งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

การติดตาม และประเมินโครงการ. ความสำคัญของการประเมินโครงการ 1.ช่วยให้สามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างเป็น ประโยชน์เต็มที่ 2.ช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผน และระยะเวลาที่กำหนด.

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


งานนำเสนอเรื่อง: "การติดตาม และประเมินโครงการ. ความสำคัญของการประเมินโครงการ 1.ช่วยให้สามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างเป็น ประโยชน์เต็มที่ 2.ช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผน และระยะเวลาที่กำหนด."— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 การติดตาม และประเมินโครงการ

2 ความสำคัญของการประเมินโครงการ 1.ช่วยให้สามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างเป็น ประโยชน์เต็มที่ 2.ช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผน และระยะเวลาที่กำหนด 3.ช่วยลดผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ของ โครงการ

3 4.ช่วยควบคุมคุณภาพงาน 5.ช่วยยืนยันและให้หลักฐานในความมี ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของโครงการ 6.ช่วยในการตัดสินใจและกำหนดนโยบาย 7.ช่วยในการกำหนดวัตถุประสงค์และ มาตรฐานการดำเนินงานให้ชัดเจนยิ่งขึ้น

4 ประเภทของการประเมิน 1. จำแนกตามหลักยึด 2. จำแนกตามจุดมุ่งหมาย 3. จำแนกตามลำดับเวลาในการประเมิน

5 หลักยึด ยึดวัตถุประสงค์ (Goal base Evaluation) -ตัดสินความสำเร็จ/ ล้มเหลว ไม่ยึดวัตถุประสงค์ (Goal free Evaluation) -ผลข้างเคียง/ ผลกระทบอื่นๆ การจำแนกประเภทการประเมินโครงการ

6 ตามจุดมุ่งหมาย ประเมินความก้าวหน้า (Formative valuation) -เป็นไปตามแผนหรือไม่ -ปัญหา/อุปสรรค -ปรับปรุงแก้ไขอย่างไร ประเมินสรุปผล (Summative Evaluation) -ความสำเร็จ/ล้มเหลว -ขยาย/ยุติ การจำแนกประเภทการประเมินโครงการ

7 ลำดับเวลาการประเมิน ก่อนเริ่มโครงการ (preliminary Evaluation) -ความเป็นไปได้ -ความสอดคล้องกับ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย ทรัพยากร กิจกรรม ขณะดำเนิน การ (Concurrent Evaluation) -เป็นไปตาม หรือไม่ -ปัญหา/ อุปสรรค สิ้นสุดโครงการ (Final Evaluation) -ผลสำเร็จ -ล้มเหลว -นำไปพัฒนา

8 ลักษณะของงานประเมินการประเมิน ความก้าวหน้า การประเมินผลสรุป วัตถุประสงค์ปรับปรุงโครงการให้สารสนเทศ ประโยชน์ของ โครงการ ผู้ใช้ผลฯระดับแรกผู้บริหารและคณะ ดำเนินโครงการ ผู้บริหารระดับนโยบาย ผู้ให้ทุน ผู้ประเมินผู้ประเมินภายใน โครงการ ควรเป็นผู้ประเมินภาน นอกโครงการ ลักษณะการวัด-ทั้งเป็นทางการและไม่ เป็นทางการ -เป็นระยะ บ่อย ๆ -เป็นทางการ เน้น ความตรง ความเที่ยง -ครั้งเดียว เปรียบเทียบการประเมินความก้าวหน้าและประเมินผลสรุป

9 ลักษณะของงานประเมินการประเมิน ความก้าวหน้า การประเมินผลสรุป กลุ่มตัวอย่างกลุ่มเล็กกว่า-กลุ่มใหญ่กว่า -ครอบคลุมกว่า ประเด็นที่สนใจหรือ คำถามที่ต้องการให้ ตอบ -ทำอะไรบ้าง -ทำได้เท่าไร -มีอะไรบ้างต้อง ปรับปรุงและจะ ปรับปรุงอย่างไร -ต้องการทรัพยากร อะไรเพิ่มเติม -มีผลอะไรเกิดขึ้นบ้าง และกับใคร ภายใต้ เงื่อนไขอะไร เพราะ อะไร -ค่าใช้จ่ายเป็นอย่างไร -ควรยุติ ทำต่อหรือไม่ อย่างไร เปรียบเทียบการประเมินความก้าวหน้าและประเมินผลสรุป

