Easy Quality for CLT/PCT

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
เชื่อมโยงนโยบายแต่ละระดับ
Advertisements

บทที่ 3 การบริหารพนักงานขาย
การจัดสรรตำแหน่งและการ คัดเลือก เพื่อบรรจุลูกจ้างชั่วคราวเข้า รับราชการ.
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
การจัดทำแผนปฏิทินการจัดการความรู้ และแผนในการติดตามประเมินผลการจัดการความรู้ E:\ประกันคุณภาพ\ppt\ดูงาน\12-PPT_เสนอ_ครุศาสตร์_จุฬา_19_11_50.ppt.
อ. สิริพร มีนะนันทน์ ภาคเรียนที่ 2 ปีการศึกษา
เครื่องชี้วัดคุณภาพ วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เรียน
ระบบประเมินผลผู้บริหาร
การเป็น วิทยากรกระบวนการ
ตรวจการสหกรณ์ ปกติ เจ้าภาพ กจส./ กลุ่มส่งเสริม ดำเนินการแล้วอยู่ระหว่างดำเนินการยังไม่ดำเนินการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้ง ผู้ตรวจการ 1 ติดตามประเมินผล รวบรวมรายงาน.
MRCF การเชื่อมโยงแนวทางการส่งเสริมการเกษตร
การใช้งานระบบบริหารจัดการความเสี่ยงของสถานพยาบาล
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
1 ประกาศนโยบายการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล ตามมาตรฐาน HA เครือข่ายบริการสุขภาพที่ 8 ประกาศนโยบายการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล ตามมาตรฐาน HA เครือข่ายบริการสุขภาพที่
แผนการตรวจราชการ กระทรวงสาธารณสุข กรณีปกติ เขตสุขภาพ ที่ 2.
ข้อที่เกณฑ์การประเมินการดำเนินงาน ข้อ 1 พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของคณะและ สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคณะ สถาบัน.
เพื่อยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการ ให้เทียบเท่ามาตรฐานสากล เครื่องมือตรวจสุขภาพและปรับปรุง องค์การ กรอบการประเมินองค์การด้วยตนเอง ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ.
การจัดกิจกรรมตามแนวทาง การพัฒนาและประเมิน การอ่าน คิดวิเคราะห์ และเขียน สำนักวิชาการและมาตรฐานการศึกษา สพฐ. แจกโรงเรียนทั่วประเทศ ปี ๒๕๕๔ เป็นแนวทางพัฒนาและประเมินความสามารถ.
ปรานอม ประทีปทวี 25/09/591 หน้าที่ของครูผู้นิเทศ สพม.5.
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล ( องค์การมหาชน ) PCT profile.
อ.ดร.อุบลวรรณ หงษ์วิทยากร
สร้างความเข้มแข็งของเศรษฐกิจฐานราก จากต้นทาง กลางทาง จนถึงปลายทาง
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 16
ธนิตสรณ์ จิระพรชัย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
ประเด็นที่เปลี่ยนแปลงจากปี 2560
การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กร สู่การปฏิบัติ
ประเด็นที่เปลี่ยนแปลง
การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบบริหารจัดการความเสี่ยง
การกำกับดูแลวิชาชีพ ด้านการพยาบาล (Nursing) 6 กรกฎาคม 2559
ภาพรวมของ CLT/PCT สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤษภาคม 2561.
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
Template of Quality Report for CLT/PCT
การศึกษาอุบัติการณ์และปัจจัยเสี่ยงการเกิดพิษต่อตับ ในผู้ติดเชื้อเอชไอวี/เอดส์ที่ได้รับยาต้านไวรัสเอชไอวี โรงพยาบาลวารินชำราบ.
PCT / ระบบสำคัญ : ใช้ Cycle of Learning ในการหมุน PDSA
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร12
ทบทวนมาตรฐานHA ตอนที่ III กระบวนการการดูแลผู้ป่วย
3P กับการพัฒนาคุณภาพ สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน)
การสร้างการเรียนรู้การใช้ SPA in Action เพื่อจุดประกายการพัฒนาคุณภาพ
แพทย์หญิงวันทนีย์ วัฒนะ ผู้อำนวยการสำนักอนามัย
อำเภออนามัยการเจริญพันธุ์
บัตรยิ้ม สร้างเสริมกำลังใจ
Project Project (โครงงาน) ปริญญานิพนธ์ กิจกรรมซึ่งดำเนินงานตามลำดับ
PMS : Performance Evaluation (การประเมินผลการปฏิบัติงาน)
Workshop Introduction
กำหนดการ Work shop -ชี้แจงวัตถุประสงค์ ร่วมเรียนรู้ ร่วมลด CAP ลดซ้ำซ้อน และเสริมพลัง -รับฟังการนำเสนอผลการประเมินตนเองและทำแผนปรับปรุงตนเองและสรุปปัญหาที่ต้อง.
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
Template of Quality Report for CLT/PCT
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 14
บทที่ 4 หลักทฤษฎีและปฏิบัติการธุรกิจ ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ
เรียนอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
รายงานการประเมินตนเอง SAR (Self-assessment Report)
โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร 15
FA Interview.
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
CLT Profile ภาควิชา/ทีมนำทางคลินิก
Service Profile บริการ/ทีม: โรงพยาบาล วันที่ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด
สถานการณ์เด็กไทยในปัจจุบัน
รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา Self – Assessment Report
การสร้างแบบทดสอบ อาจารย์ ปรีชา เครือวรรณ อาจารย์ สมพงษ์ พันธุรัตน์
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
งานวิสัญญี รพร.เดชอุดม
การปิด GAP การประเมินตนเองCDD. ตามการประเมินความเข้มแข็งแผนงานควบคุม
รายงานผล O-NET ปีการศึกษา 2556
คำรับรองการปฏิบัติราชการ
ภาพรวมของ CLT/PCT สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤษภาคม 2561.
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
หน่วยที่ 4 การสร้างเครื่องมือ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Easy Quality for CLT/PCT PPT by นพ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล

