บทที่ 3 การวางแผนและการจัดการด้านทรัพยากร

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
น.พ.นิทัศน์ รายยวา รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข
Advertisements

บทที่ 5 Recruitment กระบวนการจูงใจให้บุคคลมาสมัครกับ องค์การให้มากที่สุด Positive Process.
ผู้วิจัย นางบุญนภัส รินทร์คำ วิทยาลัยเทคโนโลยีศรีราชา.
ขอบเขตของการพัฒนาทรัพยากรสารสนเทศ
วิชา หลักการตลาด บทที่ 3
ผอ. สำนักวิศวกรรมโครงสร้าง และงานระบบ (1/1) ฝ่ายบริหารงาน ทั่วไป ข้าราชการ 87 พนักงาน ราชการ 22 ลูกจ้างประ จำ 88 กลุ่มงาน วิศวกรรม โครงสร้าง ข้าราชการ.
เครื่องชี้วัดคุณภาพ วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เรียน
ข้อสรุปจากวีดีทัศน์ “ผีปู่แสะย่าแสะ” 1. การมีส่วนร่วมของชุมชน 2
เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด มิติการประเมินประสิทธิผล
การศึกษาพฤติกรรมการส่งงานของนักเรียนชั้น ปวช.ปีที่ ๒ สาขาการบัญชี
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุนการจัดบริการสุขภาพ
องค์การบริหารส่วนตำบลข่วงเปา
แนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับทีม
สำนักงานพัฒนาระบบสาธารณสุข
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
๒ ปี...ก้าวย่างของการพัฒนา
ประวัติ โรงเรียนวัดท่า ข้าม โรงเรียนวัดท่าข้าม ตั้งอยู่เลขที่ 54 หมู่ 3 ตำบลท่า ข้าม อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม มีพื้นที่โรงเรียนทั้งหมดรวม 1 ไร่ 2 งาน.
G reat things in business are never done by one person. They’re done by a team of people.
กิจกรรมแนะแนวการศึกษาและ อาชีพ ม.5 โปรแกรมการพัฒนาการตระหนักรู้และ ความสามารถในการตัดสินใจเลือก อาชีพและศึกษาต่อ คุณครูสุนันท์ ปรารมย์
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 39 สำนักงานคณะกรรมการ การศึกษาขั้นพื้นฐาน 16 พฤษภาคม 2558 ณ โรงแรมน่านเจ้า จังหวัดพิษณุโลก การประชุมชี้แจง เรื่อง.
คนเป็นทรัพย์สินที่มี ค่ายิ่งของหน่วย อ้างอิง : สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย คน เก่ง คน ดี คน มี ความ สุข เป้าหมายการ พัฒนากำลังพล เพื่อให้ทำงานอย่าง.
INDM 0419 Industrial Human Resource Management 1 ภาพรวมของการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ Human Resource Management: Overview.
๑.มีคุณวุฒิไม่ต่ำกว่าปริญญาตรีทางการบริหาร การศึกษาหรือเทียบเท่าหรือคุณวุฒิอื่นที่คุรุ สภารับรอง โดยมีความรู้ ดังต่อไปนี้ ( ๑ ) หลักและกระบวนการบริหารการศึกษา.
ลดเวลาเรียน เพิ่มเวลารู้ โรงเรียนอนุบาลนาแกผดุงราชกิจเจริญ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา นครพนม เขต ๑ ตามนโยบายกระทรวงศึกษาธิการ.
บทที่ 3 นักวิเคราะห์ระบบและการ วิเคราะห์ระบบ. 1. นักวิเคราะห์ระบบ (System Analysis) 1.1 ความหมายของนักวิเคราะห์ระบบ นักวิเคราะห์ระบบ (System Analysis:
สงกรานต์ ๒๕๕๗. ร่วมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย สงกรานต์ ทั่วไทยไร้อุบัติเหตุ  จะร่วมสร้างวัฒนธรรมความ ปลอดภัยกันอย่างไร  จะทำสงกรานต์ทั่วไทยไร้อุบัติเหตุ
การประเมินผลโครงการ คป สอ. เกาะช้าง ปี การดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะกรรมการ ประธาน คปสอ. เกาะช้าง ประธาน คณะกรรมการ ผอ. รพ. เกาะช้างรองประธาน เลขานุการผู้รับผิดชอบงาน.
ความเป็นมา การส่งเสริมกระบวนการแผนชุมชน
การจัดการทรัพยากรมนุษย์
หน่วยที่ 1 ข้อมูลทางการตลาด. สาระการเรียนรู้ 1. ความหมายของข้อมูลทางการตลาด 2. ความสำคัญของข้อมูลทางการตลาด 3. ประโยชน์ของข้อมูลทางการตลาด 4. ข้อจำกัดในการหาข้อมูลทาง.
การวิเคราะห์งาน บทที่ 4. ผศ.ดร.จันทร์เพ็ญ มีนคร.
โรงเรียนกับชุมชน.
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
เรื่อง ความพึงพอใจต่อการให้บริการห้องสมุด
บทที่ 8 การควบคุมโครงการ
โดย อาจารย์เสาวณีย์ พุ่มท้วม
ระบบเศรษฐกิจ.
แพทย์หญิงวันทนีย์ วัฒนะ ผู้อำนวยการสำนักอนามัย
อำเภออนามัยการเจริญพันธุ์
“การดูแลหญิงหลังคลอด และ ครอบครัวที่ติดเชื้อ เอช ไอ วี”
บทที่ 5 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
(ปัจจุบันไม่มียอดค้างชำระ)
      วิจัย เรื่อง การประเมินผลการดำเนินงานประกันคุณภาพภายใน ของสำนักงานประกันคุณภาพและงานวิจัย วิทยาลัยเทคโนโลยีพณิชยการอยุธยา ปีการศึกษา 2556.
เวลา น. เป็นต้นไป ณ ห้องประชุมสำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ ชั้น 9
ตอนที่ 1ภาพรวมของการบริหารองค์กร (1-5 กำลังคน)
บทที่ 5 การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ตัวชี้วัด : ระดับความสำเร็จขององค์กรปกครอง
แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการบุคลากรทรัพยากรมนุษย์
Technique Administration
การปฐมนิเทศและการบรรจุ
กรอบการแก้ปัญหาและการบริหารจัดการกำลังคนด้านสุขภาพ
บทบาทหน้าของฝ่าย HR ในงานพัฒนาบุคคลและฝึกอบรม
แผนงาน การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ
บทที่ 4 หลักทฤษฎีและปฏิบัติการธุรกิจ ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ
สอนโดย : อาจารย์กุสุมา ยกชู
ความรู้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
งานแนะแนว กับระบบการดูแลช่วยเหลือนักเรียน
มุ่งเน้น การประเมินระดับการดำเนินงาน “หน่วยงานคุณธรรม”
MGT 228 การจัดการสมัยใหม่
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
FA Interview.
บทที่ 1 การจัดการทรัพยากรมนุษย์
สถานการณ์เด็กไทยในปัจจุบัน
การจัดการความรู้ สำนักชลประทานที่ 15
8/26/2019 ชื่อบริษัท แผนธุรกิจ.
บทบาทหน้าของฝ่าย HR ในงานพัฒนาบุคคลและฝึกอบรม
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เชิงกลยุทธ์
การจัดการภาครัฐ และภาคเอกชน Public and private management
MTRD 427 Radiation rotection - RSO
ใบสำเนางานนำเสนอ:

บทที่ 3 การวางแผนและการจัดการด้านทรัพยากร บทที่ 3 การวางแผนและการจัดการด้านทรัพยากร อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญกับการบริหารองค์การ ดังต่อไปนี้คือ 1 ทำให้มีบุคลากรทำงานที่เพียงพอและต่อเนื่อง 2 ทำให้ได้คนดีและมีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ 3 ทำให้มีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ทำให้มีการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการแก่บุคลากรอย่างเหมาะสม 5 ทำให้เกิดการป้องกันและแก้ไขพฤติกรรมที่เบี่ยงเบนของบุคลากร 6 ทำให้เกิดการประเมินผลงานของบุคลากรที่เหมาะสมและสนับสนุนคนทำงานดี 7 ทำให้เกิดความสัมพันธ์อันดีระหว่างคนทำงานด้วยกันและคนทำงานกับผู้บริหาร อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

การจัดองค์กรและการ บริหารงานบุคคล 1 ระยะการได้มา 1 ระยะการได้มา การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (human resource planning อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

การจัดองค์กรและการบริหารงานบุคคล 2 การสรรหา (recruitment) การสรรหาคนงานจากแหล่ง ภายในหน่วยงาน อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

การจัดองค์กรและการบริหารงานบุคคล 2 การสรรหา (recruitment) การสรรหาคนงานจากแหล่ง ภายนอก อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

การจัดองค์กรและการบริหารงานบุคคล 3 การคัดเลือก (selection) กระบวนการคัดเลือก ทรัพยากรมนุษย์ อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

การจัดองค์กรและการบริหารงานบุคคล 3 การคัดเลือก (selection) กระบวนการคัดเลือก ทรัพยากรมนุษย์ อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

การจัดองค์กรและการบริหารงานบุคคล 4 การปฐมนิเทศ (orientation) วัตถุประสงค์ การปฐมนิเทศ อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.3 ระยะการดูแลรักษา 1 การประเมินผลงาน (performance appraisal) 3.3 ระยะการดูแลรักษา 1 การประเมินผลงาน (performance appraisal) อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.3 ระยะการดูแลรักษา 2 การจัดวางคน (employee placement) 3.3 ระยะการดูแลรักษา 2 การจัดวางคน (employee placement) อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.3 ระยะการดูแลรักษา 3 การฝึกอบรมและพัฒนา (training and development) 3.3 ระยะการดูแลรักษา 3 การฝึกอบรมและพัฒนา (training and development) อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.3 ระยะการดูแลรักษา 4 ระเบียบวินัย (discipline) 3.3 ระยะการดูแลรักษา 4 ระเบียบวินัย (discipline) อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.3 ระยะการดูแลรักษา 5 การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ (compensation and benefits administration) อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.3 ระยะการดูแลรักษา 6 การช่วยเหลือ/ให้คำปรึกษา (employee assistance/career counseling) อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.3 ระยะการดูแลรักษา 7 การดูแลสุขภาพและความปลอดภัย (safety and health) 3.3 ระยะการดูแลรักษา 7 การดูแลสุขภาพและความปลอดภัย (safety and health) อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.4 ระยะการออกจากงาน 1 การให้คำปรึกษาก่อนเกษียณ 3.4 ระยะการออกจากงาน 1 การให้คำปรึกษาก่อนเกษียณ อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์

3.4 ระยะการออกจากงาน 1 การให้ออกจากงาน อาจารย์สุรพงศ์ อินทรภักดิ์