คิดที่แตกต่างกรณีศึกษาจากฮาร์วาร์ด โดย.. ไพศาล สุริยะวงศ์ไพศาล จากหนังสือ คิดที่แตกต่างกรณีศึกษาจากฮาร์วาร์ด โดย.. ไพศาล สุริยะวงศ์ไพศาล
ผมได้แนะนำผู้บริหารระดับสูงอยู่เสมอๆ ว่า “ถ้าลูกน้องคนไหนที่ชอบเถียง ชอบคัดค้านความคิดเห็นของท่าน ให้ลูกน้องผู้นั้นมาอยู่ใกล้ตัว แล้วถามความคิดเห็นของเขาทุกเรื่องที่ท่านจะต้องตัดสินใจ เพราะอย่างน้อยที่สุดท่านจะได้ฟังความคิดเห็นอีกแง่มุมหนึ่ง ซึ่งแตกต่างจากท่าน”
“ส่วนลูกน้องที่พูด Yes กับท่านตลอดเวลา หรือคิดเหมือนท่านเสมอ ไม่เคยคัดค้านท่านเลยแม้แต่เรื่องเดียว ก็ให้เขาเหล่านั้นอยู่ห่างๆ ตัวท่าน เพราะไม่มีประโยชน์อะไรเลยที่จะให้พวกเขามาอยู่ใกล้ นอกจากได้ฟังคำพูดหวานๆ รื่นหูเท่านั้น”
จักรพรรดิถังไท่จง ที่พระองค์ท่านเป็นจักรพรรดิที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในราชวงศ์ถัง ซึ่งเป็นราชวงศ์ที่ปกครองประเทศจีน และทำให้จีนเจริญรุ่งเรืองสูงสุดราชวงศ์หนึ่ง ก็เพราะท่านมีกุนซือ หรือที่ปรึกษาที่อาจกล่าวได้ว่า ไม่เคยเห็นด้วยกับท่านแม้แต่เรื่องเดียว
ตอนที่พระองค์ท่านเสด็จไปงานพิธีฝังศพที่ปรึกษาท่านนี้ จักรพรรดิถังไท่จงถึงกับกรรแสง และตรัสว่า “พระองค์ท่านได้สูญเสียที่ปรึกษาที่ดีที่สุดแล้ว เพราะต่อไปนี้จะไม่มีใครคอยคัดค้าน หรือเสนอทางเลือกอื่นให้กับพระองค์ท่าน หรือผู้ที่คิดแตกต่างจากพระองค์ท่าน”