การพัฒนาคุณภาพทางคลินิก นพ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
หน่วยงานจักษุกรรม รพ.ค่ายวชิราวุธ.
Advertisements

สาขาวิชาศัลยศาสตร์หลอดเลือด ภาควิชาศัลยศาสตร์
SPA ไม่สบายอย่างที่คิด
กายภาพบำบัด ในผู้ป่วยภาวะวิกฤต รศ.สมชาย รัตนทองคำ
Risk Management JVKK.
QA patient safety ภาควิชาจักษุวิทยา.
โดย ศาสตราจารย์ ดร.ศิริชัย กาญจนวาสี ภาควิชาวิจัยและจิตวิทยาการศึกษา
พยาบาลเปรมจิตร คล้ายเพ็ชร์ งานการพยาบาลศัลยศาสตร์ฯ
“Angiographic Patient's safety”
Clinical Reasoning (clinical analysis & decision making)
Microsurgery Clinical Tracer Division of Plastic Surgery
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
ทบทวนให้ถึงแก่น น.พ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล
“แนวปฏิบัติจัดการความรู้” (The Practices of Knowledge Management)
ACCURACY IN DIAGNOSIS ACUTE APPENDICITIS IN BUDDHACHINNARAJ HOSPITAL
งานวิจัยเรื่อง ระยะเวลาและอัตราการติดเชื้อในระบบทางเดินปัสสาวะในผู้ป่วยที่คาสายสวนปัสสาวะของโรงพยาบาลพุทธชินราช.
OBJECTIVE To study the relationship between signs , symptoms or history of disease and routine urinalysis.
จ่ายค่าตอบแทนตามภาระงาน
ในโรงพยาบาลค่ายสุรนารี
การเตรียมการนำเสนอผลงานของ PCT และระบบสำคัญ
Risk management รศ.นพ.จรัล กังสนารักษ์.
บูรณาการการพัฒนาคุณภาพ และการสร้างเสริมสุขภาพ นพ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล
Service Profile บริการ/ทีม: โรงพยาบาล วันที่ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด
การดำเนินงานอาชีวเวชศาสตร์: แพทย์ที่ผ่านการอบรม
การสอบสวนโรคมือเท้าปากระบาดให้ได้คุณภาพ
HA 2011 overall scoring และการนำไปใช้เพื่อพัฒนาคุณภาพรพ.
ระบบเฝ้าระวังทางระบาดวิทยา
การดูแลผู้ติดเชื้อและผู้ป่วยเอดส์ ด้วยโปรแกรม HIVQUAL-T
25/07/2006.
ผลการพัฒนาการบันทึกข้อมูล HIV-QualT ในโรงพยาบาลระโนด จ. สงขลา. โดย นส
ผลการเฝ้าระวัง และป้องกันความล้มเหลวในการรักษาในโรงพยาบาลระโนด จ. สงขลา โดย นส.จาฤดี กองผล, นางละมัย ช่วยแดง พยาบาลประจำคลินิกยาต้านไวรัสโรงพยาบาลระโนด.
การซ้อมแผนไข้หวัด ๒๐๐๙ ในโรงเรียน. เป้าหมายของการประชุมกับ โรงเรียน คุณครู..... ได้รับความรู้และเกิดความตระหนักต่อ ปัญหาของไข้หวัด 2009 จากการบรรยาย (
2 มิถุนายน อ. ศมณพร สุทธิบาก ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายประกันคุณภาพและบริหารความเสี่ยง คณะวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์
Cancer in Thailand Cancer in Thailand 2003.
Service Profile บริการ/ทีม: โรงพยาบาล วันที่ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด
แนวทางการบริหารกองทุน ที่จ่ายตามเกณฑ์คุณภาพ ปีงบประมาณ 2552
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
