ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด กองทัพอากาศ ทุ่งสีกัน

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Research- Fact finding
Advertisements

แบบฟอร์มการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
การสร้างวิสัยทัศน์(Vision) ประเด็นยุทธศาสตร์
1 แบบฟอร์มการจัดทำ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี กลุ่มจังหวัดและจังหวัด.
สรุปการวิเคราะห์ความสำเร็จและโอกาส พัฒนาในโครงการพัฒนาคุณภาพการดูแล ผู้ติดเชื้อ ผู้ป่วยเอดส์ ในภาพรวมของเขต 12.
กำหนดการเชิงเส้น PLERN SAIPARA RMUTL.
“เป็นหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพสูงในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล”
SWOT.
แผนก มหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น.
กลยุทธ์การ บริหารงานอุตสาหกรรม (Industrial Management Strategy) สัปดาห์ที่ 1 อาจารย์ชาญฉจิต วรรณนุรักษ์ ภาควิชาการจัดการอุตสาหกรรมคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
SWOT Analysis รัฐศาสตรบัณฑิต / รัฐศาสตรมหาบัณฑิต /MINI MASTER OF MANAEMENT. ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต (Ph.D.) การบริหารงาน ยุติธรรมและสังคม หัวหน้ากลุ่มงานนโยบายท้องถิ่น.
1 ทบทวน แผนกลยุทธ์สำนักงาน เขต พื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 9.
ประธานกลุ่ม:พ.อ.กิตติศักดิ์ ดวงกลาง สมาชิก:ผู้แทนจาก สขว.กอ.รมน., ศปป.1 กอ.รมน., ศปป.6 กอ.รมน., กอ.รมน.ภาค 2, กอ.รมน.จังหวัด ก.ส., ข.ก., บ.ก., น.ค., ล.ย.,
ความเป็นมา การอ่านเป็นการศึกษาค้นคว้า แสวงหาความรู้ตามอัธยาศัยหรือตาม ความสนใจจากแหล่งการเรียนรู้ต่างๆ เช่น ห้องสมุด ศูนย์การเรียนรู้ เป็นต้น ซึ่งผู้อ่านจะต้องมีความสนใจที่จะเข้ามา.
การบริหารโครงการ (project management) ผู้บริหารโครงการและทีมงาน พ. อ. หญิง อโณมา คงตะแบก กองวิชากฎหมายและสังคมศาสตร์ ส่วนการศึกษา โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า.
การบริหารโครงการ (Project Management) โครงการ คือ งาน (task) ซึ่งมีการ กำหนดเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุด ที่ แน่นอนและมีความต้องการใช้ทรัพยากร ต่างๆใน แต่ละกิจกรรมโดย.
1. ตระหนักในคุณค่าของ คุณธรรมจริยธรรม
หน่วยที่ 3 การวิเคราะห์ผลการประเมินระดับชาติและ
ผ้าห่มไม่หายแค่ใส่ตัวเลข ปัญหาและการปรับปรุงแก้ไข
ความรู้เกี่ยวกับการจัดทำแผนยุทธศาสตร์
โครงการชลประทานยโสธร สำนักงานชลประทานที่ 7
การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการองค์ความรู้
บทที่ 3 การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมและระบบสารสนเทศทางการตลาด
การบริหารเชิงกลยุทธ์
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ ตามแนวทางของสำนักงาน ก.พ.ร.
วิทยากร : ธรรศ ทองเจริญ
การโฆษณาผ่านสื่อดิจิทัล AMC4301
การพัฒนางานผู้ป่วยนอก
ข้อพึงระวังในการปฏิบัติงาน
หน่วยที่ 2 การวิเคราะห์ผลการทดสอบทางการศึกษาระดับชาติ (NT/O-NET)
SWOT Analysis.
TIM2303 การขายและตลาดอุตสาหกรรมท่องเที่ยว SALE & MARKETING IN Tourism Industry อ.เอกชัย สีทำมา.
แผนแม่บทการจัดการความรู้ ปี
หนังสือ “วารสารศาสตร์เบื้องต้น:ปรัชญาและแนวคิด
สรุปบทเรียน การขับเคลื่อนโครงการ
Project Feasibility Study
หลักการและแนวคิดที่ใช้ในการศึกษาการทำงาน
เอกสารประกอบการประชุมเชิงปฏิบัติการ
การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ
การบริการพื้นฐานของห้องสมุด
ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีไทย-ไต้หวัน (BDI)
การจัดทำแผนอัตรากำลัง 3 ปี
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
การจัดการทางการพยาบาล Management in Nursing
ดร.ณัฐวัฒน์ นิปกากร. DMS.
โครงการพัฒนานักบริหารรุ่นใหม่ กรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ 2558 ณ โรงแรมซัมมิท ไพน์เฮิร์สท กอล์ฟคลับ จ.ปทุมธานี
หมวด 6.2 กระบวนการสนับสนุน
คำถามที่ 1 ๒.๔ การวิเคราะห์ศักยภาพของอำเภอ ๑) ด้านเศรษฐกิจ
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ รุจิภาส โพธิ์ทองแสงอรุณ
การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
ข้อมูลและสารสนเทศ.
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
พลตำรวจตรี สุรัตน์ อรุณฤกษ์ถวิล อาจารย์ (สบ
บทที่ 2 การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมทางการตลาด
การควบคุม (Controlling)
โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7
แนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice)
ธุรกิจขนาดกลางและธุรกิจขนาดย่อม
การจัดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน O-NET ปีการศึกษา 2559
โรงพยาบาลนนทเวช.
ฝึกปฏิบัติบูรณาการ แผนชุมชนระดับตำบล
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจ และ หลักการประกอบธุรกิจสมัยใหม่ สัปดาห์ที่ 3 1.
สภาพแวดล้อมทางการตลาด
Management Review Based On ISO 9001 : 2008
การวิเคราะห์ศักยภาพองค์กรกองแผนงาน โดย SWOT Analysis
การจัดการความรู้ เรื่อง การเขียนบทความวิจัยให้มีคุณภาพ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด กองทัพอากาศ ทุ่งสีกัน ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด กองทัพอากาศ ทุ่งสีกัน สน.ผบ.ดม.

