ความเดิมจากตอนที่แล้ว

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
รองศาสตราจารย์ ดร. ภาวดี ทองอุไทย สิงหาคม 2552
Advertisements

รองเท้าขาว เป็นสถาบัน ไม่เป็นสถาบัน มีเงื่อนไข/ข้อจำกัด มีคนเข้าร่วม
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
ความสำคัญของงานวิจัย เสนอ รศ.ดร.เผชิญ กิจระการ
การกระทำทางสังคม (Social action)
เศรษฐศาสตร์สถาบันว่าด้วยกรรมสิทธิ์ (๑)
บทที่ ๑ ความรู้เบื้องต้น เกี่ยวกับการวิเคราะห์ และออกแบบระบบสารสนเทศ (Introduction to Information System Analysis) 22/7/03 บทที่
มูลนิธิสถาบันที่ดิน 9 กรกฎาคม 2550
หลักการวางแผนประชาสัมพันธ์
กรอบแนวคิด ในการทำวิจัย
Research Problem ปัญหาการวิจัย
ข้อควรคำนึงในการสร้างเครือข่าย
ความหมายของเครือข่าย
ดุลยภาพทั่วไป (General equilibrium)
ระบบการบริหารการตลาด
การเสวนาแลกเปลี่ยนประสบการณ์เรื่อง การจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน
หลักการพัฒนา หลักสูตร
อาจารย์มณทิพา ทับทิมอ่อน
บทที่ 2 องค์การและการจัดการ.
หัวใจของแผน HRD หัวใจของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
๒ การจัดระเบียบทางสังคม (Social Organization)
33701 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 1
ขั้นตอนที่ 4 การวิเคราะห์ความเสี่ยง สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก
Free Trade Area Bilateral Agreement
สื่อการเรียนรู้ การตัดสินใจในการผลิต
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับพฤติกรรมผู้ใช้
บทที่ 4 กระบวนการตัดสินใจ
สารบัญ คำนำ หน้า บทสรุปผู้บริหาร วิสัยทัศน์&ภารกิจ
วิทยาศาสตร์การคิด วิทยาศาสตร์การคิด
การว่างแผนกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์
วิธีการทางวิทยาการระบาด
The General Systems Theory
วัตถุประสงค์การเชื่อมโยงเครือข่าย
วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้วยกรณีศึกษา
การพัฒนาองค์กรด้วยนวัตกรรม ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน
นโยบายองค์การ Organisation Policy.
การจูงใจ (Motivation)
การวัดและประเมินผลตามสภาพจริง
การวางแผนและ การจัดทำ IT Audit
สะท้อนประสบการณ์ / ถอดบทเรียน
เครื่องมือและเทคนิคการทำงานแบบมีส่วนร่วมของชุมชน
ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความโปร่งใส ในกระบวนงานกระบวนการพัฒนาและคุ้มครองพิทักษ์สิทธิเยาวชน (การเสริมสร้างความเข้มแข็งสภาเด็กและเยาวชน) ของสำนักงานส่งเสริมสวัสดิภาพและพิทักษ์เด็ก.
บทที่ 12 การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาองค์การ.
ความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง (Conflict and Negotiation)
Computer Application in Customer Relationship Management
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
การศึกษาความเป็นไปได้ (Problem Definition and Feasibility Study)
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
บทที่ 3 Planning.
ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงาน (Operational Risk)
มาตรฐานการควบคุมภายใน
การบริหารและกระบวนการวางแผน
บทที่ 6 การเปลี่ยนแปลงเข้าสู่การออกแบบระบบ การประเมินทางเลือกซอฟท์แวร์
ระบบสารสนเทศ เพื่อการบริหาร
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
บทที่ 1 ระบบสารสนเทศ และบทบาทของนักวิเคราะห์ระบบ
กรอบในการวิเคราะห์ ผลกระทบจากโครงการ พัฒนาของรัฐ.
การประเมินนวัตกรรม Dr.Kulthida Nugultham.
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบ Introduction to the System
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
การศึกษาบัณฑิต (กศบ.) เทคโนโลยีทางการศึกษา มศว. ประสานมิตร
จัดทำโดย ปฏิภาณ ไชยกุล อดิศร สุดดวง
พฤติกรรมผู้ซื้อองค์การ
Change Management.
ให้โอกาสผู้เรียนมีส่วนร่วมรับผิดชอบ สร้างความมีวินัย การตรงต่อเวลา
บทที่ 5 การสร้างโอกาสทางธุรกิจ
7.Discussion การอภิปราย นายวัชรกร เดชะบุญ รหัสนิสิต
วิพากษ์วิจารณ์ข้อดีของทฤษฎี
บทที่ 1 บทนำ SIRIPONR SOMKHUMPA.
เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ความเดิมจากตอนที่แล้ว เกมที่เล่น แบ่งเงิน Ultimatum จำนวนเงิน ลงทุน Repeated การแบ่งกลุ่ม สถานการณ์ที่เปลี่ยน อะไรคือสิ่งที่ทำให้เชื่อว่าเล่นเพื่อเอาชนะอีกฝ่ายหนึ่ง โดยไม่คำนึงว่าถ้าชนะแล้วจะ แบ่งเงินอย่างไร ทำไมถึงเชื่ออาจารย์ = ทำไมถึงเล่นเหมือนมีเงินจริง

