งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

8/21/2014 สุธี ฮั่นตระกูล. Happiness is a choice, not a condition.

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


งานนำเสนอเรื่อง: "8/21/2014 สุธี ฮั่นตระกูล. Happiness is a choice, not a condition."— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 8/21/2014 สุธี ฮั่นตระกูล

2

3 Happiness is a choice, not a condition

4 8/21/2014 สุธี ฮั่นตระกูล Happiness is a choice, not a condition

5

6

7 8/21/2014 สุธี ฮั่นตระกูล

8 การจัดการความรู้

9 ประเด็นในวันนี้ ความรู้ - Knowledge การเรียนรู้ – Learn How to Learn การจัดการความรู้ – Knowledge Management

10 การจัดการความรู้ ทำไปทำไม? มีประโยชน์อะไร ? ต่อตัวเอง หน่วยงาน สังคม ประเทศชาติ ?

11 การจัดการความรู้ ทำอย่างไร? ที่ทำมาเป็นอย่างไร? ต่อไปจะทำอย่างไร?

12 ความรู้ - Knowledge Information is not knowledge…. The only source of knowledge is experience Albert Einstein

13

14 ฆ พหุปัญญา Hard Side Soft Side

15 KM in Digital Age การเรียนรู้ การทำงาน การใช้ชีวิต

16 การเรียนรู้ อ. วรภัทร์ ภู่เจริญ Content Process

17 Bloom's Taxonomy (Cognitive Process) 6 ระดับ -คิดสร้างสรรค์ -การประเมินค่า ตัดสินถูกหรือผิด บนพื้นฐานของเหตุผลและเกณฑ์ที่แน่ชัด -การวิเคราะห์ สามารถแก้ปัญหา ตรวจสอบได้ -การประยุกต์ใช้ -ความเข้าใจ -ความรู้ที่เกิดจากความจำ

18 National Training Laboratory USA บรรยาย 5 %

19 What is Knowledge Capture ? สกัดวิธีการคิด ความคิด ประสบการณ์ ของผู้เชี่ยวชาญ เปลี่ยนความเชี่ยวชาญออกเป็นสิ่งที่ สามารถสื่อสารกันได้ We want to “know” how experts know what they know

20 การถอดบทเรียน กระบวนการที่เน้นการเรียนรู้เป็นกลุ่ม เสริมสร้างบรรยากาศที่ เอื้อต่อการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ เพื่อสกัดความรู้ที่เป็นภูมิปัญญา ปฎิบัติฝังลึกจากปัจเจก ชุมชน/ชมรม องค์กรหรือหน่วยงานมา เป็นบทเรียนที่สามารถสรุป สังเคราะห์ และประยุกต์ใช้ คู่มือการถอดบทเรียน และเสริมพลังการเรียนรู้ โดย ดร.วิรัตน์ คำศรีจันทร์

21 เราได้รับข้อมูลข่าวสารอะไรในแต่ละวัน ? ข่าวจากหนังสือพิมพ์ โทรทัศน์ มือถือ Internet เอกสาร รายงาน หนังสือ การประชุม สนทนากับผู้ร่วมงาน สภากาแฟ เราเรียนรู้อะไรมากขึ้นบ้าง ?

22 การจัดการ

23 ขาดอะไร... ที่จะต้องเติม..? มีอะไรเกิน...ที่จะต้องลด...? การเรียนรู้ การทำงาน การใช้ชีวิต

24 เจ้าเป็นไผ ? เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการบูรณาการข้ามศาสตร์ กับมหาวิทยาลัยในศตวรรษที่ 21 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ สมบัติ อยู่เมือง ศูนย์วิจัยภูมิสารสนเทศเพื่อประเทศไทย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย [ GISTHAI ] องค์กรจะเป็นอย่างไร? จัดการเรียนการสอนแบบไหน? องค์กรขนาดใหญ่ที่อุ้ยอ้าย ไปเป็นองค์กรขนาดเล็ก แต่มีเครือข่ายที่กว้างขวางและทรงพลัง ใน Digital Age จะใช้ IT อย่างไร? Hardware เป็นเรื่องเล็ก ปัญหาอยู่ที่ Content Process (Learn How to Learn)) น่าเป็นปัญหาใหญ่

25 การจัดการความรู้

26 เกลียวความรู้ Ikujiro Nonaka - practical wisdom or phronesis SECI Model (Nonaka & Takeuchi)

27 เกลียวความรู้ Ikujiro Nonaka - practical wisdom or phronesis การพบปะกัน Dialogue Capturing New Explicit Knowledge ปัญญาปฏิบัติ New Tacit Knowledge Virtual

28 1. ชุมชนนักปฏิบัติ (Community of practice : CoP) 2. การศึกษาดูงาน (Study tour) 3. การทบทวนหลังปฏิบัติการหรือการถอดบทเรียน (After action review : AAR) 4. การเรียนรู้ร่วมกันหลังงานสำเร็จ (Retrospect) 5. เรื่องเล่าเร้าพลัง (Springboard Storytelling) 6. การค้นหาสิ่งดีรอบตัว หรือสุนทรียสาธก(Appreciative Inquiring) 7. เวทีเสวนา หรือสุนทรียสนทนา (Dialogue) เครื่องมือที่ใช้ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้