การบริหารงาน และการพัฒนาศูนย์ฟื้นฟู ฯ ปี 56 การพัฒนา แบ่งเป็น 3 ส่วน 1. อาคารสถานที่ ซ่อมแซม 3 รายการ งบประมาณทั้งสิ้น 172,480.00 บาท สตง.ตรวจงานเรียบร้อยแล้ว 1.1 ซ่อมแซมไฟฟ้าส่องสว่าง 1.2 ซ่อมแซมเหล็กดัดหน้าต่างชั้นบน 1.3 ปูกระเบื้องห้องเรียน 1.1 ซ่อมแซมไฟฟ้าส่องสว่าง 1.2 ซ่อมแซมเหล็กดัดหน้าต่างชั้นบน 1.3 ปูกระเบื้องห้องเรียน

การบริหารงาน และการพัฒนาศูนย์ฟื้นฟู ฯ ปี 56 การพัฒนา แบ่งเป็น 3 ส่วน 2. บุคลากร มีการส่งอบรมทุกหลักสูตรทั้งภายใน ทอ. และภายนอก ทอ. , มีการเผยแพร่ความรู้เมื่อมีการประชุมประจำสัปดาห์ 3. กระบวนการฟื้นฟู ฯ มีการทบทวนกระบวนการฟื้นฟู ฯ เมื่อมีข้อขัดข้องและมีการแก้ไขเพื่อให้การฟื้นฟู ฯ ดำเนินไปได้ในบริบทของศูนย์ฟื้นฟู ฯ ทอ.ทุ่งสีกัน ................................

