใจของผู้รับบริการ 4. สร้างบรรยากาศในการทำงาน ตัวอย่างจุดเน้นที่หน่วยงานให้ความสำคัญสุดๆๆ ที่ผ่านมาปี 2556

ความเสี่ยงที่สำคัญ การวินิจฉัย ภาวะ Acute MI ล่าช้า / ผิดพลาด การประเมินผู้ป่วยได้รับบาดเจ็บที่ ศีรษะไม่ถูกต้อง การพร่องประสิทธิภาพในการ CPR เจ้าหน้าที่ได้รับอุบัติเหตุขณะ ปฏิบัติงาน ตัวอย่างความเสี่ยงสำคัญที่พบใน หน่วยงานปี 2556

แนวทางการป้องกันความเสี่ยงที่ สำคัญ ปี 2556 ความเสี่ยงที่สำคัญใน หน่วยงาน แนวทางป้องกัน / หลีกเลี่ยง - เอกสารหลักฐานไม่ครบถ้วน - แนะนำให้ผู้มีหน้าที่รับเงินและ จ่ายเงินตรวจทานเอกสารและเขียน ให้ถูกต้องชัดเจน - ไม่ได้ตรวจสอบหลักฐานเอกสาร - ตรวจสอบเอกสารอย่างละเอียดถี่ ถ้วน และตรวจสอบ ยอดเงินโอนก่อน จ่ายเงิน - ออกใบเสร็จไม่ถูกต้อง ครบถ้วน ตามระเบียบ - ตรวจสอบใบเสร็จทุกครั้งก่อนออก ใบเสร็จ - บันทึกไม่ครบถ้วน - ตรวจสอบทุกครั้งในการบันทึก เอกสารสำคัญต่าง ๆ ตัวอย่างแนวทางการแก้ไขที่ผ่านมาปี 2556

การทำกิจกรรมพัฒนาคุณภาพได้ดำเนินการปี 2556 กิจกรรมระยะเวลา 1. CQI Medication error ของการจัด ยา ผู้ป่วยใน ต. ค. 55 – มี. ค พัฒนาระบบเฝ้าระวังติดตามการ ป้องกัน การแพ้ยาซ้ำ ต. ค. 55 – มี. ค พัฒนาระบบป้องกันยา เสื่อมสภาพ ธ. ค. 55 – มี. ค. 56 ตัวอย่างกิจกรรมพัฒนาคุณภาพของหน่วยงาน ที่ ผ่านมาปี 2556

* มีระบบการดูแลผู้ป่วย Acute MI เป็นอันดับหนึ่งใน จังหวัดลำปาง * มีระบบการดูแลผู้ป่วย Head injury เป็นอันดับหนึ่ง ในจังหวัดลำปาง * มีระบบการเตรียมพร้อมรับสถานการณ์อุบัติเหตุ หมู่ เป็นอันดับหนึ่งในจังหวัดลำปาง ผลงานที่ภาคภูมิใจ ปี 2556 ตัวอย่างผลลัทธ์ ในหน่วยงานปี 2556

ปัญหาและอุปสรรค อัตรากำลังไม่เพียงพอต่อ ภาระงาน สถานที่ทำงานคับแคบ ระบบการบันทึกคอม ฯ HosXP ไม่ทัน มีขั้นตอนปฏิบัติหลายขึ้น ตอนในการดูแลผู้ป่วย 1 คน ( บันทึกเอกสารหลาย อย่าง ) การออกใบเสร็จรับเงิน + การสรุปยอดเงินนอก เวลาราชการ ตัวอย่างปัญหาสำคัญที่พบใน หน่วยงานปีนี้

แผนที่จะดำเนินการต่อไป ปี 2557 ลำ ดับ กิจกรรม / โครงการระยะเวลาเป้าหมาย งบประม าณ ผู้รับผิดชอ บ 1 เพิ่มประสิทธิภาพการ CPR ในเจ้าหน้าที่ในหน่วยงาน และนอกหน่วยงาน ดูแล ผู้ป่วย AMI และ Acute Excercibration COPD ตค. 56- ธค. 57 จนท สธ 50 คน 1,000,0 00 เพ็ญศรี เล็ก วิลาศ 3. ลดจำนวนการเกิด อุบัติเหตุในเจ้าหน้าที่ ธค. 57- มค. 57 ??? 1,000,0 00 จุไรรัตน์ สุ คำวัง 4 เพิ่มประสิทธิภาพการ บันทึกเวชระเบียน มค มีค. 57 ??? 1,000,0 00 เพ็ญศรี เล็ก วิลาศ 5 เพิ่มความพึงพอใจใน พฤติกรรมบริการของ เจ้าหน้าที่ มีค. 57- เม. ย. 57 ??? 1,000,0 00 เพ็ญศรี เล็ก วิลาศ 6 พัฒนาระบบการดูแล ผู้ป่วย Stroke เม. ย ก. ย. 57 ??? 1,000,0 00 เพ็ญศรี เล็ก วิลาศ 7 การพัฒนาระบบงาน EMS พค. 57- ก. ย. 57 ??? 1,000,0 00 เพ็ญศรี เล็ก วิลาศ ตัวอย่างแผนปีหน้าจะพัฒนาคน พัฒนาระบบงาน พัฒนาเครื่องมือ / สถานที่ ในหน่วยงานต้องให้ สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของ รพ