การธำรงรักษาระบบคุณภาพหลังการรับรอง
การประเมินตนเองตามมาตรฐานตอนที่ III กระบวนการดูแลผู้ป่วย
Service Profile สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล 27 สิงหาคม 2551
คู่มือการพัฒนาคุณภาพ HA SPA SAR 2011 HA Scoring Guideline 2011
บันได 3 ขั้น ความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพ
กรอบการพัฒนาตัวชี้วัด
การสื่อสารยุทธศาสตร์ปี 2558
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล ปีงบประมาณ 2556 เดือน กรกฎาคม 2556 รวมทั้งสิ้น 61 ตัวชี้วัด.
แนวทางการพัฒนาเพื่อธำรงบันไดขั้นที่ 2 สู่ HAการสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤศจิกายน 2557.
สาขาโรคมะเร็ง.
แนวคิดบันไดขั้นที่ 2 สู่ HA สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล
การเรียนรู้ ผ่าน SERVICE PROFILE
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับ โรงพยาบาล ปีงบประมาณ 2556 เดือน มีนาคม 2556 รวมทั้งสิ้น 61 ตัวชี้วัด.
การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
Quality Improvement Track
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล ปีงบประมาณ 2555 เดือนมกราคม
1. การ ดำเนินงานตามกฎระเบียบ การประกันสังคม 2. ความสามารถ ในการดำเนินการ เรียกเก็บเงินได้ตามกำหนด 3. ความรวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วนใน การให้บริการ 4. การมีส่วนร่วมในการดูแลผู้ป่วย.
คุณค่าคนทำงาน คือการทำงานให้มี คุณภาพ ตอบสนองความต้องการ ของผู้รับบริการทั้งภายนอกและ ภายในตามมาตรฐานวิชาชีพ เป้าหมายของการทำงาน คือ การ ให้บริการที่มี
แนวคิดบันไดขั้นที่ 2 สู่ HA สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล
1 Quality Improvement Tract สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล ( องค์การมหาชน )
Service Profile บริการ/ทีม: ……………………………. โรงพยาบาลนครปฐม
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับ โรงพยาบาล ประจำปีงบประมาณ 2554.
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
แนวทางพัฒนางานประจำ สู่งานวิจัย
ALIVE NURSING RECORD ดร. วันทนา ถิ่นกาญจน์ สำนักวิชาพยาบาลศาสตร์
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับ โรงพยาบาล ปีงบประมาณ 2555 เดือนพฤศจิกายน.
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล ปีงบประมาณ 2556 เดือน พฤศจิกายน 2555 รวมทั้งสิ้น 61 ตัวชี้วัด.
แนวคิดการพัฒนาคุณภาพ การประกันคุณภาพการพยาบาล
คุณภาพแบบเรียบง่าย ผ่อนคลายด้วย SPA
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
ภาพรวมของ CLT/PCT สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤษภาคม 2561.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การพัฒนาคุณภาพทางคลินิก นพ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล Surveillance Workshop_2007