การบริหารงาน และการพัฒนาศูนย์ฟื้นฟู ฯ ปี 57 การวิเคราะห์องค์กร ใช้หลัก SWOT Analysis S - strength 1.ผู้บังคับบัญชาส่งเสริมและสนับสนุนงานในทุกๆด้าน 2.จนท.มีความตั้งใจ , เสียสละ , มีขวัญกำลังใจที่ดี 3.จนท.พยายามศึกษาหาความรู้และมีการทำงานที่เป็นระบบ 4.การฟื้นฟู ฯ เน้นผู้เข้ารับการฟื้นฟู ฯ เป็นศูนย์กลาง 5.กิจกรรมการฝึกอบรมเน้นการสร้างทักษะเกี่ยวกับการเลิก ยาเสพติดด้วยตนเอง โดยมีครูพี่เลี้ยงและครูฝึกอบรมเป็น ที่ปรึกษา 6. มีการทบทวนการปฎิบัติงานทุกๆ 1 ปี ( ทบทวนตามมาตรฐาน 9 ข้อ ) W - Weaknesses 1.สถานที่คับแคบและติดถนน 2.ขาดอุปกรณ์สำนักงานที่ทันสมัย เช่น คอมพิวเตอร์ , โทรสาร , ระบบสื่อสาร (โทรศัพท์ , อินเตอร์เนท) 3.ยังไม่สามารถนำครอบครัวเข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการฟื้นฟู ฯ (ขณะนี้มีส่วนร่วมน้อย) 4.ไม่มี จนท.ที่มีความรู้ด้านงบประมาณ , สปช.ที่เกี่ยวข้องกับ งบลงทุนทำให้การดำเนินงานเกี่ยวกับงบลงทุนไม่คล่องตัว 5.ขาดวัสดุสำหรับสำรองไว้รับผู้เข้ารับการฟื้นฟู ฯ เช่นที่นอน , หมอน ซึ่งควรมีสำรองประมาณ 30 ชุด O - Opportunities 1.เนื่องจากตาม พรบ.นี้ได้กำหนดสถานที่เพื่อการฟื้นฟู ฯ คือ กองทัพอากาศ ทุ่งสีกัน กรุงเทพมหานคร จึงมีการใช้สถานที่ ที่กำหนดดังกล่าวตามความเหมาะสมและตามควรแก่กรณี 2.ได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานข้างเคียงเกี่ยวกับวัสดุซ่อมแซม อาคารสถานที่บางรายการ 3.มีการนำของใช้ส่วนตัว มาใช้เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการ ดำเนินงาน T - Threats 1.ไม่มีมาตรฐานที่แน่นอนในเรื่องอาคารสถานที่สำหรับศูนย์ฟื้นฟู ฯ 2.ไม่สามารถติดตั้งระบบสื่อสารที่ทันสมัยได้ 3.ครอบครัวให้ความร่วมมือน้อย 4.ไม่มีผู้รับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับให้คำปรึกษาในทุกเรื่อง

การบริหารงาน และการพัฒนาศูนย์ฟื้นฟู ฯ แนวคิดในการบริหาร “ สร้างสรรค์ โปร่งใส ทันสมัยและยุติธรรม ” การบริหารองค์กร ใช้หลัก 4 M Man - คน จะใช้คนอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพ ? 1. จนท. – สำคัญที่สุด คือ ครูต้องสมัครใจเพราะไม่ใช่งานหลักแต่ เป็นงานที่จะต้องปฎิบัติและเป็นงานที่เป็นหน้าตาของ หน่วย ส่วนความรู้นั้น ถ่ายทอดกันได้ 2. ผู้เข้ารับการฟื้นฟู ฯ – ต้องบริหารให้ได้จำนวนตามเป้าหมายและ ตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ Money - เงิน จะจัดสรรเงินอย่างไรให้คุ้มค่า บริหารอย่างโปร่งใสและเป็นไปตามข้อกำหนด เช่น เบี้ยเลี้ยง จนท การเบิกจ่ายงบประมาณในหมวดค่าใช้จ่ายต่างๆ Material - วัสดุอุปกรณ์ จะบริหารวัสดุที่ใช้ในการดำเนินงานอย่างไรให้สิ้นเปลืองน้อยที่สุด 1. ดูแลเครื่องมือเครื่องใช้ให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้งานอยู่เสมอ และ ให้เกิดประโยชน์คุ้มค่ามากที่สุด 2. เครื่องมือเครื่องใช้ต้องทันสมัย Method - วิธีปฎิบัติงาน ต้องมีการวางแผน, ปฎิบัติ ตามแผนและควบคุมให้มีประสิทธิภาพ 1. นำจุดเด่น มาวางแผนเพื่อส่งเสริมให้มีการพัฒนา 2. นำจุดด้อย มาวางแผนเพื่อแก้ไขข้อบกพร่อง 3. เลือกแผนที่ง่ายต่อการปฎิบัติมาทำก่อน 4. ประเมินผล