10 การประเมินแบบ CIPP สภาพแวดล้อม (Context) ผลผลิต (Out put) ปัจจัยนำเข้า (Input) กระบวนการ (Process) เพื่อตัด สินใจ เกี่ยวกับ การ วางแผน เพื่อตัด สินใจ เกี่ยวกับ การ กำหนด โครงสร้าง / รูปแบบ ของโครงการ เพื่อตัด สินใจ เกี่ยวกับ การ ดำเนิน โครงการ เพื่อตัด สินใจ เกี่ยวกับ ผลเมื่อเสร็จ สิ้นโครงการ

11 การประเมิน สภาพแวดล้อม (Context) 1.ได้มาซึ่งเหตุผล 2.ช่วยกำหนดวัตถุประสงค์ ที่เน้นความสัมพันธ์กับ สภาพแวดล้อม ความต้องการ 3.ได้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ 4.เรียงลำดับปัญหา

12 การประเมิน สภาพแวดล้อม (Context) 1. Contingency Mode เป็นการประเมินด้านโอกาส และแรงดันจากภายนอก 2. Congruence Mode เป็นการประเมินเปรียบเทียบ การปฏิบัติจริงกับ วัตถุประสงค์ที่วางไว้ 2 วิธี

13 การประเมิน ปัจจัยนำเข้า (Input) -คน -เงิน -วัสดุครุภัณฑ์ -การบริหารจัดการ (4 M)

14 การประเมิน สภาพแวดล้อม (Context) 1.Contingency Mode เป็นการประเมินด้านโอกาส และแรงดันจากภายนอก 2. Congruence Mode เป็นการประเมินเปรียบเทียบ การปฏิบัติจริงกับ 2.วัตถุประสงค์ที่วางไว้ 2 วิธี

15 การประเมิน กระบวนการ (Process) 1.หาและทำนายข้อบกพร่อง ของกระบวนการ หรือการ ดำเนินการขั้นต่อไป 2.เป็นข้อมูลการตัดสินใจ วางแผนงาน 3.เป็นรายงานสะสมถึงการ ปฏิบัติต่างๆ ที่เกิดขึ้น เพื่อ

16 การประเมิน ผลผลิต (Product) เพื่อวัดความสำเร็จ ของโครงการ

17 ขั้นตอนการประเมินโครงการ 1) กำหนดขอบเขตการประเมิน (1) วิเคราะห์บริบทและกำหนดกรอบการประเมิน (2) ศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับสารสนเทศในการประเมิน จากผู้เกี่ยวข้อง (3) กำหนดวัตถุประสงค์ของการประเมิน (4) การเลือกคำถาม/ประเด็นการประเมิน (5) กำหนดดัชนีและเกณฑ์ (6) เลือกรูปแบบการประเมิน (7) วางแผนรวบรวมข้อมูล (8) เลือกใช้เทคนิคการเก็บข้อมูล

18 ตารางวิเคราะห์การกำหนดขอบเขตการประเมิน ผู้ต้องการใช้ข้อมูลเพื่อ กำหนด นโยบาย เพื่อ ตัดสินใจ เกี่ยวกับการ ดำเนินงาน เพื่อจัดสรร ทรัพยากร เพื่อ สนใจ ต้องการ ทราบ เท่านั้น 1. ผู้ให้ทุน 2. คณะกรรมการ โครงการ 3. ผู้ปฏิบัติ /////// / //// ต้องการทราบอะไร การบรรลุวัตถุประสงค์, ประสิทธิภาพการดำเนินโครงการ

19 การจัดทำโครงการ และแผนการประเมินโครงการ

20 องค์ประกอบของโครงการประเมิน 1. ชื่อโครงการ 2. หลักการและเหตุผล ( ความสำคัญ ความจำเป็น ความเป็นมา ) 3. วัตถุประสงค์ ( ประเมินเพื่ออะไร ) 4. วิธีดำเนินการ ( ประเมินอย่างไร ) 4.1 ประชากรที่ต้องศึกษา 4.2 กลุ่มตัวอย่าง 4.3 ตัวแปรที่ต้องประเมิน 4.4 เครื่องมือ 4.5 วิธีเก็บรวบรวมข้อมูล 4.6 วิธีวิเคราะห์ข้อมูล

