แผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข แผนยุทธศาสตร์ กรมอนามัย แผนปฏิบัติการ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Thai Delmar’s core competencies
Advertisements

Yamaha Electrics Co.,Ltd.
ระบบประเมินผลการ ปฏิบัติงาน ผ่านระบบเทคโนโลยี สารสนเทศ โครงการพัฒนากระบวนการทำงาน (Re- Process) ประเภทความร่วมมือระหว่างสำนัก.
ประเภทบุคลากร นักวิชาการสาธารณสุข, นักทรัพยากรบุคคล, จพ.ธุรการ Production Line 1.จัดทำแผนบุคลากร 2.จัดประชุม/สัมมนา 3.ประเมินผลและจัดการความรู้ 4.ร่วมผลิตบุคลากรทางการแพทย์
การวิเคราะห์ภาระงานของบุคลากรสายสนับสนุน
ร่าง- แผนยุทธศาสตร์ HR นายแพทย์ธงชัย เลิศวิไลรัตนพงศ์ วันที่ ๒๓ สิงหาคม ๒๕๕๙.
ระบบการบริหารผลการปฏิบัติราชการ ขั้นที่ 1 ออกแบบ โครงสร้างการ ประเมิน ผลสัมฤทธิ์ ขั้นที่ 2 ประเมินผลการ ปฏิบัติราชการ รายบุคคล (Performance Management.
CHRO สรุปผลการดำเนินงานและแผน ยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข
สำนักวิจัยและพัฒนาระบบงานบุคคล สำนักงาน ก.พ.
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan - IDP
การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
Strategy Map สำนักงานสรรพากรภาค 3
(P7S10P1G2) การประชุมถ่ายทอดนโยบายและตัวชี้วัดด้านสาธารณสุข
การนำเสนอ โดย นายศุมล ศรีสุขวัฒนา
การประชุมผู้บริหารกรมอนามัย เพื่อทบทวน วิสัยทัศน์ พันธกิจ และ ค่านิยม
การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เรื่อง
ระบบจำแนกตำแหน่งและค่าตอบแทนใหม่
การพัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐPMQA สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดลำพูน
ผลการดำเนินการ PMQA หมวด 6 กรมอนามัย
การประชุมการบริหารยุทธศาสตร์กรมอนามัย ครั้งที่ 4/2559
การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance)
ระเบียบวาระที่ 3 : เรื่องเพื่อพิจารณา
Cluster วัยทำงาน Cluster วัยผู้สูงอายุ
การประชุมหัวหน้ากลุ่มบริหารยุทธศาสตร์ กรมอนามัย ครั้งที่ 4/2559
การจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560 ของหน่วยงานในสังกัดกรมอนามัย
คำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560 กรมอนามัย : ระดับหน่วยงาน
ขั้นตอนการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติราชการ และการเลื่อนเงินเดือน
กำหนดการสัมมนา CIO วันที่ 26 ธค.49 ณ MICT ชั้น ICT3 ห้องประชุม 1
การประเมินสมรรถนะออนไลน์ e-Competency
การพัฒนาคุณภาพระบบบริการอนามัยสิ่งแวดล้อม องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
โดย นายศุมล ศรีสุขวัฒนา หัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
วัฒนธรรมองค์กร กรมอนามัย
Individual Scorecard ระดับความสำเร็จของการถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมายของระดับองค์กรสู่ระดับบุคคล
กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข 12 มกราคม 2550
การบริหารกำลังคนภาครัฐ
รร.มุกดารา เขาหลัก พังงา
สมรรถนะของข้าราชการ กลุ่มงานบริการประชาชน ด้านสุขภาพและสวัสดิการ
และ สสอ. ร้อยละ 20 (3 แห่ง) (จังหวัดกำแพงเพชร เป้าหมาย ร้อยละ100)
ดร.วีรพจน์ ลือประสิทธิ์สกุล
ตัวชี้วัด 2.5 ระดับความสำเร็จของหน่วยงาน มีผลงาน วิจัย/R2R/KM ที่ถูกนำไปใช้ประโยชน์อย่างน้อย 1 เรื่อง ทันตแพทย์หญิงสุณี วงศ์คงคาเทพ ทันตสาธารณสุขทรงคุณวุฒิ(ด้านทันตสาธารณสุข)
นายแพทย์สุพรรณ ศรีธรรมมา ที่ปรึกษากระทรวงด้านพัฒนาระบบบริการสาธารณสุข
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
Techniques Administration
แนวทางการดำเนินงานเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพองค์กรเกษตรกร ปี 2559
Line Manager is Leader.
การบริหารการปฏิบัติงานของทรู (Cycle of Performance Management System)
ดร.ณัฐวัฒน์ นิปกากร. DMS.
องค์กรรอบรู้สุขภาพ (Health Literate Organization)
การขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กร นายแพทย์ธงชัย เลิศวิไลรัตนพงศ์
นายแพทย์อรรถพล แก้วสัมฤทธิ์
การประชุมหัวหน้ากลุ่มบริหารยุทธศาสตร์ กรมอนามัย ครั้งที่ 2/2559
กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์และการฝึกอบรม
การบูรณาการ สมรรถนะที่ ก.พ. กำหนด สมรรถนะ M.O.P.H.
การทบทวนผลการดำเนินงาน ตามแผนพัฒนาฝีมือแรงงาน ปีงบประมาณ 2559
การจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560 กรมอนามัย : ระดับหน่วยงาน
แผนที่ 4. การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม
แนวทางการกำกับติดตามและประเมินผล
หัวข้อในการบรรยาย 1. จำนวนบุคลากรสายสนับสนุน 2. เส้นทางความก้าวหน้า 3. องค์ประกอบของคณะกรรมการประเมินค่างาน 4. ขั้นตอนการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น.
ร่างแผนปฏิรูปองค์การ สำนักงานปลัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
โครงการฟันเทียมพระราชทาน เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสมหามงคล เฉลิมพระชนมพรรษา 80 พรรษา 5 ธันวาคม 2550 การประชุมเชิงปฏิบัติการ.
Fully Participation ส่วนกลาง และ ศูนย์อนามัยเขต
การกำหนดโครงสร้าง ตาม ว 108 (ว 1)
การบริหารจัดการกำลังคน เครือข่ายบริการที่ 5
งานคุ้มครองผู้บริโภค กับการเฝ้าระวังสื่ออย่างชาญฉลาด
GREEN & CLEAN Hospital ประชุมชี้แจงรายละเอียดตัวชี้วัด (KPI Template)
HRH Transformation การปฏิรูปกำลังคนด้านสาธารณสุข
อุปนายกสมาคมวิจัยและพัฒนาการศึกษา ดร.พรสันต์ เลิศวิทยาวิวัฒน์
การประชุมกลุ่ม เรื่องการพัฒนางานสาธารณสุขชายแดน
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ HR Planning
ตัวชี้วัด 2.4 ระดับความสำเร็จของการดำเนินงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข แผนยุทธศาสตร์ กรมอนามัย แผนปฏิบัติการ แนวทางการจัดทำแผนปฏิบัติการสายสนับสนุน อัมพร จันทวิบูลย์ ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร แผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข แผนยุทธศาสตร์ กรมอนามัย ส่งเสริมสุขภาพ 5 กลุ่มวัย สร้างความเข้มแข็งระบบอนามัยสิ่งแวดล้อมชุมชน อภิบาลระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม เป็นองค์กรสมรรถนะสูง (HPO) FIN ระบบบริหารการเงิน การคลังที่มีประสิทธิภาพ KISS การจัดการความรู้/ ข้อมูล/ IT/ การเฝ้าระวัง HR PMS/ HRM/ HRD/ Governance/ QWL แผนปฏิบัติการ

