โดย อาจารย์เสาวณีย์ พุ่มท้วม อาจารย์เสาวณีย์ พุ่มท้วม

วัตถุประสงค์การวิจัย เพื่อวัดระดับ ความผูกพันที่มี ต่อองค์การ เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างความผูกพัน

ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับความผูกพันต่อองค์การ Pearson Correlation Sig ผลการวิเคราะห์ การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับการทำงานมีความสัมพันธ์ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับความผูกพันต่อองค์การ ระดับความคิดเห็น เกี่ยวกับการทำงาน ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับความผูกพันต่อองค์การ Pearson Correlation Sig (2-tailed) ระดับ ความสัมพันธ์ ด้านความสัมพันธ์ที่ดี ต่อเพื่อนร่วมงาน .6678 .000* ค่อนข้างสูง ด้านความคาดหวัง ต่อปัจจัยสังคม .5167 ปานกลาง ด้านความสัมพันธ์ ในงาน .3731 ค่อนข้างต่ำ ด้านลักษณะงาน .4509

เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างความผูกพัน สรุปผลการวิจัย การวิจัยในครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ เรื่องปัจจัยความสัมพันธ์ ที่มีต่อความผูกพันของบุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาดุสิตพณิชยการ โดยกำหนดวัตถุประสงค์ของการวิจัยดังนี้ เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างความผูกพัน เพื่อวัดระดับ ความผูกพันที่มี ต่อองค์การ

ข้อเสนอแนะ ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรวิทยาลัยอาชีวศึกษาดุสิตพณิชยการ พบว่าระหว่างผู้บริหารกับผู้ช่วยฝ่ายต่าง ๆ และ ครู / บุคลากร แตกต่างกัน ซึ่งกลุ่มผู้บริหารฝ่าย มีระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับความผูกพันต่อองค์การ ลักษณะสร้างสรรค์ในองค์การมากกว่ากลุ่มผู้ช่วยฝ่ายต่าง ๆ และมากกว่า กลุ่มครู / บุคลากร มีระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับความผูกพันต่อองค์การลักษณะสร้างสรรค์ในองค์การมากกว่ากลุ่มบุคลากรส่วนกลุ่มระดับงานตำแหน่งอื่น ๆ ไม่แตกต่างกัน โดยจะต้องมีการปรับปรุงแก้ไขดังนี้

1. ผู้บริหารของวิทยาลัยอาชีวศึกษาดุสิตพณิชยการ ควรให้ความสำคัญกับค่านิยมและพฤติกรรม การแสดงออกของการทำงานแบบมีส่วนร่วมและมุ่งบุคคลเป็นศูนย์กลางให้ความสำคัญกับสมาชิกในองค์การ ทำให้บุคลากรมีความสุข และภูมิใจในการทำงาน มีความสุขต่อการสอน มีการนิเทศงานและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่กันทุกคนในองค์การ และได้รับการสนับสนุนความก้าวหน้าในการทำงานอย่างสม่ำเสมอ และบุคลากรควรได้รับความเป็นธรรมอย่างเท่าเทียมกัน โดยยึดหลักว่าทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งสำคัญที่สุดขององค์การ

2. เพื่อให้การดำเนินงานของวิทยาลัยอาชีวศึกษาดุสิตพณิชยการ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ควรมีการสร้างแรงจูงในการทำงาน โดยการเพิ่มโบนัสหรือเงินเดือน และสวัสดิการต่าง ๆ ให้มากขึ้น จะเกิดประโยชน์แก่องค์การด้านความผูกพันต่อองค์การ ในการที่องค์การเอาใจใส่แก่บุคลากรนั้น จะทำให้บุคลากรมีความผูกพันกับองค์การมากขึ้นและคอยส่งเสริม โดยการให้ศึกษาเพิ่มเติมทางด้านการศึกษาและการหาประสบการณ์ การเข้าร่วมอบรมกับหน่วยงานภายนอก เพราะในการวิจัยพบว่าความผูกพันต่อองค์การด้านการคงอยู่ ยังมีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุด

3. สิ่งสำคัญในการหล่อหลอมให้มีความผูกพันต่อองค์การให้ดีขึ้นได้ ก็คือการสื่อสารภายในที่มีลักษณะการติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ โดยการจัดสัมมนาบุคคลในองค์การ สร้างความสัมพันธ์รุ่นพี่และรุ่นน้องให้มีความรักความสามัคคี และรุ่นพี่คอยสอนงานแก่รุ่นน้องด้วยความสมัครใจ โดยไม่คิดว่ารุ่นน้องจะมาแย่งงาน รุ่นพี่จะคอยเป็นตัวอย่างที่ดีและคอยเป็นพี่เลี้ยงให้รุ่นน้อง ในการทำงานพร้อมทั้งแชร์ประสบการณ์ให้กันและกันระหว่างพี่น้องในองค์การซึ่งจะทำให้บุคลากรมีความผูกพันต่อองค์การมากยิ่งขึ้น และทำให้องค์การกับบุคลากรมีความผูกพันมากยิ่งขึ้น