กระบวนการขับเคลื่อนศูนย์ ปฏิบัติการ (Brainstorming) 1 ไพรัช หวังดี ที่ปรึกษาอธิบดีกรมส่งเสริม การเกษตร.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
พัฒนาระบบบริหารจัดการน้ำเพื่อการเกษตร(บูรณาการกระทรวง)
Advertisements

กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์
เชื่อมโยงนโยบายแต่ละระดับ
ผู้อำนวยการกองแผนงาน กรมส่งเสริมการเกษตร
ณ วันที่ 30 มิถุนายน ของ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดลำปาง สำนักงานสหกรณ์จังหวัดลำปาง.
โครงการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรปลอดภัยและได้มาตรฐาน ปี ๒๕๕๔
งานบริการการศึกษา.
สำนักพัฒนาการ ถ่ายทอดเทคโนโลยี จัดทำโดย กลุ่มพัฒนาเทคโนโลยีการเผยแพร่
กรอบการประเมิน น้ำหนัก 56 ( คะแนน ) คะแนน ที่ได้ปี 56 น้ำหนัก 57 ( คะแนน ) คะแนน ที่ได้ปี 57 มิติที่ 1 ประสิทธิผลของการปฏิบัติงาน
1. 2 วาระที่ 1 เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ วาระที่ 2 รับรองรายงานการประชุมครั้งที่ 2/2552 เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2552 วาระที่ 3 เรื่องเพื่อทราบ.
 อำเภอ  จังหวัด  เขต / สลคช.  กรม / หน่วยงานภาคี  วิสาหกิจชุมชน / เครือข่าย  สถาบันการศึกษา  หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง  บุคคลทั่วไป.
สรุปผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัด ที่ 2 ร้อยละของจำนวนเกษตรกรเป้าหมาย ผ่านการเตรียมความพร้อม ( ถ่ายทอดความรู้ตามกระบวนการ โรงเรียนเกษตรกร ประจำปี 2551) จังหวัดระนอง.
ผู้รับผิดชอบ ผลผลิต ฝ่ายบริหารทั่วไป
คำสั่งกรมส่งเสริมการเกษตร
MRCF การเชื่อมโยงแนวทางการส่งเสริมการเกษตร
การแบ่งกลุ่มวิเคราะห์ / ทบทวนการพัฒนาที่ ผ่านมา. ประเด็น ทบทวนต้นทุนเดิมในการพัฒนา ตำบลจัดการสุขภาพ 1. กระบวนการพัฒนาที่ผ่านมา 2. จุดเด่นที่เป็นพลังในการ.
โครงการ “ พัฒนาคุณภาพ การจัดการศึกษา เรียนร่วมและเรียนรวม”
โครงการส่งเสริมการเกษตร ในรูปแบบแปลงใหญ่จังหวัดชัยภูมิ ปี 2558
“ การประเมินผลการ ปฏิบัติงาน ของพนักงานส่วน ท้องถิ่น ” ในระบบจำแนก ตำแหน่งเป็นประเภท ตามลักษณะงาน จัดทำโดย ฝ่ายส่งเสริมและ พัฒนาบุคลากร กองการเจ้าหน้าที่
หลักสูตรการอบรมวิทยากรตัวคูณ ระดับจังหวัด ครั้งที่ 1 ภาคกลางตอนบน ( วันที่สอง ) ณ โรงแรมริชมอนด์ จังหวัดนนทบุรี ระหว่างวันที่ 9 – 11 มีนาคม 2558.
กลุ่มนโยบายและ แผน สพป. สท. 2 กลุ่มนโยบายและ แผน สพป. สท. 2.
โครงการส่งเสริมการหยุดการ เผาในพื้นที่การเกษตร ปี 2559 กองส่งเสริมโครงการพระราชดำริ การจัดการพื้นที่และ วิศวกรรมเกษตร กรมส่งเสริมการเกษตร.
โดย ปณิต มีแสง. ส่วนที่ 1 ลักษณะสำคัญขององค์กร ส่วนที่ 2 เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐ - การนำองค์กร - การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ - การให้ความสำคัญกับผู้รับบริหารและ.
๓ มุ่งหน้าสู่พื้นที่ “จุดเริ่มและเป้าหมายอยู่ที่พื้นที่”
สร้างความเข้มแข็งของเศรษฐกิจฐานราก จากต้นทาง กลางทาง จนถึงปลายทาง
ความก้าวหน้าการขับเคลื่อน โครงการ 9101 ตามรอยเท้าพ่อ ภายใต้ร่มพระบารมี
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA)
บทสรุปผู้บริหาร การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) สำนักงานสาธารณสุขอำเภอบรบือ จังหวัดมหาสารคาม ปีงบประมาณ ๒๕๖๑ สำนักงานสาธารณสุขอำเภอบรบือ จังหวัดมหาสารคาม.
ร่างหลักสูตร โครงการหมู่บ้านท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี
กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกร สำนักงานเกษตรจังหวัดน่าน
สถานการณ์ผลิต พื้นที่ปลูกลดลงทุกปี ความต้องการใช้เพิ่มขึ้น
งาน Road Map ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตรปี 2560
ติดตามผลการปฏิบัติงานสำนักงานสหกรณ์จังหวัดขอนแก่น
ข่าวประชาสัมพันธ์สำนักงานเกษตรจังหวัดสุโขทัย
แผนพัฒนาการเกษตรของสำนักงานเกษตรอำเภอบางปะหัน ปี 2560
การติดตามเกี่ยวกับการดำเนินการขับเคลื่อน สะเต็มศึกษาในโรงเรียนเอกชน
ระเบียบวาระที่ 3 เรื่องเพื่อทราบ
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
เป้าหมายจังหวัด TO BE NUMBER ONE
ขั้นตอนในการติดตามผลการปฏิบัติงานโครงการ
วิทยาลัยเทคโนโลยี ดอนบอสโกสุราษฎร์
ณ ห้องประชุมกองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร
จัดทำคู่มือโครงการฯ ก.ย.-ต.ค.61 ประชุมเตรียมการจัด RW ต.ค.61 / มิ.ย.62
(Customer Relationship Management : CRM) โครงการตามแผนพัฒนาองค์การ
การสัมมนาแนวทางการดำเนินงาน
นโยบายการขับเคลื่อน การสร้างเสริมความรอบรู้ด้านสุขภาพของคนไทย ยุค 4.0
กลไกการขับเคลื่อนและแผนการใช้แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์และการใช้ค่ากลาง
การบริหารโครงการซอฟต์แวร์
แนวทางการพัฒนาข้อมูลเสียชีวิต 3 ฐานจังหวัดอุบลราชธานี
ตัวชี้วัด : ร้อยละ 25 รพ.สต.ผ่านเกณฑ์พัฒนาคุณภาพ รพ.สต.ติดดาว
Model ผลที่คาดหวัง วัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดหลัก
แผนงานการพัฒนาองค์กรคุณภาพ
การขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการ กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ 2561
ความก้าวหน้าในการดำเนินงาน Product Champion Cluster วัยรุ่น
ทพญ.อัมพร เดชพิทักษ์ กลุ่มงานทันตสาธารณสุข
สรุปผลการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขตสุขภาพที่ 6 จังหวัดตราด
การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตข้าวปลอดภัยและการบริหารจัดการเชิงคุณภาพ
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
กองทุนฟื้นฟูสมรรถภาพที่จำเป็นต่อสุขภาพ จังหวัดน่าน
แผนพัฒนาการเกษตรของสำนักงานเกษตร อำเภอพระนครศรีอยุธยา ปี 2560
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
การขับเคลื่อน การจัดทำแผนการพัฒนากำลังคน รายจังหวัด
โครงการส่งเสริมการบริหารจัดการการเงินชุมชน
รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา Self – Assessment Report
ระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่
การเร่งรัดติดตามการใช้จ่ายเงินงบประมาณงบดำเนินงาน
แผนที่แสดงอาณาเขตตำบลบ้านหีบ ตำบลบ้านหีบมีพื้นที่ทั้งหมด 8,180 ไร่
4.1.1 โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ
การใช้ระบบสารสนเทศในการวิเคราะห์ข่าว
ใบสำเนางานนำเสนอ:

กระบวนการขับเคลื่อนศูนย์ ปฏิบัติการ (Brainstorming) 1 ไพรัช หวังดี ที่ปรึกษาอธิบดีกรมส่งเสริม การเกษตร

ลอง ถาม ?... ตัวเอง เมื่อพูดถึง “ เรา ” เขา คิดถึงอะไร ? “ เขา ” คาดหวังอะไร ? กับเรา “ เรา ” คาดหวัง ให้เขา เป็นอย่างไร ? เมื่อ “ เขา ” มาสนง. เขา รู้สึกอย่างไร ?

คำถามที่ 1 3

คำถามที่ 2 4

วิเคราะห์ตนเอง 4 Steps 5 วิเคราะห์ ผู้รับบริการ / ลูกค้า วิเคราะห์ ศักยภาพและ ทิศทางของ ตนเอง กำหนด เป้าหมาย และวิธีการ ทำงาน กำหนดตัว วัดผลสำเร็จ

เมื่อนึกถึงศูนย์ปฏิบัติการ นึกถึง อะไร ???? 6 ศึกษาทิศ ทางการ ทำงานของ จังหวัด นำทิศทาง จังหวัดมา วิเคราะห์ว่า จะสนับสนุน ได้อย่างไร จะทำงาน ร่วมกับ จังหวัด อย่างไร กำหนดผล ของการ ทำงาน ร่วมกัน

7 วิเคราะห์ ผู้รับบริการ / ลูกค้า วิเคราะห์ ศักยภาพ ของศูนย์และ ทิศทาง ตาม ขั้น 1 กำหนด เป้าหมายร่วม และวิธีการ ทำงาน กำหนดตัว วัดผลสำเร็จ การออกแบบ กระบวนการทำงาน ร่วมกัน ของ สสก. และศูนย์ ปฏิบัติการ โดยการศึกษาทิศทาง จากจังหวัดและ อำเภอ (M) จะได้เป้าหมายและแนว ทางการทำงาน จะได้เป้าหมายร่วม ของ สสก. และศูนย์ รวมทั้งวิธีการทำงาน ( กลยุทธ์ )