แผนที่ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม ตามแผนพัฒนาสุขภาพแห่งชาติ ในช่วงแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 พ.ศ.2560-2564 วิสัยทัศน์กรมฯ “กรมอนามัยเป็นองค์กรหลักของประเทศในการอภิบาลระบบส่งเสริมสุขภาพและระบบอนามัยสิ่งแวดล้อมเพื่อสุขภาพประชาชน” มิติที่ 1 ประชาชน  ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ส่งเสริมสุขภาพ 5 กลุ่มวัย ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างความเข้มแข็งระบบอนามัยสิ่งแวดล้อมชุมชนอย่างยั่งยืน 1.1 ส่งเสริมการเกิดและเติบโตคุณภาพ 1.2 ส่งเสริมเด็กวัยเรียนให้แข็งแรงและฉลาด 1.3 ส่งเสริมพฤติกรรม อนามัยการเจริญพันธุ์ที่ เหมาะสมสำหรับวัยรุ่น   1.4 ส่งเสริมพฤติกรรมสุขภาพวัยทำงานที่พึงประสงค์ 1.5 ส่งเสริม ผู้สูงอายุไทยเพื่อ เป็นหลักชัยของ สังคม เป้าประสงค์ที่ 1.1.1 ตั้งครรภ์คุณภาพ ลูกเกิดรอด แม่ปลอดภัย เป้าประสงค์ที่ 1.2 เด็กวัยเรียน เจริญเติบโตเต็มศักยภาพและมีทักษะสุขภาพ   เป้าประสงค์ที่ 1.3 วัยรุ่นมีทักษะชีวิตและพฤติกรรมอนามัยการเจริญพันธุ์ที่เหมาะสม เป้าประสงค์ที่ 1.4 ประชากรวัยทำงาน หุ่นดี สุขภาพดี เป้าประสงค์ที่ 1.5 ผู้สูงอายุสุขภาพดี ดูแลตนเองได้ และมีคุณภาพชีวิตที่ดี เป้าประสงค์ที่ 2.1 ชุมชนมีความเข้มแข็งในการจัดการด้านอนามัยสิ่งแวดล้อมของชุมชน (Active Communities) เป้าประสงค์ที่ 1.1.2 เด็กอายุ 0-5 ปี มีพัฒนาการสมวัย เป้าประสงค์ที่ 1.1.3 อายุ 0-5 ปี สูงดีสมส่วน มิติที่ 2 คุณภาพระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 อภิบาลระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม เป้าประสงค์ที่ 3.1 ภาคีเครือข่ายประชารัฐร่วมดำเนินการสามารถนำสินค้าและบริการ (Product) ของกรมอนามัยไปใช้อย่างเหมาะสม มิติที่ 3 กระบวนการภายใน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 ปฏิรูประบบงานสู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล เป้าประสงค์ที่ 4.2 เป็นองค์กรสมรรถนะสูง (HPO) มิติที่ 4 การเติบโตนวัตกรรมและศักยภาพ เป้าประสงค์ที่ 4.1 เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ เป้าประสงค์ที่ 4.3 เป็นองค์กรที่มีธรรมาภิบาล