การบริหารงาน และการพัฒนาศูนย์ฟื้นฟู ฯ ปี 57 ปฎิทินงานในปี 57 ไตรมาสที่ บุคลากร ( อบรม) เป้าหมาย ( 180คน/ปี ) อาคารสถานที่ วัสดุอุปกรณ์ งานพัฒนา 1 (ต.ค.-ธ.ค.56) แผน 14 ต.ค.56 ( ยก.ทอ.) ผล ถ่ายทอดข้อมูลแล้ว รับ – 60 คน รับ – 68 คน , หนี 5 คน , ปรับแผนป่วย 1 คน แผน 3 รายการ 1.ซ่อมรั้วลวดหนาม 16,200บาท 2.ซ่อมเหล็กดัดชั้นล่าง 42,800บาท 3.ซื้อวัสดุสำหรับซ่อมลานรวมพล 197,700บาท สปช.ยังไม่สั่งจ่าย ปรับปรุงการบันทึกรายบุคคล 1.จัดทำเป็นการบันทึกภาพรวม ( Kardex) 2. นำเสนอเป็น KM ปี 58 2 (ม.ค.- มี.ค.57) 28-30 ม.ค.57 (พอ.) 25-27 ก.พ.57 (พอ.) 3-5 มี.ค.57 (ธัญญรักษ์) 13-14 มี.ค.57 (วิทยากรภายนอก) - รับ – 17คน , หนี - คน , ปรับแผน - คน แผน 3 รายการ ( ครบ) 1.ซื้อวัสดุสำหรับซ่อมพื้นอาคารเอนกประสงค์ 84,200บาท 2. ซื้อวัสดุสำหรับซ่อมพื้นอาคาร6022 100,400บาท 3. ซื้อวัสดุสำหรับซ่อมพื้นอาคาร โรงฝึกอาชีพ 55,200บาท 3 (เม.ย.- มิ.ย.57) 21.25 เม.ย.57 ( ธัญญรักษ์ ) 12-13 มิ.ย.57 รับ – 60 คน ( ครบตามเป้าหมาย) เตรียมข้อมูลซ่อมแซม ปี 58 4 (ก.ค.- ก.ย.57) 2-4 ก.ค.57 ( ธัญญรักษ์ ) รับ - คน

การบันทึกรายบุคคล ปรับเปลี่ยนเป็นการบันทึกใน book visible (Kardex) ขณะนี้ทดลองใช้

การซ่อมแซมอาคารสถานที่ปี 57 ไตรมาส 1 = 256,700 ซ่อมรั้วลวดหนาม = 16,200.00 บาท ซ่อมเหล็กดัดชั้นล่าง = 42,800.00 บาท จัดซื้อวัสดุซ่อมลานรวมพล = 197,700.00 บาท ไตรมาส 2 = 239,800 จัดซื้อวัสดุซ่อมพื้นอาคารเอนกประสงค์ = 84,200.00 บาท จัดซื้อวัสดุซ่อมพื้น อาคาร 6022 = 100,400.00 บาท จัดซื้อวัสดุซ่อมพื้นอาคาร โรงฝึกอาชีพ = 55,200.00 บาท

กิจกรรม Walk Rally

การฝึกอาชีพ การปลูกผัก

ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด กองทัพอากาศ ทุ่งสีกัน ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด กองทัพอากาศ ทุ่งสีกัน ตอบข้อซักถาม สน.ผบ.ดม.