สถาบัน: ความหมาย องค์ประกอบ การเกิดขึ้น การเปลี่ยนแปลง และการดับไป สถาบัน: ความหมาย องค์ประกอบ การเกิดขึ้น การเปลี่ยนแปลง และการดับไป

ความหมายของสถาบัน ข้อจำกัด (constraint) หรือเงื่อนไขที่มนุษย์สร้างขึ้น เพื่อกำหนดโครงสร้างความสัมพันธ์ระหว่างปัจเจกบุคคล หรือองค์กร อาจเป็นได้ทั้งข้อจำกัดที่เป็นทางการ (formal) และไม่เป็นทางการ (informal) เกิดขึ้นอยู่ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง Enforceability Common understanding มีความเข้าใจร่วมกันของบุคคล/ องค์กรในสังคมว่ามีสิ่งเหล่านี้อยู่ในสังคม Shared beliefs

เป้าหมาย (purpose) และวัตถุประสงค์ (objective) ของสถาบัน สร้างความชัดเจนในความสัมพันธ์ของมนุษย์ สิ่งใดควรทำ สิ่งใดไม่ควรทำ ทำแล้วได้อะไร ไม่ทำแล้วได้อะไร ลดความไม่แน่นอน (uncertainty) และลดความเสี่ยง (risk) เพิ่มปฏิสัมพันธ์และการแลกเปลี่ยนระหว่างมนุษย์ (exchange) เพื่อให้ได้ผลประโยชน์ที่ต้องการ เพิ่มประสิทธิภาพ (ทางเศรษฐศาสตร์)

การเกิดขึ้นของสถาบัน (origin of institution) เกิดปัญหาหรือข้อพิพาท (conflict) ขึ้นระหว่างมนุษย์  เกิดผลเสีย (เสียประโยชน์) รู้ว่าถ้าร่วมมือกันจะได้ประโยชน์ สถาบันคือสิ่งที่มนุษย์สร้างขึ้นเพื่อเป็นเปลี่ยน “ข้อพิพาท” เป็น “ความร่วมมือ” Path dependency สิ่งที่เกิดขึ้นในอดีต มีผลต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน และอนาคต Interdependency มิได้เกิดขึ้นแค่สถาบันเดียว แต่สถาบันต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย และมีความเกี่ยวข้องกัน ต่ำกว่า/เท่ากัน/สูงกว่า

องค์ประกอบของสถาบัน (components of institution) ปัจเจกบุคคลหรือองค์กร เงื่อนไขหรือข้อจำกัดที่มีผลต่อปัจเจกบุคคลหรือองค์กร ผลประโยชน์หรือผลได้ที่จะได้รับหากมีการปฏิบัติตามเงื่อนไข/ข้อจำกัด ผลประโยชน์ที่จะได้รับหากมีการ “ไม่” ปฏิบัติตาม ผลประโยชน์จากการปฏิบัติตาม > ผลประโยชน์จากการ “ไม่” ปฏิบัติตาม มีการตัดสินใจของปัจเจกบุคคล/องค์กร Institutional framework เป็นวัตถุที่เราทำการศึกษาวิเคราะห์ (object of analysis) แต่สถาบันมิได้อยู่อย่างเป็นเอกเทศ Institutional environment คือสิ่งที่ จะต้องพิจารณาประกอบกันในการวิเคราะห์ สถาบันอื่น เป็นส่วนหนึ่งของ institutional environment ด้วย

