โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
Advertisements

แผนการดำเนินงานของทีม บริหาร ด้านการพัฒนาคุณภาพ 1.
การประชุมทีมงานเครือข่าย การจัดการความรู้ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
ผลการดำเนินงาน PM 18 การบริหารจัดการโครงการ คณะกรรมการสุขศึกษาและ ประชาสัมพันธ์ ปีงบประมาณ พ. ศ วันที่ 9 กันยายน 2558.
ศูนย์โรงเรียนคุณธรรม มูลนิธิยุวสถิรคุณ การอบรมเชิงปฏิบัติการพัฒนา วิทยากรแกนนำ เพื่อพัฒนาโรงเรียนคุณธรรม สพฐ. รุ่นที่ 2.
กองวิทยาการ กรมการขนส่ง ทหารเรือ. ภารกิจ มีหน้าที่ อำนวยการ ประสานงาน และดำเนินการ เกี่ยวกับการศึกษา ค้นคว้าวิจัย และพัฒนาเผยแพร่ให้คำแนะนำ ด้านวิทยาการขนส่ง.
1. ภาวะ ผู้นำ วิสัยทัศน์ เป้าหมาย พันธกิจ ยุทธศาส ตร์ 1) วิเคราะห์ สังเคราะห์ (SWOT) 2) กำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ 3) นวัตกรรม BSC, KM 4) การมีส่วนร่วม.
ผลผลิตที่ 1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการตรวจสอบบัญชี
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต คัดเลือกโรงเรียนนำร่องรุ่นที่ 1 จำนวน ร้อยละ 10 ของโรงเรียนในสังกัด (43 โรงเรียน ) จำนวน 4 โรงเรียน -
พันธกิจที่ 4 สร้างกลไกการพัฒนางานสุขภาพจิต นายแพทย์บุญชัย นวมงคลวัฒนา ประธานพันธกิจที่ 4.
1. 2 สรุปผลการดำเนินงานของคณะทำงานพัฒนา คุณภาพ / วิชาการและงานวิจัย เขตสุขภาพที่ 11 ปีงบประมาณ
ฝ่ายอำนวยการ งานธุรการและงาน สารบรรณ งานการเงินและบัญชี งานพัสดุ งานการเจ้าหน้าที่ งานสวัสดิการ งานนโยบายและที่รับ มอบหมาย ยิ้มงาม ถามไถ่ เต็มใจบริการ.
Testing & Assessment Plan Central College Network I.
1. ตระหนักในคุณค่าของ คุณธรรมจริยธรรม
โครงการชลประทานยโสธร สำนักงานชลประทานที่ 7
การจัดการองค์ความรู้
แผนพัฒนาการเกษตรของสำนักงานเกษตรอำเภอบางปะหัน ปี 2560
หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับ การจัดการกระบวนการ
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
ข้อพึงระวังในการปฏิบัติงาน
ถ้าคิดว่าคุณแน่ อย่าแพ้เรานะ
ขั้นตอนการร้องเรียน.
พ.ร.บ. ข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540
การเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น (ชำนาญการ)
กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการปศุสัตว์ ตัวชี้วัดปศุสัตว์อำเภอ รอบที่ 1/61
และ สสอ. ร้อยละ 20 (3 แห่ง) (จังหวัดกำแพงเพชร เป้าหมาย ร้อยละ100)
สหกรณ์ออมทรัพย์ข้าราชการกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ จำกัด
การประชุมชี้แจงรายละเอียดการตอบคำถาม/ค่าคะแนน แบบสำรวจเชิงประจักษ์ ( Evidence-based – ITA) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘ วันพุธที่
เข้าสู่วาระการประชุม
ศิลปะการทำงานอย่างมีความสุข
ลูกรัก เก่ง ฉลาด ด้วย 3 ดี
โครงการแลกเปลี่ยนความรู้ การเสวนาแนวทางเพื่อสร้างมาตรฐานในการทำงานของเจ้าหน้าที่ห้องปฏิบัติการ ; (การเขียนคู่มือปฏิบัติงาน (Work Manual) วันที่ 22 มีนาคม.
แนวทางการดำเนินงานเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพองค์กรเกษตรกร ปี 2559
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี (อพ.สธ.)
สิทธิรับรู้ของประชาชน
คลินิกไร้พุงคุณภาพ (DPAC Quality)
หมวด 7 ผลลัพธ์การดำเนินการ
สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ที่ 3
ลงพื้นที่ตรวจราชการจังหวัดสุโขทัย รอบที่ ๒/๒๕๖๑
ภาพรวมการขับเคลื่อนงานในฐานะ Chief of Operation และ Operation Team
หมวด 6.2 กระบวนการสนับสนุน
การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
เรื่องอุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล
สำนักงาน กศน.จังหวัดยะลา
แนวทางการประเมิน กองทุนหลักประกันสุขภาพ
นโยบายการดำเนินงานเฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุมโรค
Thailand 4.0 บทที่ 3 ซอฟต์แวร์ (Software).
การจัดการความรู้ กรมชลประทาน Knowledge management (KM)
โครงการชลประทานมุกดาหาร Work Smart Award 2017 สำนักงานชลประทานที่ 7
ยุทธศาสตร์ ที่ 1 การเผยแพร่ความรู้ และประชาสัมพันธ์ให้กับสาธารณชนทราบ
ปศธ.พบดรีมทีม ร่วมสานฝันพัฒนา สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ ในปี2551
รายงานความก้าวหน้า คณะทำงานธรรมาภิบาล (CGO) เขตสุขภาพที่ ธันวาคม 2561
หมวด 7 ผลลัพธ์การดำเนินการ ณ ห้องประชุม บก.ยศ.ทร. ชั้น 2
โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7
การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
“ ทิศทางการขับเคลื่อนงานกองทุน
แนวปฏิบัติที่ดีในการเพิ่มประสิทธิภาพ การทำบัตรประจำตัวนักศึกษาใหม่
คณะ 3 การพัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุน
โรงพยาบาลจันทรุเบกษา
Work Smart Award 2017 โครงการชลประทานมุกดาหาร
สรุปผลการดำเนินงานประจำปี 2558 กองทุนหลักประกันสุขภาพ
รายงานผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับหลักสูตร ปีการศึกษา 2558
ใบงาน Work Shop หน่วยงานสนับสนุน
การประชุมสรุปงานสภาอาจารย์ วิทยาเขตปัตตานี ประจำปีงบประมาณ 2561
กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์
แปลงใหญ่ทั่วไป (ข้าว) ตำบลสองห้อง อำเภอบ้านแพรก จังหวัดพระนครศรีอยุธยา
แปลงใหญ่ทั่วไป ข้าว ตำบลหันสัง อ.บางปะหัน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ราชธานีเก่า อู่ข้าวอู่น้ำ เลิศล้ำกานต์กวี คนดีศรีอยุธยา
ระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA)
การจัดการความรู้ เรื่อง การเขียนบทความวิจัยให้มีคุณภาพ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7 การนำเสนอ Work Smart Award 2017 โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7 หมวด 5

