กลุ่มฟ้าใส
สมาชิกกลุ่ม นางจินตนา บุญสุขศรี นางสาวจิราณี หมะประสิทธิ์ นางรัตติยา เขียวแป้น นางเรณู จีนนุกูล นางกัญญนันทน์ โชโต นางสาวธีติมา วงศ์หล่อ
เนื้อหาที่ได้รับมอบหมาย บทที่ 8 “ การประเมินผลการ ปฎิบัติงาน บทที่ 9 การสอนงาน บทที่ 10 หัวหน้างานกับการเพิ่ม ผลผลิต
บทที่ 8 สรุปประเด็น สรุปประเด็น ได้รับทราบถึงประโยชน์ของ การประเมินผลฯ การประเมินมี 2 ลักษณะ คือ ประเมินผลการปฏิบัติงาน รายบุคคล และประเมินผล งาน ได้รับทราบถึงรูปแบบของการ ประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ 360 องศา
บทที่ 8 ยกตัวอย่างจากประสบการณ์ จริง
บทที่ 8 ข้อเสนอแนะ การประเมินจะเห็นผลก็ ต่อเมื่อผู้ประเมิน และผู้ถูก ประเมินเห็นข้อดีของระบบ การประเมิน และเป็นการ ประเมินเพื่อเน้นประเมินเพื่อ การพัฒนา
บทที่ 9 สรุปประเด็น ได้รับทราบถึงประโยชน์ของการ สอนงาน ได้รับทราบถึงขั้นตอนในการสอน งาน ได้รับทราบถึงหลักการสอนงานที่ ดี
บทที่ 9 ยกตัวอย่างจากประสบการณ์ จริง
บทที่ 9 สิ่งที่ได้ การสอนงานเป็นสิ่งที่จำเป็นทุก องค์กร ไม่ว่าจะราชการหรือเอกชน การสอนงานมีประโยชน์ สำหรับ พนักงานใหม่ เพื่อให้ทำงานได้มี ประสิทธิภาพ เสริมสร้างการ ทำงานระหว่างกัน สร้าง ความสัมพันธ์ และการทำงานเป็น ทีม
บทที่ 10 เหตุผลหลักของการ เพิ่มผลผลิต ผลดีของการเพิ่ม ผลผลิต ( ต่อลูกค้า / ต่อ พนักงาน / ต่อสังคม ผลดีของการเพิ่ม ผลผลิต ( ต่อลูกค้า / ต่อ พนักงาน / ต่อสังคม หัวหน้างานกับบทบาท ของการเพิ่มผลผลิต หัวหน้างานกับบทบาท ของการเพิ่มผลผลิต
บทที่ 10 ยกตัวอย่างจากประสบการณ์ จริง
บทที่ 10 สิ่งที่ได้ การเพิ่มผลผลิตเป็นเรื่องของ ทุกคน ในการจัดฝึกอบรมทั่วไปที่ คณะจัด ควรปลูกจิตสำนึกให้ เขารักองค์กร และให้เขาเห็น ว่าเขามีคุณค่าในองค์กร เมื่อ เขามีแรงจูงใจ มีทัศนคติที่ดี เขาก็จะทำงานอย่างมี ประสิทธิภาพ องค์กรก้าวหน้า เกิดความสามัคคี กลมเกลียว