Leadership Lesson 6 ภาวะผู้นำ

Leader บุคคลที่สามารถใช้อำนาจกระตุ้นคนอื่นให้ทำงานหนักเหนือทุ่มเทให้กับงาน จนประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ

Leadership ความเป็นผู้นำ สติปัญญา ความดีงาม ความรู้ความสามารถของบุคคลที่ชักนำให้คนมาประสานกัน พาไปสู่จุดมุ่งหมายที่ดีงาม

Power ความสามารถที่ทำให้บุคคลอื่นทำตามที่ผู้ใช้อำนาจต้องการ

Leader Leadership Power

Legitimate Reward Power Expert Coercive Referent

ความแตกต่างของ ผู้บริหาร & ผู้นำ

ลักษณะของผู้บริหาร Administer a copy maintain short - range view intimate does thing right classical good solider

ลักษณะของผู้นำ Innovator an original develop long-rage perspective originate does the right things own person

ความแตกต่าง Administer a copy maintain short - range view intimate does thing right classical good solider Innovator an original develop long-rage perspective originate does the right things own person

LEADERSHIP L = LOVE E = EDUCATION A = ADAPTABILTY D = DECISIVENESS

E = ENTHUSIASM R = RESPONSIBILITY S = SACRIFICE & SINCERE H = HARMORIZE

I = INTELLECTUAL CAPACITY P = PERSUASIVENESS

ทฤษฎีภาวะผู้นำ Trait Theory Behavior Theory Contingency Theory

Trait Theory ทฤษฎีลักษณะความเป็นผู้นำ ลักษณะส่วนตัว ลักษณะทางกายภาพ

Behavior Theory ทฤษฎีพฤติกรรมศาสตร์ ทฤษฎีของRalph White & Ronal Lippitt การศึกษาของมหาวิทยาลัย Michigan การศึกษาของมหาวิทยาลัย Ohio ตาข่ายการจัดการของ Blake & Mouton

ทฤษฎีของ Ralph White & Ronal Lippitt ผู้นำแบบเผด็จการ ผู้นำประชาธิปไตย ผู้นำเสรีนิยม IOWA UNIVERSITY

การศึกษาของมหาวิทยาลัย Michigan Employee - centered ผู้จัดการ Job -centered

การศึกษาของมหาวิทยาลัย Ohio Low Initiating Structure High Consideration

ตาข่ายการจัดการของ Blake & Mouton The managerial Grid (1,9) (9,9) (5,5) (1,1) (9,1) 1 9 การผลิต บุคคล

Contingency Theory ทฤษฎีของ Heysey and Blanchard’s Theory

ทฤษฎีของ Heysey and Blanchard’s Theory

S2 S3 S4 S1 selling delegating telling พฤติกรรมสัมพันธ์ Participating HIGH S2 S3 Participating selling Low Task High Relationship High Task High Relationship delegating telling Low Task Low Relationship High Task Low Relationship S4 S1 พฤติกรรมงาน LOW HIGH

สูง กลาง ต่ำ R4 R3 R2 R1 S4 S3 S2 S1 Delegating Participating Selling มีความสามารถ มีความเต็มใจ มีความสามารถ ไม่มีความเต็มใจ ไม่มีความสามารถ มีความเต็มใจ ไม่มีความสามารถ ไม่มีความเต็มใจ S4 S3 S2 S1 Delegating Participating Selling Telling

ที่มาของผู้นำ ผู้นำโดยกำเนิด ผู้นำที่มีความอัจฉริยะ ผู้นำที่เกิดขึ้นตามสายงานบริหาร ผู้นำตามสถานการณ์

ผู้นำโดยกำเนิด พระพุทธเจ้า

พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว

ผู้นำที่มีความอัจฉริยะ พ.ต.ท. ดร.ทักษิณ ชินวัตร

นายธนินทร์ เจียรวนนท์

ผู้นำที่เกิดขึ้นตามสายบริหาร ระบบการจำแนกตำแหน่ง “Put the right man on the right job”

ผู้นำตามสถานการณ์ จะเกิดขึ้นอย่างปัจจุบันทันด่วน เพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าให้ลุล่วงไปด้วยดี