ชุดโครงการวิจัยขนาดใหญ่ 3. National Policy & strategy 2. E-distribution 5. Job Rotation Job Assignment 4. ชุดโครงการวิจัยขนาดใหญ่ 1. 100 ตำบล

กระบวนงานหลักกรมอนามัย (Core Business Process)

FIN HR KISS ความเชื่อมโยง สายสนับสนุน กองแผนงาน กองคลัง สำนัก กลุ่มตรวจสอบ ภายใน กองแผนงาน สรป. สสต. กองคลัง FIN HR KISS สำนัก ผู้ทรง คุณวุฒิ สลก. OWL ความเชื่อมโยง สายสนับสนุน กพร. กองการเจ้าหน้าที่

ANAMAI PMS MODEL HEALTH KPI Competency 80 % 20 % H, A M L O 5 มิติ M&E Knowledge Innovation H, A M L O T,H P E H HEALTH KPI 80 % Competency 20 % ANAMAI PMS MODEL

ทุกหน่วยงาน 6 Cluster +3 ระบบ ทุกหน่วยงาน

แผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข แผนยุทธศาสตร์ กรมอนามัย แผนปฏิบัติการ แนวทางการจัดทำแผนปฏิบัติการสายสนับสนุน แผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข แผนยุทธศาสตร์ กรมอนามัย ส่งเสริมสุขภาพ 5 กลุ่มวัย สร้างความเข้มแข็งระบบอนามัยสิ่งแวดล้อมชุมชน อภิบาลระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม เป็นองค์กรสมรรถนะสูง (HPO) FIN ระบบบริหารการเงิน การคลังที่มีประสิทธิภาพ KISS การจัดการความรู้/ ข้อมูล/ IT/ การเฝ้าระวัง HR PMS/ HRM/ HRD/ Governance/ QWL แผนปฏิบัติการ