ความแตกต่างระหว่างสถาบันกับองค์กร (NIE) สถาบัน (institution) (ดูความหมายข้างต้น) การยอมรับกว้างขวาง มีเป้าหมายเพื่อประโยชน์ส่วนรวม หรือ ประสิทธิภาพทางเศรษฐศาสตร์ ผู้ที่เข้ามีปฏิสัมพันธ์ ต้องการบรรลุ วัตถุประสงค์ของตัวเอง องค์กร (organisation)  เหมือนกับสถาบัน มีการยอมรับในวงแคบ มีเป้าหมายเฉพาะบางอย่างขององค์กร นั้นๆ ผู้ที่เข้ามีปฏิสัมพันธ์ ต้องการบรรลุ วัตถุประสงค์ของตัวเอง “และ” ของ องค์กร

การเปลี่ยนแปลงของสถาบัน (institutional change) สถาบันมีต้นทุนในการดำเนินการ ดังนั้นสถาบันจะอยู่ได้ก็ต่อเมื่อ ประโยชน์ที่เกิดขึ้นจากสถาบัน > ต้นทุนที่สถาบันก่อให้เกิด เมื่อประโยชน์ที่สถาบันจัดสรรให้เปลี่ยน โครงสร้างสถาบันก็ต้องเปลี่ยนตาม เมื่อสิ่งแวดล้อมเชิงสถาบันเปลี่ยน โครงสร้างสถาบันก็ต้องเปลี่ยนตาม รวมทั้งสถาบันอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องด้วย การเปลี่ยนแปลง ค่อยเป็นค่อยไป เกิดการขัดกันกับผลประโยชน์จากสถาบันอื่นอย่างรุนแรง

การดับไปของสถาบัน (demise of institution) ผลประโยชน์ที่ผู้เล่นจะได้ < ต้นทุนที่ผู้เล่นจะเสีย ปฏิสัมพันธ์ที่สถาบันนั้นรับรองไม่เป็นที่ต้องการอีกต่อไป (ไม่มีผลประโยชน์เหลือ) การบังคับให้เป็นไปตามข้อจำกัดมีต้นทุนสูงเกินไป (enforceability) มีสถาบันอื่นที่ทดแทน (substitute) การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี หรือพฤติกรรมของมนุษย์ ความบกพร่องของสถาบันที่รองรับ ตัวอย่าง

นิยามของสถาบัน: ทางเลือก ข้อจำกัดฯ การบังคับให้เป็นไปตามข้อจำกัด (enforceability) ทำอย่างไรให้ข้อจำกัดนั้นบังคับใช้ได้ การที่ข้อจำกัดนั้นห้ามไม่ได้ ไม่ถือว่าเป็นสถาบัน ดุลยภาพของเกม หรือสิ่งที่คนทั่วไปทำกัน Self-sustaining system of shared beliefs สร้างเงื่อนไขขึ้นมาเอง บังคับกันเอง

Shared Belief สิ่งที่เข้าใจร่วมกัน – common understanding Summary representation Information compression ไม่ต้องคิดอะไรมาก ไม่ต้องประมวลผลอีก

summary representation Aoki (2001) ก่อให้เกิด (ร่วมกัน) กลยุทธ์ (strategies) ดุลยภาพ (equilibrium) เงื่อนไข/โอกาส ยืนยัน ความเชื่อ (beliefs) summary representation coordinate เลือก การก่อกำเนิดของบรรทัดฐานในสังคม ปัจเจกบุคคล Domain

ประเด็นที่ควรพิจารณาในการวิเคราะห์สถาบัน การเกิดขึ้นและการบังคับใช้สถาบันเป็นปัจจัยภายใน สิ่งที่เกิดขึ้นในอดีตมีผลต่อปัจจุบันและอนาคต (path dependency: history matters) การเชื่อมโยงระหว่างสถาบันและการพึ่งพากันของสถาบัน การเปลี่ยนแปลงบรรทัดฐานของสังคมมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงสถาบัน วาทกรรมเรื่องกฎหมายและนโยบายรัฐ