Priority Diseases & Quality Dimension Competency Efficient Responsive Timeliness Appropriate Effective Holistic/Humanized Safety   High Risk Preg    DHF   Ac. Appendicitis    Acute MI COPD DM Hypertension

All-in-One Disease Mapping Care Process: Ac. Appendicitis Risk Prevention Monitor CQI Research Entry Initial Assessment Consultation Predictive value of US Investigation Delayed/missed diagnosis Patho. Diag. confirmed Use of clinical sign Diagnosis Planning Observation Undetected change Operation Anesthesia All-in-One Disease Mapping OR Transfer Preop Care Anesthesia Anes complication Operative Procedure Delayed operation “Door to operation” time Postanes Care Postop care & monitoring SSI SSI rate D/C plan Follow up

ตามรอยเพื่อการเรียนรู้ มิใช่เพื่อส่งการบ้าน การเรียนรู้จะเกิดขึ้นได้ต่อเมื่อ มีการเก็บ & วิเคราะห์ข้อมูล มีการตั้งคำถามจากข้อมูลที่ได้ มีการค้นหาความรู้เพิ่มเติม

เครื่องชี้วัด การดูแลผู้ป่วยไส้ติ่งอักเสบ Urinary tract calculi Ovarian cyst Diverticulitis Ileitis 47 48 1/49 2/49 3/49 4/49 5/49 6/49 จำนวนผู้ป่วย 162 133 9 9 8 7 12 7 % ผลพยาธิวิทยาที่ไม่สนับ สนุนการวินิจฉัยทางคลินิก 12% 2% 0% 20% 0% 0% 0% 0% ระยะเวลาตั้งแต่ admit จนถึงผ่าตัด (ชม:นาที) 5:51 4:30 2:50 6:27 6:18 6:33 4:34 8:47 จำนวนผู้ป่วยที่ผ่าตัดหลัง admit เกิน 6 ชั่วโมง 0 1 1 1 3 3 0% 0.7% 0% 0% 0% 0% 0% 14% อัตราการติดเชื้อแผลผ่าตัด เสนอให้ใช้ US มาช่วยในการ investigation เพิ่มเติม

บทเรียน คุณภาพที่ได้จากการวินิจฉัยที่ถูกต้อง อาจจะทำให้เวลาที่ผู้ป่วยควรจะได้รับการผ่าตัดช้าลงไป ขณะเดียวกัน การผ่าตัดในผู้ป่วยที่ยังไม่วินิจฉัยได้แน่นอนหรือผิดพลาดในกลุ่ม high risk ก็จะทำให้อันตายยิ่งสูงมากขึ้น เช่น เกิด septic shock ใน UTI จาก ureteric stone การตรวจวินิจฉัยปกติ เช่น UA, KUB เป็น invetigation ที่ทำได้ง่าย แต่มีประโยชน์ในการวินิจฉัยโรคทาง urinary tract caluculi หรือ infection ได้ ระบบที่จะช่วยในการดูแลรักษาให้ได้ผลดี ได้แก่ การเฝ้าระวังอาการ การตรวจ US ในเวลาที่เหมาะสม

Predictive Value ของการตรวจ US ในผู้ป่วยไส้ติ่งอักเสบ จากการตามรอยผลลัพธ์ของ รพ. Sensitivity = 17/32 = 53% Specificity = 3/3 = 100%

Diagnosis of Acute Appendicitis Mesenteric Adenitis Acute appendicitis is one of the most common surgical emergencies Incidence: 60-80/100,000 Peak @ 10-30yrs Male=Female Mortality 1%(unperforated) ~5%(perforated) Mainly clinical diagnosis: Some CT/US used in unequivocal cases. Mimicker of Appendicitis May be proceeded by “flu like illness” Children > Adults Diffuse abdominal pain > RIF pain High temp >38.5oC (appendicitis = <38.5oC) But can be indistinguishable from appendicitis. Diagnosis is often made on Laproscopy / Laparotomy

Can US visualise the diseased appendix? Study: Yonsei University College of medicine, Korea. Using: Meta Analysis of 22 articles between 1985-2003 (2643 patients)

Use of a modified Alvorado score in the diagnosis of acute appendicitis. Saidi HS, Chavda SK. Department of Human Anatomy, College of Health Sciences, University of Nairobi, P.O Box 30197, Nairobi, Kenya. BACKGROUND: The negative appendicectomy rates have remained high. The integration of clinical scores into the diagnostic process in acute appendicitis has had the purposes of improving decision making and reducing the negative rates in this common condition. The performance of these score systems have however, not been uniform. OBJECTIVE: To assess the usefulness of a modified Alvorado score (1986) to predict groups of patients with suspected appendicitis for definite surgery, observation or discharge from hospital. DESIGN: Prospective study. SETTING: Kenyatta National Hospital (KNH), a central referral and teaching hospital in Nairobi, Kenya. PATIENTS: One hundred and eighty nine patients with suspected acute appendicitis were studied over a period of twelve months. METHODS: Five symptoms and four signs were assigned numerical values and the patients scored out of a total of 10 points. A score of >7 predicted mandatory operation, 5-6 observation and score 1-4 predicted those not considered for surgery. The decision to operate was the prerogative of the surgeon or surgical resident based on overall clinical suspicion and not the diagnostic score. RESULTS: The proportion of patients with scores >7 was 40.7%. The mean score was 6.02. The mean ages and the gender ratios were similar across score groups. The negative appendicectomy rate was 17.6% for group 1-4, 16.5% for 5-6 and 19.7% for >7. These were similar to the overall negative rate of 18% based on clinical suspicion. The overall sensitivity and sensitivity for the scoring system was 80.3% and 16.8% respectively. CONCLUSION: High scores were found to perform poorly in predicting diagnosis of acute appendicitis preoperatively and in the reduction of negative appendicectomies. The integration of a scoring system does not offer advantage over degree of clinical suspicion. PMID: 14601782 [PubMed - indexed for MEDLINE]

