การประเมินศักยภาพชุมชน ด้วย... ค่ากลางที่คาดหวัง “ชุมชนทำได้ ไม่ยากอย่างที่คิด” ขอขอบคุณ ดร.ทรงยศ คำชัย สสจ.เชียงใหม่ จรรยา สืบนุช Super trainer ผู้บรรยาย ศิริลักษณ์ ขณะฤกษ์ ครูก.
วิวัฒนาการของงานสาธารณสุขมูลฐานแนวใหม่
การกำหนดค่ากลางของโครงการ ค่ากลางฯ ไม่ใช่ งานที่กระทรวงสั่งให้ทำ เป็น... งานที่พื้นที่ส่วนใหญ่ (ระดับกลาง) ได้ทำแล้วประสบความสำเร็จ คือ ทำให้บรรลุผลเชิงคุณภาพ (ชุมชนปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ) อาจไม่ทำให้... บรรลุผลเชิงปริมาณ หรือตัวชี้วัดของกระทรวง โดยตรง
ประเภทของค่ากลาง ค่ากลาง ค่ากลางที่คาดหวัง ค่ากลางความสำเร็จ
กระบวนการยกระดับ โครงการสุขภาพด้วยตนเอง
ค่ากลางที่คาดหวังของแผนงาน/โครงการเรื่อง.. กิจกรรมสำคัญ ประเด็น งาน แผนงาน/ โครงการ เรื่องการจัดการสุขภาพ ผู้สูงอายุ 1.การเฝ้าระวังคัดกรองโดยประชาชน งาน 3-5 งาน 2. การสื่อสารเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม งาน 3-5 งาน 3. มาตรการทางสังคม งาน 3-5 งาน 4. การบริหารจัดการโครงการ งาน 3-5 งาน
ประกาศ ค่ากลางที่คาดหวัง ระดับจังหวัด สำหรับแผนงาน/ โครงการ ตำบลจัดการสุขภาพ แบบบูรณาการ 5กลุ่มวัย &สวล.
การพัฒนาหลังจากมีการกำหนด ค่ากลางของจังหวัด
การประเมินศักยภาพชุมชน ประเภทการประเมิน การประเมินภายใน – พื้นที่ประเมินตนเอง เพื่อนำผลการประเมินไปปรับปรุง/ยกระดับงานที่ทำ การประเมินภายนอก – คนนอก (คปสอ. หรือ ผู้รับผิดชอบงานระดับจังหวัด/ระดับเขต) เป็นผู้ประเมิน เพื่อวัดระดับของการพัฒนา วางแผนสนับสนุน หรือ Benchmarks กับพื้นที่อื่น / ก่อน-หลัง
การประเมินศักยภาพชุมชนในการจัดทำแผนงาน/โครงการ เป็นสิ่งจำเป็นที่ทำให้ชุมชนรู้ศักยภาพตนเอง ควรทำก่อนและหลังการใช้ค่ากลาง - ก่อนใช้ค่ากลาง เพื่อเป็นข้อมูลพื้นฐานก่อนเริ่มต้นพัฒนาแผนงาน/โครงการ - หลังใช้ค่ากลาง ใช้ค่ากลางแล้ว 1 ปี แล้วนำไปเปรียบเทียบกับก่อนใช้ค่ากลาง แสดงถึงพัฒนาการของชุมชน ในการจัดทำแผนงาน/โครงการ
การประเมินศักยภาพชุมชนในการจัดทำแผนงาน/โครงการ ประเมินทั้ง 2 แบบ ประเมินรายกิจกรรม ประเมินภาพรวม
เกณฑ์ การ ประเมิน ศักยภาพ ชุมชน ด้วย ค่ากลาง
เกณฑ์การประเมิน ประเมินรายกิจกรรม ระดับ 1 พื้นที่ทำงานที่เป็นค่ากลางฯ ตามประกาศ 1 งาน หรือไม่ได้ทำ ระดับ 2 พื้นที่ทำงานที่เป็นค่ากลางฯ ตามประกาศ 2 ถึง 3 งาน ระดับ 3 พื้นที่ทำงานที่เป็นค่ากลางฯ ตามประกาศ 4 งานขึ้นไป หรือทุกงาน
นำกิจกรรมมาทำแบบประเมิน Check list ประเมินรายกิจกรรม
เกณฑ์การประเมิน ประเมินภาพรวม ระดับ 1 เป็นพื้นที่ที่ประเมินรายกิจกรรม (4ก.) แล้วมี อย่างน้อย 1 กิจกรรม ที่ได้รับการประเมิน เป็นระดับ 1 ระดับ 2 เป็นพื้นที่ที่ประเมินรายกิจกรรม(4ก.) แล้วมีอย่างน้อย 1 กิจกรรมที่ได้รับการ ประเมินเป็นระดับ 2 และไม่มีกิจกรรม ที่ได้รับการประเมินเป็นระดับ 1 ระดับ 3 เป็นพื้นที่ที่ประเมินรายกิจกรรม แล้ว ทั้ง 4 กิจกรรมได้รับการประเมินเป็น ระดับ 3