กลุ่มผู้ป่วยสำคัญของ CLT/PCT โรค ความเสี่ยงสูง ค่าใช้จ่ายสูง ปริมาณมาก ความรู้/เทคโนโลยี การประสานงาน  CA head & neck  5 4  3  5    คำอธิบาย ระบุโรคสำคัญให้มากที่สุด ให้คะแนนน้ำหนักความสำคัญของแต่ละโรคตามเกณฑ์ต่างๆ ตั้งแต่ 1-5 เป็นการบอกภาพรวมว่ากลุ่มผู้ป่วยที่สำคัญของ CLT/PCT มีอะไรบ้าง ความสำคัญอาจจะมาจากเกณฑ์ข้อใดข้อหนึ่งหรือหลายข้อร่วมกันก็ได้ การสรุปภาพรวมเป็นฐานสำหรับพิจารณาต่อว่าจะทบทวน/สรุปผลคุณภาพการดูแลผู้ป่วยในกลุ่มใดบ้าง ในประเด็นใดบ้าง

ตัวชี้วัดของ CLT/PCT ตามมิติคุณภาพ โรค People-centered Safety Appropriateness Effectiveness Efficiency Continuity   การนำเสนอตัวชี้วัดการดูแลผู้ป่วย ควรพิจารณาตามกลุ่มโรคสำคัญของ CLT/PCT และวิเคราะห์ว่ามีการวัดผลในมิติคุณภาพที่สำคัญของโรคนั้นครบถ้วนหรือไม่

Clinical Tracer / Clinical Quality Summary ใช้ 3P เพื่อขับเคลื่อนและรายงานคุณภาพ Purpose แสดงเป้าหมายการดูแลผู้ป่วยที่ชัดเจนพร้อมปัจจัยขับเคลื่อน Process แสดงคุณภาพในทุกขั้นตอนการดูแลผู้ป่วยตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุด Map key patient care processes Identify process requirement เสริมด้วยการทบทวน NEWS Patient’s Need, Evidence, Waste, Safety Process design Performance แสดงระดับและแนวโน้มของผลลัพธ์ที่สำคัญ (ตามเป้าหมาย) Measurement Run chart or control chart with annotation Benchmarking (if possible) Improvement

Propose & Drivers ตั้งเป้าและวิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อน กำหนดเป้าหมายของการดูแลผู้ป่วย Purpose วิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อนและ intervention กำหนดตัววัด

ประยุกต์ใช้ Process Management Zoom Out: คลี่ Flow ของกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ Zoom In: ระบุ Process Requirement ของแต่ละขั้นตอน Process Design ออกแบบกระบวนการเพื่อบรรลุ Process Requirement Process Indicator กำหนดตัวชี้วัดของกระบวนการ (ถ้าเป็นประโยชน์ในการทำงาน)

Process Management Process Process Requirement Measure Process Design   การระบุ process requirement (สิ่งที่คาดหวังจากกระบวนการ) ที่ชัดเจน ทำให้มีหลักในการออกแบบกระบวนการทำงาน และใช้กำหนดตัววัดเพื่อให้มั่นใจว่างานส่งผลตามที่ควรจะเป็น การวิเคราะห์ process requirement อาจทำได้โดยใช้ NEWS

Control Chart เครื่องมือเพื่อการเรียนรู้และนำเสนอ VAP bundle การ feed back การปฏิบัติตาม VAP bundle