หมวด 5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล หมวด 5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล

โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

โครงการชลประทานมุกดาหาร แต่งตั้งคณะทำงาน เพื่อรับผิดชอบภารกิจต่างๆ 5.1 แต่งตั้งคณะทำงาน โครงการชลประทานมุกดาหาร แต่งตั้งคณะทำงาน เพื่อรับผิดชอบภารกิจต่างๆ โดยให้ความสำคัญกับการ กำหนด มอบหมายผู้รับผิดชอบ ในการดำเนินการตามภารกิจ งานนโยบายและงานอื่นๆ พิจารณาตามองค์ประกอบของ ทีมงานในประเด็นความ ครอบคลุมบุคลากรทุกกลุ่ม โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน โดย มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน โดย - มีการแต่งตั้งคณะทำงานตามภารกิจ - มีบันทึกสั่งการ

มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน เช่น มีคำสั่งโครงการ , มีบันทึกสั่งการ - คำสั่งโครงการแต่งตั้งคณะทำงานตามภารกิจ เช่น เฝ้าระวังและติดตามสถานการณ์น้ำ อย่างใกล้ชิด - บันทึกสั่งการให้เตรียมความพร้อมรับสถานการณ์ฝนตกหนัก (พายุโซนร้อน ตาลัส , เซินกา ระหว่าง วันที่ 17 - 30 ก.ค. พ.ศ.2560)

มีการกำหนดผู้รับผิดชอบงานเพื่อให้ดำเนินงานอย่างชัดเจน เช่น - มีการแต่งตั้งคำสั่งโครงการประจำศูนย์ภาพถ่ายศูนย์ข้อมูลข่าวสาร - มีบันทึกสั่งการและลงข้อมูล พรบ.ข้อมูลข่าวสารของส่วนราชการ พ.ศ.2540 ใน Website http://www.rid7.com/mukdahan/ridmuk/muk.php

มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน โดย มีการกำหนดทีมงานเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานอย่างชัดเจน โดย - มีการแต่งตั้งคณะทำงานตามภารกิจ - มีบันทึกสั่งการ (แต่งตั้งคณะทำงานจัดทำรายงานต้นทุนผลผลิต,รายงานบริหารสินทรัพย์,พัฒนาและปรับปรุงองค์กรตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ PMQA)

แรงจูงใจ คือ พลังสำคัญที่สุดในการดำเนินงาน 5.2 จิตสำนึกรักองค์กร โครงการชลประทานมุกดาหาร สนับสนุน หรือส่งเสริมบุคลากรมีส่วนร่วมในภารกิจต่างๆ แรงจูงใจ คือ พลังสำคัญที่สุดในการดำเนินงาน ครองตน พัฒนางาน ให้ความสำคัญกับแนวทาง / วิธีการสนับสนุน การสร้าง แรงจูงใจเพื่อให้บุคลากรใน หน่วยงานเห็นประโยชน์ และ เข้ามามีส่วนร่วมในภารกิจ ต่างๆของหน่วยงาน ทั้ง ทางตรง และทางอ้อม พัฒนาองค์กร พัฒนาคน โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

มีเอกลักษณ์การเป็น Teamwork

5.3 พัฒนาความรู้ โครงการชลประทานมุกดาหาร ได้ส่งเสริมพัฒนาความรู้และทักษะใหม่ๆ ในการทำงานอย่างสม่ำเสมอ โครงการฯ ส่งผู้แทนเข้าร่วมโครงการพัฒนาบุคลากร หรือกรมชลประทาน และมีการถ่ายทอดองค์ความรู้หลังการฝึกอบรม โครงการชลประทานมุกดาหาร สนับสนุนจูงใจให้บุคลากรเข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรม KM โดยการทำสื่อประชาสัมพันธ์ให้เข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ ในปี พ.ศ.2560 โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

โครงการชลประทานมุกดาหาร จัดฝึกอบรมพัฒนาความรู้และทักษะใหม่ๆ ในการทำงานอย่างสม่ำเสมอ หลักสูตรปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินชีวิต ผู้บรรยายโดย นายสัณฐิต พีรานนท์ ผู้อำนวยการส่วนกิจกรรมพิเศษกองประสานงาน โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กรมชลประทาน

- มีเกณฑ์การพิจารณาการให้รางวัล ยกย่อง ชมเชย 5.4 สร้างแรงจูงใจ โครงการชลประทานมุกดาหาร มีการยกย่องผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น สร้างชื่อเสียงให้หน่วยงาน - มีเกณฑ์การพิจารณาการให้รางวัล ยกย่อง ชมเชย ให้ความสำคัญกับแนวทาง/วิธีการ สร้างแรงจูงใจให้กับผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น สร้างชื่อเสียงให้หน่วยงาน(เช่น การยกย่อง ให้รางวัล ฯลฯ) โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

กิจกรรมมอบของที่ระลึก รางวัลเพื่อเป็นแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้กับผู้ปฏิบัติงาน

5.5 ความผาสุก โครงการชลประทานมุกดาหาร มีแนวทางเสริมสร้างความผาสุกของบุคลากรให้มีขวัญกำลังใจที่ดีต่อการทำงาน และสร้างระบบสวัสดิการที่เหมาะสมกับหน่วยงาน เพื่อสร้างความผูกพันของบุคลากรที่มีต่อองค์กร ให้ความสำคัญกับความเชื่อมโยงทำงานของบุคลากรและส่งเสริมพัฒนาคุณภาพชีวิตบุคลากรในโครงการฯ ให้มีประสิทธิภาพ ส่งผลต่อความผาสุกโดยรวมของบุคลากรและความผูกพันต่อองค์กร เช่น ด้านสุขภาพ ด้านสวัสดิการ เป็นต้น โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7

พัฒนาระบบสื่อสารและจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์ที่ทันสมัยให้เพียงพอต่อการปฏิบัติงาน

ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างเสริมสุขภาพ

เพื่อสร้างความผูกพันของบุคลากรที่มีต่อองค์กร ได้ถวายผ้าป่า ถวายโลงเย็น ก่อสร้างสุขาถวาย วัดคำอาฮวน จัดทำโรงทาน ไหว้พระตลอดปี พ.ศ.2560 จำนวนมากกว่า 9 วัด เพื่อสืบสานวัฒนธรรมไทย

โครงการชลประทานมุกดาหาร ให้ความสำคัญกับความเชื่อมโยงทำงานของบุคลากร โดยได้จัดตั้งแหล่งบริการท่องเที่ยวเชิงเกษตร ช่วงเทศกาลสงกรานต์ ปีใหม่ ร่วมบูรณาการกับภาคส่วนราชการสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์