ระดับ 4. เป็นพื้นที่. ที่ได้รับการประเมินภาพรวมเป็น ระดับ 4 เป็นพื้นที่...ที่ได้รับการประเมินภาพรวมเป็น ระดับ 3 รวมทั้งมีงานที่เป็น นวัตกรรม สุขภาพ ชุมชน ประเมินตนเองส่งให้จังหวัดและ เตรียม จัดตั้งเป็น โรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน (รน.สช.) ระดับ 5 เป็นพื้นที่...ที่ได้รับการประเมินภาพรวมเป็น ระดับ 4 แล้ว เปิดเป็น รน.สช. รวมทั้งมี หลักฐานเชิงประจักษ์ที่พิสูจน์ได้ว่า กลุ่มเป้าหมายของแผนงาน/โครงการดังกล่าวมี การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมได้ (เกิดกล่องสุดท้าย ของ SLM ของแผนงาน/โครงการนั้น) อย่าง น้อยร้อยละ 10 ของกลุ่มเป้าหมายทั้งหมดหรือ เป็นพื้นที่ที่สามารถนำค่ากลางไปสร้างแผนงาน/ โครงการในการดูแลสุขภาพตามกลุ่มอายุได้
ระดับรายกิจกรรม (สรุประดับ1-3) ประเมินภาพรวม พื้นที่ ประเมินภาพรวม ระดับภาพรวม (ระดับ1-5) ระดับรายกิจกรรม (สรุประดับ1-3) มีนวัต กรรม เปิด รน.สช. รพ.สต........ก.......
วิธีการประเมินศักยภาพชุมชนในการจัดทำแผนงาน/โครงการ นำกิจกรรมและงานของค่ากลางฯในเรื่องนั้นๆทำแบบประเมิน (Check list) พื้นที่ร่วมกันประเมินงานของค่ากลางฯ ที่พื้นที่ได้ทำแล้ว และยังไม่ได้ทำ นำผลมาเปรียบเทียบกับ เกณฑ์การประเมินรายกิจกรรม จนครบทั้ง 4 กิจกรรม ประเมินภาพรวม โดยใช้ เกณฑ์การประเมินภาพรวม จัดทำกราฟแท่ง เปรียบเทียบกับพื้นที่อื่น คพสอ./คปสอ. นำผลการประเมินวางแผนในการพัฒนาต่อไป
ตารางฝึกประเมินค่ากลางงานอนามัยแม่และเด็ก ตัวอย่าง ตารางฝึกประเมินค่ากลางงานอนามัยแม่และเด็ก รพ.สต. ประเมินรายกิจกรรม ก. 1 ก. 2 ก. 3 ก. 4 ระดับ1-3 รพ.สต. ........ก....... รพ.สต. ........ข....... รพ.สต. ........ค....... รพ.สต. ........ง....... รพ.สต. ........จ.......
ตัวอย่าง รพ.สต. ประเมินภาพรวม ระดับภาพรวม (ระดับ1-5) มีนวัต กรรม ตารางฝึกประเมินค่ากลางงานอนามัยแม่และเด็ก รพ.สต. ประเมินภาพรวม ระดับภาพรวม (ระดับ1-5) ระดับรายกิจกรรม (สรุประดับ1-3) มีนวัต กรรม เปิด รน.สช. รพ.สต. ........ก....... รพ.สต. ........ข....... รพ.สต. ........ค....... รพ.สต. ........ง....... รพ.สต. ........จ.......
ตารางช่วยประเมินศักยภาพชุมชน ตัวอย่าง ตารางช่วยประเมินศักยภาพชุมชน พื้นที่ ประเมินรายกิจกรรม ประเมินภาพรวม ระดับภาพรวม (ระดับ1-5) กิจกรรมสำคัญ ระดับรายกิจกรรม (สรุประดับ1-3) มีนวัต กรรม เปิด รน.สช. ก.1 ก.2 ก.3 ก.4 ระดับ1-3 พื้นที่ ก. 3 2 1 - พื้นที่ ข. พื้นที่ ค. พื้นที่ ง. พื้นที่ จ. 4 พื้นที่ ฉ. 5
DM+HT FS
ผลการประเมินศักยภาพการดำเนินงาน โครงการป้องกันเบาหวานและความดันฯ เป็นตำบลจัดการฯ ต้นแบบ ดำเนินงานครบตามค่ากลาง ดร.ทรงยศ คำชัย สสจ. เชียงใหม่
เชื่อมั่น และ ทำให้เป็นจริง Thank You