การพัฒนาคุณภาพที่ได้ผล ยึดเป้าหมาย หลากหลายวิธีพร้อมกัน ไม่ติดรูปแบบ ใช้เป็นกรอบเพื่อตามรอยกระบวนการพัฒนาคุณภาพ KPI Monitoring ติดตามเครื่องชี้วัดสำคัญ จุดประกายสร้างสรรค์ มาช่วยกันดูหลายๆ มุม Creativity & Innovation Multidisciplinary Team เป้าหมาย การดูแลผู้ป่วย ศึกษาจากผู้เยี่ยมยุทธ์ รุมดูแลแบบองค์รวม Benchmarking Holistic Care How can we get more benefits from these improvement concept and tools? การพัฒนาคุณภาพที่จะให้ประโยชน์สูงสุด ควรนำเครื่องมือและแนวคิดการพัฒนาคุณภาพหลายๆ วิธีมาใช้พร้อมๆ กัน ซึ่งจะก่อให้เกิดความสมดุล เช่น สมดุลระหว่างการใช้ข้อมูลวิชาการ (เน้นทางด้านเทคนิค) กับการดูแลแบบองค์รวม (เน้นด้านจิตวิญญาณ) สมดุลระหว่างการทบทวนจุดอ่อนของตนเอง (จากอุบัติการณ์ บันทึก ข้างเตียง) กับการเรียนรู้สิ่งดีๆ ของคนอื่น (benchmarking) การตามรอยกระบวนการพัฒนาคุณภาพ นอกจากจะช่วยสรุปบทเรียนของความสำเร็จแล้ว ยังช่วยให้เห็นว่ายังมีเครื่องมือและแนวคิดใดอีกบ้างที่สามารถนำมาใช้ประโยชน์เพิ่มขึ้น เจาะจุดอ่อนจากข้างเตียง/บันทึก สวมความรู้วิชาการ Bedside/Medical Record Review Evidence-based Practice ใช้อุบัติการณ์มาวิเคราะห์ Root cause Analysis from Incidence Surveillance Workshop_2007

ใช้ตัวตามรอยทางคลินิก (Clinical Tracer) เพื่อเรียนรู้และพัฒนาทุกองค์ประกอบในระบบงาน Quality Process บริบท ประเด็นสำคัญ 1. ตามรอยกระบวนการพัฒนา Content วัตถุประสงค์ 2. ตามรอยกระบวนการดูแลผู้ป่วย Integration 3. ตามรอยระบบอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง Result สิ่งดีๆ ที่มีอยู่ โอกาสพัฒนา ตัวชี้วัด ติดตามผลลัพธ์ ตัวตามรอยทางคลินิก (Clinical Tracer) เป็นการประมวลเครื่องมือและแนวคิดการพัฒนาคุณภาพที่มีอยู่แล้ว มาใช้พร้อมๆ กันสำหรับผู้ป่วยกลุ่มเดียวกัน ทำให้สามารถต่อยอดจากการทบทวนผู้ป่วยเป็นรายๆ สู่การพัฒนาที่เป็นระบบและครอบคลุมในทุกองค์ประกอบ การตามรอยทางคลินิก ทำให้สามารถประเมินการนำมาตรฐานมาสู่การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมได้ชัดเจนยิ่งขึ้น การพัฒนาคุณภาพ การดูแลผู้ป่วย กรอบที่จะช่วยให้เกิดการคิดอย่างเชื่อมโยงและเป็นระบบ Surveillance Workshop_2007