21 5. เกณฑ์การประเมิน 6. ผู้รับผิดชอบโครงการ 7. ระยะเวลาในการประเมิน 8. ทรัพยากรที่ใช้ (คน เงิน วัสดุ เครื่องมือ ฯลฯ)

22 แผนการประเมินโครงการ วัตถุ ประ สงค์ ประ เด็นการ ประ เมิน ดัชนี เกณฑ์การ ประ เมิน แหล่ง ข้อมูล วิธีเก็บรวบ รวมข้อมูล วิธี วิ เคราะห์ ข้อมูล 1.เพื่อศึกษา ถึงสภาพการ ดำเนินงาน เกี่ยวกับ หลักสูตร วิทยากร เอกสาร 1.1 ด้าน หลักสูตร 1.2 ด้าน วิทยากร 1.3 ด้าน ความ เหมาะสม ของหลักสูตร การจัดลำดับ เนื้อหา 1.2 ความ เหมาะสม ของวิทยากร ความพึง พอใจของผู้เข้า รับการอบรมที่มี ต่อหลักสูตร และการ จัดลำดับเนื้อหา มีค่าคะแนน เฉลี่ยตั้งแต่ 3.5 ขึ้นไป 1.2 ความพึง พอใจของผู้เข้า รับการอบรม เจ้าหน้าที่ที่มี วิทยากรมีค่า คะแนนเฉลี่ย ตั้งแต่ 4 ขึ้นไป 1.1 ความ คิดเห็นของ ผู้เข้ารับการ อบรมทุกคน 1.2ความ คิดเห็นของ ผู้เข้ารับการ อบรมและ เจ้าหน้าที่ โครงการทุก คน 1.2ใช้แบบสอบ ถามความคิดเห็นโดยมี ระดับความคิดเห็น 5 ระดับ โดยเก็บจากผู้เข้า รับการอบรมทุกคน หลังจากการอบรมเสร็จ แล้ว 1.2ใช้แบบสอบ ถามความคิดเห็นโดยมี ระดับความคิดเห็น 5 ระดับ โดยเก็บจากผู้เข้า รับการอบรมและ เจ้าหน้าที่โครงการทุก คนหลังจากการอบรม เสร็จแล้ว -คำนวณหา ค่าเฉลี่ย X และ S.D

23 การกำหนดเกณฑ์ - เกณฑ์สมบูรณ์ (Absolute Criteria) เป็นสากล มาตรฐาน - เกณฑ์สัมพัทธ์ (Relative Criteria) เปรียบเทียบ กับโครงอื่นที่มีลักษณะใกล้เคียงกัน, ร่วมกันกำหนด ) เทคนิคการเก็บข้อมูล - แบบทดสอบ - แบบสอบถาม - สังเกต - สัมภาษณ์

24 รายงานผลการประเมิน 1) ปกนอก ประกอบด้วย -ชื่อรายงานการประเมิน -ผู้รับผิดชอบ -หน่วยงานที่รับผิดชอบ -วัน เดือน ปี 2) ปกใน 3) คำนำ 4) สารบัญ

25 5.บทที่ 1 ประกอบด้วย 1) ภูมิหลัง หรือหลักการและเหตุผล 2) วัตถุประสงค์ในการประเมิน 3) ความสำคัญหรือประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ 4) ขอบเขตของการประเมิน 6.บทที่ 2 เอกสารที่เกี่ยวข้อง 7.บทที่ 3 วิธีดำเนินการประเมิน 1) ประชากรที่ทำการประเมิน 2) กลุ่มตัวอย่าง 3) เครื่องมือที่ใช้ในการประเมิน 4) การเก็บรวบรวมข้อมูล 5) เกณฑ์ในการประเมิน 6) สถิติที่ใช้ในการประเมิน

26 8. บทที่ 4 ผลการวิเคราะห์ข้อมูล 1) ผลการวิเคราะห์ข้อมูล 2) ผลการประเมิน 9. บทที่ 5 สรุปผลการประเมิน อภิปราย และข้อเสนอแนะ 10. บรรณานุกรม 11. ภาคผนวก


ดาวน์โหลด ppt การติดตาม และประเมินโครงการ. ความสำคัญของการประเมินโครงการ 1.ช่วยให้สามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างเป็น ประโยชน์เต็มที่ 2.ช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผน และระยะเวลาที่กำหนด.

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


Ads by Google