29 8. เพื่อนช่วยเพื่อน (Peer Assist) 9. การเรียนรู้โดยการปฏิบัติ (Action Learning) 10. มาตรฐานเปรียบเทียบ (Benchmarking) 11. การสอนงาน (Coaching) 12. การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) 13. ฟอรัม ถาม – ตอบ (Forum) 14. บทเรียนจากความผิดพลาด (Lesson Learning) 15. เวทีกลุ่มเฉพาะ (Focus Group)

30 Dialogue สานเสวนา สุนทรียสนทนา อาทรเสวนา โสเหล่

31 ฟัง - Ting 耳 (หู) 目 (ตา) 心 (ใจ)

32 Dialogue 3 D + 1 Debate, Discuss, Dialogue เป็นเครื่องมืออย่างหนึ่ง ปัญญาปฏิบัติที่ติดตัวไป พื้นที่ปลอดภัย คุณอำนวย Facilitator วิทยากรกระบวนการ กระบวนกร

33 8/21/2014 ยอมรับความแตกต่าง ร่วมกันทำงานทุกภาคส่วน

34 เอกสารข้อเสนอการปฎิรูปโครงสร้างอำนาจ 8/21/2014

35 ปัญหาที่พบ ติดรูปแบบ ไปต่อไม่ได้ Dialogue - การฝึกฝน ฝึกปฏิบัติ

36 8/21/2014 “พื้นที่ฝึกเพื่อการตื่นรู้” จิตวิวัฒน์ มติชน เสาร์ที่ 28 กรกฏาคม ณัฐฬส วังวิญญู

37 ความคาดหวัง รู้เรื่อง KM - รู้ เข้าใจ How to 63 ประยุกต์ นำไปใช้ 15 Sharing 5 พัฒนาความรู้ 2

38 ความคาดหวัง อยากขับเคลื่อน KM แลกเปลี่ยนกับหน่วยงานอื่น แนวทางการทำ KM ในหน่วยงานที่ยั่งยืน อยากรู้ว่า KM จริงๆคืออะไร? ทำไปก็ไม่ใช่สักที ความสำคัญของ KM ต่อการทำงาน ทำงานดีขึ้น? ทำอย่างไรให้เกิดปัญญาปฏิบัติ

39 The Ladder of Inference ข้อมูลทั้งหมด ข้อมูลที่ฉันเลือก ปรุงแต่งจนได้สมมุติสัจจะ ของฉันเอง ข้อสรุปของฉันเอง ความเชื่อของฉันเอง พฤติกรรมตาม ความเชื่อของฉัน

40 I Know more than I can tell; I Can tell more than I can write. I Know more if I practice more, I Know even more if I reflect with other practitioners on what we practice. ฝึกปฏิบัติ ฝึกฟัง ฝึกเล่า ฝึกเขียน ฝึกแลกเปลี่ยน เกลียวความรู้

41 การจัดการความรู้

42 Tacit Knowledge ระเหยง่าย ต้องสกัดออกมาเก็บไว้เป็น Explicit Knowledge การเชื่อมโยงเครือข่ายชุมชนนักปฏิบัติในยุค Digital Age Node CoP Holon เครือข่าย ความท้าทาย: จะใช้ Social Medias อย่างไร? SECI Model Virtual Dialogue Virtual Reflection ….. Knowledge Asset

43 ความล้มเหลวในการจัดการความรู้ เข้าใจว่าการจัดการความรู้คือเรื่องของเอกสาร หรือ เรื่องของการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ IT A collection of data is not information. A collection of information is not knowledge. A collection of knowledge is not wisdom. A collection of wisdom is not truth. ใช้สายบังคับบัญชาปกติในการจัดการความรู้ KM ต้องใช้Informal Tacit Knowledge-sharing techniques

44 วิบัติที่ 1 ภาวะผู้นำที่พิการหรือบิดเบี้ยว วิบัติที่ 2 วัฒนธรรมอำนาจ วิบัติที่ 3 ไม่ให้คุณค่าต่อความแตกต่างหลากหลาย วิบัติที่ 4 ไม่เปิดโอกาสให้ทดลองวิธีทำงานใหม่ ๆ วิบัติที่ 5 ไม่รับรู้ความเปลี่ยนแปลงภายนอก วิบัติที่ 6 ไม่คิดพึ่งตนเองในด้านความรู้ ทศวิบัติของการจัดการความรู้ในหน่วยราชการ ศาสตราจารย์นายแพทย์ วิจารณ์ พานิช

45 วิบัติที่ 7 ไม่ยอมรับความไม่ชัดเจนในการทำงานบางส่วน วิบัติที่ 8 การดำเนินการจัดการความรู้ไม่ได้แทรกเป็นเนื้อ เดียวกับงานประจำ ทำให้รู้สึกว่าเป็นงานที่เพิ่มขึ้น วิบัติที่ 9 การดำเนินการจัดการความรู้ไม่ได้พุ่งเป้าไปที่ เป้าหมายหลักขององค์การ วิบัติที่ 10 ไม่มีพื้นที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ที่ทุกคนในหน่วยงาน สามารถเข้ามาแลกเปลี่ยน แบ่งปันความรู้อย่าง เป็นธรรมชาติ

46 การจัดการความรู้ ที่ทำมามีปัญหาอะไร ? สาเหตุของปัญหา ?

47 การจัดการความรู้ จะแก้ไขอย่างไร ? ควรมีกิจกรรมอะไร? อยากทำอะไร?

48 8/21/2014 สุธี ฮั่นตระกูล

49


ดาวน์โหลด ppt 8/21/2014 สุธี ฮั่นตระกูล. Happiness is a choice, not a condition.

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


Ads by Google