Implementation (Delivery of Care) Care Process: Ac. Appendicitis Care Process: A Simple Starting Model Entry Entry Initial Assessment Consultation Assessment Investigation Diagnosis Planning Planning Observation Operation Medicine Operation/Anes Nutrition Rehabilitation Education Anesthesia Implementation (Delivery of Care) OR Transfer Preop Care Anesthesia Evaluation Operative Procedure Postanes Care D/C & Follow UP Postop care & monitoring D/C plan Follow up

Implementation (Delivery of Care) Care Process: Assessment Entry Initial Assessment Assessment Consultation Investigation Planning Diagnosis Implementation (Delivery of Care) Evaluation D/C & Follow UP

Implementation (Delivery of Care) Care Process: Planning Entry Uncertain need Care need at hospital Care need at home Assessment Further Investigation Planning Planning Observation Care Plan Discharge Plan Medicine Surgery/Anes Nutrition Rehabilitation Education Psychosocial Monitoring Etc. Self care Care giver Environment Rehabilitation Behavior modification Etc. Implementation (Delivery of Care) Evaluation D/C & Follow UP

Implementation (Delivery of Care) Care Process: Implementation (Delivery of Care) Entry Assessment Planning Safety precaution Medicine Operation/Anes Nutrition Rehabilitation Education Emergency response Implementation (Delivery of Care) Psychosocial care Care as planned Evaluation Communication Coordination Consultation D/C & Follow UP

Implementation (Delivery of Care) Care Process: Evaluation Entry Assessment Planning Implementation (Delivery of Care) Safety precaution Evaluate Safety / M&M Emergency response Evaluate Responsiveness Psychosocial care Evaluate Psychosocial care Evaluation Care as planned Evaluate Goal Achievement Communication Coordination Consultation Evaluate Team Effectiveness D/C & Follow UP

All-in-One Disease Mapping Care Process: Ac. Appendicitis Risk Prevention Monitor CQI Research Entry Initial Assessment Consultation Predictive value of US Investigation Delayed/missed diagnosis Patho. Diag. confirmed Use of clinical sign Diagnosis Planning Observation Undetected change Operation Anesthesia All-in-One Disease Mapping OR Transfer Preop Care Anesthesia Anes complication Operative Procedure Delayed operation “Door to operation” time Postanes Care Postop care & monitoring SSI SSI rate D/C plan Follow up

ลำดับชั้นของเอกสาร: ทำให้น้อยที่สุด All-in-One Disease Mapping Risk Prevention Guide Clinical Tracer Forms CPGs CareMaps CQIs Indicators

กิจกรรมกลุ่ม “ภาพเดียว เข้าใจทุกเรื่อง” (All-in-One Disease Mapping) เขียน Patient Care Process ตามแนวทางในตัวอย่าง ให้ครอบคลุมกระบวนการของทุกสาขาวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง (20 นาที) ระบุความเสี่ยงทางคลินิกที่สำคัญในแต่ละขั้นตอน (10 นาที) ระบุมาตรการป้องกันความเสี่ยงดังกล่าวโดยสังเขป (15 นาที) อาจจะแบ่งงานกันทำ และเขียนแยกในกระดาษแผ่นเล็กๆ ระบุตัวชี้วัดที่สมควร monitor ในขั้นตอนต่างๆ และผลลัพธ์ของการดูแล ระบุกิจกรรมพัฒนาคุณภาพที่ทีมงานได้เคยทำมาแล้ว ว่าเกี่ยวข้องกับขั้นตอนใดในการดูแลผู้ป่วย ระบุการใช้ข้อมูลวิชาการ / guideline หรือการสร้างผลงานวิจัย พิจารณาว่าจะทำให้สมาชิกของทีมงานทุกคนเข้าใจประเด็นคุณภาพที่สำคัญในขั้นตอนต่างๆ ของการดูแลผู้ป่วย และร่วมกันสร้างคุณภาพการดูแลผู้ป่วยได้อย่างไร